2020年最经典企业行业竞品分析PPT模板-02
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怎么做竞品分析
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竞品分析方法
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竞品分析PPT
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怎么做竞品分析
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竞品分析方法
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竞品分析报告.ppt
• 18、There is no absolute success in the world, only constant progress.世界上的事没有绝对成功，只有不断的进步。2020年8月5日星期三上午11时1分19秒11:01:1920.8.5
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
1、2014年6月，成立并获得真格基金1000万元天使轮投资； 2、2014年11月，获得蓝湖资本数百万美元A轮投资； 3、2015年2月，获得顺为基金和蓝湖资本共数千万美元的B轮投资； 4、2015年8月，成C轮融资，累计融资额超10亿人民币。
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 10、Life is measured by thought and action, not by time. ——Lubbock 衡量生命的尺度是思想和行为，而不是时间。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
• 11、To make a lasting marriage we have to overcome self-centeredness.要使婚姻长久，就需克服自我中心意识。Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
行业核心竞品分析动态教学课件ppt
星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。 星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。
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因果等方法进行分析，会给企业 星期天，我来到了小区的小公园里，径直向荷塘跑去。呀，只见荷塘黑乎乎的一片，什么也看不清。上次来的时候还干干净净的，可是现在……哎，我深深地叹了一口气。
星期天，我来到了小区的小公园里， 径直向 荷塘跑 去。呀 ，只见 荷塘黑 乎乎的 一片， 什么也 看不清 。上次 来的时 候还干 干净净 的，可 是现在 ……哎 ，我深 深地叹 了一口 气。
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经营带来意想不到的好处。 星期天，我来到了小区的小公园里，径直向荷塘跑去。呀，只见荷塘黑乎乎的一片，什么也看不清。上次来的时候还干干净净的，可是现在……哎，我深深地叹了一口气。
04 竞品分析核心内容
产品竞品分析调研报告PPT模板
盈利概况
ANALYSIS REPORT
20XX
03
未来
-
合况
ANALYSIS REPORT
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03 盈利概况
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ANALYSIS REPORT
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总结建议
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产品竞品 分析报告
汇报人：XXX
日期：20XX.12.1
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ANALYSIS REPORT
未来
-
合作
-
共赢
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目录 CONTENTS
01
产品调研
02
竞品分析
03
盈利概况
04
总结建议
未来
-
合作
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共赢
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ANALYSIS REPORT
未来
-
合作
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04 总结建议
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类别1
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谢谢您的 耐心观看
行业核心竞品分析动态教育课件ppt
为什么做竞品分析
竞品分析是外部数据分析中非常
更准确，避免传
重要的一个模块，尤其对一些家 电、3C产品为主的企业，会有大
统人工采集带来 的信息延迟、错
部分的营销渠道通过B2C的方式 在电商平台上完成。如果能将这 部分数据包括竞争品牌的经营数
一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。
