对口支援工作实施方案
对口支援工作计划

对口支援工作计划对口支援工作计划篇1为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”,进一步提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,根据有关文件精神,制定本工作方案。
一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平,加强农村牧民常见病多发病和重大疾病医疗救治,使农村牧民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强市医院人才培训,提高市级医疗机构管理水平。
努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。
1.组长:_副组长:_成员:__2.领导小组职责负责组织协调市级医院结对帮扶全面工作,制定对口支援工作计划和年度工作总结,定期检查计划落实,定期向相关部门报告对口受援工作,负责组建专家医疗队开展相应的工作,安排派出受援单位医务人员到支援单位进修学习等工作。
三、工作任务1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作,为签订对口支援协议书作相应准备。
2.根据受援医院的实际和当地群众的需求,支援医院帮助受援医院开展特色技术服务,培养一批骨干和科室带头人,提高管理水平。
指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修,每年至少安排3名进修人员。
建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立双向转诊制度。
3.支援医院定期派高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员到受援医院开展医疗组团服务,开展临床教学和技术培训,通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训,提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。
四、具体工作要求1、经“万名医师支援农村卫生工程”领导小组商议,本年度将向支援单位申请:中医科、病理科、影像科、骨科的相关专家来我院进行工作指导。
2、工作重点:(1)请中医科专家来协助我院中医科完善医疗规范,提高专科业务水平,帮助我院医师开展多发病、常见病及部分疑难病例的诊治。
对口支援活动实施方案

对口支援活动实施方案一、背景。
近年来,我国对口支援贫困地区工作取得了显著成效,但仍面临着一些挑战和问题。
为了更好地推进对口支援工作,制定对口支援活动实施方案显得尤为重要。
二、总体目标。
本方案旨在通过对口支援活动,全面提升贫困地区的基础设施建设、产业发展、教育医疗等方面的水平,帮助贫困地区实现经济社会全面发展。
三、具体措施。
1. 加大基础设施建设力度。
通过资金投入、技术支持等方式,加强对贫困地区基础设施建设的支持力度,包括道路、水利、电力等方面的建设,提高贫困地区基础设施水平。
2. 扶持产业发展。
重点支持贫困地区特色产业的发展,通过技术培训、市场拓展等方式,帮助贫困地区发展特色产业,增加农民收入,改善生活水平。
3. 加强教育医疗支持。
加大对贫困地区教育医疗事业的支持力度,包括建设学校、培训教师、提供医疗设备等方面的支持,提高贫困地区教育医疗水平。
4. 推进乡村振兴。
通过推进乡村振兴战略,加强对贫困地区农村经济的支持,包括农业生产、农村旅游等方面的发展,帮助贫困地区实现经济全面发展。
四、实施路径。
1. 加强组织领导。
由相关部门牵头,建立对口支援活动领导小组,明确责任分工,统筹协调对口支援工作。
2. 完善政策措施。
制定相关政策措施,为对口支援活动提供政策支持,包括资金、税收、人才等方面的支持政策。
3. 加强监督考核。
建立对口支援活动的监督考核机制,对各项支援工作进行定期评估,确保对口支援工作取得实效。
