最新会计主管个人年终工作总结三篇
2024年主管会计工作总结(三篇)

2024年主管会计工作总结2024年是我作为主管会计的一年。
在这一年里,我积极推动部门的发展,有效管理团队,提高工作效率,取得了许多成绩。
以下是我对2024年主管会计工作的总结。
一、团队管理与协作作为主管会计,团队管理和协作是非常重要的。
2024年我注重团队建设,通过定期开展团队会议和培训,促进团队成员之间的沟通和合作,提高团队的凝聚力和战斗力。
同时,我还加强了与其他部门的沟通与合作,确保会计工作与公司各项业务的紧密配合。
二、财务管理与分析在财务管理方面,我注重提高工作效率和精确性。
通过引进财务管理软件,优化财务流程,实现了更高效的会计工作。
在公司的财务分析方面,我深入研究行业趋势和公司财务数据,提供了准确的财务分析报告,为公司的战略决策提供了有力支持。
三、精细化风险管理在2024年,我进一步加强了风险管理的工作。
通过制定详细的风险管理计划和流程,我有效降低了公司的财务风险。
在与审计师的合作中,我积极配合进行内部审计和外部审计工作,确保公司财务数据的准确性和合规性。
四、员工培养与激励作为主管会计,我注重员工的培养和激励,提升团队的整体素质。
我根据每个员工的不同需求和发展方向,制定了个性化的培训计划,提供相关的培训资源和机会。
同时,我也注重激励措施的制定,通过奖励和认可,激发员工的工作积极性和创造力。
五、专业知识更新与学习2024年,会计行业发展迅速,法规和政策频繁更新。
为了跟上这一发展,我积极参加行业会议和培训,不断更新自己的专业知识,提高自身的综合素质。
同时,我还鼓励团队成员进行学习和成长,提高整个团队的专业水平。
六、沟通与协调能力作为主管会计,沟通与协调能力是非常重要的。
在2024年,我注重与上级和下属之间的良好沟通,及时传递信息和解决问题,保持工作的顺利进行。
同时,我也注重团队成员之间的沟通和协调,促进同事之间的合作和理解,增强团队的凝聚力和向心力。
通过以上的工作总结,我对2024年的主管会计工作有了全面的回顾和总结。
公司会计主管工作总结2024年模版(3篇)

公司会计主管工作总结2024年模版在____年,本人受____支行委派,担任____地区的会计主管工作。
在过去的一年中,依托上级行的大力支持和行领导的正确指导,我积极投入工作,坚持不懈地推进会计工作的改革与发展,严格规范业务流程,加强内部监督,强化团队建设,提升风险防控能力,确保了各项任务的顺利完成。
在长青支行的会计工作方面取得了显著进步,得到了上级行和支行的认可。
以下是我对过去一年工作的总结:一、会计工作质量1. 严格遵循会计核算的统一标准,持续进行日常、周、旬、月、半年等各阶段的检查工作。
2. 通过有效措施提升会计核算质量。
针对前台柜员队伍的实际情况,我采取了老柜员对新柜员专职辅导和柜员间互查传票的方式,显著降低了差错率,同时促进了新柜员对业务的掌握。
在第四季度,有多名柜员实现了零差错,有效保障了支行业务的健康运营。
二、员工管理及培训1. 针对新浦支行员工调整带来的心理波动,我及时与柜员沟通,确保了业务的平稳过渡,使员工能够熟练掌握岗位技能。
2. 针对部分柜员操作风险意识不足的问题,我利用班后时间和晨会等机会,组织培训,强化对上级行制定的会计结算制度、风险管理及相关操作流程的学习,提高了柜员的操作风险意识。
3. 我积极组织柜员开展业务学习,通过业务练兵活动,提升了柜员的操作技能,确保了新操作系统的顺利运行。
三、反洗钱工作1. 加强了反洗钱内控管理,从制度建设、尽职调查、数据上报、客户资料及交易记录保存等方面进行了严格要求。
2. 指定专人负责个人开户资料的整理与保管,按时完成个人批量开户风险等级评定,及时联系客户完善手续。
3. 按时向支行反洗钱办公室报送年度报告,完成对公和私人新客户的洗钱风险等级划分。
四、其他主要工作1. 补充制定了海昌南路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。
2. 按时准确报送支行各项报表。
3. 配合会计部门进行季度检查,及时上报整改报告。
4. 组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。
2024主管会计年终报告总结范本(3篇)

2024主管会计年终报告总结范本回顾今年的工作,在取得成绩的同时,更找到了工作中的许多不足和缺憾。
主要存在于对各项财务制度的把握及执行的可行性还有待进一步的探索,这也激励我进一步学习研判相关专业知识,将其运用到新时期现实业务的处理上去,攻坚克难、获取更大的成绩。
现将过去一年来的思想、学习和工作情况总结如下:一、业务工作方面过去的一年,我谨记自己的职责。
严格要求,坚持原则,秉公办事,顾全大局。
认真履行总预算岗位职责。
一丝不苟,忠于职守,圆满完成了预算编制和预算执行;合理调配资金,按时足额上缴了我办承担的非税收入;加强市容专户的收支管理,确保保洁员工资全部按卡转账发放;认真做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计资料手续齐备、装订整洁、帐目清晰。
