部队执行力心得体会
执行力心得体会(通用18篇)
执行力心得体会（通用18篇）执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习，我从自己的工作实践中深受启发。
以下是我的学习经历。
执行力就是及时行动，绝不拖延。
很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度，这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。
今日事，今日毕。
一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯，立即行动也是一种成功的态度。
一个计划的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。
如果执行得不好，那么再好的设计也只能是纸上蓝图。
惟有执行得好，才能完美地体现设计的精妙，而执行过程中最重要的就在于细节。
我认为，执行力的核心是理解领导心意；制订执行计划；付诸实际行动；校正执行偏差；确保执行结果；完善执行体系。
与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外，关键是心态。
态度决定一切！好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。
消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。
所以，一个人的执行力好不好，决定于他的意愿和心态。
执行力同样离不开企业文化的建设。
学习了“执行力”，在以后的工作中，我们应当追求“今日事,今日毕，言必行，行必果，果必优”，我们应当注重“细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次”！不断学习，努力提升自己的能力，确实作到“日精进，修己安人”。
执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性，从细微处的着手，宏观上的把握，诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。
要提升竞争力，就必须加强执行力。
可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
执行力到底有多重要？为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀；同是做pc，惟有戴尔独占熬头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异。
军训执行力个人心得5篇
军训执行力个人心得5篇#__军训执行力心得1军训教会我什么是团结的力量。
那创造中的和谐摩擦出美丽的火花。
看吧，统一而整洁的军装，豪迈而整齐的步伐，伴着那嘹亮的口号，一排排，一列列，是那样赏心悦目，振奋士气。
团结就是力量，再不是简简单单的一句话，它授予我们人生的哲理，告诫我们为人的理念，更在军训的训练中，铸起了一座不倒的城墙，集体的荣誉感让我们将它演绎得淋漓尽致，愈见丰美。
不是吗?那拔河比赛上，跃跃欲试的激动，齐心协力的合作和抵制不住的欣喜，无一不在表现着我们六十三颗紧紧相连的心。
团结的动力使我们反败为胜的那一刻，涨红的双脸，雀跃的欢呼，又让我们真实地体验着这份欣喜，更让我们感悟：有种力量叫团结。
幼苗不经历风霜洗礼，怎能长成参天大树;雏鹰不经历狂风骤雨，怎能飞上万里苍穹;溪流不经历颠簸流离，怎能交汇于浩瀚大海。
而年少的我们，不经历艰苦磨炼，又怎能成为国家栋梁之材。
在这里，我们尝到了种种滋味。
那迎风不动的军姿训练中，我们磨练了意志，品尝到了难咽的苦涩;那倍受关注的拔河比赛中，我们锻造了身心，品尝到了失败的痛楚。
也许，这短暂的七天是微不足道的，然而它给我们留下了印象却是无比深刻的。
它让我们学会自立、自强、自尊、自爱，让我们稚嫩的心灵变得充盈成熟，让我们走出他人精心编织的暖巢，勇敢地站出来同风雨挑战。