五、资源保障。
1. 加大资金投入。
加大对口支援活动的资金投入,确保各项支援工作的顺利开展。
2. 调动社会力量。
积极引导社会各界参与对口支援活动,发挥社会力量的作用,共同推动对口支援工作的开展。
六、风险应对。
1. 加强风险评估。
对对口支援活动可能面临的风险进行评估,及时采取相应措施进行化解。
2. 健全应急预案。
建立对口支援活动的应急预案,确保在发生突发事件时能够及时有效地应对。
七、评估和调整。
建立对口支援活动的评估机制,定期对对口支援工作进行评估,根据评估结果及时调整对口支援活动的实施方案。
对口支援下乡实施方案

对口支援下乡实施方案一、背景。
随着城市化进程的加快,农村地区的发展面临着诸多挑战。
为了促进农村经济的发展,改善农民生活水平,对口支援下乡成为了一种重要的政策举措。
对口支援下乡实施方案的制定和实施,对于推动农村经济的发展,改善农民生活水平具有重要的意义。
二、实施目标。
1.促进农村产业发展,提高农民收入水平;2.改善农村基础设施,提高农村居民生活质量;3.加强农村文化教育,促进农村教育事业的发展;4.推动农村环境保护,促进农村生态建设。
三、实施内容。
1.支持农村产业发展。
(1)加强对农业技术的支持,推广先进的农业种植技术和养殖技术;(2)鼓励企业投资兴办农村产业,促进农产品加工和销售;(3)加大对农村合作社的扶持力度,帮助农民提高组织化程度,提高农产品的综合竞争力。
2.改善农村基础设施。
(1)加强农村道路、水利、电力等基础设施建设,提高农村基础设施水平;(2)完善农村医疗卫生服务体系,提高农村医疗卫生水平;(3)加强农村住房改善工作,提高农村居民的住房条件。
3.加强农村文化教育。
(1)加大对农村教育事业的投入,提高农村教育教学水平;(2)加强对留守儿童的关爱和帮助,保障他们的基本教育权利;(3)加强对农村文化建设的支持,丰富农村文化生活。
4.推动农村环境保护。
(1)加强农村环境保护宣传,提高农民环保意识;(2)加大对农村环境治理的投入,改善农村环境质量;(3)推动农村生态建设,保护农村生态环境。
四、实施机制。
1.建立健全对口支援下乡工作机制,明确各级政府和相关部门的职责;2.加强对口支援下乡工作的组织领导,确保各项工作有序推进;3.建立健全对口支援下乡工作考核评估机制,加强对工作效果的监督和评估。
五、实施保障。
1.加大对口支援下乡工作的资金投入,确保各项工作有充分的资金保障;2.加强对口支援下乡工作的政策支持,为各项工作提供政策保障;3.加强对口支援下乡工作的人力资源保障,确保各项工作有充足的人力资源支持。
医院对口支援工作计划及实施

医院对口支援工作计划及实施
本医院将积极响应上级部门的号召,加强对口支援工作,为其他医院提供力所能及的帮助。
具体工作计划如下:
一、人员支援:组织医院医护人员,根据需求和安排,前往对口支援医院开展医疗救治工作。
二、物资支援:根据对口支援医院的实际需求,调配医疗物资和设备,提供必要的支持和帮助。
三、技术支援:派遣专业技术人员到对口支援医院,提供技术指导和培训,提高对口医院的医疗服务水平。
四、信息支援:及时分享医疗救治信息和经验,协助对口医院制定工作方案和开展救治工作。
五、卫生宣教:组织医务人员和志愿者到对口医院进行卫生宣教和健康教育,提高公众健康意识。
实施工作计划时,本医院将密切配合相关部门和对口支援医院,确保工作的顺利进行,全力支持对口支援工作的开展,为抗击疫情贡献力量。
对口支援工作实施方案

对口支援工作实施方案一、背景介绍和目标确定在国内外的发展过程中,对口支援工作在社会和经济发展中起到了重要的作用。
对口支援工作是指由一个地区或组织向另一个地区或组织提供帮助、支持和援助。
随着国内外合作的发展,对口支援工作已成为一种重要的合作模式和手段。
我国对外援助工作是中央政府根据对方发展需要,以经济建设为主要内容,利用政府发展资金、技术援助和各种形式的援助项目,向援助对象提供援助。
通过对口支援工作,可以帮助援助对象提高经济水平、促进社会发展,实现互利共赢的目标。
根据对外援助政策和需求,确定对口支援工作的目标和方向是非常重要的。