另外,除按时完成本职工作,我还积极参与了____等街办临时性中心工作。
二、思想学习方面我深知作为财务工作人员,肩负责任的重大。
要更好的履行职责,就必须不断的学习!学习业务知识和目前新形势下的方针政策。
坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径;坚持把参加各种学习活动与日常工作中遇到的问题结合起来,做到学以致用。
一年来,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,均有了较大的提高。
三、年度预算的编制、执行方面年度预算编制是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是根据预算编制原则和本年度的各项改革重点等,编制出本单位下一年度的收支预算。
这不仅是反映我单位财务情况、人员情况和资产状况的书面文件,更是便于领导了解情况、掌握政策后制定我单位下一年度财务收支的重要决策依据。
由于前期准备充分,这项工作已圆满完成。
四、生活方面作为一名来自农村的青年,父母的教养和从小所经历的艰苦环境使我一直都信奉节俭、反对铺张!生活中从不与人攀比。
平时,我性格开朗、严以律己、宽以待人,善于和普通百姓沟通,乐于帮助困难群众。
这年,自己所取得的一点成绩都是和领导支持,同事们的帮助分不开的。
年度会计主管个人工作总结5篇

年度会计主管个人工作总结5篇篇1一、背景作为本年度会计主管,我在公司领导的指导下,紧紧围绕公司年度经营目标,认真履行职责,努力提高财务管理水平,确保公司财务工作的正常有序开展。
下面,我将详细汇报本年度的工作内容、工作成效及存在的问题与反思。
二、工作内容概述1. 预算管理(1)制定年度财务预算方案,确保预算的合理性和可操作性。
(2)监督月度预算执行情况,及时调整预算偏差。
(3)指导各部门编制部门预算,并审核其合理性和合规性。
2. 资金管理(1)监控公司资金流动情况,保障资金安全。
(2)协调内外部资金筹措,优化资金结构。
(3)跟进应收账款管理,降低坏账风险。
3. 会计核算与报告(1)完成月度、季度、年度的财务报表编制及审核。
(2)进行财务分析,提供决策支持。
(3)与外部审计机构沟通协作,确保财务报告的准确性和合规性。
4. 成本控制与税务管理(1)分析公司成本结构,提出成本控制措施。
(2)负责税务筹划,确保公司税务合规。
(3)跟进税收优惠政策,为公司争取最大税收利益。
5. 内控建设与风险管理(1)完善财务管理制度和流程,提高内控水平。
(2)组织财务风险评估,识别并防控潜在风险。
(3)推进财务信息化建设,提高财务管理效率。
三、工作成效及亮点1. 成功优化公司预算管理体系,实现了预算与实际的紧密衔接,有效提高了预算执行的准确率。
2. 在资金管理方面,通过协调内外部资源,成功降低公司资金成本,提高了资金利用效率。
3. 编制并提交了高质量的财务报表,为公司赢得了外部审计机构的认可和赞誉。
4. 在成本控制方面,识别并实施了多项成本优化措施,有效降低了公司运营成本。
5. 税务管理工作取得了显著成效,通过合理的税务筹划,为公司节省了大量税收支出。
6. 加强了内控建设,有效防控了财务风险,提高了财务管理的规范化、制度化水平。
四、遇到的问题及反思1. 在预算编制过程中,部分部门参与度不高,导致预算制定不够细致。
未来需加强与各部门的沟通协作,确保预算的准确性和可操作性。
会计主管年终工作总结6篇

会计主管年终工作总结6篇篇1尊敬的领导:随着年末的临近,过去的一年里,我在公司领导的指导下,在全体员工的支持配合下,按照公司的总体部署和工作要求,以加强财务管理、规范管理流程、提高管理效率为重点,以开展预算管理和成本控制为突破口,全面落实各项任务目标,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、强化服务意识,优化管理制度作为会计主管,我始终把服务意识摆在首位。
在日常工作中,我严格按照公司的财务管理制度执行,规范管理流程,提高管理效率。
同时,我也积极与员工沟通,了解他们的需求和意见,不断优化管理制度,提高公司的整体管理水平。
二、加强预算管理,控制成本预算管理是现代企业管理的重要组成部分。
通过预算管理,可以合理分配资源,优化业务流程,提高企业的经济效益。
在过去的一年里,我积极推动公司开展预算管理工作,制定预算方案,分解预算指标,严格控制成本。
同时,我也加强与实际执行的对比和分析,及时调整和优化预算方案,确保预算目标的实现。
三、加强内部控制,防范风险内部控制是保障企业资产安全、提高管理效率的重要手段。
在过去的一年里,我严格按照公司的内部控制制度执行,规范操作流程,加强内部审计和监督。
同时,我也积极与员工沟通,宣传内部控制的重要性,提高员工的风险意识。
通过这些措施的实施,我有效地保障了公司的资产安全,提高了公司的管理效率。
四、加强团队建设,提高凝聚力团队建设是企业发展的重要支撑。
在过去的一年里,我注重与员工的沟通和协作,了解他们的需求和意见,及时解决他们在工作和生活中遇到的问题。
同时,我也积极组织团队活动,加强团队成员之间的交流和合作,提高团队的凝聚力和战斗力。