可亲可敬的教官们，一路走好!难忘的军训生活，将会在我美好的回忆中舞动得别样精彩!#__军训执行力心得2三天的军训生活，让我尝遍了酸甜苦辣。
在这短短的三天里，我懂得了军训的真正意义，知道了江门二中为何一定要每届新生进行军训，更深深地了解了“吃得苦中苦，方为人上人。
”的含义。
教我们的梁教官——在他那浓黑的眉毛下，一双鹰隼似的眼睛射出明亮的光芒，给人以精明强干的感觉;他的鼻子挺而直，像刀刻一般，给人一种坚毅的感觉;他那略微厚了一些的嘴唇，显出了他温厚的天性。
就在军训的第一天，教官就先给我们来了个下马威——站军姿10分钟。
执行力军训心得体会
执行力军训心得体会执行力军训心得体会（精选篇1）为期2天的军训，有痛苦更有欢笑。
每天最痛苦的是上楼要双手扶着楼梯，每天最不想听到的是集合训练的哨音，每天最期待的是午饭前的那一声“开饭”。
但每当汗水湿透全身，内心就多了一份坚强。
每当团队进行活动，就多了一份欢声笑语。
每当想到别的团队在努力，就多了一份不服输的团队精神。
具体说来，本次军训有以下收获：一.自身素质得到提高1.组织纪律性。
军训中必须严格遵守各项纪律，听从指挥，统一行动。
每天固定的作息时间;听到哨音的第一反应是不自觉地起身、站好军姿;站军姿过程中不允许有一丝的小动作，每一个动作都做到完全到位;训练过程出现错误立即大声报告，即使汗水流进眼睛，即使眼镜要点到地上，即使双腿已经麻木，如果没有得到教官的允许，就不能擅自调整。
这样的严明纪律，对于以后的工作有很大的帮助。
2. 坚强与忍耐。
“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”，军训就是这样一个过程，站军姿5分钟可能腿就累了，10分钟肩膀酸了，15分钟全身都累了，但坚持下去就是胜利。
每一项都是一个坚持的过程。
工作中也许经常遇到困难，只要将军训的心态带到工作中，坚持下来，就没有解决不了的问题。
二.团队建设基本完成1.队员之间互相达成默契。
团队成员之间的默契程度直接影响一个团队的战斗能力。
在军训中，团队中的每个成员配合的越来越好，默契程度越来越高。
从第一项稍息、立正到向左转、向右转再到最后的游戏每一个内容都是团体作业，要求整个团队的动作整齐划一，10个人做出的动作听到的是一个声音。
在训练之初，大家默契不够，经常出项队伍脱节，靠步不齐等现象，用教官的话说就是：像赶鸭子下河，噼里啪啦的。
到后面大家互相配合，有意识的和别人的动作达到一致，最终各个动作都完成的很整齐。
2.团队凝聚力升华。
这一点可以通过几个细节体现出来，第一，喊口号中，本来队伍的口号喊的不是很响亮，大家没太在意，后来另外一个队伍在边上喊了一次，然后再喊，声音响彻云霄，一直到最后，我们队伍的口号都是最响亮的。
学习解放军执行力感言
学习解放军执行力感言
今天，我们到部队参观，学习解放军执行力。
通过认真细致的参观学习，对解放军执行力感触很深。
首先我们要学习解放军在落实制度上的执行力。
中国人民解放军在建军开始毛主席提出三大纪律的第一条就是“一切行动听指挥”，实际上就是无条件的服从。
我们看到，在士兵齐步走时不管前面是什么，只要指挥员没有说停，士兵就绝不会停下来。
在长期的革命战争中，要士兵做到的，军队干部首先做到，要求士兵不去做的，军队干部首先不去做，做到了在执行制度方面，官兵一致，纪律面前，人人平等，正是由于解放军官兵经过长期的不断探索和努力，部队形成了铁的制度和铁的纪律，才能取得今天的胜利。
其次我们要学习解放军在时间上的执行力。
在战争中，时间就意味着战争的胜利，谁赢的了时间，谁就是胜利者。
解放军的每一项活动都有严格的时间要求，比如说集合列队，必须控制在规定的时间内。
而在我们企业中，有的职工对遵守时间观念比较淡薄，比如，在我们企业组织职工学习或开会时，总是有人不遵守时间，迟到、早退的现象比较严重。
运输部作为一个铁路运输企业，对事件的要求应该非常严格，试想一下，如果车、机、工、电、辆各个部门每个部门拖延个几分钟，那铁路运输不是乱了套了，因此，我们要学习解放军的时间观念，从自己做起，做一个守时的人。
三要学习解放军“一不怕苦、二不怕死”的革命精神。
无论是战
