《人员招聘与选拔》试卷A
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案1
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《人员招聘与选拔》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。
()A.正确B.错误2.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。
()A、错误B、正确3.在人员选拔中资格审查是对求职者是否符合职位工作说明书要求的一种审查。
()A、错误B、正确4.关于入职培训，表述正确的有()。
A.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为B.较少考虑新员工之间的个体差异C.使入职者具备合格员工的所有条件D.培训内容分为一般性培训和专业性培训E.培训活动中应强调员工对于公司的重要性5.一般来说，招聘组成员应该包括()。
A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属6.关于文件筐测试的描述中，错误的是()。
A、可以考察应聘者的沟通能力，协调能力B、考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合C、考官要对应聘者的工作进行集体评价D、要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件7.从内容上看，人力资源规划可分为()。
A.组织规划B.战略规划C.人员规划D.人力资源费用规划8.上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是()。
A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员9.笔试可对大规模的应聘者筛选，花较少的时间达到高效率，因此笔试往往作为对应聘者的最终挑选手段，成绩合格者可以被录用。
()A.错误B.正确10.工作分析的定量分析技术主要包括()。
A、观察法B、工作日志法C、职务分析问卷法D、访谈法E、职能工作分析法11.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑()。
A、招募选择方案B、招聘备选方案C、外部招聘方案D、内部招聘方案12.面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。
()A.正确B.错误13.在审查简历的逻辑性时，若发现虚假成分的存在，应直接将其简历筛除。
《人员招聘和录用(Ⅰ)》第2次作业答案
《人员招聘和录用(Ⅰ)》第2次作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100单选题多选题判断题一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。
）得分：60V 1. 关于工作说明书的编写，错误的是（）。
A.对于基层员工工作的描述应更具体、详细B. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C. 使用语言应该尽量用专业化的语言D. 可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性正确答案：C 满分：3 分得分：32. 为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（）时入场招聘A. 低谷B. 不足C. 高峰D. 短缺正确答案：C 满分：3 分得分：33. 行为描述面试是基于（）发展起来的A. 思维的连贯性B. 行为的连贯性C. 思维的差异性D. 行为的差异性正确答案：B 满分：3 分得分：34. 在人员选择过程中，对于有工作经验的人而言，（）远比他的学历更重要。
A. 工作态度B. 工作表现C. 工作业绩D. 工作经历正确答案：D 满分：3 分得分：35. （）是将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法A. 情景模拟资料B. 笔试C. 心理测试D. 面试正确答案：C 满分：3 分得分：36. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A. 集体面试B. 资历审核C. 文件筐测验D. 无领导小组讨论正确答案：D 满分：3 分得分：37. （）具有信息传播范围广，速度快，成本低，联系快捷方便，且不受时间、地域限制A. 内部招聘B. 外部招聘C. 网上招聘D. 广告招聘正确答案：C 满分：3 分得分：38. 在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法A. 外部招聘B. 内部招聘C. 内部提升D. 借调正确答案：A 满分：3 分得分：39. 人员配置的目的是通过（）的配合，以及人与人的协调充分开发利用员工，实现组织目标A. 人与人B. 积极C. 人与事D. 有效正确答案：C 满分：3 分得分：310. 目前，各种劳务派遣组织提供的劳务人员属于（）。
尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案
《人力资源招聘与选拔》期末试卷一、单选题（题数：50，共50.0 分）1人力资源的起点是（）。
A、 改革企业 B、 了解企业 C、 扩大企业 D、 重塑企业正确答案： B 我的答案：B 2怎样解决内部员工推荐的弊端？（） A、 按照正规程序走 B、 跟踪推荐者的推荐情况 C、 以上两者都是 D、 都不对正确答案： C 我的答案：C 3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。
A、 内外向 B、 宽容性 C、 领导力 D、 诚信正确答案： C 我的答案：C 4整个招聘和选拔的关键环节是（）。
A、 计划B、 考核C、 招募D、 录用正确答案： C 我的答案：C 5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。
A、 美国B、 日本C、 中国D、 德国正确答案： B 我的答案：B 6无领导小组讨论产生于（）。
