关于642系统运做

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642系统的正本清源

642系统的正本清源

642 系统的正本‎清源《直销法》出台在即,国内直销业‎燃烧着,对于直销商‎来说,如何让直销‎事业更轻松‎,更稳健,更易复制,更有战斗力‎,是每个直销‎商所梦寐以‎求的,而直销的系‎统建设是直‎销从业者的‎重中之重,于是乎,现在全国人‎民都在谈系‎统,只要是做直‎销的朋友都‎在谈系统运‎作,但是真正了‎解系统、懂得系统的‎朋友不多,真的不多!当我在谈系‎统这两个字‎的时候,我的感触是‎战战兢兢、如履薄冰,我不敢随便‎谈我可以建‎成一个系统‎,我知道还差‎的很远,我知道还有‎一个很长久‎的去完善的‎一个过程,可是很多人‎就是随随便‎便就谈系统‎,其实并不一‎定了解。

在这里我们‎先解释几个‎名词:群体--一群男人加‎一群女人临‎时凑在一起‎,临时性的,随时可以散‎开随时可以‎散掉,叫群体。

团队--是非常有凝‎聚力,有共同的目‎标,共同的事业‎计划,往一个方向‎,有分工,有合作的向‎前发展,叫团队。

举两个例子‎:你们去过酒‎吧,在酒吧你去‎看,在酒吧里,有群体,有团队,在台上演出‎的乐队,你别看他人‎少,但他是一个‎团队,吉他手、贝司手、主唱……‎有分工,有合作有共‎同的价值观‎,有目标,他们热爱音‎乐,这就是一个‎团队;再看台下的‎顾客,有朋友聚会‎、生日派对、有谈恋爱的‎,有非正常谈‎恋爱的,什么人都有‎,这是群体;美国职业篮‎球赛,在场上的球‎队,虽然人少但‎他们有分工‎、有合作,有共同的目‎标和价值观‎,这叫团队,但台下拿着‎爆米花看球‎赛的观众就‎是群体。

所以团队和‎群体是截然‎不同的。

体系--团队再做大‎,就叫体系。

如国内的成‎冠、环宇、梅花、卓越、耀升、CA 、群星……‎等等。

这三个名词‎都是指的人‎的集合,他们不能称‎作系统,系统指的不‎是人。

在安利公司‎真正称得上‎系统的两个‎:耶格 (Yager‎)和贝瑞德。

系统运作--指的是支持‎这群人,支持这个营‎销团队健康‎发展的所有‎的软件叫系‎统。

642体系规章制度

642体系规章制度

导能力很强的人培养6个团队,而后在复制过程中出现成功贬值,于是6个团队领袖只能培养出4个团队,再下一代只能培养出2个团队,即使这样6-4-2下来,依然可以获得成功。

他把这种模式运作称为642。

安利公司成立后不久,一个名叫威可多的经销商采用与其他经销商不同的方式经营,他认为:一个领导能力很强的人培养6个团队,而后在复制过程中出现成功贬值,于是6个团队领袖只能培养出4个团队,再下一代只能培养出2个团队,即使这样6-4-2下来,依然可以获得成功。

这大概就是最早的模式化运作了,他把这种模式运作称为642,这和后来在中国大陆比较有影响力的如新642系统并不是同一个概念,但他们之间有着很密切的联系,下文将详述他们之间的故事。

时间推移到1964年,还是一个送啤酒的卡车司机的耶格在远方亲戚鲁斯·宾的引荐下,于当年11月1日成为安利的优惠顾客,开始了其直销生涯,但是这并不就是耶格系统的开始。

戚鲁斯·宾是威可多的下级,按照直销的规矩,从1964年到1974年这十年间,耶格一直沿袭威可多的642模式来运作,成绩也很显赫,据悉当时耶格的汽车牌号有642,电话号码中有642,连飞机尾巴上都有642的标识。

后来,年纪渐老的威可多先生甚至让其儿子跟随耶格学习直销运作。

但是耶格也碰到了问题,他作到dd后,发现自己很难达到更高的聘位,他开始发现一个人的力量的不足,于是,摸索着开始了系统化运作。

从某种意义上说,威可多的642只能称为一种直销操作模式,耶格加入了一些系统化的运作理念后才算真正意义上的直销系统,因此民间传耶格是系统的始祖就是依此而来的。

安利公司一贯认为业绩的80%应该来自于销售,20%才来自于自用,我们从创办人之一狄维士早期的演讲稿中就明显看出这一点,他是主张销售和推销的。

1974年,耶格开始形成自己的一些风格并总结出自己经营的观点,首次提出把安利惯用的两个比例对调的概念,他认为应该是80%来自于团队成员的自用消费,20%是产品的推销。

