林场财务工作总结

林场财务工作总结
林场财务工作总结

2011林场工作总结

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,坚持以三个代表重要思想为指导,深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作,全场上下同心同德,全面贯彻落实发展观,各项工作有条不紊、突飞猛进。抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的台阶。回顾全年工作,我们总结以下几个方面:

(一)狠抓营林生产

我场始终不渝的把造林,抚育摆在全场工作的重要位置。对全场生态公益林实施了科学、合理地管护经营,加大营造林力度,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常在,后续有林。

1完成造林1500亩(含承包山林在内)。

2完成11000亩中幼林抚育。

3完成国界生物防火林带20公里。

4完成育苗5亩(松木苗3亩、红荷苗3亩)

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把健全各项规章制度,强化管理当作一项主要任务来抓,我们要坚持原有的制度、办法,可行的要继续执行,不适应可作必要调整,对有些行为没有规范的,可重新制定。使全场的各项工作都在有效的制度和规范的程序中控制;

1 今年我们在制度的制定与执行上加大了力度,从思想教育入手,结合日常考勤、监督、检查、惩罚等相关措施,让全体职工充分认识了提高执行力的重要性。通过加强制度管理,提升执行力教育,全体职工在解放思想上有了新的突破,在服务水平上有了新的提高,在工作作风上有了新的改进,在制度创新上有了新的进展。工作秩序更加规范,全面推进了林场各项工作的顺利开展。

2我场采取工作分片包干负责,并于合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了制动的积极性,特别是支部党员的身先力行,率先有力的发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3加强财务管理,强化财务制度。坚持一杆笔签字。以科学求实的精神、认真负责的态度,压缩成本,严格支出,提高资金使用审批程序。有效控制了乱批乱开支违法财经制度的行为,同时坚持财务收支透明化。

(三)加强护林防火工作

护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。我场地处高山峡谷,植被是以杂灌阔叶林为主,山高路远,交通很不方便。所以我场森林防火任务是艰巨的。为此林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针,增强防范意识,预防火灾发生。2011年,在全体干部职工的共同努力下,全年无森林火灾发生。主要做到以下几点:

1加强护林防火工作的集体责任。我场林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况,经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外,还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长,层层落实。按照与各林区护林员签订的森林防火责任书,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头,做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确。 2加强护林放火宣传。按照宣传有广度,教育有深度的要求,通过发传单,在交通要道书写防火标语宣传横幅,请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会,广泛开展森林防火宣传,进一步增强全社会森林防火意识,使得防火意识深入人心。

3加强森林防火队伍建设,林场办公室统筹人员安排,实行森林防火值班全年无休息日

制度。我场还组织了一个由18人组成的业余打火队。重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝

杂草清理,2011年底我场总共扩建了生物防火隔离带8公里。

(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

林场党支部是全场的领导核心,加上年尾换届。人员调动较大,党支部坚持贯彻站好最

后一班岗,顺利完成好领导班子的交接。班子成员始终团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在

各自分工的工作中尽心尽职。自觉地开展批评和自我批评,做到团结互助,坦诚相待,形成

合力,发挥战斗堡垒作用。本年度没有出现违法乱纪的现象。

(五)关注民生,改善职工工作生活环境

我们要把职工的衣食住行和安危冷暖放在心上,进一步下大力气提高职工的生活水平,

努力把涉及到职工切身利益的事情办好做实,让全场职工共享改革开放和林场发展的成果。

我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分

严重,限于资金问题,一直悬而未决,今年经支部党委研究,职工大会讨论。为了改善生活

工作环境。对本场旧场部进行了检修,综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题,林场

职工一致同意异地重建,新修职工宿舍套房,由国家出一部分,单位出一部分,个人出一部

分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了

职工安心山区,以场为家的物质保障,也美化了林场形象。

总结又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。我们要以新的眼光审视现在,以新的目

标定位未来,以新的思路谋划发展,在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创

新发展中提升质量和效益,努力实现全场各项工作又好又快的发展。篇二:2013年国有林场

工作总结

2013年五峰山国有林场工作总结

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实

党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把

振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正

做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、

抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成

出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000

立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重

要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来

抓,具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业

务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质

相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场

就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象)狠抓班子团结促

各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。

(一)改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问

题,一直悬而未决,今年,我场投入23.8万元,对其进行改建装修,新修职工住房12

套,改建办公房16套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。

(二)硬化东徐公路路面

东徐公路65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元,县林业局拨款10万元,合计投入55万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。

(三)买山经营,盘活资源

我场有山林面积1.3万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负责买山经营,盘活资源。继2003年一次性买进加义镇高段村230亩山林后,今年又在加义镇连云村买进残林130余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有8人;其次是计时人员多,包括干部在内共计30人,占在职人员的30%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。

近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

(三)资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处交纳2000元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元,而我们的要1元,此项,林场每年要多交电费2万余元。

四、2014年工作思路

(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。

(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。

(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。

(六)继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。篇三:林场2014工作总结

国有林场

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年以来,我场在县委县政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落

实党的十八届三中全会精神和县第十一次党代会提出的发展战略和工作部署,围绕全力打造

“五个”,依照《2014年国有林场运行方案》,抓管理求效益,振兴林场经济,发展

林业生产,经济社会取得预期成绩。回顾今年工作,我们总结为以下几个方面:

一、2014年工作回顾

(一)营林生产上新台阶

我场把营林生产放在工作首位,全面完成各项工作计划。一是完成造林350亩,成活率

在95%以上,生长良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任务896立方,完成去年库存1943

立方及今年采伐896立方的木材销售,累计完成销售金额188万余元。三是截至目前完成中

幼林抚育6000亩,实际完成6253亩。四是完成国有林场的省十二五森林资源二类调查。

(二)项目建设有新亮点

一是争取到省国有林场扶贫项目资金。用于修缮和改建场部职工宿舍工程建设,目前工

程进展顺利,预计11月低

可完成项目建设,可改善场部干部职工工作、生活条件。二是争取到市森林防火瞭望台

建设项目。用于完善森林防火及管护房项目建设。现工程主体已完工,预计11月初可投入使

用,将大大改善我场森林防火及管护条件,为我场森林资源的有序发展树起了一道保护屏障。

三是争取到国家级、省级公益林保护项目。经相关部门的批准,我场共有国家级、省级公益

林面积4.1万余亩,通过国家、省财政的投入,加大了管制公益林资源的力度,为我场森林

资源的管理提供了可续的保障。四是增加申请了国家成品油价格补贴项目。近年来,我场一

直把成品油价格补贴作为林场营林生产的主要来源,随着国家成品油价格补贴的推广,我场

大力开展人工造林、封山育林、迹地更新、抚育、管护(含森林防火、林业有害生物防治)