目标的确定可以根据援助对象的需求、资源情况以及双方的合作意愿来确定。
二、合作领域的选择和重点项目的确定合作领域主要包括经济发展、农业发展、社会服务、人力资源培训等。
其中重点项目可以根据双方的优势和特长来确定。
通过对项目的选择和实施,可以实现资源共享、技术交流和发展合作的目标。
三、实施机构的确定和团队组建对于对口支援工作的实施,需要明确责任主体和实施机构。
可以由国家机构、部门、企业等来承担责任。
实施机构需要具备相关的专业知识、技术和管理能力。
对团队组建来说,需要根据合作领域的特点和项目的需求来确定。
团队成员应具备相关的专业知识和技能,并且具备良好的沟通能力和团队合作意识。
四、实施计划和流程设计在对口支援工作的实施过程中,需要制定详细的计划和流程。
计划的制定要考虑时间、资源和人力等因素。
实施流程要包括合作协议的签订、项目策划、实施、监督和评估。
具体的实施计划要包括目标的设定、任务分工、时间节点、资源需求和风险评估等内容。
流程设计要包括项目策划、实施、监督和评估等环节。
五、实施过程中的监督和评估监督的重点是项目的进展情况、预算的使用情况和绩效的评估等。
评估可以根据项目的目标、效果和效益来进行,以评价项目的效果和经验教训。
六、沟通和交流的加强通过沟通和交流,可以加深对对方需求的了解,提高合作的质量和效果。
对口支援工作实施方案

对口支援工作实施方案一、背景介绍对口支援工作是指在国家层面上,各省市自治区之间开展的相互支援合作。
这种合作关系旨在促进地区间资源的共享和互助合作,加强地区之间的经济、文化和社会发展。
对口支援工作实施方案的制定和执行,对于促进地区间的协调发展,推动全国经济社会协调发展具有重要意义。
二、总体目标本实施方案旨在加强对口支援工作的组织和管理,促进各地区之间的合作交流,推动对口支援工作取得更大成效。
具体目标包括:1. 提高对口支援工作的整体效能和执行力;2. 加强对口支援工作的组织协调和资源整合;3. 推动对口支援工作的深度和广度,实现更大范围的合作共赢。
三、工作重点1. 加强组织领导,建立健全对口支援工作领导小组,明确工作职责和分工,建立健全工作机制,确保对口支援工作的有序进行;2. 加强对口支援工作的宣传推广,提高对口支援工作的知名度和影响力,引导社会各界积极参与支援工作;3. 加强对口支援工作的政策支持,制定相关政策措施,为对口支援工作提供政策保障和支持;4. 加强对口支援工作的项目合作,促进各地区之间的项目对接和合作,实现资源共享、互利共赢;5. 加强对口支援工作的成果评估,建立健全对口支援工作的评估机制,及时总结经验,推动工作不断完善。
四、工作措施1. 加强组织领导:建立对口支援工作领导小组,明确工作职责和分工,建立健全工作机制,确保对口支援工作的有序进行;2. 加强宣传推广:通过各种媒体宣传对口支援工作的重要性和成效,引导社会各界积极参与支援工作;3. 加强政策支持:制定相关政策措施,为对口支援工作提供政策保障和支持;4. 加强项目合作:促进各地区之间的项目对接和合作,实现资源共享、互利共赢;5. 加强成果评估:建立对口支援工作的评估机制,及时总结经验,推动工作不断完善。
五、工作保障1. 加强组织协调:建立对口支援工作的组织协调机制,加强各方沟通和协作,确保工作顺利进行;2. 加强资源整合:充分发挥各方资源优势,实现资源共享和优势互补,提高工作效率;3. 加强政策保障:依法依规为对口支援工作提供政策保障和支持,确保工作顺利进行;4. 加强监督检查:建立对口支援工作的监督检查机制,加强工作过程的监督和管理,确保工作质量。
对口支援实施方案

对口支援实施方案篇一:对口支援工作实施方案宜君县中医医院对口支援工作实施方案为了进一步深化我县卫生体制改革,为了加强乡镇医院人才培养和学科建设,增强乡镇医院医疗服务能力,不断完善服务功能,提高乡镇医院医务人员的医疗技术水平,保障农民身体健康,保证对口支援做工的顺利实施,《铜川市卫生局关于印发2012年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案的通知》(铜卫社发【2012】2号)等相关文件规定,特制订我院《对口支援乡镇卫生院工作》的实施方案。