A、 美国独立战争B、 日本明治维新C、 一战D、 二战正确答案： D 我的答案：D 7从简历中能否看出应聘者的价值观？（）A、 能B、 很少能C、 不能D、 一定不能正确答案： B 我的答案：B 8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
A、 组织需要招聘人员吗B、 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C、 外包业务D、 组织的人员现状怎样正确答案： C 我的答案：C 9内部招聘的方法不包括（）。
A、 临时工的转正B、 岗位轮换C、 提前退休D、 内部晋升正确答案： C 我的答案：C 10以下哪项不是沟通能力的考察点？（）A、 表达清晰程度B、 分析问题把握本源C、 声音甜美D、 主动打破僵局正确答案： C 我的答案：C 11面试最擅长的是考察个人的（）。
A、 无法用语言表达的内容B、 知识技能C、 沟通交流D、技术正确答案： C 我的答案：C 12简单加总平均的一个假设是（）。
A、 多次测试B、 测试项目之间的关系互补C、不同能力素质之间可以相互代替D、 测试项目数量很多正确答案： C 我的答案：C 13整个招募的过程可以看做是（）。
《人力资源招聘与选拔》期末考试题
一、单选题（题数：50，共50.0 分）1 从简历中能否看出应聘者的价值观？（）1.0 分 A、能B、很少能C、不能D、一定不能我的答案：B2预编码之后就是（）。
1.0 分A、超级编码B、试编码C、独立编码D、一致性编码我的答案：B3现在比较流行的个性分类是（）。
0.0 分A、Big FiveB、五大人格C、三大人格D、四大人格我的答案：B4一个单位中最关键的资源是（）。
1.0 分A、制度B、人C、信念D、资本我的答案：B5下面哪一项不是面试过程中考官需要听面试者声音的项目？（）1.0 分A、说话声音的粗细B、说话声音的高低C、说话声音的快慢D、声音的节奏变化我的答案：A6应聘考试中题干中如果有否定词，一般加上黑点，其缘由是（）。
1.0 分A、明确要考察的是知识点而不是阅读 B、命题委员会规定C、有助于评阅D、自古沿袭下来的我的答案：A7关于行为化面试的表述，不正确的是（）。
1.0 分A、效度高 B、开发难 C、实施复杂 D、评价要求低我的答案：D8选拔体系的设计不包括（）。
1.0 分A、内容 B、方法 C、整个计划 D、时间我的答案：D9单位层次的分析不包括（）。
0.0 分A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：D10个人与组织的平衡，最核心的是（）。
1.0 分A、动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析我的答案：C11以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）1.0 分A、指标法B、马尔科夫法C、专家会议D、问卷法我的答案：C12人力资源管理的宗旨是（）。
1.0 分A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配我的答案：D13下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）1.0 分A、墨西哥B、日本C、印度D、英国我的答案：D14内部招聘的缺点不包括（）。
1.0 分A、来源有限B、近亲繁殖C、内部矛盾D、活力过旺我的答案：D15以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔？（）1.0 分A、多重录用分数线法B、相关系数法C、分布配对法D、组合法我的答案：B16案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
人员招聘与选拔——东北财经大学
一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个正确答案)1. 通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、（）等优点。
A. 效果明显B. 报名者多C. 费用低廉D. 费用昂贵答案：C2. 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。
A. 人才交流中心B. 猎头公司C. 校园招聘广告D. 网络招聘答案：B3. 在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（）。
A. 客观、合理、不徇私B. 主观、合理、不徇私C. 客观、公正、不徇私D. 主观、公正、不徇私答案：C4. 在人员招聘工作中必须遵循的原则是（）。
A. 效率优先原则，双向选择原则，公平.公开.竞争原则，遵循国家法令法规和政策的原则B. B.效率优先原则，双向选择原则C. 效率优先原则，公平、公开、竞争原则D. 遵循国家法令法规和政策的原则答案：A5. 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。
A. 培养员工的忠诚度B. 促进团结.消除矛盾C. 招聘到高质量人才D. 激励员工.鼓舞士气答案：C6. 招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则，它的特点是（）。
A. 企业自主择人B. 企业和劳动者的选择一致C. 劳动者自主择业D. 企业自主择人和劳动者自主择业答案：D7. 以下说法正确的是（）。
A. 招聘总成本=直接成本+间接费用B. 工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C. 培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D. 在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行答案：A8. 组织在进行人员招聘录用工作时（）。
A. 内部调整应先优于组织外招聘B. 组织外招聘应先优于内部调整C. 内部调整应与组织外招聘同时进行了D. 两者无必须先后关系答案：A9. 关于工作说明书的编写，错误的是（）。
A. 使用语言应该具有较强的专业性B. 工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C. 对于基层员工工作的描述应更具体、详细D. 可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性答案：A10. 在面试的准备阶段,不需要（）。
《人力资源招聘与选拔》期末考试(20)