642系统 从事业到格局

642系统 从事业到格局
至少可以避免得老年痴呆。 ”不 过 , 记 者
许不高深,但却很讲究方法。比如,推荐 的前排不 多,在台湾地 区做 到安利 “ 钻 石”时总共只推荐 了2 个 人,而在如 新 3
做 到 “ 蓝 钻 ” 时 总共 只推 荐 了5个 人 。 双 3 “ 你想 想 , 如 果 体 系要 达 到 几 万 人 才 能造 就 一 个 明星 , 那 后 来 加 入 的人 岂不
也许是 为 了让记 者有一个更 为直观
的 感 受 ,他 逐 一 从 包 中 取 出 了4 手 机 , 只
“ 你看,我们 聊了3 多小时,我 的手机 个 者 开着,但是都没有响,为什么呢?这就
因为 我 们 的每 个 领 导 者 都 通 过 6 2 ‘ 分 4 百 百 复制 ’的方 法 ,学 会 了很 好地 管 理 自己 的 团队 , 者 轻松 。 艮 ”
在一本 书上看到,他 曾提及 “ 直销事业关
系到— 个 人, — 个 家庭 的 生计, 或 一 生的
事业前途,不管他是我的第几代,怎可不
慎 重 ?” 可 见, 责任 感 也是 推 动他积 极 前 行 的一 个 重 要 因素 。
是只 能给 上 面 垫 底? ” 王 宽 明反 问记
者 ,言 语 中尽 显 自信 ,也 强 调 出6 2 不 4绝
为 了标 杆 。
人 告诉记者, 在19 年 以前 ,在 内地运 98
作 安利 事 业 的都 是 耶 格 的 衍 生 系统 , 而 1 9 年 以 后 , 得 到 耶格 “ 传 ” 的 骆 超 , 98 真
法,后者 主要突出的是创始人的名字。
大 约 在 l 8 年 , 6 2 统 跟 随 安 利 g2 4系
虽 然贵为一个 系统的领导 人,而且 身 价 千 万 , 但 王 宽 明 给 人 的感 觉 却 很 平

DM642嵌入式图像融合处理系统硬件设计研究

DM642嵌入式图像融合处理系统硬件设计研究

电子技术DM642嵌入式图像融合处理系统硬件设计研究郝雅婷,马立新(中国矿业大学,北京,100083)摘要:时代的进步使得嵌入式系统朝着更为智能的方向发展,DSP被人们广泛的应用到信号高速处理领域,特别是在图像处理加工领域能够为图像处理提供精准的数据支持。

为此,文章以图像融合硬件系统打造和技术实现为研究对象,将TMS320DM642芯片(以下简称DM642)作为核心处理器,就DM642嵌入式图像融合处理系统的架构、处理器内部配置、硬件设计问题进行探究。

关键词:DM642;嵌入式图像;融合处理系统;硬件设计在工业监督控制、机器视觉、医学影像处理领域会应用一些复杂的算法来进行多图像处理数据,基于这样的要求传统的图像处理系统很难满足系统处理要求。

文章面向实时图像处理,采用模块化的设计思想以新一代高性能多媒体专用DSP芯片DM642为核心,打造了体积小、能耗低、应用性强的嵌入式实时图像处理可拓展硬件平台。

1DM642嵌入式图像融合处理系统的总体架构设计DM642嵌入式图像融合处理系统是基于专用数字媒体应用的高性能32位定点芯片DM642进行设计开发的,系统以DM642为核心,由图像采集模块、图像处理模块、图像存储模块以及电源模块等构成。

系统的具体工作原理如下所示:在系统通电之后从FLASH加载程序,完成对DM642的初始化并通过FC总线来实现对视频编解码芯片的参数设定。

在设定好参数之后开展进行图像信息的采集整理,从四路图像传感器采集到的模拟图像信号经过解码转换成数字图像信号后会通过DM642视频接口传送到DSP 中,再经由内部图像处理后,通过DM642视频接口解码传出显ZBoDM642嵌入式图像融合处理系统总体架构如图1所示。

图1DM642嵌入式图像融合处理系统架构2DM642嵌入式图像融合处理系统的内部配置■2.1系统存储空间DM642嵌入式图像融合处理系统程序或者数据存储空间地址以字节为基本单位进行统一编写,整个寻址空间的大小为4G,片上存储器、片上外设、外部的储存器都能够映射到4G的字节空间中。

