招标投标合同签约流程是怎样的？
招标文件中合同签署过程(3篇)
第1篇一、引言招标文件是招标人向投标人发出的邀请文件，用于明确招标项目的范围、条件、要求和程序等。
合同签署是招标过程中至关重要的环节，是招标人与中标人之间确立权利和义务的法律文件。
本招标文件将详细说明合同签署的过程。
二、合同签署流程1. 招标公告招标人按照国家法律法规和招标投标程序，在指定媒体上发布招标公告，明确招标项目的名称、内容、时间、地点等信息。
2. 投标报名投标人根据招标公告的要求，在规定时间内向招标人提交投标文件，包括但不限于投标书、投标保证金、资格审查资料等。
3. 开标、评标和定标招标人组织开标会议，对投标文件进行评审，根据评标办法确定中标人。
4. 中标通知书招标人向中标人发出中标通知书，通知中标人已中标。
5. 签署合同中标人收到中标通知书后，按照招标文件的要求，在规定时间内与招标人签署合同。
（1）合同谈判中标人与招标人进行合同谈判，就合同条款进行协商，确保双方权益得到保障。
（2）合同起草招标人根据招标文件和中标人的报价，起草合同文本。
（3）合同签署双方就合同条款达成一致后，按照以下步骤签署合同：①中标人提交合同签署文件，包括但不限于法定代表人身份证明、授权委托书、合同文本等。
②招标人审核合同签署文件，确保符合招标文件要求。
③双方在合同上签字盖章，合同生效。
6. 合同备案招标人将合同报送相关部门进行备案，确保合同合法有效。
7. 合同履行合同生效后，双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
三、合同签署注意事项1. 严格按照招标文件要求进行合同签署，确保合同条款合法、合规。
2. 确保合同内容完整、准确，避免出现遗漏或歧义。
3. 双方在合同签署过程中应保持诚信，遵守合同约定。
4. 合同签署后，双方应妥善保管合同文本，确保合同安全。
5. 如遇合同履行过程中出现争议，双方应友好协商解决，必要时可依法向有关部门申请仲裁或诉讼。
四、结语合同签署是招标过程中至关重要的一环，双方应严格按照招标文件要求，确保合同合法、合规，为项目的顺利实施奠定基础。
招标投标合同签约流程是怎样的？
招标投标合同签约流程是怎样的？1、项目部由专人负责合同签订工作，于招标后15日内完成分包合同签订。
2、工程开工后指定专人管理项目合同，做好合同台账，拟定合同管理人员报分公司备案。
3、分包合同版本一律按公司标准合同执行。
4、每一阶段评审表都随合同一起上报。
5、职能部门合同评审及合同交底。
6、签订合同。
7、合同管理。
在公司交易活动中，公司往往会选择招投标的形式，选择出最合适的交易方，完成一份完整的招投标活动；而且有一些项目是国家规定的必须通过招投标形式才能完成的。
招投标是一个相对专业的经济活动，小编为大家介绍一下招标投标合同签约流程是怎样的?▲一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
▲二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
合同及招标流程
合同及招标流程一、合同流程合同是商业活动中不可或缺的一环，它规范了双方的权利和义务，保障了交易的顺利进行。
以下是一般合同流程的详细步骤：1. 洽谈阶段：当双方达成初步意向后，进入洽谈阶段。
在此阶段，双方将商讨合同的主要条款，如商品/服务的描述、价格、交付方式、付款方式、保修期等。
洽谈的结果将被记录在一份初步协议中。
2. 起草合同：在洽谈阶段确定了合同的主要条款后，双方将委托律师或合同专员起草正式的合同文本。
合同应包含完整的条款和条件，确保双方的权益得到充分保护。
3. 审查与修改：起草完成后，合同应由双方进行审查。
各方应仔细阅读合同内容，确保没有遗漏或错误，并提出修改建议。
经过多次修改和协商，最终达成一致意见。
4. 签署合同：一旦合同的最终版本获得双方的认可，双方将准备签署合同。
签署可以通过传真、邮件或亲自面对面的方式进行。
签署时应注意确保双方的签字是有效且具有法律效力的。
5. 履行合同：一旦合同签署完毕，双方将按照合同的约定开始履行各自的义务。
这可能涉及到商品/服务的交付、付款、保修等方面。
6. 合同管理：在合同有效期内，双方应进行合同的管理和监督。
这包括记录合同履行情况、解决争议、进行变更等。
二、招标流程招标是一种公开、透明的采购方式，用于选择供应商或承包商。
以下是一般招标流程的详细步骤：1. 编制招标文件：招标人（需求方）根据项目需求编制招标文件。
招标文件包括项目背景、技术要求、合同条款、评标标准等内容。
2. 公告招标：招标人将招标公告发布在指定的媒体上，以吸引潜在的投标人。
公告应包含项目的基本信息、投标截止日期、开标时间等。
3. 投标准备：潜在投标人应仔细阅读招标文件，并准备相关文件和资料。
这可能包括企业资质证明、技术方案、商业报价等。
4. 递交投标文件：投标人在规定的截止日期前将投标文件递交给招标人。
投标文件应按要求的格式和数量准备，并密封。
5. 开标评标：在开标日期和时间，招标人和投标人代表将出席开标会议。
招投标中的谈判与签订流程
招投标中的谈判与签订流程在招投标的过程中，谈判与签订合同是必不可少的环节。
本文将介绍招投标中的谈判与签订流程，以及相关注意事项。
一、招投标谈判流程1.招标公告发布：招标人根据项目需求发布招标公告，并明确投标截止时间和相关要求。
2.投标准备：投标单位根据招标要求，准备招标文件，包括技术方案、商务报价等。
3.递交投标文件：投标单位按照规定时间将投标文件递交给招标人。
4.招标评审：招标人对递交的投标文件进行评审，综合考虑技术方案、商务报价等因素，确定符合要求的投标单位。
