职工代表大会提案内容及建议八篇
职工代表大会提案范文
职工代表大会提案范文尊敬的各位领导、同事：作为一名职工代表，我谨向大家提交以下提案，希望能够引起大家的重视和讨论。
作为公司的一员，我们每个人都希望能够在一个良好的工作环境中发展自己，为公司的发展贡献力量。
然而，我们也面临着一些问题和困扰，需要通过大家的共同努力来解决。
因此，我提出以下几点建议：首先，关于职工福利方面。
我们公司的福利待遇在同行业中并不突出，而且在一些方面甚至落后于其他公司。
我建议公司在员工福利方面进行适当的调整，比如提高员工的薪酬水平、完善员工的医疗保障和福利待遇，以及改善员工的工作环境等。
这样不仅可以提高员工的工作积极性和满意度，也能够吸引更多的优秀人才加入我们公司。
其次，关于职工培训方面。
随着科技的不断发展和市场的变化，我们每个人都需要不断地学习和提升自己的能力。
因此，我建议公司加大对员工的培训投入，提供更多的学习机会和资源，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。
这样可以提高员工的竞争力，也有利于公司的长期发展。
再次，关于职工沟通交流方面。
在工作中，良好的沟通和团队合作是非常重要的。
我建议公司加强内部沟通机制，建立更加有效的信息传递和沟通渠道，促进员工之间的交流和合作。
这样可以增进团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率和质量。
最后，关于职工权益保障方面。
作为职工，我们希望能够在一个公平、公正的环境中工作。
因此，我建议公司建立健全的职工权益保障制度，保障员工的合法权益不受侵犯，提高员工的工作积极性和归属感。
总之，我提出的这些建议都是为了能够更好地发挥我们每个人的潜力，为公司的发展贡献力量。
希望各位领导和同事能够认真对待这些提案，共同努力，为公司的发展和员工的福祉而努力。
谢谢大家！。
职代会提案8篇(优秀版)
职代会提案8篇(优秀版)职代会提案一：提案类型：职工培训提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅能提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能提升矿山事业的竞争力。
为了构建研究型企业和培训新格局，我们应加大培训力度，为员工创造更多的研究机会，并强化培训过程控制，确保培训的有效性。
提案类型：安全生产提案理由及资料：为认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》，我们应在公司原有的应急管理制度基础上，健全完善应急管理体系，构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
分析问题后发现，应急管理未系统地建立应急组织、保障组织，启动应急预案后还存在部门之间协调不畅，不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
因此，我们建议建立自上而下的应急组织体系，明确应急处置的职责和措施，健全应急反应的协调配合机制，建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织，配备物资、车辆、生活三类应急保障组织，提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案二：1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神。
职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实。
首届职代会后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复。
今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
答复：公司将不断完善《工会会费管理制度》，会费收取和使用及时列出清单和出入账明细，每季向各分工会主席汇报，每年末向工会会员通报，做到会费使用更透明、更公开。
工会也会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛，组织员工带薪。
职代会提案内容及建议【6篇】
职代会提案内容及建议【6篇】【篇1】职代会提案内容及建议一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。
解决办法：1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。
二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。
解决办法：创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。
解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。
四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。
在“选”上有侧重、有方法。
要有良好的选拔机制。
在“培”上注重效率，着眼于实。
在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。
职工代表大会提案（精选10篇）
职⼯代表⼤会提案（精选10篇）职⼯代表⼤会提案 ⼀、职⼯代表⼤会的性质 《全民所有制⼯业企业职⼯代表⼤会条例》对职⼯代表⼤会的性质作了明确规定：“职⼯代表⼤会是企业实⾏民主管理的基本形式，是职⼯⾏使民主管理权⼒的机构。
”这个规定表达了以下含义： 职⼯代表⼤会是企业民主管理的基本形式。
职⼯代表⼤会同企业民主管理的其它形式⽐较，具有代表性强、职责明确、组织健全、⼯作范围⼴泛、易于操作等特点，能够全⾯体现民主管理的基本要求，为⼴⼤职⼯所熟悉和接受。
职⼯代表⼤会的主体是全体职⼯。
顾名思义，职⼯代表⼤会是由全体职⼯选举的职⼯代表组成的。
他们代表全体职⼯⾏使民主管理权⼒，表达全体职⼯的意志，体现⼤多数职⼯的利益。
因此，职⼯代表⼤会实质上是以全体职⼯为主体的。
职⼯代表⼤会是职⼯群众⾏使民主管理权⼒的机构。
职⼯代表⼤会拥有对企业的重⼤决策进⾏审议、监督⾏政领导、维护职⼯合法权益的权⼒，因此，职⼯代表⼤会是⼀个可以在⼀定范围内作出决定的权⼒机构。
职⼯代表⼤会不是企业最⾼管理的权⼒机构。
职⼯代表⼤会⾏使的民主权⼒。
民主管理权⼒是有⼀定范围和限制的，权⼒⼤⼩有明确规定。
职⼯代表⼤会不是决策的执⾏机构。
职⼯代表⼤会通过的决议或作出的决定，由企业⾏政部门组织实施，职⼯代表⼤会负责进⾏监督和检查。
⼆、职⼯代表⼤会提案（精选10篇） 提案的写作主体是个⼈，作为政协委员和企事业单位的职⼯、股份制企业的股东具有向同级权⼒机关提出⾃⼰意见和建议的权利，个⼈的意见和建议只能⽤提案⽽不能⽤议案，即使有多⼈附议也不能更名为议案。
下⾯是⼩编整理的职⼯代表⼤会提案（精选10篇），⼀起来看看吧。
▼※⽬录※▼⼀、教师职⼯代表⼤会提案 职⼯代表⼤会提案1各位代表： 我受本次教代会提案⼯作⼩组的委托，向⼤会作提案⼯作报告。
