县医院年对口支援工作实施方案及计划

合集下载

医院对口援疆帮扶工作计划

医院对口援疆帮扶工作计划

医院对口援疆帮扶工作计划一、结对医院及联系人确定1. 由医院负责人确定结对的医院,并与对方医院联系人进行沟通和确认。

2. 确定联系人后,加强沟通,明确双方需求和支援方式。

二、开展专业技术培训1. 组织专业技术人员前往结对医院进行技术知识培训,提升对方医院的医疗技术水平。

2. 可以通过线上培训等方式,进行远程指导和交流。

三、提供医疗设备支援1. 对口医院提供一定比例的医疗设备支援,满足其基本的医疗需求。

2. 派遣技术人员进行设备安装调试,并进行相关操作培训。

四、建立远程医疗支援平台1. 结对医院建立远程医疗支援平台,通过视频会诊、远程影像传输等技术手段,为对口医院提供专家指导和诊疗支持。

2. 加强平台运营管理,确保对口医院能够及时获取支援。

五、定期开展医疗交流活动1. 定期组织医疗团队互访交流,促进双方医务人员之间的交流与合作。

2. 通过学术讲座、病例讨论等方式,推动医疗技术交流与合作。

六、加强医疗卫生管理经验交流1. 派遣管理专业人员前往结对医院,进行管理经验交流与指导。

2. 推动医疗卫生管理制度建设,提升对口医院的综合管理水平。

七、健康扶贫项目支持1. 支持对口医院开展健康扶贫项目,帮助改善当地群众的健康状况。

2. 通过捐助药品、设备等方式,积极参与对口医院的扶贫工作。

八、定期评估与总结经验1. 设立专门机构负责评估医院对口援疆帮扶工作的效果,并及时总结经验,不断完善工作方案。

2. 根据评估情况,及时调整帮扶计划,确保结对医院的需求得到有效满足。

以上工作计划仅供参考,具体实施过程中需根据对口医院的实际情况进行调整和完善。

对口支援县医院工作制度

对口支援县医院工作制度

对口支援县医院工作制度一、总则对口支援县医院工作制度是指在上级医疗机构的支持下,通过人才、技术、管理等多种方式,提升县医院医疗服务能力,实现城乡医疗卫生事业均衡发展的工作制度。