争年代还是和平时期，我们都可以经常看到，在最危险的任务面前，总是有人民子弟兵的身影出现，无论是1998年的抗洪还是汶川地震，首先到的总是我们的解放军，而在我们的企业中，这种艰苦奋斗的创业精神，很难再看到了，现在公司提出第三次创业，就是要发扬这种创业精神，带领企业战胜困难，渡过难关。
军训拉练执行力心得
军训拉练执行力心得（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于执行力的学习心得体会（精选5篇）
执行力的学习心得体会关于执行力的学习心得体会（精选5篇）当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，就很有必要写一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编为大家收集的关于执行力的学习心得体会（精选5篇），欢迎大家分享。
通过执行力的学习，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服务。
对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。
军令如山铁血执行力培训心得
军令如山铁血执行力培训心得军令如山，铁血执行力培训心得近日，我有幸参加了一场军事培训，主题是“军令如山，铁血执行力”。
通过这次培训，我深刻体会到了军令如山的重要性，并且学到了很多提升执行力的方法和技巧，下面我将分享一下我的心得体会。
军令如山是军事训练的基石。
在军队中，军令如山是一种精神，是一种信仰。
军人们始终牢记着军令如山的原则，无论是在训练场上还是在实战中，都能够严格遵守军令，迅速、果断地执行任务。
这种军令如山的执行力，不仅仅是为了完成任务，更是为了保卫国家和人民的安全。
军令如山的执行力，是军队战斗力的重要体现。
提升执行力需要锻炼意志和纪律。
在培训中，我们学到了很多提升执行力的方法和技巧。
其中最重要的就是锻炼意志和纪律。
意志力是一种强大的力量，能够帮助我们克服各种困难和诱惑，坚定地完成任务。
而纪律则是一种行为准则，能够帮助我们保持良好的工作习惯和行为规范。
只有通过锻炼意志和纪律，我们才能真正提升执行力，做到军令如山。
合理规划和有效沟通也是提升执行力的重要因素。
在培训中，我们学到了合理规划和有效沟通的重要性。
一个合理的规划能够帮助我们更好地组织任务和资源，提高工作效率。
而有效的沟通能够帮助我们更好地理解任务需求，减少误解和冲突，提高工作质量。
通过合理规划和有效沟通，我们能够更好地执行任务，做到军令如山。
团队合作和持续学习也是提升执行力的重要手段。
在军队中，团队合作是必不可少的。
一个团结协作的团队，能够更好地完成任务，提高执行力。
而持续学习则是提升执行力的基础。
只有不断学习新知识、不断提升自己，才能够更好地适应任务需求，提高执行力。
通过团队合作和持续学习，我们能够更好地实现军令如山。
通过这次军事培训，我深刻认识到了军令如山的重要性，也学到了很多提升执行力的方法和技巧。
我将把这些心得运用到日常工作和生活中，不断提升自己的执行力，做到军令如山。
我相信，只要我们始终坚持军令如山的原则，锻炼意志和纪律，合理规划和有效沟通，团队合作和持续学习，我们就能够不断提升执行力，取得更大的成就。
向解放军学习军事执行力、军队管理培训心得
向解放军学习军事执行力、军队管理培训心得作为中国企业的一名管理人员，我有幸参加了一次解放军的军事执行力和军队管理培训。
这次培训给我留下了深刻印象，让我受益匪浅，下面就让我分享一下我的心得体会。
一、高效执行力的培训在培训中，我深深地感受到了解放军高效的执行力，对此我认为主要有以下几个方面：1.随叫即到的军事素养军人在执行任务时，必须具备随叫即到的能力。
他们对任务的重视、责任的担当以及对部队的忠诚，让他们能够在任何时候、任何环境下迅速响应、快速行动。
这种军事素养，也是我们企业管理人员需要学习的。
2.严格高效的军事训练军人的高效执行力，和他们在日常训练中的艰苦锻炼密不可分。
我们可以看到，每一个士兵都专注且认真地进行训练，这种严格高效的训练，培养出了他们高效的执行能力。