一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。 一年四季中，春天是温暖的，夏天是 火热的 ，秋天 是凉爽 的，冬 天是寒 冷的。 而四季 里我最 喜欢的 就是夏 天，因 为夏天 才是迷 人的。
竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的：通过对竞争对手的产品，市场定位和 营销策略进行全面分析，获取关键信息，从而为企业制定优 化战略，提高竞争力。
2. 竞品分析的方法：包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标，如 销量、市场份额和消费者偏好等，来进行综合比较。
产品A：易于使用和高性能
产品B：用户友好性和多功能性
产品C：独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点，并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论：
产品A：虽然产品A在市场份额上占据了主导地位，但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如，产品B的用户友好性得分比产品A高出10%，而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析：对市场的发展动向进行全面监测，包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势，可以确定市场 的潜在机会和威胁，为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究：深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求，可以发现市场的需求空缺， 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手，可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势，为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析：结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁，进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势，把握市场的机会与威胁， 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力：另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上，取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受，拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
企业核心竞品分析方法主题教学课件PPT模板
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ，那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞， 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑，扫 去了疲 乏，又 匆匆上 路。 可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ，那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞，可让能行是色一匆份匆牵的挂人，都想露念出、不愁经绪意，的我微想笑人，之扫所去以了想疲努乏力，，又一匆定匆是上心路里。有一 份沉甸 甸的爱 ，那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞， 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑，扫 去了疲 乏，又 匆匆上 路。
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ，那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞， 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑，扫 去了疲 乏，又 匆匆上 路。
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心
去了疲
乏，又
匆匆上
路。
为什么做竞品分析 可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心
人之所 里有一
以想努 份沉甸
力，一 甸的爱
，定那是可份心能爱里是有有一如一份一份牵缕沉挂清甸，风甸想拂的念过爱、愁面，绪庞那，，份我让爱想行有人色如之匆一所匆缕以的清想人风努都拂力露过，出面一不庞定经，可是意让能心的行是里微色一有笑匆份一，匆牵份扫的挂沉去人，甸了都想甸疲露念的乏出、爱，不愁，又经绪那匆意，份匆的我爱上微想有路笑人如。，之一扫所缕去以清了想风疲努拂乏力过，，面又一庞匆定，匆是让上心行路里色。有匆一匆份的沉人甸都甸露的出爱不，经那意份的爱微有笑如，一扫缕去清了风疲拂乏过，面又庞匆，匆让上行路色。匆匆的
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Competitive Analysis Report-
改进优化措施
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产品盈利情况
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产品竞品介绍