一、加强领导,组织健全:根据上级文件精神,为了加强管理,确保对口支援工作的顺利开展,成立对口支援工作领导小组,具体工作由医务科组织实施。
领导小组人员名单如下: 组长:沈福杰副组长:马秀云成员:王晓峰(医务科科长) 沈守卫(外科主任)王生辉(内科主任)李雪映(药剂科科长) 刘秀玲(医技科科长) 刘巍(急诊科科长)二、工作目标:我院对口支援工作要以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向,解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口,以改善乡镇医疗服务卫生环境与条件,缩小城乡医疗卫生服务差距,使广大基层群众享受到基本医疗卫生服务。
通过有效对接,实现对乡镇医院的人才培养和学科建设,提高服务能力和管理水平。
加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的识别、转诊和处理的能力。
帮助乡镇卫生院逐步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗服务的目标。
通过对接帮扶,促进乡镇医院持续、稳定、健康的发展。
三、工作任务通过帮扶对接,指导农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,提高乡镇医院的诊疗服务水平。
通过组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座、免费接收医务人员进修学习等形式培训乡镇医院的医务人员,提高其业务素质。
对乡镇医院的管理提出建议,并帮助他们建立科室,并健全各项规章制度及技术操作常规,规范工作流程。
协助乡镇医院的发展建设,在人员、管理、技术、设备等方面给予相应的援助。
国家对口支援实施方案

国家对口支援实施方案国家对口支援是指中央政府根据地方经济社会发展需要,通过对口帮扶、对口支援等形式,向对口支援地区提供资金、技术、人才等方面的支持,促进对口支援地区经济社会发展,实现共同繁荣。
国家对口支援实施方案是指在国家对口支援政策指导下,对口支援地方制定的具体实施方案,是指导对口支援工作的纲领性文件,对于推动对口支援工作的落实具有重要意义。
一、对口支援地区的选择。
国家对口支援地区的选择应当符合国家经济社会发展总体规划,重点支持西部地区、贫困地区、少数民族地区等,同时也要考虑对口支援地区的实际需求和潜力,确保对口支援工作的实效性和可持续性。
二、支援项目的确定。
对口支援地区应当结合自身发展需要,确定一批符合地方实际的支援项目,重点支持基础设施建设、产业发展、教育医疗、生态环境保护等方面的项目,确保支援项目能够有效促进地方经济社会发展,提高对口支援地区的自我发展能力。
三、支援资金的落实。
国家对口支援地区的资金支持应当符合国家财政预算安排,确保资金的到位和使用效益。
同时,对口支援地区也要加强资金管理和使用监督,确保资金使用的合理性和效益性。
四、支援技术的推广。
国家对口支援地区应当加强技术人才的培训和支援,推广先进的生产技术和管理经验,提高对口支援地区的自主创新能力和竞争力,促进地方产业升级和转型发展。
五、支援人才的培养。
国家对口支援地区应当加强人才培养和引进工作,支持对口支援地区加强人才队伍建设,提高地方教育、科研、医疗等领域的人才水平,促进地方社会文明进步和人力资源优势的发挥。
六、支援成效的评估。
国家对口支援地区应当建立健全支援成效评估机制,定期对支援项目的实施情况和成效进行评估,及时发现问题和不足,加强对口支援工作的调整和改进,确保支援工作的实效性和可持续性。
七、支援工作的宣传。
国家对口支援地区应当加强对口支援工作的宣传和推介,充分展示对口支援地区的发展成就和潜力,吸引更多社会力量参与对口支援工作,形成对口支援的良好氛围和合力。
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宜君县中医医院
对口支援工作实施方案
