创意改善提案显奇效
创意提案改善制度
创意提案改善制度随着社会不断发展，各行各业都面临着旧有制度以及方法的瓶颈。
在此背景下，如何提出有创意的改善制度方案，便成了每个行业不得不面对的问题。
在企业管理方面，考虑提高员工的工作效率和士气，降低企业成本，促进企业可持续发展，以下是我对企业制度进行改善的创意方案。
一、改善绩效考核制度当前大部分企业的绩效考核制度都是以完成工作任务和工作区间来考核员工，但是这样的制度很难激发员工的工作积极性和创新意识。
因此，我们可以尝试改进绩效考核制度的方式：将员工的收益与企业收益挂钩。
具体做法是，对于那些提出了好的创意、创造力、主动性以及为企业带来切实效益的员工，公司可以将一定比例的利润分享给这些员工，以鼓励员工积极进取。
同时，公司也需要加强风险评估和管理，确保分享利润不会影响公司的正常运营。
二、开展技能培训和经验分享在企业中，我们经常面临着一个问题：员工缺乏相关的技能和经验。
这会导致员工无法胜任更高级别的工作，企业也难以提高效率和降低成本。
因此，企业可以通过开展技能提升和经验分享活动来帮助员工提高专业技能和经验，以提高员工的竞争力和工作能力。
同时，经验分享活动可以鼓励员工之间交流，共同解决问题，提高企业的整体效益。
三、推广弹性工作制度在现代工作环境中，很多人都拥有更加宽裕的生活、家庭和个人计划。
因此，企业可以考虑推广弹性工作制度，旨在满足员工的弹性工作需求，提高员工的工作热情和生产力。
在弹性工作制度中，员工可以根据自己的意愿和情况，选择适合自己的工作时间和地点，以提高工作的适应性和生产力。
四、提高工作环境和福利待遇员工既然是企业的重要资源，就需要消除任何可能使其失去信心，降低工作热情的因素。
因此，企业可以通过改善工作环境和福利待遇来提升员工的满意度和归属感，并激发员工的工作热情和创造力。
比如，提供舒适的工作场所和必要的设施、加强职业培训、完善健康体检、优化薪酬福利等等。
以上是我对企业制度改善的创意方案。
通过改善企业制度，可以激发员工的潜力，提高企业的效率和竞争力，这对于企业来说是至关重要的。
改善提案创意
姓 名 周志威 科室 涂装科 系别 中上涂系 日期 创意改善提案 岗位
电泳打磨 B 线班长
提案名称 人案类别
电泳打磨水盘抽水泵口加装隔离网 安全改善提案
2014 年 9 月 22 日
（必要时请附页）
提 案 实 施 前 状 况
作业人员作业时需要粘贴美纹胶纸提醒焊装返修人员返修不良点，但美纹胶纸就容易掉到 水盘里。换水时抽水泵抽水会把美纹胶纸也一并抽走容易堵塞抽水泵导致水泵损坏。
提案时间(推进委员填)
年
月
日
提案名称
电泳打磨水盘抽水泵口加装隔离网
谢谢您的提案
评审结果
采用 保留 不采用
组评 、 审 所在组长签名： 系意 级见
所在系长签名：
年
月
日
安全员签名：
年
月
日
年
月
日
管理系长签名：
年
栏
科长签名： 实施责任人： 年 月 日
实 施 部 门
③ 纯节约费用（以月为单位）
部 门 委 员
评 分
评分项 构思性 独创性 努力度
第1项
第5项
总分
复审结果：
执行小组组长签名 □ 改善提案贡献奖 奖 励 □ 优秀改善提案奖 □ 改善提案突出贡献奖 奖金 元
会 意 委 意 见 员 见 会 签名： 年 月 日
计划实施时间： 计划完成时间： 若不能实施或者需延迟实施，请在此说明理由： 实施部门负责人签名： 节约的金额（以月为单位） 年 月 日
年 月 日 年 月 日
② 实施提案的费用（以月为单位）
效 果 确 认
① 小计 ①效果评价： ②创意评价 元 分
第2项 第3项 第4项
企业创意提案改善制度
企业创意提案改善制度提案制度是企业内部激励员工创新思维的重要手段。
通过对优秀提案的奖励，可以激发员工的积极性，同时也能为企业带来更多的创新想法和商业价值。
但是，如果提案制度本身不完善，可能会出现一些问题，例如员工不积极参与、不公正评选、无人跟进实施等。
因此，本文将从以下三个方面探讨如何改善企业创意提案制度。
提高员工积极性企业内部提案制度的成功与否，很大程度上取决于员工的积极性。
如果员工缺乏参与意愿，制度本身就会无法发挥其作用。
所以，如何提高员工的积极性是企业创意提案制度的第一要务。
1.鼓励员工表达意见在企业内部，员工需要有足够的信心和安全感来表达自己的想法。
因此，鼓励员工表达意见是提高员工积极性的首要任务。
企业可以通过各种方式来实现这一目标。
例如，设立定期的员工意见征集会、组织集体讨论、开设在线意见反馈渠道等。
通过这些途径，员工可以自由发表意见，不必担心被批评或拒绝。
2.创造氛围在实践中，企业为员工提供与工作相关的额外资源往往可以激发员工积极性。
例如，提供学习机会、技能培训、人力资源支持等。
另外，企业还应该注重员工的生活质量。
为员工创造舒适、开放、勇敢的工作氛围，支持员工的自由思考和自我表达。
这样的环境可以鼓励员工发挥其最大的潜力，也可以帮助企业吸引高素质的人才。
3.奖励制度设计合理的奖励制度，是提高员工积极性的最佳方法。
奖励可以有很多种形式，例如薪资提升、职业晋升、提高福利待遇、发放奖金、鼓励假期等。
无论是什么形式的奖励，都必须公正公开，让员工产生真正的信任感和认同感。