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最终的目的是想分析从功能上 来讲，是内容的占比比较大， 还是效果优化的占比比较大。
往往核心用户会觉得这些小细 节很重要，与竞品的差距导致 可能会导致产品用户流失。
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两点。 第一点就是客服，是否能对用户进行 一对一地耐心引导。
第二点就是我们的盈利模式是怎样的？ 是在产品以外附加一些服务还是产品 以内的服务？
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如 对于A产品跟B产品，双方的设计、 细节和定位上赋予它们以价值。希望 达到的效果是让用户觉得，在他的使 用过程当中，是产品的细节让他停下 并最终保留了下来。
功能拆分
功能 分析
占比 分析
细节 分析
产品当中包含了哪些功能在原 有的功能基础之上，我们的产 品与竞品之间有多大差异。
竞争产品分析PPT模板
培训、教育用PPT模板
目录
CONTENTS
01
为什么要做竞品分析
02
什么是竞品
03
什么是竞品分析
04
竞品分析四大核心
05
怎么做竞品分析
06
竞品分析方法
01 为 什 么 要 做 竞 品 分 析
原因
原因 分析
1 快速了解市面上的竞品有哪些？ 2 快速的知道市场的情况是怎么样的？ 3 快速的清楚公司的产品和市场上产品的区别
04
竞品分析四大核心
用户习惯的消费体验
两大模块
是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的比 较顺手，或者说在某个点，刺激用 户的体验，使用户觉得用得很舒服。 这样的话，然后用户就会去贴合我 们的行为。
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对手——要比较 哪些方面——如何进行比较——比较的结果怎么处 理这样一条主线。主线明确方法用起来才有灵魂， 才不会四处乱跑。竞品的重点在于对比，对比用户， 对比产品，对比盈利等等。
分析用户
对手 用户
研究对手的用户需求是什么？
功能
需要全方位地了解竞品有哪 些功能，对自己的产品自我剖解。 在功能的基础之上，哪里需要优 化的功能
交互
最终的目是交互，所以要从 一定的功能入口开始分析功能的 主体。从入口开始，才能知道每 一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
策略分析
产品定位
包括产品的版本推送、版 本的反响和版本介绍等
运营策略
运营策略的角度，用户愿 不愿意在这个竞品上花时 间使用。用户认同这个品 牌价值，是非常重要的。
评分法
给出1-5分的区间，根据产品中的某一方 面或某点进行打分。
分析描述法
指将不同产品特性以比较的形式描述出来
分析方法
五要素法
战略层、范围层、结构层、 框架层、表现层。
目标用户是什么？ 核心需求是什么？
卡诺模型
谢谢 观看
4 期望在分析结果中看到对公司产品有助的点
好处
电商数据自动分析处理， 更高频、更准确。
了解市场份额及竞争力， 及时调整策略。
对比竞品价格，规划本 品牌价格带。
分析促销效果，制定促 销策略，抢占市场。
分析品牌特征，加速主 流产品资源倾斜。
了解客户评价，反馈引 导改良或创新。
02
什么是竞品
竞品的定义
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较的目的 将同类现象或事物编组做表，之后根据比较结果进 一步分析。这就回答了什么是竞品分析，竞品分析 是研究用户行为的定性研究方法，流程大概是竞品 选择+分析维度+分析准则。
内容
特性罗列
盈利模式
如果我要了解我的竞争对 手和竞争产品，首先我们 要知道，我们的竞争对手 是怎么收费的。
竞品的定义
第四，发展潜力
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析
比如说，你现在做一款产品， 做到了200万的用户。然后 可能你会感觉是不是不论再 怎么拼，市场的盘子也就这 么大了。
对手用户哪些需求没有满足？
自己 用户
自己的用户可能需要什么需求，
他会不会用竞争对手的产品，
我是不是有足够的差异化
06
竞品分析方法
分析方法
SWOT分析法
“优势、劣势、机会、威胁”四个维度进 行比较和梳理。
Base+Solution分析法
目标用户是什么？目标用户的核心需求是 什么？通过什么解决方案能够满足？
以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪 些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是 竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象。
分析评价
以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性 评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等进行 分析评价。
框架
（2）分析维度
通常我们进行竞品分析，可能会 从以下几个维度进行对比分析： 战略定位、盈利模式、用户群体、 产品功能、产品界面（交互方式、 视觉表现）等。
（1）竞品选择
竞品选择的范围并不局限于具有 直接竞争关系的产品，以iPad版 即时通讯应用为例，除了QQ、 MSN等产品以外，我们还需要选 择一些国外的产品如IM+、AIM、 IMO等优秀且受众群体较大的产品。
（3）分析准则
拿交互设计的竞品分析来说，需 要参照“可用性准则”来进行分 析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的10项可用性准 则
竞品，是竞争产品，定义包括四点
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞。