等,做到把补贴资金用到“刀口处”,花到实处,真正使林场营林生产每年上一个台阶,到目

前此,全场森林覆盖率达到95%。

(三)常抓护林防火

我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:一是加强护林防火工作的具体领导。

坚持“责任状制度”,推行“谁主管谁负责”、“纵向到底横向到边”的制度。成立了森林防火

应急领导小组和县级专业应急扑火中队,由县里统一装配了防火器材及服装,定期进行了培

训,演练。二是加强护林防火宣传工作。护林防火是林业发展的有力保障。我

场年初就层层签订了《森林防火责任状》,今年共制作了永久性护林防火牌碑16处,张

贴、书写安全标语1700多条,出动宣传车20台次,每月专门召开一次护林员会议,学习森

林防火、安全生产等知识。三是健全安全生产制度。场部与各工区、哨所签订了《安全生产

责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种扑、防火工具。坚持“安全第一、预防为主”

的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救

措施。四是加大查处消灭隐患。安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各

工区、哨所的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起

大小安全事故和火灾报警现象。

(四)狠抓党风廉政建设

场党委是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带动全局性的问题。今年来,

我场大力践行“党的群众路线教育实践活动”,狠抓班子“四风”突出问题,把“以我为标

杆,向我看齐”作为抓班子党风廉政建设的基石,组织全场干部职工认真学习《习近平总书

记系列重要讲话读本》,始终保持艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公的队伍形象。

(五)认真做好综合性工作

今年来,林场在抓好生产经营的同时,认真按照县委、县政府提出“五个”总体的

思路,出色完成了各项综合性工作。

1、紧抓内部管理。一方面坚持制度管人。依照《2014年国有林场运行方案》,我场

依靠“科学、高效、精干”、优化组合、竞聘上岗的用人机制,制定出年中心工作目标和逐月

考核股室工作情况的公示栏,按照激励与约束并重、业绩与收入挂钩、机关人员指纹打卡考

勤与公开考核绩效相结合的工资分配原则,奖勤罚懒,着力提高干部职工工资待遇。另一方

面严把收支关。今年来林场坚持增收节支原则,强化民主理财、透明理财,实行一支笔签字,

严格支出。截至10月,仅招待一项同比节支3.8万余元,主要领导带头推行了“厉行节约”

的好风尚。

2、扎实做好综治、信访、维稳、民调工作。今年来,林场实行了层层签订相关责任状的

方式,扎实做好综治、信访、维稳、民调工作,保证了民调入户100%走访,针对个别思想有

差别的人员采取一对一谈心沟通的方式,解决了一些实际矛盾,保证了全场信访维稳实现“三

个零指标”。我场矿山非采由来久远,面积宽,打击难度大,今年来,县委、县政府加大了打

击力度,我场配合有关部门对辖区内锑矿区非法开采进行了综合整治,永久性查封非法矿硐

137个,并建立后续跟踪长效管理机制。

3、认真落实卫生、计生等工作。一是以创建国家卫生县城为契机,大力推行“美丽乡村”

行动,将场部机关及附近区域环境卫生分片责任到股室,每周实行公开评比,与绩效工资挂

钩。做到人人是清洁工,个个是文明督导员,使林场形成了一股“爱卫”热。二是我场历年

来重视计生工作,认真落实好计划生育和帮扶政策,今年来全场无一列计划外生育情况,所

有的帮扶政策都落实到位。

二、工作不足和问题

(一)体制不顺。按照《湖南省国有林场管理办法》中规定国有林场定性为生产性事业

单位,国有林场承担了生态责任,但却参照企业管理,所有管理人员、财务人员及技术人员

不列编,不给人员经费。森林管护人员既不是产业工人,也不是农民,不是事业员工,更不

是管理干部,这种“企不企、农不农、工不工、事不事、”的“四不像”格局与国有林场的定

性不相符。

(二)基础设施严重滞后。我场始建于上世纪五十年代,加上国家投资不足,基础设施

缺失老化现象严重。1、全场13个哨所仅有4个哨所能勉强正常生产生活,其他都几近倒塌

或全部倒塌;2、工区哨所交通不便,严重影响了生产生活,全场13个哨所仅有4个哨所修

通了简易林道,严重制约了林场的生产生活需求及市场发展的需要;3、所有哨所没用通电话,

没有交流电,仍停留在上世纪60、70年代,篇四:2011年林场工作总结

奎源林场2011年工作总结

及2012年工作安排

2011年是十二五规划的开局之年,也是二期天保工程开始、经济转型的关键之年。在这

一年里,奎源林场以林业局“两会”精神为指导,深入贯彻落实党的十七大及十七届五中、

六中全会精神,努力学习实践科学发展观,在林业局党委、林业局的正确领导下,在各科、

室、部、委、办及兄弟单位的大力支持与配合下,全场职工上下一心,团结一致,扎实工作,

大但创新,使全年各项工作得以顺利完成,为下年各项工作的开展奠定了基础。

一、经营责任目标完成情况

1、木材生产:一本帐年计划30742m3,其中主伐2520 m3,抚育伐4120m3,补充主伐1930m3,

面积年计划52000市亩,预计12月20日全部完成。

2、营林生产:更新造林年计划600市亩,实际完成计划的610市亩,完成计划的100%。

3、返魂草年计划0.4吨,实际完成0.4吨,完成计划的100%。

4、伐区剩余物:完成。

5、森林调查设计:完成。

6、当年职工工资兑现率:100%

7、年计划采伐量:不超。

8、没有人为重大森林火灾。

为了确保上级下达的各项生产任务和各类经济指标的全面完成,保证职工工资的顺利发放,我们深挖潜力,强化管理,充分调动起职工的积极性,为林场取得良好的经济效益打下坚实的基础。我们的做法是:

1、根据林场自身的特点,我们对各项工作都制定了科学合理的管理制度,在运行中,以制度约束人,以制度管理人。同时,把各项指标分解到每名职工身上,使职工明确肩上的责任与权力,最大程度地激发广大职工的积极性、创造性,达到更好工作的目的。在财务管理上,严格控制成本支出,让有限的资金发挥出最大的效益来,从而从整体上推进林场的各项工作。