基于DM642的网络视频系统的设计与实现

基于DM642的网络视频系统的设计与实现

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me t e n e s f i d f e - mes r el n es s m. e s h e d n so a t u v i a c y t t ok rl i l e
Ke r s ra—mevd o ew r o e ;DM6 2 ma ec mp eso y wo d : e t ie ;n tok n d s l i 4 ;i g o rsin;MJ EG P
收 稿 日期 : 0 2 0 一 4 2 1 — l 1 稿 件 编 号 :0 2 16 2 10 0 0
2 网络 视 频 节 点 软 件 设 计
2 1 整 体 流 程 .
r 公 司 的 D P开发 软 件 包 括 集 成 开 发 环 境 ( C )实 时 I 1 I S CS、 操 作 系 统 ( S / IS 、 三 方 算 法 库 标 准 (X rsD P 。 本 D PB O )第 e pes S )
种 多 媒 体 信 号 处 理 标 准 , 成 通 用 的 软 件 平 台 , 此 得 到 越 构 因
来 越 广 泛 的应 用 嘲 。
1 网络 视 频 节 点 硬 件 设 计
系 统 视 频 节 点 的硬 件 结 构 如 图 1 示 , C D摄 像 头 输 所 由 C

入 的视 频 信 号 首 先 通 过 视 频 编 码 器 S A 15 进 行 数 字 化 A 71H
作 者 简 介 : 佚 (9 9 )女 , 南 株 洲人 , 士 , 师 。 研 究方 向 : 子 仪 器 设 计 。 潘 1 7一 , 湖 博 讲 电

15 3-
《 电子设计 工程 )02年 第 5期 21

四张纸

四张纸

如何做好优莎娜事业——四张纸四张纸的内容是我们整个系统运作的核心,也是我们在全国各地乃至全世界,只要是优莎娜的u-642系统,唱的同一首歌就是四张纸。

它是每个人刚开始加入优莎娜就会很快听到的一堂课,同时在未来运作的过程中也会不断的重复学习,并且尝试地去讲,直到最后自己不断地去讲的一堂课。

这堂课程它针对的题目就是“如何做好优莎娜事业”,我们习惯称它为“四张纸”。

那是因为台湾642系统领导人刘堂荣先生当年在总结这堂课的内容时,把它写到了四张纸上面,以后我们习惯上就称它为四张纸,这也是比较亲切的称呼。

这堂课程涉及到我们操作优莎娜事业的方方面面,如果想把优莎娜事业做成功,一步一个脚印的走上一个又一个你所设定的目标平台,那么就好好地学习这堂课,并且不断地复制它,同时让你未来的合作伙伴都不断地学习这堂课。

让我们每一个人最终都能够掌握它,不仅知道它的内容,而且还能够熟讲它的内容,得心应手的运用它的内容。

优莎娜是国际品牌直销公司,我们走进优莎娜就是走进了直销行业。

市场上有很多直销公司,也造就了很多成功人士,但在优莎娜的成功有着它非常明显的特点,那就是运用u-642系统来做直销。

这个系统在全世界40多年被证明是行之有效的,是非常成功的。

因为用u-642系统做直销做出来的品质跟其他的公司、团队做出来的是完全不一样的。

U-642系统教我们的是怎么样做一个真正的网络营销、组织行销,而不是让我们只是靠卖产品变成一个万能的推销员。

它是让我们通过能够有效地、有品质地去复制团队,倍增组织,最终实现时间和财务上的自由,而不只是做一个每天忙来忙去的送货员。

当然,我们一开始还是要靠身体靠体力来工作,但随后会逐渐逐渐过渡到非常聪明、非常智慧的方式,那就是用头脑用才智来工作,最终享受市场给我们带来的源源不断的我们不在职的“管道收益”。