5.谈判准备：招标人与符合要求的投标单位进行联系，准备谈判事项和相关材料。
6.谈判阶段：双方就合同细节和条件进行谈判，包括价格、工期、质量标准等，并根据实际情况进行适当的调整。
7.达成谈判结果：经双方协商，达成共识并签订谈判结果书。
二、招投标签订合同流程1.编制合同草案：根据谈判结果，招标人起草合同草案，包括合同条款、工程范围、支付方式等内容。
2.律师审核：招标人将合同草案交给律师进行审核，确保合同条款合法合规。
3.合同签署：招标人与中标单位进行合同签署，双方代表在合同上签字并加盖公章。
4.合同执行：按照合同约定，双方按时履行各自的义务，完成项目进度与质量要求。
5.合同变更：若发生不可抗力等情况导致合同变更，双方应及时商讨并签订变更协议。
6.合同解决争议：若合同履行过程中出现纠纷，双方应通过协商、调解等方式解决，并遵循合同约定的争议解决途径。
注意事项：1.在谈判过程中，需保持信息的机密性，避免泄露相关商业机密。
2.谈判中，双方需诚信守约，遵循公平、公正、公开的原则。
3.在签订合同前，双方应认真阅读并理解合同条款，确保各项条款符合双方意愿。
4.在合同执行过程中，双方应及时沟通、解决问题，确保项目按时完成。
5.合同变更时，应按照合同约定的程序进行，避免出现纠纷。
6.若双方无法解决争议，可寻求法律途径解决，维护合法权益。
总结：招投标中的谈判与签订流程是确保项目顺利进行的重要环节。
招投标中的签订流程
招投标中的签订流程招投标是一种常见的供应商和采购商之间达成合作的方式。
在这个过程中，签订合同是必不可少的环节。
在招投标中的签订流程虽然有一定的变化和差异，但是通常可以概括为以下几个步骤。
1. 中标公示在招投标的过程中，招标方会对参与竞标的供应商进行评审，并最终确定中标方。
一旦中标方确定，招标方会对中标结果进行公示，以确保透明和公正。
2. 合同准备中标方收到招标方的中标通知后，双方开始准备合同文件。
合同准备阶段包括确定合同的具体内容、结构和条款。
这一阶段通常由招标方向中标方提供模板合同或标准合同，双方协商确定合同所需的具体细节。
3. 合同商谈在合同准备阶段，中标方和招标方之间需要就合同条款进行商谈和协商。
这包括涉及价格、交付期限、质量标准、责任分担等各方面的内容。
双方会就条款的具体表述进行讨论，并根据双方的需求进行修改和完善。
4. 合同审查一旦合同条款商谈完毕，中标方通常会委托律师或法律团队对合同进行审查。
这是为了确保合同条款符合相关法律法规，并保护中标方的合法权益。
审查合同涉及到合同的法律规定、违约责任和风险管理等方面。
5. 合同签署合同审查完成后，中标方和招标方正式签署合同。
合同签署的方式可以是通过纸质文件签字或者电子签名。
在签署过程中，双方需要确保签字人的身份和权限，并保证合同的有效性和合法性。
6. 合同备案合同签署完毕后，中标方通常需要根据相关规定将合同进行备案。
备案的目的是为了记录合同的有效性和事实性，以及备案主体的真实性。
备案通常需要提交相关材料和文件，并在一定时限内完成。
7. 履行合同合同签署和备案完成后，中标方和招标方开始履行合同的各项约定。
这包括供货、支付、验收等环节。
在合同履行过程中，双方需严格按照合同条款的要求进行操作，以确保合同权益的得到保障。
总结：招投标中的签订流程通常包括中标公示、合同准备、合同商谈、合同审查、合同签署、合同备案和合同履行等环节。
这些步骤的具体流程和要求可能根据不同的行业、地区和法规有所不同，但整体的流程大致相似。
投标合同签订与合作启动流程
投标合同签订与合作启动流程在商业合作中，投标合同的签订和合作的启动是关键的步骤。
本文将重点介绍投标合同签订和合作启动的流程，并提供相应的格式和范例供参考。
一、投标合同签订流程1.需求确认和准备投标合同签订之前，首先需要确认合作双方之间的具体需求。
包括项目需求、合作细节、期望达到的目标等。
同时，双方应准备相关的文件，如需求书、合作协议草案等。
2.招标公告投标合同的签订通常需要经过招标程序。
招标公告的发布是吸引潜在合作伙伴的重要方式。
招标公告应包含合作的基本信息，如项目名称、需求描述、合作期限等。
招标公告可以通过传统媒体、电子媒体和专业平台进行发布。
3.投标准备在招标公告发布后，合作伙伴有兴趣参与投标的话，需要进行投标准备。
这包括收集相关资料、准备投标书、制定工作计划等。
投标书是展示合作伙伴能力和承诺的重要文件，应仔细准备。
4.投标提交在投标截止日期前，合作伙伴需要将准备好的投标书提交给招标单位。
投标书的提交可以采用邮寄、快递或在线递交等方式。
在提交投标书时，需要确保文件的完整性和准确性。
5.评审与中标在投标截止后，招标单位会对投标书进行评审，评选出最合适的合作伙伴。
评审的标准包括价格合理性、合作经验、技术能力等。
最终，招标单位会公布中标结果，并与中标的合作伙伴进行详细的商讨和洽谈。
6.合同谈判与签订中标的合作伙伴需要与招标单位进行合同谈判与签订。
合同谈判阶段需要商讨合同条款、合作方式、责任和义务等事项。
谈判达成一致后，双方会正式签订合同。
二、合作启动流程1.项目启动会议合同签订后，双方可以组织一个项目启动会议，旨在澄清项目的目标、确定各方责任和义务、制定详细的工作计划等。
会议应邀请相关的项目参与人员，确保各方对项目的了解和认同。
2.项目计划制定在项目启动会议后，合作伙伴需要制定详细的项目计划。
项目计划应包括项目的时间安排、具体任务、工作流程等。
项目计划的制定需要充分考虑项目实施过程中可能出现的风险和挑战。
工程招投标合同订立的程序
工程招投标合同订立的程序一、招标准备阶段在正式进入招投标程序之前，招标人需要完成项目的前期准备工作。
这包括明确工程项目的性质、规模、投资额等基本信息，并根据这些信息编制招标文件。