二、工作目标(一)提升县医院医疗服务能力,使农村常见病、多发病、危急重症和部分疑难复杂疾病在县内得到基本解决。

(二)缓解农村群众看病就医问题,提高农民群众就医满意度。

(三)推进分级诊疗、双向转诊制度的有效落实,实现医疗资源的合理配置。

三、组织架构成立对口支援工作领导小组,负责对口支援工作的统筹协调和督促落实。

领导小组成员由上级医疗机构和县医院相关负责人组成。

四、支援内容(一)人才支援:上级医疗机构定期向县医院派遣专业技术人员,开展诊疗、教学、科研等工作。

(二)技术支援:上级医疗机构协助县医院开展新技术、新项目,提升县医院医疗服务水平。

(三)管理支援:上级医疗机构协助县医院提升医院管理水平,提高医疗服务质量。

(四)培训支援:上级医疗机构定期组织县医院人员进行业务培训,提高业务素质。

五、工作流程(一)制定计划:每年初,上级医疗机构和县医院共同制定对口支援工作计划,明确支援内容、时间、人员等。

(二)组织实施:按照工作计划,上级医疗机构向县医院派遣人员,开展相关工作。

(三)工作总结:每月底,上级医疗机构和县医院共同对本月对口支援工作进行总结,发现问题并及时整改。

(四)评估反馈:每年末,上级医疗机构对县医院进行评估,听取县医院意见和建议,不断优化对口支援工作。

六、保障措施(一)政策保障:各级政府要将对口支援工作纳入相关政策文件,给予政策支持。

(二)经费保障:对上级医疗机构派遣到县医院的人员,给予相应的工资、福利保障。

(三)人才培养:上级医疗机构要加强对县医院人员的培训,提高其业务水平。

(四)宣传推广:通过各种渠道,宣传对口支援工作的成果和经验,推动工作的深入开展。

七、法律责任(一)对口支援工作中,各级医疗机构要严格遵守法律法规,确保工作顺利进行。

二级医院对口支援工作计划

二级医院对口支援工作计划

二级医院对口支援工作计划
根据上级要求,我们二级医院将对口支援指定的医疗机构开展工作。

具体计划如下:
一、人员支援
1. 派遣医生、护士等医护人员到对口医院进行援助工作,支持其临床医疗工作。

2. 提供专业技术指导和培训,帮助提升对口医院医护人员的专业水平。

二、装备支援
1. 提供医疗设备、药品等医疗物资支援,保障对口医院的基本医疗服务能力。

2. 组织技术人员进行设备维护和保养,确保医疗设备的正常运转。

三、学术交流
1. 定期组织医护人员赴对口医院进行学术交流和经验分享,促进双方医疗水平的提升。

2. 组织开展学术讲座、专题研讨等活动,促进医疗技术的交流和合作。

四、卫生管理
1. 提供卫生管理经验和制度建设支援,协助对口医院提升卫生管理水平。

2. 指导对口医院开展卫生宣教和健康促进工作,提升地区居民的健康意识和健康素养。

以上就是我们二级医院对口支援工作的具体计划,我们将全力以赴,积极支持对口医院的医疗工作,推动医疗卫生事业的发展。

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案.doc

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案.doc

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》,提高县乡医疗卫生机构服务水平,建立对口支援长效机制,为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作,根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案(2016—2020年)》,特制订本实施方案。

一、工作目标建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,统筹城乡卫生事业协调发展,不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。

建立远程医疗系统,努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。

提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。

二、基本原则1.统筹规划。

县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重历史的原则,明确支援单位和受援单位对口支援关系,并加强宏观协调,统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。

2.突出重点。

紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求,以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点,以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口,着力提升基层医疗卫生机构服务能力。

3.注重实效。

围绕解决基层群众看病就医问题,将阶段性和长远性目标有机结合,实现按需支援,有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。

三、工作任务未来五年,我县对口支援工作将实现3个100%:县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%;贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%;二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。

(一)县级综合医院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排,由**市人民医院对口支援**县人民医院,支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。

(二)贫困中心卫生院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排,由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院,每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。

城乡医疗卫生对口支援工作方案

城乡医疗卫生对口支援工作方案

城乡医疗卫生对口支援工作方案一、背景我国偏远地区及农村地区医疗卫生水平相比于城市地区有一定的差距。

为了促进全国医疗卫生事业的发展,改善农村及偏远地区的医疗卫生条件,国家提出了“城乡医疗卫生对口支援工作”,旨在实现城乡卫生差异化问题的解决,降低城乡居民看病难、看病贵的问题。

二、支援范围1. 对被确定为支援对象的省、市、自治区和县、市区、旗,进行全面扶持,加强组织和领导。

2. 对帮扶省级卫生计生委、市级、县级卫生计生等部门进行指导、督查,确保帮扶工作顺利开展。

3. 对进驻的医疗团队进行培训、指导、督查,提高其专业素质和服务水平。

4. 对帮扶地区医院进行改善和支持,提高其医疗设备和服务水平。

5. 对帮扶地区卫生计生机构进行支持,提供人才支持、政策指导等服务。

三、支援工作流程1. 确定对口支援省市县(市区、旗)。

2. 成立省市县(市区、旗)帮扶领导小组,负责帮扶工作计划和路线图的制定、实施情况的监督和评估等工作。

3. 确定医疗团队的选拔标准,招募并筛选符合条件的医疗人员加入支援团队。

4. 为医疗团队提供足够的培训和指导,并对医疗团队的日常工作进行督查和评估。

5. 支援地区医院的改善工作,包括提供医疗设备、人才引进和培训。

6. 对支援地区卫生计生机构进行指导和支持工作,帮助其提高服务水平和医疗设施设备。

7. 定期召开帮扶地区和医疗团队的座谈会,了解他们在工作中遇到的问题,并尽力解决和优化。

8. 对帮扶工作进行定期的评估和总结,以便于在后期进行优化和完善。

四、支援工作的重点1. 确定目标的可计量性,依据具体情况制定具有可操作性的工作方案。

2. 基于对当地实际情况的深入了解,对支援地区的贫困状况和医疗设施情况进行评估,以制定更优化的工作方案。

3. 对支援地区的医疗团队进行选拔和组织,确保其医疗水平和服务质量。

4. 对支援地区的医院和卫生计生机构提供充分的支持和改善,为当地居民提供更优质的医疗卫生服务。

5. 不断总结经验,妥善处理和解决问题,确保支援工作的顺利进行。

(完整word版)对口支援(协作)医院支援方案

(完整word版)对口支援(协作)医院支援方案

对口支援(协作)医院支援方案一、支援项目的确定:白内障小切口手术;验光员、定配工培训近年来,白内障复明手术为主的防盲治盲工作已经取得重大进展,尤其是实施“百万白内障患者复明”工程以来,我国防盲治盲水平得到长足发展,县医院眼科服务能力得到显著提升。