所以,卖产品和组织行销是完全不一样的,我们建立起庞大的组织王国,它倍增的实力是无限大。

四张纸总共分12个部分,我和大家一起来分析。

如新642系统NDO讲述

如新642系统NDO讲述
学得做一对一及小家庭集会之技巧或带人参加聚会学得做一对一及小家庭集会之技巧资料自己要准备充因为所有的事物都是梦想的结果
NDO——如何做好NU SKIN事业
家庭训练会或?
做好NU SKIN事业的 十三根柱子
切记!!!
直接复印交给伙伴
开始 NU SKIN 事业
开始时是用身体来工作 后来是用头脑来工作,要聪明来工作, 要用潜能来做。
五、建立伟大的梦。敢做梦
③利用“自我暗示”的道理。视觉化之效 果 将自己“需要”之图片、文字贴于出入常 见之地。桌前、卧室、冰箱、洗手间等 每天早、晚、或出去做集会时对镜子大声 朗读 “我就是NSD” Go Blue Diamond!! 心态99%+技巧1%=下决心。
五、建立伟大的梦。敢做梦
★人的“潜力”是无限的。 可举例一些故事例如火灾故事。 ★ 需要 X 物质和精神 信心 → 才有推动力 经验+知识 |→书、录音带、上线。
四、复制的七件事
②看书——每天至少看一章节非常有益。 a) b) c) d) e) NU SKIN之书、资料、及复印资料。 《成就与财富》。 《大思想的神奇》 《你会成功》 《登峰造极》
四、复制的七件事
③参加上级的集会—— 每会必到每会带人并“检查”人。
a) 大集会能帮主助人下大决心,不漏掉任何“新” 的讯息。 b) 以身作则并检查下级作认识并激励之。 有7——9条不同级参加集会一年左右成NSD。
五、建立伟大的梦。敢做梦
因为所有的事物都是梦想的结果。思想是 种子的萌芽自己定下目标让我们的梦具 体化。列出完成计划所需时间。
①订近期目标。小目标——SM级漂亮的 SM。 ②订远期目标。大目标——NSD。漂亮的 全国销售总监
五、建立伟大的梦。敢做梦

基于DM642的双路视频合成硬件系统

基于DM642的双路视频合成硬件系统

基于DM642的双路视频合成硬件系统摘要:DM642是TI公司推出的一款专门用于视频处理的DSP芯片,它是基于C6000系列的芯片,增加了很多外围设备和接口,具有高速运算能力,在多媒体领域得到了广泛应用。

本文主要分析和介绍了以DM642为核心的双路视频合成硬件系统的工作原理和主要功能模块。

关键词:视频合成DM642 功能模块1 视频合成技术视频合成技术是图像处理方面的一个重要应用,它将一个图像的多个状态或者多幅不同图像进行合成,来实现虚拟面板、图像叠加、模拟场景、图像优化等效果。

多路视频合成显示技术是将通过多个途径(如摄像机、PC机、网络等),采集而来的视频信号进行处理,并按照实际所需进行显示。

本硬件系统是双路视频合成系统,视频信号来源于摄像头。

2 系统工作原理如图1所示,从CCD摄像头得到的两路视频信号经过视频解码器解码,DM642通过I2C总线控制解码器的工作模式和工作状态,使解码器把视频信号解码为DM642可以处理的数据格式,然后两路视频信号分别从vp0、vp1两个视频端口输入到DM642中。

由DM642对两路视频信号进行处理,处理程序可由计算机通过JTAG口下载到FLASH 中。

采集到的视频数据通过EMIF用EDMA送到扩展出来的SDRAM 中,对数据进行存储。

因为DM642的两级缓存的空间不能满足大数据量的存取,它的空间不够,所以要先把视频数据存到SDRAM中,再对数据进行处理。

然后经过处理的视频数据通过vp2视频端口输出到视频编码器,DM642通过I2C总线控制编码器将视频信号编码为显示设备支持的数据格式。

最后系统将视频信号输出。

[1]3 系统结构双路视频合成硬件系统主要包括四个模块:视频采集模块、视频输出模块、DSP视频处理模块和FLASH模块。

视频采集模块主要用于对视频信号的解码,把解码后的数据送到DSP进行数据处理。

视频输出模块把经过DSP处理的数据编码输出到显示设备。

DSP视频处理模块是整个硬件系统的核心,它的主要工作是把经过解码的两路视频数据进行合成处理并送到视频输出模块等待输出。

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关于642系统运做
1、相信是起点
所谓一个事业,在1到2年的时候,有些先知先觉的人先看懂,叫机会。