招标文件应当包含项目概况、投标要求、评标标准、合同条款等关键内容。
同时，招标人应当依法向有关行政监督部门备案，并公布招标公告，邀请合格的潜在投标人参与竞争。
二、投标阶段潜在投标人在获悉招标公告后，应当根据公告要求准备投标文件。
投标文件通常包括技术方案、商务报价、资质证明等内容。
投标人应当确保所提供的所有信息真实、准确，并按照招标文件的要求进行密封、标记。
在规定的投标截止时间前，将投标文件递交给招标人或指定的接收地点。
三、开标与评标到达投标截止时间后，招标人将组织开标会议，公开拆封投标文件。
在开标会议上，将对投标文件进行初步审查，排除不符合要求的无效投标。
随后，由评标委员会对有效的投标文件进行详细评审。
评标过程中，评委会成员应当依据招标文件中的评标标准，公正、客观地评价每个投标方案的优劣，并最终确定中标候选人。
四、中标通知与合同签订评标结束后，招标人将向中标候选人发出中标通知书，并在法定时间内与其签订工程合同。
合同中应详细列明工程的范围、质量要求、工期、价款及支付方式等条款。
双方在签订合同时，还应协商确定履约保证金的数额和提交方式，以确保合同的顺利执行。
五、合同履行与管理合同签订后，承包方应按照合同约定进行工程建设，定期向招标人报告工程进度，并接受招标人的监督管理。
招标人则应按照合同规定及时支付工程款项，并在必要时提供技术支持和其他协助。
双方应共同努力，确保工程质量符合标准，工程进度符合计划。
六、工程验收与结算工程建设完成后，招标人应组织专业人员进行工程验收。
验收合格后，双方根据实际完成的工程量进行最终结算，并解除履约保证金。
如有争议，可依据合同约定的争议解决机制进行处理。
招投标中的订立和签署的程序和要求
招投标中的订立和签署的程序和要求在招投标过程中，订立和签署合同是非常重要的环节。
本文将从程序和要求的角度，详细介绍招投标中合同的订立和签署过程。
一、招投标合同的订立程序和要求1. 招标文件的发布和获取招标人在确定项目后，需要按照相关法律法规和规定，发布招标文件。
供应商需要认真研读招标文件，并进行相应的报名和获取招标文件的手续。
2. 投标准备工作供应商在获取招标文件后，需要仔细研究招标要求，准备相应的投标文件。
这包括但不限于编写技术方案、商务方案、资质文件等。
3. 投标文件的递交供应商在投标截止日期前，需要将投标文件按照招标文件的要求递交给招标人。
递交方式可以是邮寄、快递或亲自送达，但必须保证在截止日期之前招标人收到。
4. 投标文件的评审与中标结果公示招标人在收到投标文件后，会组织评标委员会对投标文件进行评审，并最终确定中标结果。
中标结果将通过公告的形式向所有投标人公示。
5. 合同的订立中标人与招标人在确定中标结果后，需要进行合同的订立。
合同的订立需要遵循法律法规和双方协商的原则，确保合同的有效性和合法性。
二、合同签署的程序和要求1. 合同的起草中标人在接到中标通知后，需要起草相应的合同草案。
合同草案应包括合同的基本条款、双方的权利义务、履约方式和期限等内容。
2. 合同谈判与修改双方需根据合同草案进行合同谈判，并对合同条款进行适当修改和补充。
谈判过程中应注重合同内容的明确性和合法性，确保双方利益得到有效保障。
3. 合同的正式签署经过合同谈判和修改，达成一致后，双方可进行合同的正式签署。
签署方式可以是传统的纸质签署，也可以是电子合同的在线签署，根据实际情况选择合适的方式。
4. 合同的盖章与备案合同签署后，需由双方在合同上加盖公章或公司章，并按照相关规定进行备案手续。
备案的目的是为了确保合同的法律效力，保护双方的合法权益。
5. 合同履行与监督合同签署后，双方需要按照合同约定履行各自的义务。
同时，应建立相应的监督机制，对合同履行情况进行监督和评估，确保合同的有效履行。
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招标投标合同签约流程是怎样的？1、项目部由专人负责合同签订工作，于招标后15日内完成分包合同签订。
2、工程开工后指定专人管理项目合同，做好合同台账，拟定合同管理人员报分公司备案。
3、分包合同版本一律按公司标准合同执行。
4、每一阶段评审表都随合同一起上报。
5、职能部门合同评审及合同交底。
6、签订合同。
7、合同管理。
在公司交易活动中，公司往往会选择招投标的形式，选择出最合适的交易方，完成一份完整的招投标活动；而且有一些项目是国家规定的必须通过招投标形式才能完成的。
招投标是一个相对专业的经济活动，小编为大家介绍一下招标投标合同签约流程是怎样的?▲一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
▲二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;点击免费下载海量工程资料②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确;②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。
6、废标属一下情形者作废标处理：①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性);②投标文件未按要求装订、密封 ;③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书 ;④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;⑤投标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦超出经营范围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