3.高度的协调性和团队合作无论是在作战、训练、生活中，军人都强调协调性和团队合作。
在解放军，团队的合作能力得到了最大的发挥，他们相互信任、相互支持，互相配合，相互协调，这种高度的协调性和团队合作，成就了他们的执行力。
二、强有力的军队管理在培训中，我深刻感受到了解放军管理的严格和有力。
作为企业管理者，我们需要学习并借鉴解放军的管理方法：1.条令制度的落实解放军有着完善的条令制度，严格按照条令进行管理。
这种管理方式，可以有效地规范士兵的行为，让他们在执行任务时更加严谨、更加专业。
2.强调责任制与考核机制解放军强调责任制，对多人负责的任务，每一个人都需要明确自己的责任和任务，确保任务的成功完成。
同时，他们也有比较严格的考核机制，对任务的完成情况进行评估，这也是企业管理者的必备之项。
3.让管理者本身成为表率在解放军中，每一位管理者都要成为士兵的表率，这种管理方式可以让士兵认可并信任管理者，让他们更好地服从管理者的指挥。
三、结语通过这次军事执行力和军队管理培训，我深刻体验到了解放军的高效执行力和强有力的管理，对企业管理者来说，我们需要学习和借鉴这些管理方式和工作思路，并结合企业实际情况进行改进。
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篇一：部队执行力
我心目中的‘执行力’
20XX年6月----
一、
为什么要提倡‘执行力’；
1、正面说明；执行力顺畅对军队影响
2、反面说明；执行力不畅对企业影响
二、
1、在部队管理中突出表现或体现；
2、在企业管理中有那些突出表现；我对执行力的理解；
三、如何贯彻执行好‘执行力’；
1、政治思想教育是执行力的前提；（军队与企业差异）
2、量化标准是执行力的保障；（执行方法与手段）
各位同事、上午好！首先允许我，做个自我介绍；我叫
雨辰!今天我将与大家，共同讨论我本人对执行力理解和感悟。
“执行力”这个字眼相信在坐的诸位都非常的熟悉，今天无论是发展好的与不好的企业包括政府机关、各企事业单位、甚至在校学生都或多或少、听过很多关于执行力的讲座和培训，尤其是很多的企业也是把执行力方面的课题，当作企业内训的重点内容之一，著名的台湾籍执行力专家；‘余世伟’教授给我们公司做过执行力方面的课题相关培训，那么余教授的课我本人也从通过DVD片学习过。
今天呢，我只讲述我本人的理解和感悟！为何军队可以做到绝对的执行力呢？这其中究竟有多少可以借鉴到我们企业的日常管理之中呢？以下我将就我本人五年的部队生活和多年的工作中经验！对于执行力的点滴经验和感悟结合部队的管理文化与大家共同分享、分析、讨论以便更好地帮助我们理解执行力的概念：
一、为什么要提倡执行力；
1、在军队或战场上，如果说执行力不好或是军人对执行命令不是绝对服从，所造成的后果是不可估量的；小到记过处分、大到失去阵地甚至是以付出生命为代价的！
2、执行力在企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。
执行力是企业成功的一个必要条件，执行力可以说是决定企业市场竞争力的关键！做商业我们讲“商场如战场”，要同样的和军队一样有危机感，这种危机感是以商业机会为
代价，尽管没有以生命为代价的战场那么残酷，但是，你要错失机了会，往往就会导致企业衰落、倒闭、甚至走向灭亡。
3、执行力，还可以改善团队各级员工之间沟通效率，树立大局观，
养成勇于担当的习惯，加强共同解决问题的能力——提升团队凝聚力及人与人之间的信任关系，冲突、竞争的关系平衡；营造团队内鼓励文化，激发员工无尽的潜能，有效提高——团队执行力（团队协作、决策与执行）创造团队与个人共赢文化。
4、“执行力“或‘命令”能让每一位员工或军人知道他被指派了什么工作、做这项工作、任务被赋予了什么权力、需要什么装备和技术以及这项工作应该于何时完成——等。
因此，执行力管理就是要“科学”的理解执行贯彻的能力。
二、我对执行力的理解；
A、结合部队管理与我的感悟表述；（我对执行力理解）
1、在战场上，军人的使命是捍卫国家主权和尊严的；在市场上，企业家和员工的使命则是捍卫企业的市场地位。
对军人来说，没有拿不下来的山头，没有不敢啃的硬骨头。