在去年四届⼆次职代会，共收到教职⼯提案12份，经提案⼯作委员会审查和研究，⽴案3件，其他作为意见和建议处理，截⾄⽬前为⽌，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。
职工代表大会提案通用8篇
职工代表大会提案通用8篇xx公司职工代表大会提案管理办法(试行篇一附件xxx公司职工代表大会提案管理办法（试行）第一章总则第一条为加强公司职工代表大会（以下简称职代会）提案管理，根据《工会法》、《全国总工会企业工会工作条例》和《中国xxxx有限责任公司提案管理办法（试行）》的规定和要求，特制订本办法。
第二条职代会代表提案是职工通过职代会直接参与公司民主管理的重要形式，是职工代表行使职权的重要方法，是公司作决策民主化、科学化的重要途径。
第三条认真征集和督办代表提案是职代会的一项重要工作。
全公司职工和职代会代表要增强主人翁责任感，关心公司的、稳定和发展，提出高质量的提案。
第二章组织机构第四条为加强对提案管理工作的组织领导，成立xxxxx公司工会提案工作委员会：—3—主任：工会主席成员：各分工会主席、党群工作部部长及其他成员。
第五条职代会提案工作委员会在公司工会的指导下，负责代表提案的征集、督办工作。
具体职责是：1．征集提案；2．对提案进行整理分类，审查立案；3．对确定立案的提案，转承办部门办理，限期完成；4.对未立案的提案作为意见和建议转有关职能部门办理，及时反馈办理结果。
5．检查督促提案办理情况，根据需要，组织提案人参与提案落实工作；6、向公司领导反映存在的问题；7.向代表通报提案工作进度；8、对承办提案不力的单位提出意见，督促重新办理；9.公开提案工作情况，做好宣传报道工作。
10、向提案人反馈提案办理结果，评选、表彰优秀提案和承办提案先进单位和个人，向职代会报告提案工作。
第三章提案报送要求第六条职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。
提出的提案应符合以下要求：—4—1．提案必须一事一案，一案一表（一式两份）（见附表）；2．提案应由一人提议，两人或两人以上附议，提案人和附议人均应为正式代表；3．提案应在提党群工作部统一印制的提案表上认真书写（或打印），字迹工整，内容具体应包括案由、案由分析说明、建议或措施；4．提案必须由提案人和附议人亲笔签名；5．提案应经过调查研究，广泛征求意见；6.应具有全局性、严肃性、可行性。
职工代表提案内容及建议范文(精选5篇)
职工代表提案内容及建议范文(精选5篇)职工代表提案内容及建议1案名（题目）建立企业人才库的提议案由分析不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。
职工代表提案内容及建议2案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增会议地点:办公楼会议室主持人:董事长记录人:蓝丽花会议主题:职工代表大会讨论意见提案内容：改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动保护、丰富职工业余生活。
1、描述：厂里乱丢垃圾的现象、每天产生垃圾数据、现在的处理办法;2、后果：乱丢垃圾对企业形象的破坏、对工作环境工作秩序的妨碍、对原材料的浪费、对企业职工的素质的影响等等。
3、措施：加强宣传教育、制订相关制度、分工负责包干、收集垃圾办法、实行检查机制、落实处罚手段等等。
职工代表提案内容及建议4提案人：...附议人：...随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
职工代表大会提案(25篇)
职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇：案名（题目）关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司，随着公司业务量的不断扩大（从2004年的2000多万到2009年的6000多万），展业人员不断增加，同时，相应的内勤人员也逐渐增多。
部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机，业绩汇总，异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长，保单输机工作量增大，常常加班加点。
但因为上级公司对我司是核定总的工资额度，这部分员工的工资没有进入工资总额，待遇普通较低，加之有部份老员工，年龄偏大，文化较低，按政策规定又不能签劳务派遣，所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办，公司也为此十分担忧，如果不能供给良好的工资待遇，将加速人员的流动性，影响公司业务的稳定。
提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展，期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整，从而更加完善。
能够对公司的发展状况，人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。
我公司能够根据员工的岗位，工作质量，工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资，从而调动工作的进取性，激励员工做好本职工作，做到爱司如家，使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。
职工代表大会提案第2篇：职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复：①公司倡导家文化，鼓励员工多提合理化推荐，发扬主人翁精神，其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台，国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位，并且随着公司职代会制度的建立和不断完善，员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视，并能得到很好的落实；②首届职代会召开后，公司领导十分重视提案（推荐）的回复与落实状况，专门成立提案工作委员会和审查委员会，认真审核并分类提案和推荐，逐条负职责地答复，对提案的重视，也是尊重职工代表，鼓励员工多提合理化推荐的直接表现；③今后将会开展优秀提案的评选表彰，给予必须的物质及精神奖励。
教职工代表大会工作总结和提案解答8篇
教职工代表大会工作总结和提案解答8篇第1篇示例：教职工代表大会工作总结和提案解答敬爱的各位校领导、老师们：大家好！我是xx学校教职工代表，很荣幸能在此向大家总结一年来教职工代表大会的工作，并就提案给予解答。
一、工作总结在过去的一年里，我们教职工代表团队充分发扬团结协作的精神，努力为学校的改革发展贡献自己的力量。
我们积极参与校内各类会议，广泛征求教职工意见，不断向学校领导部门反映基层教职工的诉求和建议。
我们也积极组织专业培训和思想交流活动，促进教职工之间的沟通与合作。
在过去一年中，我们教职工代表团队共收到提案xx件，其中关于教学科研、校园环境改善、教职工待遇等方面的提案占多数。