为了进一步深化我县卫生体制改革,为了加强乡镇医院人才培养和学科建设,增强乡镇医院医疗服务能力,不断完善服务功能,提高乡镇医院医务人员的医疗技术水平,保障农民身体健康,保证对口支援做工的顺利实施,《铜川市卫生局关于印发2012年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院实施方案的通知》(铜卫社发【2012】2号)等相关文件规定,特制订我院《对口支援乡镇卫生院工作》的实施方案。
一、加强领导,组织健全:
根据上级文件精神,为了加强管理,确保对口支援工作的顺利开展,成立对口支援工作领导小组,具体工作由医务科组织实施。
领导小组人员名单如下:
组长:沈福杰
副组长:马秀云
成员:王晓峰(医务科科长)沈守卫(外科主任)
王生辉(内科主任)李雪映(药剂科科长)
刘秀玲(医技科科长)刘巍(急诊科科长)
二、工作目标:
我院对口支援工作要以广大农民群众的医疗卫生服
务需求为导向,解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口,以改善乡镇医疗服务卫生环境与条件,缩小城乡医疗卫生服务差距,使广大基层群众享受到基本医疗卫生服务。
通过有效对接,实现对乡镇医院的人才培养和学科建设,提高服务能力和管理水平。
加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的识别、转诊和处理的能力。
帮助乡镇卫生院逐步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗服务的目标。
通过对接帮扶,促进乡镇医院持续、稳定、健康的发展。
三、工作任务
通过帮扶对接,指导农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务,提高乡镇医院的诊疗服务水平。
通过组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座、免费接收医务人员进修学习等形式培训乡镇医院的医务人员,提高其业务素质。
对乡镇医院的管理提出建议,并帮助他们建立科室,并健全各项规章制度及技术操作常规,规范工作流程。
协助乡镇医院的发展建设,在人员、管理、技术、设备等方面给予相应的援助。
四、支援形式
按照市卫生局的部署,确保一个工作年度内一个卫生院培育成功2个或以上的技术项目。
领导班子成员至少每1月一次,去所在受援单位沟通,了解情况,帮助他们解决实际困难,并对医疗队工作存在的不足之处及时整改。
科主任和所支援单位的科室随时联系,及时沟通,及时接受所受援单
位的会诊邀请,帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。
医院保证每个医疗队由三人组成,到所支援的各个乡镇医院实行帮扶支援,每期帮扶人员派驻乡镇卫生院时间不应少于10各月,采取技术指导、技术协作、建立实习进修基地等形式,在学术交流、双向转诊、业务骨干培养、帮助组建科室、建立规章制度、规范工作流程等方面广泛合作。
五、保障措施
1.落实责任机制。
签订支援医院和受援医院《支援协议书》,召开对口支援工作对接会。
按照《协议书》签订内容建立对派出医务人员工作的考核目标,将其纳入科室或个人的年度综合考核目标内容。
2.有计划的选派本年度拟晋中级、副高级、正高级职称的专业技术人员到帮扶医院进行技术服务,服务时间10各月,建立按期轮换机制,保证受援医院长期有派驻人员帮助工作。
3.下基层服务医务人员,要服从组织分配,服务时间不到10个月的,本年度不允许参加职称晋升。
派驻人员要接受受援医院的管理,遵守受援医院的规章制度,受援单位要对派驻人员的工作情况如实反馈,配合支援医院的考核工作。
4.从实际工作出发,注重实效,不搞形式主义,不以营利为目的,在对口支援期间,支援人员的各项工资福利待
遇不变,受援卫生院不向支援人员发放任何补贴及奖金,不增加受援医院的经济负担,通过先锋行动,切实把促进城乡卫生事业的发展啊,提高基层医疗卫生技术水平工作落到实处。
宜君县中医医院
二0一二年一月十五日。