活动方案之对口支援工作方案
2024年医院对口支援工作计划（三篇）
2024年医院对口支援工作计划为了贯彻落实某项工作及提高医疗服务水平，深入推进某教育实践活动，保障人民群众的身体健康与生命安全，加强乡镇卫生院的管理，提升其医疗条件及业务、管理、行政职能，根据县卫生局《城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》的文件精神和《中医院对口支援工作实施方案》，结合实际情况，制定了某年度的对口支援工作计划。
一、指导思想本计划坚持以某为指导，以改善基层医疗机构就医环境、提升基本公共卫生服务能力为目标，紧密将城乡对口支援与某教育实践活动相结合。
通过开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动，不断提升卫生院的医疗卫生水平，确保卫生院能够发挥其作用，为人民群众提供便捷、优质、经济、安全的医疗卫生服务，确保患者“病有所医、病有良医”。
二、重点工作（一）服务百姓义诊健康快车行动。
定期赴下夹河乡各村开展义诊活动，解决基层群众就医难题，特别是常见病、多发病及疑难杂症的诊断与治疗，以及合理用药和科学康复问题。
组织专家深入基层提供义诊服务，减少患者诊疗费用，确保实现“活动机制健全、义诊不流于形式、百姓得到实惠”的目标。
（二）城乡医疗卫生对口支援。
实施“城乡医疗卫生对口支援工程”，突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗服务，支援中医科建设。
通过专科建设引导我院中医药资源下沉至基层，提升下夹河乡卫生院的综合服务能力。
力争在一年内完成中医科建设，实现门诊量同期相比增长一定比例的目标。
（三）百名医师对口支援基层医疗卫生工程。
实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程”，以传授、帮助、指导的形式培养基层实用性临床人才，加强基层医疗机构人才队伍建设，培养一批能解决老百姓实际问题的医务人员。
具体做法为：挑选一定数量的具有临床经验的执业医（护）师作为指导老师，长期驻点进行帮带教学，主要形式包括带教、讲座等。
三、工作目标（一）主动联系受援单位，了解其人员需求，制定培训计划，通过业务培训加强卫生院的医疗质量和医疗安全意识，规范诊疗行为。
县级医院对口支援活动方案
县级医院对口支援活动方案清晨的阳光透过窗户，洒在了我的笔记本上，我开始构思这个县级医院对口支援活动的方案。
想象着那些急需医疗援助的地区，那些渴望得到更好医疗条件的患者，我内心充满了责任感。
一、活动背景及目的1.背景分析近年来，我国医疗资源分布不均的问题日益凸显，城市与农村、发达地区与欠发达地区的医疗水平存在较大差距。
为缩小这一差距，提高农村地区医疗服务水平，国家提出了县级医院对口支援政策。
2.活动目的（1）提高县级医院医疗技术水平和医疗服务能力。
（2）促进优质医疗资源下沉，缓解农村地区看病难、看病贵的问题。
（3）加强城乡医疗合作，推动医疗事业均衡发展。
二、活动主题“携手共进，健康同行”三、活动时间2023年6月1日至2023年12月31日四、活动内容1.组织专家团队从我国知名三甲医院选拔一批具有丰富临床经验的专家，组成支援团队，分批次到对口支援的县级医院进行现场指导。
2.开展技术培训（1）针对县级医院薄弱科室，开展针对性的技术培训。
（2）组织专家进行现场教学，指导县级医生掌握新技术、新方法。
3.举办学术交流（1）定期举办学术讲座，邀请知名专家授课。
（2）组织县级医生参加学术交流活动，拓宽知识视野。
4.提供设备支持为县级医院提供先进的医疗设备，提高诊断和治疗水平。
5.建立远程医疗平台利用现代信息技术，建立远程医疗平台，实现专家与县级医生的在线交流，提高医疗服务水平。
五、活动组织及分工1.成立活动领导小组，负责活动的总体策划、组织协调和监督指导。
2.设立活动办公室，负责日常事务、资料收集和宣传报道。
3.各相关部门密切配合，确保活动顺利进行。