竞品的定义
信息架构
界面层次跟界面的UI布局。 从直观的角度来看，应该用最少 的弹出界面，让用户知道要表达 的事情
往往核心用户会觉得这些小细 节很重要，与竞品的差距导致 可能会导致产品用户流失。
用户盈利的延伸服务
用户盈利的延伸服务主要表现在两点。 第一点就是客服，是否能对用户进行 一对一地耐心引导。
第二点就是我们的盈利模式是怎样的？ 是在产品以外附加一些服务还是产品 以内的服务？
核心价值
主要覆盖功能方面的内容，比如 对于A产品跟B产品，双方的设计、 细节和定位上赋予它们以价值。希望 达到的效果是让用户觉得，在他的使 用过程当中，是产品的细节让他停下 并最终保留了下来。
功能拆分
功能 分析
占比 分析
细节 分析
产品当中包含了哪些功能在原 有的功能基础之上，我们的产 品与竞品之间有多大差异。
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目录
CONTENTS
01
为什么要做竞品分析
02
什么是竞品
03
什么是竞品分析
04
竞品分析四大核心
05
怎么做竞品分析
06
竞品分析方法
01 为 什 么 要 做 竞 品 分 析
原因
原因 分析
1 快速了解市面上的竞品有哪些？ 2 快速的知道市场的情况是怎么样的？ 3 快速的清楚公司的产品和市场上产品的区别
04
竞品分析四大核心
用户习惯的消费体验
两大模块
是两方面内容构成的一个模块， 首先我们要知道用户习惯和消费 体验，从这个角度更适合做战略 竞争方面的分析。
好用的核心就是，用户觉得用的比 较顺手，或者说在某个点，刺激用 户的体验，使用户觉得用得很舒服。 这样的话，然后用户就会去贴合我 们的行为。
05
怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对手——要比较 哪些方面——如何进行比较——比较的结果怎么处 理这样一条主线。主线明确方法用起来才有灵魂， 才不会四处乱跑。竞品的重点在于对比，对比用户， 对比产品，对比盈利等等。
分析用户
对手 用户
研究对手的用户需求是什么？
功能
需要全方位地了解竞品有哪 些功能，对自己的产品自我剖解。 在功能的基础之上，哪里需要优 化的功能
交互
最终的目是交互，所以要从 一定的功能入口开始分析功能的 主体。从入口开始，才能知道每 一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
策略分析
产品定位
包括产品的版本推送、版 本的反响和版本介绍等
运营策略
运营策略的角度，用户愿 不愿意在这个竞品上花时 间使用。用户认同这个品 牌价值，是非常重要的。
评分法
给出1-5分的区间，根据产品中的某一方 面或某点进行打分。
分析描述法
指将不同产品特性以比较的形式描述出来
分析方法
五要素法
战略层、范围层、结构层、 框架层、表现层。
目标用户是什么？ 核心需求是什么？
卡诺模型
谢谢 观看
4 期望在分析结果中看到对公司产品有助的点
好处
电商数据自动分析处理， 更高频、更准确。
了解市场份额及竞争力， 及时调整策略。
对比竞品价格，规划本 品牌价格带。
分析促销效果，制定促 销策略，抢占市场。
分析品牌特征，加速主 流产品资源倾斜。
了解客户评价，反馈引 导改良或创新。
02
什么是竞品
竞品的定义
03
什么是竞品分析
竞品分析的定义
竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较的目的 将同类现象或事物编组做表，之后根据比较结果进 一步分析。这就回答了什么是竞品分析，竞品分析 是研究用户行为的定性研究方法，流程大概是竞品 选择+分析维度+分析准则。
内容
特性罗列
盈利模式
如果我要了解我的竞争对 手和竞争产品，首先我们 要知道，我们的竞争对手 是怎么收费的。
竞品的定义
第四，发展潜力
发展潜力不仅仅是指你的竞 争产品的发展潜力，同时你 也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有 多少，市场有多大？那么这 是一个多维度的综合分析
比如说，你现在做一款产品， 做到了200万的用户。然后 可能你会感觉是不是不论再 怎么拼，市场的盘子也就这 么大了。
对手用户哪些需求没有满足？
自己 用户
自己的用户可能需要什么需求，
他会不会用竞争对手的产品，
我是不是有足够的差异化
06
竞品分析方法
分析方法
SWOT分析法
“优势、劣势、机会、威胁”四个维度进 行比较和梳理。
Base+Solution分析法
目标用户是什么？目标用户的核心需求是 什么？通过什么解决方案能够满足？
以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪 些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是 竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象。
分析评价
以交互设计的竞品分析为例，依照一定的可用性 评价指标，对界面布局、交互方式、动画效果等进行 分析评价。
框架
（2）分析维度
通常我们进行竞品分析，可能会 从以下几个维度进行对比分析： 战略定位、盈利模式、用户群体、 产品功能、产品界面（交互方式、 视觉表现）等。
（1）竞品选择
竞品选择的范围并不局限于具有 直接竞争关系的产品，以iPad版 即时通讯应用为例，除了QQ、 MSN等产品以外，我们还需要选 择一些国外的产品如IM+、AIM、 IMO等优秀且受众群体较大的产品。
（3）分析准则
拿交互设计的竞品分析来说，需 要参照“可用性准则”来进行分 析，可用性准则有很多不同版本， 当前有较为常用的10项可用性准 则
竞品，是竞争产品，定义包括四点
第一，首先要清楚竞品的分级 • 以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞。
竞品的定义
信息架构
界面层次跟界面的UI布局。 从直观的角度来看，应该用最少 的弹出界面，让用户知道要表达 的事情