岗位
D、
地区建立的市场特征模型
正确答案： D 我的答案：D
11人力资源测评的特点不包括（）。1.0 分
A、
间接的
B、
相对的
C、
持久的
D、
客观的
正确答案： C 我的答案：C
12招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。1.0 分
A、
评价
B、
录用
C、
实施
D、
策略
B、
明确岗位要求
C、
通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求
D、
整体把握
正确答案： A 我的答案：A
21和利益紧密相关的是（）。1.0 分
A、
权谋
B、
权利
C、
权力
D、
权益
正确答案： C 我的答案：C
22工作分析主要针对的是（）。1.0 分
A、
人
B、
事
C、
物
正确答案： √ 我的答案： √
20事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）1.0 分
正确答案： × 我的答案： ×
21专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）1.0 分
A、
评分表现
B、
评分方向
C、
积极行为
D、
消极行为
正确答案： B 我的答案：B
19单位老总和各部门首先要沟通的是（）。1.0 分
A、
薪酬体系
B、
岗位职责
C、
岗位发展
D、
岗位作用
东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0027
东财《人员招聘与选拔》在线作业二（随机）-0027
对情景模拟方法理解错误的是（）。
A:它将应聘者至于某种模拟环境中
B:被评价者事先必须接受专门培训
C:评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D:评价者事先必须接受专门培训
答案：B
招聘需由求通常是（）提出的。
A:人力资源部门
B:用人部门
C:高层管理者
D:一线员工
答案：B
（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A:单人面试
B:多人面试
C:独立面试
D:情境模拟测试
答案：D
招聘选择方式通常有面试、（）、个性测试等。
A:复试
B:面试和复试
C:情境模拟测试
D:初试
答案：C
情境模拟测试根据测试内容可以分为（）。
A:语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B:语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C:沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D:沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
答案：A
下列属于外部招募方法的是（）。
A:布告法
B:选拔法
C:熟人推荐
D:档案法
答案：C
关于录用决策，下列理解错误的是（）。
A:应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B:首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C:员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D:应强调人员之间的互补性
答案：C
招聘工作总结不包括的有（）。
A:招聘成本核算
B:招聘计划的完成情况？？
C:整个招聘工作的进程情况
D:招聘费用是否相符。
东财《人员招聘与选拔》在线作业三答卷
东财《人员招聘与选拔》在线作业三（随机）-0014试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.（）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。
A.单人面试B.多人面试C.独立面试D.情境模拟测试答案:D2.企业招聘人员常用的方法是（）。
A.情境模拟B.面试C.笔试D.笔试.面试.情景模拟和心理测试答案:D3.在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。
A.性别B.个人特点C.工作经历D.身高答案:C4.被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。
此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。
A.角色扮演B.书面案例分析C.事实判断D.面谈模拟答案:B5.人员配置的根本目的是（）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件B.保持所有员工的心理和生理健康C.通过个体之间取长补短形成整体优势D.使得组织的任务和要求与个人相适应答案:D6.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A.文件筐测验B.无领导小组讨论C.集体面试D.资历审核7.通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。
A.应聘比例B.招聘单价C.招聘完成比例D.录用比例答案:C8.企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
A.招募选择方案B.招聘备选方案C.外部招聘方案D.内部招聘方案答案:D9.招聘工作总结不包括的有（）。
A.招聘成本核算B.招聘计划的完成情况？？C.整个招聘工作的进程情况D.招聘费用是否相符答案:D10.情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。
A.人际处理B.公关C.两难问题D.工作效率答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.在《中国IT月刊》上刊登招聘广告，比较适用的情况有（）。
A.候选人地区颁布较广B.流失率较高的行业或职业C.候选人相对集中于某个专业领域D.组织需要迅速扩大影响E.空缺岗位并非迫切需要补充答案:C12.关于压力面试正确的是（）。
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《人员招聘与选拔实务》试题（补考）试卷