2、在保护森林资源的前提下加强生产管理

针对林场生产任务量大,施业区广的特点,我们本着因地制宜,实事求是的原则,认真组织资源踏查,合理安排三类调查,有顺序地安排伐区作业时间,从生态的角度组织生产,切实保护森林资源不被破坏。在生产管理上,我场严格执行林业局的有关管理办法。在伐区作业上,严格按森林采伐限额管理,并按技术规程及调查设计文件作业,确保了限额,既保证了经济效益,又实现了生态效益与社会效益,做到了经济效益、生态效益与社会效益的结合。

3、加强质量管理,提高产品质量

根据林业局提出的原条生产和“千元产值”的生产措施,我场结合实际,及时转变了干部职工的思想观念,科学合理地组织生产,顺利地完成了首季木材生产任务。在质量管理方面,我们严格按林业

局的要求去做,成立了质量管理小组,制定了我场内部质量管理办法,在产品质量管理上,我们实行现场定期检查与不定期抽查,调度随车抽检相结合的办法,保证了产品的质量,在伐区作业质量的管理上,严格按主伐、抚育伐技术规程作业,并对管理人员及生产人员进行岗前培训、召开现场会等,不断提高他们的业务知识和业务技能。通过不折不扣地执行林业局的有关规定,确保了我场的质量工作。

4、相思谷森铁线路复建工程创佳绩

今年,我场承担了森铁线路复建这一重大工程,这是林业局党委、林业局对我场的信任,更是对我场全体干部职工的一次考验。为了使林场各项工作齐头并进、有序发展,我场领导班子成员及时进行了责任分工,在保证春防工作正常进行的情况下,由主任马志亲自负责相思谷景区建设,党总支书记潘宝山负责林场的棚户区改造工作,保证了我场各项工作的全面进行。

为了保证工程的进度,我场干部职工挑灯夜战,运石头6000 立方米、河卵石1000立方米,满足了工程中石碴的需要。在森铁线路现场,有铺枕木、铺铁轨、连结、紧螺丝、抬道、运石碴、卸石碴、铺石碴、打石碴、打镐、铁轨校正等10余组人员,全体职工紧张而有序地劳动着。经过60名干部职工近两个月的艰苦奋战,相思谷景区森铁线路复建工程于2011年6月15日全面竣工,修建森铁线路

5.6公里;装修客车两节、守车两节、修复森铁摩托车一台、改造森林旅游车一台;修建车库一座;修建站台两处,提前15天完成了“奋战70天,向建党90周年献礼”的奋斗目标。

5、林场棚户区改造又有新进展

按照林业局的统一部署,我场进一步明确了棚改工作目标:一是加强办公区的环境建设,为实现林场发展目标奠定基础。二是对家属区进行重新规划,打造家属区发展愿景,以国家森林公园相思谷为依托,抓住这个发展机遇,建设旅游业、餐饮业、养殖业等有特色的森林

人家,形成旅游景区,使职工走上致富道路。因此我场对场区和家属区进行了规划,并着手进行实施。4月初,我场开始动员职工家属拆除自家的仓房和障子,广大居民热情高涨,积极支持林场工作,主动将拆除下来的板皮和烧柴码放到林场划分的指定地点。在家属区规划上,我场按照林业局对奎源林场和景区整体建设的要求,对准备修缮的12栋和需要拆除和改造的14栋家属房重新进行了细致的统计,对每个房屋都进行了登记。同时到居民家中走访,与他们沟通,做他们的思想工作,将林业局的惠民政策宣传到每一位居民,并征求他们的意见和建议,积极为他们解决实际问题,保证了施工的正常进行。

同时,我场在相思谷景区大门附近恢复植被1.2公顷;拆除检查站一个。

5、加强防扑火队伍建设,确保森林防火工作的全面胜利

我场是林业局南部施业区较大的中心林场,在防火期间,成立了50人的快速扑火队。在今年的森林防火期,尤其是春季防火期,防火形势比较严峻,为此,我场从实际出发,加强了快扑人员的思想教育和体能训练,采取了培训、演练等一系列高标准措施和因人而宜,充分发挥个人所长的管理办法,打造出一支能吃苦、敢打硬仗的快扑

队伍,并不断完善机具车辆、给养等各项准备工作,时刻处在备战状态。为保证春防无战事,我场成立了4个临时岗卡,以巡护为主,加强瞭望,并成立女子巡护组,在场区及各路口进行巡护,杜绝闲散人员入山。

今年,我场还加大了防火的巡护和宣传力度,加强了快扑人员的思想教育,做好宣传和火源管理等工作,严格入山管理。在防火关键时期,我场安排机关人员到主要路段进行全天巡护,有效地控制了人为火的发生。同时,我场通过制做警示牌、张贴标语、悬挂横幅等形式,提高了全员的防火意识。

二、群众性精神文明建设创建活动蓬勃开展

由于奎源林场距局址较远,文化活动较少,所以我们注重以传播知识,提高职工思想理论素质、培育“四有”职工、劳动致富、共创文明和谐林场、丰富职工群众文化生活为主题开展各项活动,如节日期间举办联欢会、座谈会等,并组织干部职工学习《公民道德建设实施纲要》、党的十七大、十七届六中全会精神及林业局党委、林业局的会议、文件及领导的讲话精神等,不仅提高了职工的理论知识,营造了学习型机关的氛围,树立了文明林场形象,也满足了职工群众多方面的精神文化需求。

并进一步增强了组织的凝聚力和战斗力,增强了职工的团队精神和集体荣誉感,提高了职工爱岗敬业、艰苦奋斗、拼搏奉献的执行力,同时也为企业文化建设增添了新的内容。

三、切实加强党建工作篇五:林场三个月见习工作总结

实习工作总结

时光飞逝,弹指一瞬间,三个月的见习期过去了,在场领导的关怀、财务科的领导以及同事的帮助下,使我在我各方面都有了较大的发展。在这三个月里,我得到了一些丰富的工作经验与知识,也看到了自身的一些缺点与不足。为今后的实际工作中取得更好的成绩,现将三个月的见习工作总结如下:

一、思想政治方面

作为一名将要扎根祖国边疆的林业系统财务工作者,我服从单位领导的工作安排,尊敬领导,配合领导做好林场财务的各项工作。通过自己这三个月的努力学习,一直加强对自己政治思想方面的学习,树立正确的世界观,价值观和人生观。认识到了保持祖国边疆稳定、祖国统一和民族团结的重要性,拥护党的各项方针政策,能够时刻与党的思想保持高度一致,同时我做到了遵守林场纪律,维护林场信誉,工作目的明确,态度端正,团结同事,认真学习做好财务业务。