五、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是学习新知识、新技能的积极性不够高;二是工作中有时存在急躁情绪,缺乏耐心;三是与员工沟通还不够细致、全面。
对于这些问题和不足,我将在今后的工作中认真加以改进和解决。
2024年会计主管个人年终工作总结模版(3篇)

2024年会计主管个人年终工作总结模版在____年,本人受____支行委派,担任会计主管一职,负责____地区的会计管理工作。
在过去的一年中,依托上级行的坚强领导和行领导的正确指导,我秉持奋发有为、务实创新的工作态度,紧密围绕全行业务发展核心,积极推进会计管理改革,加强基础工作建设,规范业务流程,提升监督效能,强化人员培训,提高风险防控能力,圆满完成了年度各项工作任务。
在长青支行的会计管理工作中,取得了显著成效,得到了上级行和支行的认可。
以下是对我一年工作的总结:一、会计工作质量控制1、遵循会计核算的统一标准,我坚持对会计基础规范进行日常检查,包括每日、每周、每旬、每月、半年的定期检查,严格按照检查计划及上级行的要求,确保各项内控自查工作的有效执行。
2、提升会计核算质量。
当前前台柜面共有柜员____名,其中包括新近上岗的柜员吉安东。
在辅导新柜员的过程中,我采取了先由经验丰富的柜员进行专职辅导,随后新柜员之间相互审核传票的方式,有效降低了操作差错率,同时促进了新业务的学习。
在第四季度的核算中,有____名柜员实现了零差错,显著提高了核算质量,确保了支行业务的稳健发展。
二、员工管理与培训1、针对____月份____支行的人员调整对柜员心理产生的影响,我及时与柜员进行沟通,通过共同努力,确保了柜员对岗位技能的熟练掌握和业务的平稳过渡。
2、针对部分柜员从业时间较短、操作风险意识薄弱的问题,我利用下班时间组织业务培训,通过班前晨会、周例会等多种形式,引导柜员学习上级行制定的会计结算制度、风险管理及相关操作流程,重点强化了《____市行柜面操作风险管理工作指引》及操作风险题库的学习,有效提升了柜员的操作风险意识。
三、反洗钱工作1、加强反洗钱内控管理,从制度建设、尽职调查、数据上报质量、客户资料及交易记录保存、培训及宣传等多个方面提出了严格要求。
2、指定专人负责个人开户资料的整理与保管,按时对个人批量开户风险等级进行评定并单独保管,作为反洗钱资料。
2024年度会计主管工作总结5篇

2024年度会计主管工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!我是贵公司的会计主管,很荣幸能够有机会在这里总结2024年度的工作。
在过去的一年中,我在公司的正确领导下,在同事们的支持和配合下,坚持原则,严谨细致,圆满完成了各项工作任务。
现将主要情况总结如下:一、加强学习,提升能力作为一名会计主管,我深知会计工作的重要性。
为了更好地适应工作,我始终把学习放在首位,不断加强学习,提升自己的业务能力和综合素质。
我认真学习会计法规、会计准则和公司的各项规章制度,确保自己的业务操作符合规范。
同时,我积极与同事交流,学习他们的经验和技巧,不断提高自己的业务水平。
二、认真履行职责,完成工作任务在2024年度,我认真履行会计主管的职责,圆满完成了各项工作任务。
具体来说,我主要负责了以下几个方面的工作:1. 会计核算工作。
我严格按照会计准则和公司的规定,认真审核和处理每一笔会计业务,确保会计处理的准确性和完整性。
同时,我及时编制会计报表和财务分析报告,为公司领导提供准确的财务信息。
2. 财务管理工作。
我积极参与公司的财务管理工作,提出合理的建议和意见。
在资金管理方面,我严格执行资金管理制度,确保资金的安全和有效使用。
在成本控制方面,我通过分析成本构成和控制成本支出,帮助公司降低了成本。
3. 税务管理工作。
我认真执行国家的税收政策,及时申报和缴纳各项税款。
同时,我积极与税务部门沟通协调,争取税收优惠政策,为公司减轻税负。
4. 内部审计工作。
我严格按照内部审计制度的要求,对公司的财务收支、经济效益和内部控制等方面进行审计监督。
通过内部审计,我发现并指出了一些存在的问题和不足,提出了改进意见和建议。
三、加强团队协作,提高工作效率作为一名会计主管,我深知团队协作的重要性。
因此,在工作中,我始终注重与同事的沟通和协作,充分发挥团队的优势和作用。
通过团队协作,我们共同完成了各项工作任务,提高了工作效率和质量。
同时,我也积极支持和配合其他部门的工作,为公司的发展贡献自己的力量。
事业单主管会计年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此报告对自己在过去一年中担任主管会计期间的工作进行总结和回顾,并对未来的工作提出计划和展望。
一、工作回顾1. 加强学习,提升自身素质过去的一年,我始终将学习放在首位,积极参加各类会计专业知识培训,努力提高自己的业务水平和综合素质。
通过学习,我对国家财经政策、会计准则和财务管理法规有了更深入的理解,为更好地履行主管会计职责打下了坚实基础。
2. 严格执行财务制度,规范财务管理在工作中,我严格执行财务制度,规范财务管理,确保单位财务工作的规范性和准确性。