六、活动实施步骤1.调查研究了解对口支援的县级医院现状，找出存在的问题，为活动提供依据。
2.制定方案根据调查研究结果，制定详细的活动方案。
3.实施方案按照活动方案，组织专家团队、开展技术培训、举办学术交流等活动。
4.监督评估对活动效果进行监督评估，及时发现问题，调整方案。
对口支援工作计划
对口支援工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言对口支援工作是我国社会主义事业的一项重要内容，旨在促进区域协调发展，缩小区域发展差距，实现共同富裕。
为确保对口支援工作取得实效，根据单位工作安排，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高受援地区经济发展水平，助力受援地区脱贫攻坚。
2. 加强与受援地区的沟通交流，增进双方友谊。
3. 发挥本单位优势，为受援地区提供人才、技术、资金等方面的支持。
4. 提升本单位参与对口支援工作的积极性和主动性，形成长效机制。
三、工作内容1. 组织调研（1）深入了解受援地区的经济、社会、文化、教育、卫生等方面的基本情况。
（2）分析受援地区的发展需求，找准对口支援工作的切入点。
2. 制定方案根据调研成果，制定切实可行的对口支援工作实施方案，明确工作目标、重点任务、责任人和时间表。
3. 人才支持（1）选派政治坚定、业务过硬、作风优良的人员到受援地区挂职或开展技术服务。
（2）开展人才培训，提升受援地区人才队伍的整体素质。
4. 技术支持（1）根据受援地区的需求，提供技术咨询、技术指导和技术服务。
（2）开展技术培训，提升受援地区的技术水平。
5. 资金支持积极争取上级政策和资金支持，同时鼓励本单位及社会各界捐赠资金，用于受援地区的基础设施建设、产业发展、民生改善等方面。
6. 项目合作（1）加强与受援地区的企业、学校、医院等单位的合作，共同推进项目实施。
（2）鼓励本单位与受援地区开展产学研合作，促进科技成果转化。
7. 民生改善（1）关注受援地区民生问题，为当地群众提供教育、医疗、文化等方面的帮助。
（2）开展爱心公益活动，关爱留守儿童、贫困学生等特殊群体。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立对口支援工作领导小组，统筹协调各项工作。
2. 建立健全工作机制，明确各部门职责，确保工作落实。
3. 加大宣传力度，提高本单位及社会各界对对口支援工作的认识和支持。
4. 定期召开工作推进会，经验，分析问题，调整工作策略。
对口支援活动实施方案
对口支援活动实施方案一、背景。
近年来，我国对口支援贫困地区工作取得了显著成效，但仍面临着一些挑战和问题。
为了更好地推进对口支援工作，制定对口支援活动实施方案显得尤为重要。
二、总体目标。
本方案旨在通过对口支援活动，全面提升贫困地区的基础设施建设、产业发展、教育医疗等方面的水平，帮助贫困地区实现经济社会全面发展。
三、具体措施。
1. 加大基础设施建设力度。
通过资金投入、技术支持等方式，加强对贫困地区基础设施建设的支持力度，包括道路、水利、电力等方面的建设，提高贫困地区基础设施水平。
2. 扶持产业发展。
重点支持贫困地区特色产业的发展，通过技术培训、市场拓展等方式，帮助贫困地区发展特色产业，增加农民收入，改善生活水平。
3. 加强教育医疗支持。
加大对贫困地区教育医疗事业的支持力度，包括建设学校、培训教师、提供医疗设备等方面的支持，提高贫困地区教育医疗水平。
4. 推进乡村振兴。
通过推进乡村振兴战略，加强对贫困地区农村经济的支持，包括农业生产、农村旅游等方面的发展，帮助贫困地区实现经济全面发展。
四、实施路径。
1. 加强组织领导。
由相关部门牵头，建立对口支援活动领导小组，明确责任分工，统筹协调对口支援工作。
2. 完善政策措施。
制定相关政策措施，为对口支援活动提供政策支持，包括资金、税收、人才等方面的支持政策。
3. 加强监督考核。
建立对口支援活动的监督考核机制，对各项支援工作进行定期评估，确保对口支援工作取得实效。