姓名： 分数：
一、单项选择题（共20分，每题2分）
1、（ ）是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A 竟聘上岗 B 人员招聘 C 工作调换 D 内部晋升
2、（ ）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
A 招聘需求信息 B 提出招聘需求 C 确定招聘人员 D 制定薪酬计划
3、（ ）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
A 校园招聘 B 人员招聘广告 C 猎头公司 D 企业内部晋升
4、以下关于招聘申请表的说法正确的是（ ） A 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的 B 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表 C 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同 D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计
5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（ ） A 知识 B 动机 C 技能 D 注意力
6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（ ） A 一般都有严格、统一的规格 B 在招聘过程中作用不大 C 有利于求职者充分进行自我表达
D 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 7、关于人力资源选拔，正确的陈述是（ ） A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情 B 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高 C 组织所需要的人员一定是最优秀的人
D 最终的录用决策应当由人力资源部门做出
8、面试法和专业笔试相比具有的优势是（ ） A 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高 B 应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平 C 成绩评定较为客观
D 可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入 9、下列因素中（ ）属于智力因素 A 情绪 B 注意力 C 人格 D
动机 10、评价中心一般在招聘（ ）人员时采用
A 高层管理人员
B 中层管理人员
C 基层管理人员
D 一般员工
二、多项选择（共30分，每题3分）
1、通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括（ ） A
传达公司价值观 B 使其进行自我筛选 C 提高工作满意度 D 全面介绍公司概况 E 提高工作效率
2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ ） A 着重考察应聘者的能力 B 控制招聘流程、安排细节 C 对应聘者疑问进行解答 D 对人才做出较准确地判断 E 决定是否录用应聘人员
3、在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（ ） A 招聘的要求 B 应聘者的应聘要求
C 领导的要求
D 上级主管单位要求
E 个人的要求
4、员工信息的保管，主要包括（ ） A 员工信息的编号 B 员工信息的接收和登记
.
.
C 员工信息的存放
D 员工信息的检查和保密
E 员工信息的转移
5、一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（ ） A 受教育程度 B 个人的隐私
C 申请人的离职原因
D 原工作单位的商业秘密 6、关于面试的工作流程，正确的陈述是（ ） A 面试之前确定面试的目的
B 在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要
C 在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛
D 在结束阶段制定面试评价表
7、投射方法主要用于测量（ ） A 智力 B 感情 C 欲望 D 思想
8、关于胜任特征模型，冰山水下的部分是（ ） A 知识 B 动机 C 技能 D 社会角色 9、关于结构性面试，错误的陈述是（ ） A 灵活性比较大 B 采用专门的题库 C 面试者会提出无限制的问题 D 没有应遵循的特别形式
10、人员招聘与选拔的基础是（ ）
A 岗位评价
B 人力资源预测
C 工作分析
D 人力资源规划
三、 简答题（共20分，每题10分）
1、 招聘与选拔的流程是什么（画出流程图）？（10分） 答：
2、招聘广告一般包括哪些内容？ 答：
四、案例分析题（共10分，每题5分）
技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正！回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业，具有两年软件开发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试或言谈话语很是投缘，草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。
同样的情景最近已经是每三次发生了。
1、王经理面试错误的原因是（ ） A 、采用了结构性面试的方法
B 、面试的进程比较随意
C 、面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D 、没有建立信任、亲密的面谈气氛
2、对该公司的软件开发工作而言，人员筛选的过程中主要考察的内容有（ ） A 动机与岗位的匹配性 B 专业知识和技术性能力 C 组织、管理能力 D 举止仪表
五、操作题（共20分，每题20分）
1、广州市某物业管理有限公司人力资源部2010年3月收到各部分的招聘需求表，具体情况：工程技术部（电工5人），行政部（行政文员1人），培训部（培训主管1人），财务部（核算员1人），上述人员必须在2个月内到岗位，请你为该公司招聘经理制定一份可行的招聘计划！。