二、工作方面

2010年7月20日开始参加工作,在财务科科长的领导及安排下,开始到财务科大办公

室见习,对于刚踏上工作岗位的我,第一次接触到林业系统的财务,对于林业的财务,由于没有接触过,所以很难理解。办公室的同事各个都很随和,各个都是我的老师,都很乐意在我不懂得时候对我进行指导,有时候办公室的同事们让我看她们处理业务,还给我看了单位的凭证,原始单据,以及明细帐和总帐等,偶尔让我做账。通过同事的虚心教导,让我在林业财务学习上少走了很多的弯路。也就是在这一段见习的时间里,我开始对林业的财务有了初步的认识。林业财务也跟工业财务一样都要遵循一定的国家会计制度准侧,只是现在林场遵循的是苗圃财务会计制度,会计科目大同小异而已。但是工作的作风要求都是一样的,都要求细致的工作作风和平和的工作心态。就拿何会计教我开销售发票的例子来说,就有很大的学问在里面,开发票都要小心谨慎,不能出错,但是对于我来说,开发票也是新的接触,所于刚开始开发票时,由于经验不足,出现了好多小问题。所以做任何微小的事没有细致的工作作风是不行的。

三、学习方面

今后的林业财务工作对知识的需求将会越来越高,作为派阳山的林业财务人员,仅靠自身在学校里面所学的那点知识是远远不够的。为此,我在不断的充实自己,拓宽自己的知识面,提高自己的业务素质。积极学习各种理论知识和实践知识,并将一些比较好的工作理念、方法,应用到自己的工作之中,和自己的工作实际相结合,并总结出一些更好的工作方法。同时,我注重自己专业知识的补充,报考了今年的初级会计师考试,通过报等级考试,来不断的鞭策自己不断的学习新的知识。

四、不足方面

由于是踏上工作岗位,好多事情尤其是工作上的事没有具体处理过,没有经验,还是比较担心不能把领导安排的事做好,不能圆满完成任务。但是,每个人都有不足,我也一样,因此在今后的工作中会更加的努力去加强自身业务能力,提高自己工作水平。

我相信在今后的工作中,我会在场领导的关怀下、在财务科领导的指导下、在同事们的帮助下,通过自己的努力工作和学习,克服缺点,勤学苦练,使自己真正成为一个优秀的林业财务工作者。以上是我今年的工作总结,在以后的工作中,我会继续查漏补缺,以更大的热情投身到林业事业中,争取的更大的进步,努力实现自己的人生价值。

XX年度国有林场工作总结

XX年度国有林场工作总结 **省**国有林场XX年工作总结及XX年工作安排 回顾XX年,我场在省林业厅的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照“两翼齐飞,建设三大基地”的发展思路,牢牢把握发展是第一要务,千方百计稳控经营区的严峻形势,努力克服国际金融危机的不利影响,多方筹措推进**杉木良种繁育中心建设,以学习实践科学发展观活动为总抓手,扎实开展“XX管理深化年”活动,较好地完成了各项工作任务。现将我场XX年度工作汇报如下: 一、XX年主要指标完成概况 ——营林生产:全年育苗亩,造林亩,良种、壮苗使用率,达标率,中幼林抚育作业面积亩,营林投资万元。 ——木材产销:生产木材立方米,销售木材立方米,实现木材销售收入万元,木材销售总平均单价元/m3,木材销售利润率 %。 ——财务收支:经济收入万元,管理费用支出万元,全年资产净增加万元,实现净利润万元。 ——森林管护:病虫害防治面积亩,没有成灾,维修防火林带亩,林道维修公里,全年没有发生森林火灾。 二、XX年度主要工作开展情况: XX年,我场以做好山上文章为重点加强森林资源培育;

以做强山下文章为突破推进种苗产业化;以创建和谐林区为目标构建平安林场;以深入学习贯彻实践科学发展观活动为总抓手加强党的建设这四个方面扎实推进林场各项工作。 ㈠以做好山上文章为重点加强森林资源培育管理。时至目前,我场98%以上的经济收入还是要靠山上的“绿色仓库”。做好山上文章就是做好山上森林资源的培育和管理利用,也就是夯实我们生存和发展的基础。 1.抓基础,不因时艰放松森林资源培育。去年年底至今年年初,我场陆续发生多起村民抢占、抢种林地事件,形势十分严峻,已经严重干扰了我场的正常的生产经营秩序,但是我们从未因此放松,非常时期采取非常做法积极应对。一是举全场之力迅速组织造林劳力抢时间抢进度,抢到农民前头;二是对被村民抢占的林地,采取集中人力突击锄草、补植,增加扩穴工序等补救措施,确保成活率以及防止“二次失地”。三是推行“一包三年”的抚育方式,增强责任心和提高营林质量。 2.抓龙头,全力保住产销的质与量。由于年初我场经营区受到农民冲击等因素的影响,今年木材生产较往年起步慢,为了迎头赶上进度,大家上下齐心,多管齐下,通力合作,加大了产销力度,保住了全年产销龙头经济。生产部门执行生产进度奖激励施工队,每周深入山场,督促进度,狠抓质量,抓住一切有利时机,多出材出好材。经销部门及时

国有林场个人工作总结[工作范文]

国有林场个人工作总结 篇一:林场个人工作总结 个人思想工作总结 一、加强学习,努力提高政策理论水平和业务素质 (一)加强思想学习,提高政治素质。理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。在工作中,一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神及市委十届全会精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,使政治素质进一步提高;二是坚持对法律法规,特别是对林业法律法规的学习,不断强化法制意识,使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持对林业业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,努力提高理论素养和知识素养,使工作的能力和水平进一步提高。同时,坚持学以致用、学用相长,努力开拓工作新局面。 (二)转变工作作风,树立宗旨意识。积极转变工作作风,不断改进工作方法。认真探究科学的领导方式和艺术,坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风,扎扎实实地投身到林场建设之中。坚持从全场发展大局出发,明确领导就是服务的观念、权力就是责任的