具体表现在以下几个方面:(1)加强财务核算,确保会计信息的真实、完整和准确。
对各类财务凭证进行严格审核,确保其合规性;按照会计准则进行账务处理,保证会计信息的真实、完整和准确。
(2)加强预算管理,提高资金使用效率。
积极参与预算编制和执行工作,确保预算的合理性和可行性;加强对预算执行情况的监控,及时发现和纠正预算执行过程中的问题。
(3)加强成本控制,降低单位成本。
对单位各项成本费用进行精细化管理,严格控制成本支出;对成本费用进行分析,找出成本控制的薄弱环节,提出改进措施。
3. 强化风险防范,确保财务安全我深知财务风险防范的重要性,因此在工作中始终把风险防范放在首位。
具体措施如下:(1)加强内控建设,建立健全财务管理制度。
对单位财务管理制度进行梳理和完善,确保各项制度符合国家法规和单位实际;加强对财务人员的培训,提高其风险防范意识。
(2)加强财务监督,确保财务安全。
对财务工作进行定期和不定期的检查,及时发现和纠正财务违规行为;加强对资金支付的监控,确保资金安全。
4. 积极协作,提升团队凝聚力在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同完成各项财务工作任务。
通过组织内部培训和经验交流,提升团队整体业务水平;关心同事,营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力。
二、工作亮点1. 成功完成年度财务报表编制工作,为领导决策提供了准确、可靠的财务信息。
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2020会计主管个人年终工作总结三篇2019会计主管个人年终工作总结(一)年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位,银行会计主管又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值化的理解何谓价值化,是指企业通过合理经营,采用的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。
通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。
“价值化”克服和避免了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行,必须树立价值化的经营理念,深刻认识和领会价值化理念的精髓,并探讨实现价值化的有效途径。
我们银行将“成为价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。
一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优势。
通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。
从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。
“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。
在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”,更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。
而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。
3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。
“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。
高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。
银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。
而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:(一)如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。
美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。
“以人为本”是做领导的真谛。
而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。
一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。
这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
(二)如何做下属做下属的真谛只有两个字“协调”。