但我国盲和视力损伤的状况还没有从根本上得到改善。

世界卫生组织为亚洲制定的目标是CSR 达到3000。

数据表明我国的白内障复明工作还需进一步加强。

县医院眼科当前的服务方式不能满足白内障复明和防盲治盲工作的需要,缺乏组织开展防盲治盲工作的能力。

因此一直难于发挥县、乡、村三级眼病防治网的作用,致使农村地区的白内障复明工作进展相当缓慢。

白内障已成为我国第一大致盲性眼病。

所以,提高协作医院的白内障诊疗水平已刻不容缓。

根据全国眼健康规划要求,已将眼保健服务纳入医疗服务体系整体发展中,完善服务体系,提高服务能力。

加强儿童青少年视力保护科学研究,为近视防控提供科学有效的技术和方法,加强基层眼科医师、眼保健医生、儿童保健医生培训,提高视力筛查,要注重视光师培养,确保每个县(市、区)均有合格的视光专业人员提供规范的服务,并根据儿童青少年近视进展情况,选择科学合理的矫正方法,在县级医院培养验光员和定配工也是此次帮扶工作的重中之重。

二、具体支援方案为了更好的搭建县、乡、村三级眼病防治网络,进一步加强基层医疗机构眼科能力建设,提高基层医疗机构(支援对口医院)眼科医疗服务能力和服务水平,充分发挥省级试点机构在防盲治盲中的作用,不断落实青少年近视防控工作的稳步实施,我院特制订《沈阳何氏眼科医院对口援建制度》和《沈阳何氏眼科医院对口支援机构眼科专业人才培训制度》,望医院相关各部门积极给予配合,制度执行请参照附件1和附件2。

主题词:视觉医疗眼科项目制度拟稿:张映平审核:徐玲签发人:赵国华沈阳何氏眼科医院2015年2月24日印附件1沈阳何氏眼科医院对口支援方案制度为进一步加强基层医疗机构眼科能力建设,提高基层医疗机构眼科医疗服务能力和服务水平,充分发挥省级试点机构在防盲治盲中的作用,更好的践行“视觉第一、中国行动”项目和县、乡村三级眼病防治网,使眼科服务能力得到显著提升。

对口支援实施方案

对口支援实施方案

新乡市第二人民医院城乡医院对口支援工作实施方案按照国家卫生计生委和河南省卫生厅加强城市医师支援农村卫生工程和城乡对口支援管理工作的要求~以及市委党的群众路线教育实践活动领导小组指示精神~为进一步落实城乡医院对口支援管理工作~结合我院实际~制定本方案。

一、指导思想城乡医院对口支援工作是提升县乡医院服务能力和医疗服务能力的重要举措。

通过组织我院医师对口支援县乡医院~重在深入推进城市医师支援农村卫生工程~着力提高县乡医院医疗服务能力和水平~加强农村常见病、多发病医疗救治~加强农村卫生人才培训~提升受援医院综合技术力量。

努力做到派出一队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才。

二、工作任务,一,加强基层医院的临床专科服务能力~推广适宜开展的医疗技术~显著提高县域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力,加快推进基层人才培养,提高医疗质量和安全管理水平~提升其综合服务能力,县外就诊率逐年下降~基本实现大病不出县。

,二, 支援医师承担农村地区常见病、多发病的医疗救治~帮助医院加强专科建设,帮助卫生院制定各项业务和行政管理1规则制度~规范医疗行为~提高管理水平,派驻人员定期对受援卫生院卫生技术人员进行业务知识及技能培训~确实提高受援卫生院的业务水平。

三、选派要求,一, 根据城乡医师对口支援管理工作要求~将对口支援工作与医务人员职称晋升相结合~凡需要晋升中级以上技术职称的医师~必须到农村卫生院服务一年。

未完成下乡任务的医务人员不得参加职称晋升报名考试和聘任高一级职称。

,二,派驻医师条件:思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员提高诊疗工作水平和管理能力。

,三,派驻医师不得收取受援医院的任何补贴和奖金。

派驻医师在受援单位服务周期内工作业绩突出的~作为年终考核和晋升职称的优先条件之一。

,四,派驻医师必须严格执行受援医院的各项规章制度和工作要求~听从受援医院的工作安排。

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案

县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》,提高县乡医疗卫生机构服务水平,建立对口支援长效机制,为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作,根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案(xx—2020年)》,特制订本实施方案。

建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用,统筹城乡卫生事业协调发展,不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。

建立远程医疗系统,努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。

提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。

1.统筹规划。

县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重 __原则,明确支援单位和受援单位对口支援关系,并加强宏观协调,统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。

2.突出重点。

紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求,以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点,以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口,着力提升基层医疗卫生机构服务能力。