观念、公仆就是奉献的观念,把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求,自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。在学习实践科学发展观的过程中,我认真开展调查研究,大胆创新,勇于进取,提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措,实事求是地认真加以组织落实,并取得了良好成效。 (三)严格组织纪律,树立正确政绩观。在工作中,始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,时刻牢记党的组织纪律,坚持民主集中制,自觉维护班子的整体形象,注重班子的团结。始终坚持正确的政绩观,解放思想、求真务实,既勇于开拓创新,又坚持埋头苦干,真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来,促进了林场工作上水平。 二、恪尽职守,推进林场各项工作上台阶 三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓,以加大森林资源培育,加强森林资源管护为根本,恪尽职守,兢兢业业,圆满地完成了各项工作任务,林场建设发展取得显著成效。林场有林地面积达到万亩,活立木蓄积达到万立方米,森林覆盖率达到%。 (一)以林为本抓营林。营林生产是国有林场的基础。近年来,我场以创建省级林业生态市为机遇,以工程项目建设为抓手,以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点,精心编制规划,科学制定管理制度,坚持高

林场职工的个人工作总结范文

林场职工的个人工作总结范文 林场职工的个人工作总结怎么写呢?下面是爱走学网为 大家整理的,欢迎参考? 花开花落,春去冬来,回顾过去的一年,是繁忙的一年,是全局职工团结一心,实干,创新,谋发展的一年。我们围绕县委和政府工作重心,坚持以生态文明统揽林业,以服务大局谋划林业,以深化改革激活林业,以重点工程带动林业的理念,努力促进林业建设由生态安全向生态文明转变,由传统数量林业向现代效益林业转变。 通过一年的艰苦努力,取得了比较明显的成绩。作为党组成员、副局长,上半年,协助局长分管林政资源和行政执法及天保工程,下半年调整分工后,协助局长分管造林绿化后续产业和办公室方面的工作,现就分管工作,做以下简要总结。 一、上半年工作。 1、我个人始终认为,我们资源管理形势很严峻,矛盾很突出,体制待完善。年初,根据主要领导的安排,我带领了资源股、森林公安局的同志先后到省内的雨城区、南江县、安岳县、泸定县四个资源大县进行考察学习。考察组一行通过认真听,仔细看,深入思考,总结了别人的先进的可行的经验,提 出了加强我县资源管理的建议意见,为局党组完善 管理提供了参考依据

2、牵头组织实施了绿色飓风行动。组织森林公安、林政、审批及检疫执法,开展了为期三个多月的以打击乱砍乱伐、私拉盗运为主的危害森林资源的违法犯罪行为的执法活 动,取得了明显的阶段性的成果。多数时候,我是亲自带队,通宵出勤,亲自问材料,不循私情,从严处理。专项行动共出动执法人员200多人次,执法车辆50多车次,检查木材车辆40多车次,收缴无证木材80余立方米,没收名木古树3株,处理违法人员17人次,收缴罚款近万元。打击了违法犯罪行为,遏制了资源补过度使用的势头,维护了生态安全。 3、做好了林地保护利用、二类资源调查及森林资源信息系统建设三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案,向党委政府深入汇报了三大工程的重要和艰巨,争取县委和政府的重视和支持;认真考察了实施三项工程的企业,向局党组提出了考察意见。 4、组织相关股室,做好了集体林权制度改革的省级验收复查迎检工作。集体林改是一项很艰巨复杂的工作,是经全局职工共同努力,完成了改革的主体,还有待不断完善推进的一项工作。通过认真准备资料,补充完善,顺利通过了省级验收。 二,下半年工作。 1、牵头组织相关股室做好全省绿化模范县的检查验收工 作。全省绿化模范县要求高,涉及机关、道路、小区、企 业、河流、街道、农村、学校、医院等等,资料和现场准 备,任务都是比较繁重的。各股室,特别是造林股作为牵

2020年全面深化改革工作总结

2020年全面深化改革工作总结 根据XX县农业和农村体制改革专项小组文件精神,关于报送《2020年全面深化改革工作总结》的通知,石农改组〔2020〕3号,我场按照通知要求,认真开展了总结,现将总结情况报告如下: 一、工作开展情况 、高度重视,认真总结 XX县国有林场改革工作历时2年,基本完成主体改革任务。为做好国有林场改革工作,我县成立了专门的改革领导小组,由分管副县长任组长,县林业局局长、县政府办副主任任副组长,编办、发改、财政、人社、国土、规建、交通、水利、林业、群工等部门负责人为成员,制定了《XX县国有林场改革实施方案》并由县林业局组织实施。 、改革主要任务完成情况 1、林场布局整合优化到位。 在稳定原XX县王岗坪森林经营所林权面积的基础上,将县林业局持证、分布在各乡镇的零星国有林由XX县国有林场代为经营管理,其经营范围为王岗坪林区、黄草山林区、白水河林区、混合山林区等,整合调整后的XX县国有林场权属清楚、四至分明,经营管理面积94.078 万亩,其中:国有林地面积88.7759万亩,区划界定公益林面积80.2019万亩,商品林及未区划界定面积13.8766万亩。 2、林场属性界定到位。

XX县国有林场主要承担保护和培育森林资源等生态公益服务职责,县编委以《关于调整县王岗森林经营所机构编制事项的批复》确定XX县国有林场为财政全额拨款公益一类事业单位。 3、编制岗位核定到位。 根据XX县国有林场区域特点、管护难度、原有编制、现有人员等因素,县编委以《关于调整县王岗森林经营所机构编制事项的批复》核定XX县国有林场事业编制15名。按照核定的事业编制,县人社局以《关于核准XX县国有林场岗位设置的复函》核准XX县国有林场管理岗位3个,专业技术岗位6个,工勤技能岗位6个。 4、人员安置到位。 按照内部消化为主、多渠道解决就业和以人为本、确保稳定的原则,妥善安置XX县国有林场28名职工,符合政策纳入国有林场事业编制人员8人;通过国有林场购买服务参照事业管理人员2人;解除劳动关系国有林场给予经济补偿10人,安排到天保工程从事森林管护工作;退休人员8人采取退休金不足由财政补差方式解决,全面妥善安置了职工。 5、完善社会保障体系。 根据国有林场性质、职工身份和安置渠道,将全部国有林场职工按规定纳入社会保障体系,实现职工社会保险全覆盖。落实国有林场职工住房公积金政策。 6、转换经营管理机制。 落实国有林场法人自主权,实行场长负责制,落实目标考核责任

XX林场个人工作总结

XX林场个人工作总结 篇一:XX林场个人工作总结一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹万根。 3、计划完成中幼林抚育XX亩,实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验

2020年国有林场工作总结

2020年国有林场工作总结 国有林场二OO五年工作总结一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现