我们严格按照程序，对每一份提案进行了认真分析和研究，并及时向有关部门提出了解决方案。
通过工作的开展，我们积极参与学校各项重大决策，为学校的各项事业发展出谋献策，得到了学校领导和广大教职工的认可和支持。
二、提案解答在过去的一年中，通过广大教职工提交的提案，我们对其中最主要的问题进行了梳理和答复，以下是部分提案的解答：1. 关于教学科研方面的提案解答：针对提案中对教学科研工作的调整和优化，我们教职工代表团队将积极协助学校领导部门组织各类专业培训，提高教师教学水平。
我们也积极筹划各类学术交流活动，营造更加浓厚的学术研讨氛围，鼓励广大教师多积极参与科研工作。
2. 关于校园环境改善方面的提案解答：针对提案中对校园环境的整体改善建议，我们将继续与学校保卫部门加强沟通，推动校园环境的改善工作。
我们也会积极组织环保宣传和实践活动，提升广大教职工和学生的环保意识，共同营造一个美好的校园环境。
3. 关于教职工待遇方面的提案解答：针对提案中对教职工待遇的争取要求，我们将代表广大教职工争取更多的实惠政策，提高教职工的工资待遇和福利保障。
我们也将积极协助学校领导部门解决教职工生活中的实际困难，让广大教职工有更好的工作环境和生活品质。
我们教职工代表团队会继续积极履行自己的职责，为学校的发展尽心尽力，争取更多实惠政策和便利条件，同时也希望广大教职工能够多提宝贵意见和建议，共同营造和谐稳定的工作环境。
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职工代表大会提案内容及建议八篇建议，是个人或团体，对某件事情将来要如何的操作，提出的解决问题的方法。
又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或看法，使其具备肯定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、乐观的方面去完善和进展，是有好处的。
出处。
以下是我整理的职工代表大会提案内容及建议八篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
职工代表大会提案内容及建议篇1案名（题目）建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有许多员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，那里所谓的缺人是指"人才'，而不是普一般通的人。
人多了，自然消失有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少高校生，其实这些高校生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。
人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流淌起来。
职工代表大会提案内容及建议篇2各位代表、同志们：自xxx年职工代表大会以来，我院广阔职工进取参加院内民主管理，充分发挥仆人翁作用，有力地推动了医院的建设和进展。
受职代会主席团的托付，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明：一、xxx年职代会提案的落实情景xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(看法或提议)65份，经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会争论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。
根据《医院专科进展规划》，制定了2021年度进展方案，连续实施《专科建设管理方法》，促进专科建设全面进展。
同时，实施"亚专业建设千万工程'，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的进展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按方案顺当推动，估计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、看法收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观缘由或条件所限临时不能实现。
如：职工团购住房等。
团购住房因情景发生变化，原预备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情景本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。
其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。
医院将根据"学习年'的总体布局，抓好三个培训，完善培育、使用、激励、考核机制。
以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理学问、卫生政策、法律法规和专业学问，提升中层干部素养，增加执行力。
以人事科牵头，强化职工连续教育，修订与实施人才培育方案，加快人才队伍的梯队建设。
并引进与培育人才，特别是高学历人才。
关于加强奖金安排的透亮度的提案。
一方面，要落实绩效考核考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人工作量化为基础的新型绩效考核方法。
同时，强化科室二次安排的民主管理程序，增加奖金安排的透亮度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。
医院将以制度来约束职能科室深化一线进行协调工作，构成常态化。
严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责书。
关于深化门诊管理与服务的提案。
医院将强化门诊管理与服务。
理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。
同时经过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力的提案。
医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业进展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣扬力度，逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。
医院将持续推动文化建设。
突出"提倡仁心博爱，体现人文关怀'的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。
同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。
医院将连续坚持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，连续推动和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。