五、资源保障。
1. 加大资金投入。
加大对口支援活动的资金投入，确保各项支援工作的顺利开展。
2. 调动社会力量。
积极引导社会各界参与对口支援活动，发挥社会力量的作用，共同推动对口支援工作的开展。
六、风险应对。
1. 加强风险评估。
对对口支援活动可能面临的风险进行评估，及时采取相应措施进行化解。
2. 健全应急预案。
建立对口支援活动的应急预案，确保在发生突发事件时能够及时有效地应对。
七、评估和调整。
建立对口支援活动的评估机制，定期对对口支援工作进行评估，根据评估结果及时调整对口支援活动的实施方案。
五峰对口支援活动方案
五峰对口支援活动方案背景五峰是一座位于中国湖北省的县级市，该地区的经济发展相对滞后，面临许多困难和挑战。
为了促进五峰的发展，提高人民生活水平，实施对口支援活动，将是一项必要的举措。
本文将详细介绍五峰对口支援活动的方案，并提供具体的实施步骤。
目标和目的该活动的主要目标是促进五峰地区的经济发展，改善人民生活水平。
具体目的包括：1.提供教育支援：改善五峰地区的教育设施和教育质量，提高学生的学习能力和机会。
2.加强卫生服务：建设健全五峰地区医疗卫生体系，提供高质量的卫生服务。
3.发展产业：促进五峰地区的产业发展，提供就业机会，增加人民收入。
4.支持农业：改善五峰地区的农业生产条件，提高农业收益，促进农民增收。
实施步骤步骤一：调查研究在实施对口支援活动之前，首先需要进行调查研究，了解五峰地区的发展需求和现状。
这样可以确定活动的具体内容和重点。
步骤二：制定计划根据调查研究的结果，制定对口支援活动的详细计划。
包括目标设定、时间安排、资源分配等。
确保计划的可行性和有效性。
步骤三：教育支援在教育支援方面，可以考虑以下措施：•建设和改善学校设施：提供资金和技术支持，改善五峰地区的学校设施，包括教室、图书馆、实验室等。
•培训教师：提供教师培训课程，提高教师的专业水平和教学质量。
•提供奖学金和助学金：设立奖学金和助学金计划，鼓励学生努力学习，减轻家庭负担。
步骤四：卫生服务在卫生服务方面，可以考虑以下措施：•建设医疗设施：投资建设医院和诊所，提供高质量的医疗服务。
•培训医护人员：提供培训课程，提高医生和护士的专业水平。
•提供健康宣教：组织健康宣教活动，加强居民的健康意识和预防知识。
步骤五：产业发展在产业发展方面，可以考虑以下措施：•吸引投资：宣传五峰地区的投资环境，吸引企业投资，促进产业发展。
•培训就业技能：提供培训课程，提高就业者的职业技能，增加就业机会。
•支持创业：设立创业基金，提供资金支持和创业指导，鼓励居民创业就业。
医生对口支援工作计划书范本5篇99范文网
医生对口支援工作计划书范本5篇#841785医生对口支援工作计划书1一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，道一声安康。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
对口支援方案
对口支援方案摘要对口支援是一种互助合作的方式，通过提供资源和专业知识，帮助需要支援的地区或单位解决问题和促进发展。
本文将介绍对口支援的概念、背景、目标和具体实施方案，并分析对口支援的意义和作用。
1. 概念对口支援是指一个地区或单位与另一个有需求的地区或单位建立互助合作关系，通过提供各种形式的支持，帮助对方解决问题和促进发展。
对口支援的目的是实现资源的共享和优势互补，推动双方的共同发展。
2. 背景对口支援起源于中国的农村对口支援实践，自上世纪80年代以来，对口支援逐渐发展成为一种常见的国际合作模式，被广泛应用于教育、医疗、农业、基础设施建设等领域。
对口支援的背景是地区发展不平衡和资源分配不均衡，通过对接优势资源，推动发展，实现共同繁荣。
3. 目标对口支援的目标是建立互利共赢的合作关系，通过资源共享和专业知识传递，帮助需要支援的地区或单位解决问题和促进发展，提高受援地区的发展水平和综合竞争力。
同时，对口支援也可以提高支援地区的社会声誉和影响力，增加合作机会和资源获取渠道。