▲三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
▲四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审(1)接受资格预审文件(2)组建资格预审委员会由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。
(3)评审程序1)初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2)详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面：是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。
人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
(4)澄清审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
(5)方法一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。
(6)审查报告审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
(7)通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、投标采购需要邀请▲五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
(2)标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。
▲六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。
▲七、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称) ▲八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。
2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
3、投标文件密封性检查开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录，并存档备查。
▲九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。
对其专家有“回避原则”。
2、评标准备(1)工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
(2)根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审(1)投标文件的符合性鉴定1)投标文件的有效性2)投标文件的完整性3)与招标文件的一致性(2)对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
(3)废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审(1)工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
(2)评审程序1)技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。
2)商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
3)投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。
5、评标报告(1)报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
(2)评标报告由评标委员会成员签字。
(3)提交书面评标报告并评标委员会解散。
6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。
▲十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
▲十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1)谈判人员的组成。
2)注重相关项目的资料收集工作。
3)对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
4)拟订谈判方案。
▲十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守或激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。
2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。
▲十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。
只有按照上述步骤一一进行，才能使最后的招投标合同顺利签约。
在此，小编提醒大家，在招投标合同签约过程中，一定要坚持公开、公平、公正以及诚实信用原则，合法签订招投标合同。
如还有疑问，建议咨询专业人士。