正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行

2020年林场个人工作总结.docx

林场(state forest farm),①从事培育、管理、采伐森林等工作的单位;②培育或采伐森林的地方。一般分为国有林场和私营林场。下面是找总结网整理的林场个人工作总结范文,欢迎参考。 林场个人工作总结(1) 201X年,X林场的各项工作继续以项目建设为动力,坚持走以精细化育苗为主导,生态项目工程建设为重点,扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作,主要有五个方面的特点: 一、改变观念,增强素质,提高认识顾大局 一个单位的兴旺与否,人是最为关键的因素,观念和认识的变更,决定了人的主观意志。针对单位的发展,场班子先是加强对比学习,寻找自身差距,有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论,找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势,针对各自的不足和缺点在学习中教育,在工作中纠正,在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比,同职单位的交流学习,开阔眼界,增强见识,学习他们好的经验和办法,根据实际,将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然,每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧,场班子通过多方面的对比分析,通过不断的说服教育,在系统和单位内部形成了一个统一的认识,就是放下包袱谋发展,舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力,调动了职工的能动性。 二、以人为本,加强管理,双管齐下促发展 针对林场的发展,场班子首先考虑的是干事创业的环境,团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。 为此,场班子先是注重精神文明建设,坚持以人为本,共建和谐社会的宗旨,注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善,为了职工生产和护林的方便,单位购置了摩托两辆,增添更换了职工宿舍内的办公设备,为职工创造了轻松愉快的工作氛围,加强了职工之间的沟通与协作,全场上下协调一致,团结互助,心往一处想,劲往一处拧,很好的促进了林场各项事业的发展。 其次,场管会注重制度建设,狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大,时限长的生产特点,场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法,既保证了项目实施的全局性,又充分调动了职工的生产积极性。同时,对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措,另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗,上岗敬业,从业必严的良好工作风气。 再者,党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年,林业生态项目多,涉及到我场的资金数目大,各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生,林场组建成立了管理委员会,遇到重要事项,都提交场管会协商解决,杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面,制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度,增强了财务管理的规范性和透明度。另外,场班子成员还从自身角度出发,加强修养,率先垂范,积极争做廉洁自律的好领导,争做勤政为民的好场长。一年来,林场干部职工无违纪违规行为,无多吃多占现象,无赌博吸毒迹象,保持了X林场干事创业的一片净土。 创业成功与否,还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境,保证林场的事业顺利进展,场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度,严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制,提高安全防范意识,增进安全生产责任。二是加强组织领导,建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专

2020年国有林场工作总结

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-063104 2020年国有林场工作总结Work summary of state owned forest farm in 2020

2020年国有林场工作总结 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实

现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁

林场技术员工作总结

林场技术员工作总结 林场技术员工作总结一、造林时间要“早”。一是造林的各项准备工作要早,包括施工方案的编写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早,近年来,虽然应用一定的技术,可以全年造林,但从经验上看,春季造林效果最好。早春苗木还未萌动,土壤墒情好,有利于苗木和土壤的结合,缩短苗木的恢复期,减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间,土壤一解冻就开始造林,而且先阳坡后阴坡,解冻一块营造一块,利用最短时间,把苗木造好。 二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题;二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤;三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。林场根据本场造林任务量及社会市场需要,积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木,除满足林场造林所需外,还能为周边地区提供一定数量的苗木。另外,在造林过程中,要注重苗木的分级工作,针对不同工程、不同立地类型,使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡;土壤雹远山地区,为了减少运输成本,可以使用30-50㎝的苗木。三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的方法,随整随栽可以节省时间,节约投资,但土壤熟化程度差、***面保墒能力差,影响了苗木成活。提前一年整地,错开了春季劳力紧张的时期,整地成本也可以相对地降底。在整地时,要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求,采取不同的整地方法和规格,在条件允许的情况下,尽量大***整地,双株栽植,整地深度必须在30㎝以上,以利于栽植时苗木根系的舒展。***面要做到里低外高,利用蓄水保墒。***面内的石块、根系要捡干净,要表土回坑,心土作梗***埂一定要筑够高度和厚度,并且拍实,以防被雨水冲垮。四、适用技术和经验要“用”。去年林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研,发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重,埋土深度不够,埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基础上,完成了800亩通道荒山造林工程,去年2000亩退耕还林补植工作,现苗木成活率达98%以上,且长势良好。造林工作流程一是取苗,在造林前的1-2天苗圃地浇透水,在造林的当天早上,根据任务量挖取苗木,当天取出的苗木当天用完;第二挖坑,挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上;第三容器苗脱袋,避免将苗木根系上的土球弄碎;第四修根,对主根太长的根系要进行剪除,以免造成窝根;第五醮根,用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分层埋土踏实,埋土深度要高于原土痕2-3㎝;第七***面整理,将***面整理成里低外高形状,如***面附近有石块,可以将石块平铺于苗木周围,以起到防止水分蒸发和鼠兔危害的作用。五、后期管理要“严”。三分造林,七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象,存在着投资到位了造林也就结束了的思想,直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法,对造林地周围村庄少、牛羊少的地块,由辖区管护员兼职管护,林场给予适当补助;造林地周围牛羊多的地块,场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害,采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。另外还要加强对幼苗的抚育管理,松土、除草、割灌是抚育的和要内容,特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大,如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。六、奖罚一定要“严”。建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段。在今年的营林工作中,林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状,把工程质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩,造林成活率达到95%以上,每提高一个百分点,林场按投资的0.5%给予奖励;反之,每降低一个百分点扣除投资0.5%作为处罚,通过制度的确立,职工责任心大大地提高了,造林质量也得到极大的改善.