作战时只有攻其最弱，打商战中的人民战争，是汲取毛泽东人民战争理论，是对商战中企业管理的一次新探索、新突破、新发展。
深刻领会这一重要企业管理理论，才会取得胜利。
无论商场还是战场都是一样——战斗。
2、执行力作为管理学领域中的一门学问，20XX年才开
始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮，中国的企业家、和公司主管们忽然感悟，原来好多问题都是出在了执行力上！实际执行力的问题在我们的工作、生活中无处不在！大到国家的治理、军队战场上、小到家庭建设、夫妻相处，党中央出台一个政策之后，层层下达，这就是执行力。
可是经常会出现老百姓抱怨“党中央的政策是好的，可是到了地方就跑了“调”大家看连国家机关部门在
执行力问题上都有待改进呀！
3、其实把“执行力”理解和做到最高境界的，还是军队，一句“军人以服从命令为天职”传承了几十年，成为军人的标志，在军队或军人身上，我们时刻发扬尖刀精神、硬骨头精神、和连续作战精神，时刻保持和发扬军队高度负责和纪律性，不惜一切代价，不讲困难，坚决服从！只要最好的结果、不要任何借口！这样执行力就是军人的作风和工作态度。
4、执行力，我另外的感悟，在军队，即如何认真、负
责任的完成上级的指示！我曾在部队服役多年我对部队怀有深厚的感情，也十分感谢部队培养了我，教会了我很多对待工作和生活的态度和原则，使我一路走过来都畅通无阻，在各个工作岗位上都获得领导和同事的认可，尤其是对待每一项工作精确，细致、不拖沓、这都得益于多年部队生活养成
的良好习惯。
在军队，充斥我们生活的是军号和指令，指令高于一切，无论你是谁，你在干什么，都要立即服从，所以我说军队是把执行力发挥得最淋漓尽致的地方。
现在很多企业中，很多老总也纷纷去学“西点军校“把军事化管理”纳入企业的培训计划，但是对于部队的管理，你如果没有身临其境的感受，你是体会不到的，为什么很多军事题材的影视剧作品能够给大家带来震撼？触动人心灵的大多是军人身
上那种雷厉风行说一不二的强大凝聚力和坚强作战作风。
《亮剑》中李云龙的新婚妻子被敌人，绑在炮楼上，作为要挟李云龙的人质，可是李云龙却对士兵发出了“开炮”的命令，面对这样不近人情的命令，士兵们所能做的只有含着眼泪执行，在这里他们绝对的体现了亮剑精神。
还有《英雄儿女》中的王成的一句“向我开炮”成为永恒的经典，是什么样的力量让他的战友把炮口对准朝夕相处的亲密战友呢？没有别的，战场上只有服
从，这里的服从即是绝对的执行力。
这种绝对执行力不论是在战火纷飞的战场、还是和平年代的抢险救灾现场都是一声令下，奋不顾身执行命令，像这种执行力啊，在我们今天的大多数企业里是很难能找到几个案例的！
b、企业管理中与军队管理的差异；（我对执行力理解）
1、一个企业和和一支军队是一样的。
如果没有绝对的执行力和落实精神。
最后决定我们的注定是失败！就像有的
员工没有时间观念一样。
公司开个例会，经理规定是早晨9点开始，可是都15分钟过去了还有一半人不到位，为什么呢？一看；人力、销售的人员没有到齐，什么原因？回答都有事情等等！就这么简单的问题如果要在军队只要吹一下号令！-----------！还有会后落实问题，大会讲小会讲总是得不到解决，为什么----？？问题还是出在了执行上呀？？员工素质问题。
“不要随地吐痰”一项工作搞了半年也没有成效！一问为啥？难搞，大家都不听！管不来。
案例说明：--南昌公司——周家声经理。
2、当年我们共产党红军和国民党的部队，就好比我们现在的民营企业和比自己强大的国际跨国外企一样，面对比他实力强大的国民党部队，毛主席领导和指挥军队的做法，我们完全可以借鉴，借鉴什么呢借鉴毛主席的政治思想教育（向心力）和一切为人民服务方针--。
执行力在现代企业管理中与军队的差异；还缺少的
-----团队坚强凝聚力！、（大家经常讲的中层是企业中流砥柱吗？）跟进、再跟进。
大的方面是：对政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾；小的方面是：有布置没检查，或检查工作时前紧后松，跟进不力。
3、二是制度出台时不够严谨。
有些方案没有经过充分的论证就
篇二：高效执行力心得体会范文。