对上级重在心理上的协调,而“心理协调”的关键是“理解”,一是要学会“换位思考”,正确理解领导意图;二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”,进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。
对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公平、公正。
(三)如何做自己1、转变观念有句谚语说到:“如果你想种植几天,就种花;如果你想种植几年,就种树;如果你想流传百世,就种植观念!”。
我们每个人都想着改变世界,但是很少有人想真正去改变自己。
转变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”。
“冷水煮青蛙”的故事告诉我们,熟悉的生活方式,是最危险的。
现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就难能可贵了。
转变的方法只有一个:“学习”。
要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。
未来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。
2、调整心态“心态”影响“思考”,“思考”影响“行动”,“行动”决定“习惯”,“习惯”决定“个性”,“个性”决定“命运”;可见保持良好心态的重要性。
要有“感恩的心态”,对每一件美好的事物都要心存感激;要有“归零的心态”,只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;要有“学习的心态”,学习是储备知识的途径;要有“积极的心态”,事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。
人为什么会痛苦,是因为失去了选择的自由。
人如果缺少积累,那么占有的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会有选择的自由的。
这次培训收获很多,但更重要的是意识到了自身的差距和不足。
总结是培训的终点,同时也是学习的起点。
学海无涯,贵在“持之以恒,学以致用”!2019会计主管个人年终工作总结(二)20年,我在公司领导的关心支持下,在同事们的帮助协作下,按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务知识和财务业务能力,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全,特别是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量,现就全年工作情况总结如下:一、20工作回顾1、加强学习,提高业务能力。
近几年来,我国会计行业发展在不断发生变化,特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法,还有新调整的一些会计管理的实务等,同时我还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。
无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。
2、具体的工作情况。
我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。
这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。
今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。
(1)认真做好自己的本职工作。
一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的安全性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。
(2)完成了重大项目的资金核算工作。
今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作,华发债权投资项目成立的前期准备工作等,由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性,也是项目投资中资金管理的重要一环,事关项目投资的发展,我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公司的经营发展把好资金使用关,主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付,今年共进行了两次,即月份和月份各付息一次,为了做好这项工作,我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通,做好协调工作,使资金管理严格按照程序运作,有效防范了资金使用的风险。