那些人是用眼光看的。

在2到8年的时候,有些后知后觉的人,看到别人的成功,相信了,成了行业者。

那些人用眼睛看。

8年以后,还有很多不知不觉的人,别人成功了他还不相信,只能做消费者。

他们是世界上80%的人。

是时候了~"
2、系统就是成功的秘密我们因系统而伟大
在发展事业的过程中,我们碰到最大的问题,其实就是:缺少积极信息、缺少正确方法、缺少系统支持。

一、什么是体系和系统
1、什么是体系,
有一个或多个优秀的营销领导人在常年的实际中,带领营销团队工作,最终形成一个庞大的营销和顾问网络,它就是体系。

成功的体系应具备三个特点:
(1)在正确的理念下形成同意的思维模式、行为模式,并在长期的实际中已经证实这个模式是成功的。

(2)这个模式是可以被复制的,是可以被大多数人所接受的(简单、易学、易教、易复制)。

(3)在团队中人员关系是相互独立的,人人都是是自己的老板,但价值观应是相同或相近的。

2、什么是系统,
系统是成功的体系对你提供常年持续不断的支持。

有时我们也把系统称为:书、录音带、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的手段,并且系统是一个有机的整体。

二、系统的8个作用
1、在最短的时间内准确复制同一个声音。

2、系统是一个成功者的群体,是导航图。

3、系统是信息的河流,你可以是坐船人也可以是撑船人。

4、系统的咨询线就是你的生命线。

5、系统是一种文化,是一所没有围墙的大学。

6、系统它符合网络营销的四大通则:简单、易学、易教、易复制。

7、系统能保持真正的团队动势:经济上独立、时间上自由、大家不自创风格。

统一才可以团队合作、统一才可以复制;团队工作才可以让你梦想成真。

8、系统是航行灯塔是我们人人珍惜的品牌。

三、系统的10个特点
1、原版、正统是最好和最大的。

2、师承并严格复制成功模式,保持咨询的完整性。

3责任感和使命感(永远做正确的事、做绝对正直的人、永远把帮助别人放在第一位)。

4、注重承若、相互信任、保持紧密的个人关系。

5、提供最新、最大量的信息,改变自己影响他人的思维模式和行为模式。

6、从自用到分享,建立自用顾客,不做硬性推销工作。

7、以人为本,注重培训。

8、梦想永远是系统中的第一主题。

9、专业化、集团化、产业化、系统化。

10、建造积极向上、团结友爱的团队。

二、系统是团队成功的秘密
1、系统的精髓:
工具会议表彰激励
改变自己、影响他人
思维模式、行为模式
紧密的个人关系(咨询线的完整性)
成功模式(8步)和系统25个原则
2、系统的三大法宝:
(1)推广的理念。

(2)团队工作使你梦想成真,建立紧密的个人关系。

(3)系统就是秘密(书、录音带、会议、咨询线)。

3、一个系统、两句话:
(1)系统8步和25个原则。

(2)两句话:100%用户,从自用到分享,建立自己的部门;分享、分享、再分享(讲
计划、讲计划、讲计划)。

4、成长的过程:
学生(多劳不得)——老师(多劳少得)——教练(多劳多得)——啦啦队长(少劳多
得)——交响乐队指挥(不在职收入)。

只要你有梦想、愿付出、肯努力就会在这个事业中得到无穷的力量,我相信你不但可以
自己可以成功,而且还可以帮助许多人梦想成真。

你是不可战胜的,有系统的支持,有无数
的伙伴与你一起奋斗。

3、系统的25个原则
1、不断的为自己和别人建立梦想;
2、把目标具体化、形象化;
3、为你的成功设计并遵循一个好的策略;
4、相信你一定做的到;
5、做出一个高标准的承若并坚持始终;
6、成为一个100%的忠实用户;
7、每天听磁带,并在可能时经常购买;
8、每天化15分钟或更多时间看书;
9、逢会必到,并做笔记;
10、成为一个积极的行动者,每月至少讲30次计划;
11、要复制紧跟系统的领导者,并使自己成为可被复制的;
12、只把积极的信息向下传,决不把消极的思想和言论向下和旁部门传播;
13、记住:永远、永远、永远不业务干扰——永远;
14、推崇与忠诚;
15、建立个人生意要保持一个高姿态;
16、塑造良好的专业形象;
17、增强你的相关能力——亲和力、影响力、个人魅力;
18、建立牢固的友谊,并要与团队成员保持紧密的个人关系;
19、在2年内每月直接推荐1,并正确启动之;
20、在6个部门中找深度;
21、要建立你的智囊团,团队工作使你梦想成真;
22、你要成为一个永久的、积极的推广者和倡导者;
23、建立工具袋,扩大工具流;
24、要定期向上级高级经理咨询全方位的工作,特别是在工作中有所创新时;
25、你首先要把自己当领导人看待,并要成为一个好的表率,你要绝对严于律己、宽于待人,并不断教导别人这些领导原则。

学习正确的事——做正确的事——教正确的事——做正直的人。

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