4. 实施方案对口支援的实施方案需要根据受援地区或单位的具体需求和情况进行定制化设计。
以下是一些常见的对口支援方案：4.1 教育支援教育支援是对口支援的常见形式之一。
支援地区或单位可以提供师资、教材和教学设备等资源，帮助受援地区或单位提高教育水平和教学质量。
同时，也可以开展交流活动，促进教育经验和教学方法的分享和学习。
4.2 医疗支援医疗支援是对口支援的另一个重要方向。
支援地区或单位可以提供医疗设备、药品和医疗人才等资源，帮助受援地区或单位改善医疗条件，提高医疗服务水平。
此外，还可以开展医疗培训和学术交流，促进医疗技术的传播和提升。
4.3 农业支援农业支援是对农村地区对口支援的重点领域之一。
支援地区或单位可以提供农业技术、种子、肥料和农业机械等资源，帮助受援地区或单位提高农业产出和农民收入。
同时，还可以开展农技培训和农业合作，推动农业现代化和农村发展。
活动方案之对口联系工作方案
活动方案之对口联系工作方案1对口联系工作方案【篇一：街道对口联系单位方案】xxx街道对口联系民主党派工作方案根据区统战部《关于区级民主党派与街道、区级有关部门对口联系工作制度的通知》（x统发〔20xx〕3号）精神，为进一步加强和完善区xx街道同民进xx工委对口联系工作，制定以下实施方案：一、对口联系的主要内容（二）邀请民进xx区工委参加街道重点工作调研活动。
（三）及时向民进xx工委通报上级对xx街道工作的决策部署及落实开展情况。
（四）主动向民进xx工委通报街道统战工作开展情况。
（五）邀请民进xx工委参加地区工作会议。
二、加强和完善对口联系工作的措施（一）每年召开1至2次对口联席会议，通报街道各项工作进展情况，征求涉及辖区关于群众的重大决策、决定的意见建议，及时研究反馈民进xx工委提出的意见和建议。
（二）研究讨论辖区发展的长期规划、安排部署人大代表建议和政协委员提案的办理工作、讨论解决群众关心的难题等有关会议时，邀请民进xx工委会参加。
（三）聘请民进xx工委委员担任政风行风评议监督员。
三、加强和完善对口联系工作的要求（一）提高认识，加强领导。
加强与民主党派的对口联系，是充分发挥民主党派参政议政、民主监督作用，拓宽民主党派在政府工作中的参与面，推进依法行政的一项重要工作和制度。
要进一步增强工作责任感、使命感和主动性，加强组织领导，认真履行职责，真正抓出实效。
街道与民进xx工委对口联系工作负责人为街道党工委副书记xx，具体责任人为各村、社区和机关各科室主要负责人。
（二）明确职责，抓好落实。
机关各科室和各村、区要不定期地向街道党工委汇报对口联系工作，以便有针对性地研究措施，及时解决出现的新情况、新问题。
（三）认真总结，改进工作。
在开展与民进xx工委的对口联系工作中，要及时向民进xx工委通报情况，征求意见建议。
同时，要认真总结好的做法和经验，修订完善相应的工作制度，努力推动此项工作走上制度化、规范化的轨道。
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对口支援工作方案
【篇一：对口支援工作实施方案】
宜君县中医医院
对口支援工作实施方案
为了进一步深化我县卫生体制改革，为了加强乡镇医院人才培养和
学科建设，增强乡镇医院医疗服务能力，不断完善服务功能，提高
乡镇医院医务人员的医疗技术水平，保障农民身体健康，保证对口
支援做工的顺利实施，《铜川市卫生局关于印发2012年二级以上医
疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案的通知》（铜卫社发【2012】2号）等相关文件规定，特制订我院《对口支援乡镇卫生
院工作》的实施方案。
一、加强领导，组织健全：
根据上级文件精神，为了加强管理，确保对口支援工作的顺利开展，成立对口支援工作领导小组，具体工作由医务科组织实施。
领导小
组人员名单如下：
组长：沈福杰
副组长：马秀云
成员：王晓峰（医务科科长）沈守卫（外科主任）
王生辉（内科主任）李雪映（药剂科科长）刘秀玲（医技科科长）刘巍（急诊科科长）