2017年林场个人工作总结

2017年林场个人工作总结 林场个人工作总结(1) 201X年,X林场的各项工作继续以项目建设为动力,坚持走以精细化育苗为主导,生态项目工程建设为重点,扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作,主要有五个方面的特点: 一、改变观念,增强素质,提高认识顾大局 一个单位的兴旺与否,人是最为关键的因素,观念和认识的变更,决定了人的主观意志。针对单位的发展,场班子先是加强对比学习,寻找自身差距,有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论,找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势,针对各自的不足和缺点在学习中教育,在工作中纠正,在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比,同职单位的交流学习,开阔眼界,增强见识,学习他们好的经验和办法,根据实际,将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然,每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧,场班子通过多方面的对比分析,通过不断的说服教育,在系统和单位内部形成了一个统一的认识,就是放下包袱谋发展,舍弃小家

顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力,调动了职工的能动性。 二、以人为本,加强管理,双管齐下促发展 针对林场的发展,场班子首先考虑的是干事创业的环境,团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。 为此,场班子先是注重精神文明建设,坚持以人为本,共建和谐社会的宗旨,注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善,为了职工生产和护林的方便,单位购置了摩托两辆,增添更换了职工宿舍内的办公设备,为职工创造了轻松愉快的工作氛围,加强了职工之间的沟通与协作,全场上下协调一致,团结互助,心往一处想,劲往一处拧,很好的促进了林场各项事业的发展。 其次,场管会注重制度建设,狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大,时限长的生产特点,场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法,既保证了项目实施的全局性,又充分调动了职工的生产积极性。同时,对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措,另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗,上岗敬业,从业必严

国有林场工作总结

国有林场工作总结 在各级党委政府统一领导和上级林业主管部门的大力支持下,襄阳市国有林场坚持“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针,采取加强组织领导、争取政府支持、依托工程项目带动等措施,较好的完成了年度建设任务。 一一林场收入稳中有升。全市国有林场实现总收入4774.9万元,同比增长29.8%,其中林场集体收入1992.9万元。 一一圆满完成营林生产任务。完成人工造林1.91万亩,育苗0.45万亩,中幼林抚育11.68万亩,封山育林26.97万亩。 一一扎实推进基础设施建设。新修或维修防火线273.8公里,新修或维修林区道路152.9公里,新修或维修林道151.6公里,新建通讯线路和输电线路20.6公里。国有林场危旧房改造工程进展顺利,2011年的963户危旧房改造计划实际开工913户,开工率为94.8%,同时新争取国有林场危旧房改造计划394户。 一一干部职工队伍稳定,林区社会治安形势平稳,没有发生重大乱砍滥伐案件和森林火灾。 一、2012年主要工作和做法 (一)加强组织领导,促进国有林场发展。2012年以来,我局主要领导和分管领导围绕危旧房改造、发展后续产业、营造生产、资源管护等重点工作,先后深入到近20个国有林场进行调研,及时了解有关情况,帮助林场解决发展中出现的新情况、新问题。为指导国有林场森林抚

育工作,2012年1月6日,襄阳市林业局召开全市森林抚育工作会议,采取以会代培训方式就国有林场森林抚育作业设计编制、施工关键技术措施等进行培训;为解决国有林场危旧房改造工程进度问题,2012年4月19日,襄阳市林业局召开国有林场危旧房改造工作推进会,听取有关单位危旧房改造工作情况汇报,通报全市危旧房改造工作进展情况,研究加快推进危旧房改造工作措施;为推动城市森林旅游业快速发展,2012年9月16日,省委常委、襄阳市委书记范锐平同志主持召开岘山森林公园建设现场办公会,要求襄阳市各部门要有大局观念,全力支持岘山森林公园开发建设。 (二)依托林业重点工程,带动国有林场发展。林业部门利用自身优势,将林业重点工程向国有林场倾斜,相继实施了生态公益林保护、国家森林抚育补贴试点、退耕还林后续产业等重点工程。目前全市国有林场拥有生态公益林47.5万亩、中幼林40.6万亩,2012年争取中央和省级公益林补偿资金219.7万元,争取中央财政森林抚育资金929.46万元,争取国家退耕还林工程配套荒山造林(封山育林)中央预算内投资56万元,争取国有林场扶贫项目资金100万元。随着一批林业重点工程项目的实施,既有效的保护了国有森林资源,提高了森林质量,也大大缓解了国有林场建设资金不足的矛盾。 (三)推进后续产业项目建设,夯实发展之基。采取国家投资和招商引资等措施,强力推进国有林场后续产业重点投资项目建设。今年8个国有林场所建立的森林公园完成总投资7070.2万元,其中国家投资

林场职工个人工作总结

林场职工个人工作总结 篇一:林场个人工作总结 个人思想工作总结 一、加强学习,努力提高政策理论水平和业务素质 (一)加强思想学习,提高政治素质。理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。在工作中,一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神及市委十届全会精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,使政治素质进一步提高;二是坚持对法律法规,特别是对林业法律法规的学习,不断强化法制意识,使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持对林业业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,努力提高理论素养和知识素养,使工作的能力和水平进一步提高。同时,坚持学以致用、学用相长,努力开拓工作新局面。 (二)转变工作作风,树立宗旨意识。积极转变工作作风,不断改进工作方法。认真探究科学的领导方式和艺术,坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风,扎扎实实地投身到林场建设之中。坚持从全场发展大局出发,明确领导就是服务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念,把职工利益放在第一位置、把

林场发展当作第一追求,自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。在学习实践科学发展观的过程中,我认真开展调查研究,大胆创新,勇于进取,提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措,实事求是地认真加以组织落实,并取得了良好成效。 (三)严格组织纪律,树立正确政绩观。在工作中,始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,时刻牢记党的组织纪律,坚持民主集中制,自觉维护班子的整体形象,注重班子的团结。始终坚持正确的政绩观,解放思想、求真务实,既勇于开拓创新,又坚持埋头苦干,真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来,促进了林场工作上水平。 二、恪尽职守,推进林场各项工作上台阶 三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓,以加大森林资源培育,加强森林资源管护为根本,恪尽职守,兢兢业业,圆满地完成了各项工作任务,林场建设发展取得显著成效。林场有林地面积达到万亩,活立木蓄积达到万立方米,森林覆盖率达到%。 (一)以林为本抓营林。营林生产是国有林场的基础。近年来,我场以创建省级林业生态市为机遇,以工程项目建设为抓手,以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点,精心编制规划,科学制定管理制度,坚持高标准、高质量;多次深入造林一线,划分区段、小班,明确