3.注重实效。

围绕解决基层群众看病就医问题,将阶段性和长远性目标有机结合,实现按需支援,有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。

未来五年,我县对口支援工作将实现3个100%:县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%;贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%;二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。

(一)县级综合医院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排,由**市人民医院对口支援**县人民医院,支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。

(二)贫困中心卫生院对口支援。

根据省、市卫生计生委统筹安排,由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院,每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2015年美丽县人民医院
对口支援卫生院工作实施方案及计划
根据卫生厅《自治区卫生计生委办公室关于做好2015年度二
级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作的通知》的通知精神,为进一步做好我院对口支援工作,提高卫生院的卫生服务能力和水平,结合本县实际情况,制定本实施方案。

一、目标任务
通过开展对口支援工作,对卫生院培训、技术指导、设备支援、规范管理等多种方式,提高卫生院基本医疗和公共卫生服务能力,培养一支留得住、用得上、懂技术、会管理的卫生院技术队伍,增强卫生院综合服务能力,满足基层广大群众基本卫生服务需求,提高群众的健康水平。

二、组织机构
成立我院对口支援乡镇卫生院领导小组,负责实施对口支援工作的日常管理,制定我院对口支援项目实施计划。

领导小组成员如下:组长:xxx 副院长
xxx 副院长
xxx 副院长
成员:xxx 办公室主任
xxx 医务科科长
xxx 护理部主任
xxx 中医科主任
xxx 内一科主任
xxx 妇科主任
xxx 产科主任
xxx 儿科主任
xxx 化验室主任
xxx 药剂科主任
xxx 总务科主任
办公室日常工作协调由医务科负责,由医务科科长负责选派满足受援卫生院需求的支援队员,制定受援计划、确定工作目标,解决支援队员的工作开展遇到的问题。

按时报送对口支援进展材料。

三、支援范围与内容
(一)范围和对象。

支援家乡镇卫生院
(二)内容和职责。

对口支援期间要开展以下工作:
1.签订对口支援协议书。

2.制订切实可行的工作计划,组派医疗队员,至少包括1名主治医师以上职称的临床专业技术人员。

保持有2—3名派驻人员,承担卫生院的临床医疗和预防保健、基本公共卫生服务等任务,开展医学培训,参与管理等工作。

每批支援队员轮换时间不少于6个月,确保支援队伍的持续性和稳定性。

(派驻人员名单详见附件)
3.根据卫生院的需要和各自的特长,推广2—3项适宜新技术。

拟2015年重点帮扶科室为内科及外科。

帮助卫生院培养专业技术人才,提高其业务水平和管理水平。

业务骨干到受援卫生院传、帮、带,开展学术讲座或举办各种业务培训班不少于20次,安排卫生院的业务骨干进修不少于3名。

4.支援队员的工资待遇由我院负责,确保其支援期间的福利待遇、岗位、职务、职称等不低于支援前。

负责定期考核支援队员。

卫生院负责支援队员的日常管理,在其支援工作结束时提出书面考核意见,由我院纳入个人档案,作为职称晋升和年度考核等方面的重要依据。

支援队员在支援期间由我院和卫生院共同管理,以卫生院管理为主。

5.帮助卫生院建立和完善医德医风、技术规范和管理制度,使卫生院各项业务工作管理规范化、制度化。

6.根据本单位的具体情况和卫生院的实际需要,帮助卫生院加强基础
设施建设,在人力、财力、物力、技术、管理等方面通力支持。

7.协助卫生院做好环境建设规划,改变院容院貌。

四、组织实施
(一)建立领导责任制。

制定切实可行的对口支援计划,认真组织实施。

(二)组织支援工作队。

根据卫生院的实际需要,合理确定人员的专业类别,派驻人员名单报县卫生局备案。

(三)支援队员管理。

对派驻人员的工作情况进行考核,对工作成绩突出者,在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拨任用等方面予以优先考虑。

(四)对于违反廉洁行医有关规定的支援队员,由卫生院向我院提出处理意见,我院应当予以处理。

五、项目执行时间
2015年1月1日—2015年12月31日。

美丽县人民医院
2015年1月2日
附件
美丽县人民医院
2015年度对口支援家乡卫生院人员名单
家乡卫生院领导:
我院拟于2015年1月1日派第一批下乡医疗队(3人)到贵院进行对口支援工作,从2015年1月1日到2015年6月30日。

2015年7月1日派第二批下乡医疗队(3人)到贵院进行对口支援工作,从2015年7月1日到2015年12月31日。

请贵院严格按照医院相关管理制度对我院下乡人员进行管理,以确保“万民医师支援农村卫生工程”项目
的顺利开展。

附:下乡人员名单:。

相关文档
最新文档