二、工作目标：
我院对口支援工作要以广大农民群众的医疗卫生服
务需求为导向，解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口，以改善
乡镇医疗服务卫生环境与条件，缩小城乡医疗卫生服务差距，使广
大基层群众享受到基本医疗卫生服务。
通过有效对接，实现对乡镇医院的人才培养和学科建设，提高服务
能力和管理水平。
加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂
症的识别、转诊和处理的能力。
帮助乡镇卫生院逐步实现农村居民
一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗
服务的目标。
通过对接帮扶，促进乡镇医院持续、稳定、健康的发展。
三、工作任务
通过帮扶对接，指导农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，
提高乡镇医院的诊疗服务水平。
通过组织查房、会诊、病历讨论、
学术讲座、免费接收医务人员进修学习等形式培训乡镇医院的医务
人员，提高其业务素质。
对乡镇医院的管理提出建议，并帮助他们
建立科室，并健全各项规章制度及技术操作常规，规范工作流程。
协助乡镇医院的发展建设，在人员、管理、技术、设备等方面给予
相应的援助。
四、支援形式
按照市卫生局的部署，确保一个工作年度内一个卫生院培育成功2
个或以上的技术项目。
领导班子成员至少每1月一次，去所在受援
单位沟通，了解情况，帮助他们解决实际困难，并对医疗队工作存
在的不足之处及时整改。
科主任和所支援单位的科室随时联系，及
时沟通，及时接受所受援单
位的会诊邀请，帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。
医院保证每
个医疗队由三人组成，到所支援的各个乡镇医院实行帮扶支援，每
期帮扶人员派驻乡镇卫生院时间不应少于10各月，采取技术指导、
技术协作、建立实习进修基地等形式，在学术交流、双向转诊、业
务骨干培养、帮助组建科室、建立规章制度、规范工作流程等方面
广泛合作。
五、保障措施
1．落实责任机制。
签订支援医院和受援医院《支援协议书》，召开对口支援工作对接会。
按照《协议书》签订内容建立对派出医务人
员工作的考核目标，将其纳入科室或个人的年度综合考核目标内容。
2．有计划的选派本年度拟晋中级、副高级、正高级职称的专业技术人员到帮扶医院进行技术服务，服务时间10各月，建立按期轮换机制，保证受援医院长期有派驻人员帮助工作。
3．下基层服务医务人员，要服从组织分配，服务时间不到10个月的，本年度不允许参加职称晋升。
派驻人员要接受受援医院的管理，遵守受援医院的规章制度，受援单位要对派驻人员的工作情况如实
反馈，配合支援医院的考核工作。
4．从实际工作出发，注重实效，不搞形式主义，不以营利为目的，在对口支援期间，支援人员的各项工资福利待
遇不变，受援卫生院不向支援人员发放任何补贴及奖金，不增加受
援医院的经济负担，通过先锋行动，切实把促进城乡卫生事业的发
展啊，提高基层医疗卫生技术水平工作落到实处。
宜君县中医医院二0一二年一月十五日
【篇二：2015年对口支援工作方案】
2015年对口支援工作方案
为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服
务能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工
作方案。
一、工作目标
提高我院医疗服务能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病
医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难
问题;加强我院人才培训，提高卫生院医疗机构管理水平。
二、组织领导
成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。