国有林场个人工作总结

国有林场个人工作总结 自二00三年以来,我场不断深化改革,各方面工作都上了一个新台阶,经济总收连创新高,在这期间,我结合自身学历相对较高,但经验相对较少的特点,积极参加林场的有关改革和发展等工作。在领导的关怀和干部、职工的支持下,我各方面的工作和能力都得到了较大的提高,从普通管理员一步一步成长为场长助理。现将我个人的主要工作情况总结如下 一、德的方面 我平时比较注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,特别是党的十六大以及十六届三中全会精神,从中不断充实自己、提高自己,并结合今年下半年的“保持***党员先进性教育”的活动,通过积极主动的学习,要求自己在做人做事上一定严格按照党员标准去做,进一步改造自己的世界观、人生观、价值观,党性水平也得到了提高,确定了全心全意为党的林业事业奋斗终身的目标,坚定了***主义理想和社会主义信念,在思想上与党中央保持一致,在政治上保持清醒的头脑。同时对照新时期***党员先进性标准和要求整改自身存在的问题和不足,争取为林场实现跨越式发展作更大贡献。 二、能的方面 工作能力方面,在领导和同事的教导和支持下,经过不断努力自己的工作能力得到了较大的提高。以前因为是自己从学校毕业时间不长,工作经验不足,只满足于完成工作数量,导致数量与质量没能有机地结合起来,满足于领导叫做什么就做什么,至于为什么这样做,怎样做效果最好,自己都没有深入思考,缺乏创新意识、创造性的开展工作。经过这几年的工作实践,领导和同事的教导和沟通,不仅学到了做人的道理,自己做事的工作方法、方式都有了很大的改进和提高,逐步克服在管理经验和管理能力上的不足之处,不断积累工作和管理经验。作为一名干部,除了要自己精通业务外,还要不断的指导他人,熟悉各人专长,有针对性的帮、带,使部门同事能尽快独立工作,按时保质的完成各项工作任务。 — 1/3 — — 1/3 —

林场工作总结优秀

林场工作总结优秀 林场工作总结优秀 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 ⒈计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。 ⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。 ⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。 ⒋销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。 ⒌完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健

全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体 为“四个管”工作: ⒈管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际 情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取 开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合, 会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业 务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 ⒉管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合 同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调 动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力 地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 ⒊管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要 对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在 整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的 健全,多年来未出现过霉烂变质现象。 ⒋管财务

林场个人工作总结

林场个人工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:ss林场工人个人工作总结 xxxx个人工作总结 xxxx年,本人在市林场的正确领导下,严格要求自己,刻苦钻研业务知识,不断提高个人理论知识和业务水平,工作上积极主动,遵守纪律,团结同志,圆满完成了所在站点的各项工作任务,得到了场领导的好评和肯定。现将一年来的工作总结如下: 一、加强政治理论,业务学习方面 一年来,本人能够重视加强政治理论和业务知识学习,努力提高自身政治水平和各种能力。 一是在工作中,坚持边工作边学习,结合自己工作实际特点,利用空闲时间,认真学习党的十七大和科学发展观精神,同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务知识

的学习并做好了对群众的宣传教育工作。 二是牢固树立“三个离不开”思想,团结同志,加强“双语”学习,向身边的汉族同志学习汉语,不断提高了个人的汉语水平和说话、沟通能力,通过对汉族同志教哈语字母和普通日常对话,进一步加深了各民族之间的团结和感情 二、日常工作方面 1、今年我在前高管护站工作,在此工作期间,我能够严格遵守站点各项工作制度,做到按时到岗、不迟到、不早退,做到有事请假打招呼,积极参加劳动,搞好站点的卫生 和日常工作,最全面的范文参考写作网站能够服从组织领导和安排,按时完成领导交办的各项工作任务。 2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式,大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规

3、今年冬天因发生雪灾,在场区领导的安排下,积极参加了野生黄杨的救助工作,同时开春季节参加了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。 4、认真做好了站内的工作,站内屋前屋后种植了葡萄,对菜地进行了整地。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但离上级的要求,还有一定的不足,今后工作中,我将严格要求自己,努力克服缺点和不足之处,发扬成绩,刻苦学习业务知识,积极向上,勤奋工作,争取在2010年的工作中取得好的成绩,为林场的各项事业做出自己一份力量。 xxx林场xxxxx职工 xxxx 二0一二年七月二十八日 篇二:2011年林场工作个人总结 二○一一年个人工作总结 从调入林场工作以来,我已在璧山县东风林场工作了四个年头,从一名“新兵”也逐渐步入“老兵”的行列,从内勤工

2019林场职工个人年终工作总结范本

2019林场职工个人年终工作总结范 本 保护森林资源是我们政府和有关部门非常重视的工作,也是关系到资源可持续发展的一个非常重要的工作。下面就是小编给 到大家! 转眼之间2019年又过去了。回顾这一年的工作,在场领导的正确领导下,在同志们的大力协助下,较好的完成了各项工作,取得了可谓是丰硕的成果,现在简要的回报一年来的工作情况,请大家批评指导: 一、主要工作: 1、仓库工作:继续完善仓库的各项管理制度和监管力度,在同志们的配合下,实行一月一查,一季一报制度,防治了林场公共财产的流失,特别关注化肥农药,实行全位跟踪,手续签字齐全,杜绝了化肥农药的跑冒滴漏,使每一粒化肥每一瓶农药都用在了该用地方上。

查,根据林场用电制度的规定,清理尾欠电费,整顿了我场的用电秩序,清查电费损耗原因,并进行合理的改造,降低了损耗,减少电费的损失,也协调了用电户和林场之间的关系,保证了我场的用电。 3、森保工作,完成全对年病虫害的测报与防治工作,特别是美国白蛾,杨扇舟蛾等害虫进行观察、记录、上报,总结,为今年的病虫害防治提供了有力的数据,防治效果很好,并对其它害虫进行科学有效的防治。 4、嫁接核桃苗的管理工作:加强了土肥水管理,扶壮,达到嫁接标准,积极参与嫁接,特别是接穗的采集,我们亲自去采条,以保证接穗的纯正,加强嫁接后的管理,使苗木的出圃率达到了预期的要求,加强了冬季管护,保证明年顺利出圃。 5、杂交育种工作:对所选品种进行观察和采花枝工作,进行室内培养和野外杂交的方法进行杂交育种工作,经过大量的工 获得了很大的成绩,《黑杨良种选育与示范利用研究》还获得年 获得年度县科技进步奖三等奖。 6、进行了县森林保护利用规划的编制工作,对所有林区内的森林资源进行了测量和数据的汇总,这是一个工作量很大的工

林场工作总结优秀范文

林场工作总结优秀范文 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 ⒈计划完成造林亩,实际完成亩,成活率在以上,且生长良好。 ⒉计划出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方),采伐楠竹万根。 ⒊计划完成中幼林抚育亩,实际完成亩。 ⒋销售木材立方,楠竹根,实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方,销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。 ⒌完成退耕还林亩,配套荒山造林亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极

性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作: ⒈管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 ⒉管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 ⒊管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。 ⒋管财务

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