如：关于恢复内退政策。
相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作方案和需要在以后工作中加强的提案占20%。
如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。
医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗方案，构成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要制造条件才能实现的提案占10%。
如：关于为医院职工购买养老保险'。
对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前荆州市直卫生系统均未参与，荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优待政策，医院正进取协作上级部门做工作。
职工代表大会提案内容及建议篇3会议时间：2021.5.5上午9:00会议地点:办公楼会议室主持人:董事长记录人:蓝丽花会议主题:职工代表大会争论看法提案内容：改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动爱护、丰富职工业余生活。
1、描述：厂里乱丢垃圾的现象、每天产生垃圾数据、现在的处理方法;2、后果：乱丢垃圾对企业形象的破坏、对工作环境工作秩序的阻碍、对原材料的铺张、对企业职工的素养的影响等等。
3、措施：加强宣扬教育、制订相关制度、分工负责包干、收集垃圾方法、实行检查机制、落实惩罚手段等等。
职工代表大会提案内容及建议篇4一、公司鼓舞技术创新提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、削减能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。
提议：1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓舞公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新讨论小组，对员工所提的合理方案进行探讨讨论，将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的赐予嘉奖。
二、尽快建立管控系统提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严峻的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。
提议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员常常性吃不上饭。
提议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。
保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络提出理由：网络现已成为社会沟通的主要平台，是21世纪人们生活不行或缺的一部分。
提议：尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受本领，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素养下降，给公司带来不稳定因素。
提议：1、将食堂菜价合理化。
2、建立其次食堂，有竞争才有提高，保障员工生活水平。
六、公司建立广播站提出理由：让员工准时了解公司动态。
提议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终构成独特的企业文化。
职工代表大会提案内容及建议篇5案名（题目）建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要进展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满意市场竞争的需要，公司的进展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增加职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续进展的优秀职工队伍。
提议措施依据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定具体的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的进展情景，制定职工薪酬增长方法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必需比例的增长。
职工代表大会提案内容及建议篇6案名：编号：类别：编号：年号类号高校教职工代表大会(第届第次)提案表提案人：工作单位：职务职称：手机：联系电话：E-mail：附议人：提案要求：1、一事一案，一案一表。
2、提案人(1人)和附议人(2人及以上)均须是正式代表。
3、内容应详细，包括案名、理由、建议或解决措施。
4、打印或用钢笔、签字笔书写，字迹工整清晰。
5、此表一式两份。
可通过学校工会网页下载。
6、提案类别划分：教学、科研、人事、财务、同学、基建、教辅、后勤、政工、其他。
职工代表大会提案内容及建议篇7提案人：...附议人：...随着装备分公司盾构施工业务全面绽开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度动身，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以削减周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。
由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采纳多个账号运行该平台。
目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。
待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
职工代表大会提案内容及建议篇8提案人：...附议人：...目前xx、xx地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、平安管理、项目总工等有阅历的管理人员缺乏，目前已经满意不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应当在进取解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培育和储备相关管理人才，以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会聘请、学校订单培育、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。