1.组长：***
副组长：*** ***
成员：*** ***
2.领导小组职责
负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划
和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支
援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排我单位医务人
员去帮扶医院院进修学习等工作。
三、工作任务和要求
定期到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通
过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带
教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;
促进卫生院的健康发展。
2.严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。
3.支援人员接受卫生院各项规章制度。
【篇三：对口支援实施方案】
城乡医院对口支援实施方案
为进一步加强城乡医院对口支援工作，统筹城乡医疗卫生事业发展，建立城乡医院对口支援工作长效机制，提高县级医院服务能力，确
保河北省三级医院对口支援县级医院项目顺利实施，根据河北省卫
生厅《河北省三级医院对口支援县级医院项目实施方案》等文件的
要求，结合我院实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，通过建立上级医院对口帮扶和协作机制，进
一步提高我院的医疗服务能力和水平，为人民群众提供优质高效、
方便可及的医疗服务。
二、工作目标
以xxx院对口支援工作为依托，通过开展多种形式的帮扶，提高我
院的医疗服务能力和水平。
降低我院县外转诊率，实现大病不出县
的目标。
三、工作要求
1、加强组织领导，落实工作责任。
加强组织领导，实行一把手负责，分管领导具体抓，明确管理部门和各级人员工作责任，确保对口支
援工作取得实效。
2、加强监管，健全对口支援工作机制。
与市三院签订对口支援协议，规范双方的权利和义务，明确帮扶目标、任务和支援方式。
加强对
派驻人员的管理，做好下派人员的全面管理和日常考核，如实反馈
下派人员工作情况，并在其支援工作结束时出具书面考核意见。
为
下乡人员提供工作和生活等方面保障。
每月按时上报城乡医院对口
支援工作信息。
3、加强宣传，搞好反馈。
认真搞好总结，并主动与新闻媒体沟通、
联系，加强宣传报道，充分发挥舆论宣传作用，营造良好的舆论氛围，推动城乡医院对口支援工作扎实开展。
4、因地制宜帮扶，注重援助效果。
与市三院充分沟通、认真研究，
根据双方优势和基层需要，找准切入点和重点领域，有针对性地开
展帮扶工作并结合实际适时进行调整。
为医院长远发展夯实基础，
使帮扶工作能够真正解决基层人民群众的看病就医问题。
5、积极探索创新，提升内涵质量。
认真总结帮扶经验，进一步分析
新情况，研究新问题，创新支援模式，完善帮扶机制。
在“派出去”、“接过来”的基础上，不
断拓展对口支援协作的形式，提升帮扶的内涵质量。
并充分利用现
代化信息手段，建立医院间的远程会诊关系，充分发挥优质医疗资
源的辐射带动作用。
四、对口支援主要内容。
1、协助医院搞好管理，完善相关制度的建设，对受援医院的规划和
发展提出建设性意见。
2、协助医院开展以治疗骨伤、骨病为主的特色医疗，规范医疗行为
和技术操作规程，提高基本医疗服务水平。
3、根据医院医务工作人员的业务水平情况，开展以“三基三严”为重点的业务素质培训，以提高其整体素质。
4、根据医院医疗技术队伍的状况和业务需求，免费接收3个学科的（如临床骨科、护理、放射等）卫技人员到支援医院进修学习，提高业务技术水平。
5、根据医院的医疗情况，协助其推广及应用1-2项适宜技术，以满足当地群众的医疗服务需要。
2012年9月10日。