提升提案质量企业创意提案制度的另一重要部分是提案质量。
如何让员工提交更具有实践性和可行性的方案，至关重要。
1.提供指导企业可以为员工提供指导，帮助他们提交更加规范和具有可操作性的提案。
例如，准确描述问题、明确目标、分析现有局面、列出改善方案、详细说明执行步骤等。
不断提高员工的策划和撰写能力，从而扩大提案池和提案数量。
2.多元评审多元化的评审体系可以帮助企业更全面、合理地评价提案的价值和可操作性。
创意提案改善制度范本
创意提案改善制度范本创意提案：改善公司员工福利制度一、背景和目标当前，我公司的员工福利制度相对简单，无法满足员工日益增长的需求，导致员工对公司的忠诚度和满意度下降。
因此，我们提出改善员工福利制度的创意提案，旨在提高员工的工作积极性和满意度，增强员工对公司的忠诚度和凝聚力。
二、改善措施和计划1.薪资待遇提升：加薪制度结合个人绩效和工作年限，给予表现优秀的员工适当的薪资调整，鼓励员工不断学习提升自己的能力；增加岁末年终奖金，使员工能够更好地享受劳动成果。
2.弹性工作时间和远程办公：对于能够适应弹性工作模式的职位，允许员工根据个人需求自由选择上班时间，提高员工的工作/生活平衡感；推行远程办公政策，给予适当的灵活度，减少员工通勤时间和压力，提高工作效率。
3.健康保险和医疗补贴：引入全面的企业内部员工健康保险计划，为员工提供更全面的医疗保障；同时，为员工提供适当的医疗补贴，减轻员工的医疗负担，提高身体健康水平。
4.培训和发展机会：建立员工培训和发展计划，提供多样化的培训机会，根据员工的职业发展需求制定个别规划，帮助员工提升技能和知识水平，提高工作能力和职业竞争力。
5.假期福利和年度休假：增加员工的带薪假期和特殊节假日福利，如婚假、产假、哺乳假等，提高员工的工作积极性和生活品质；鼓励员工每年享受至少一次较长的连续休假，减少工作压力，提高工作效率和创造力。
6.员工活动和文化建设：组织丰富多样的员工活动，如团建、庆生会、员工运动会等，增强员工间的交流和团队凝聚力；注重公司文化建设，营造积极向上、和谐和温馨的工作氛围。
7.员工反馈机制和奖励制度：建立健全员工反馈机制，定期听取员工的意见和建议，及时回应和解决员工关切；为员工提供奖励和认可机制，如年度优秀员工评选、员工表彰大会等，激励员工获得更好的工作成绩。
三、预期效果通过改善员工福利制度，我们期望能够实现以下效果：1.提高员工的工作积极性和满意度，减少员工的流动率和离职率，增加员工对公司的忠诚度和凝聚力。
安全创意改善提案
安全创意改善提案在当今世界，安全问题已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，我们需要不断提出创意和改善措施来确保我们的生活和工作环境的安全。
本文将就安全创意改善提案展开讨论，探讨一些具体的例子和数据，并详细说明如何实施这些想法。
首先，我们来考虑交通安全的问题。
每年都有大量的交通事故导致伤亡和财产损失。
一项创意改善提案是在道路上设置更多的障碍物和标志，以提醒司机保持安全驾驶。
根据相关数据，当一条道路上有足够数量的障碍物和标志时，交通事故的发生率会明显降低。
例如，一项研究表明，在某市加大了对交通标志和障碍物的投入后，该市的交通事故减少了20％。
因此，实施这项创意提案将使道路更安全，减少交通事故的发生。
其次，考虑到公共场所的安全问题。
大型公共场所例如购物中心、体育场馆等经常面临潜在的恐怖袭击风险。
一项创意改善提案是在公共场所增加摄像头的数量和质量，以便更好地监控潜在的危险行为。
根据犯罪学家的研究，有了足够数量和高质量的摄像头，人们更有可能警惕潜在的威胁并防止犯罪行为的发生。
例如，一个购物中心在增加摄像头的基础上，还采用了面部识别技术，以及和警方的实时联网。
自从这些改进措施实施后，该购物中心的犯罪率下降了30％。
因此，通过增加摄像头的数量和质量，并采用新技术，可以提高公共场所的安全性。
除了这些现实生活中的例子，我们还可以考虑网络安全的问题。
在数字化时代，大部分人都依赖互联网的各种应用和服务。
然而，由于缺乏足够的网络安全措施，个人和机构的隐私数据经常受到侵犯。
一项创意改善提案是加强网络安全教育和培训，以提高人们的网络安全意识。
根据一项调查，只有38％的人对网络安全问题有足够的了解，这意味着大多数人在使用互联网时存在潜在的安全威胁。
通过提高人们的网络安全知识，他们将更加懂得如何保护自己的隐私，避免成为网络攻击的受害者。
例如，一家大型公司在对员工进行网络安全培训后，网络攻击事件明显减少，数据泄露的风险也大大降低。
创意提案改善制度
创意提案改善制度尊敬的领导：近年来，随着社会的变革和发展，我们不断发现各种问题，并且提出了许多改革和创新的方案。
在企业内部，一个好的制度是至关重要的，它不仅可以引导员工追求更高的业绩，同时也可以促进企业的可持续发展。
基于此，我将提出以下的建议，希望能对我们公司的制度改革提供一些新的思路和方向，使我们的企业更为优秀。
一、注重员工发展员工是企业发展的基础，优秀的员工是企业成功的关键。
因此，我们必须为员工提供发展的机会和平台。
我们可以实行员工计划，根据员工的能力和业绩建立不同的等级，并针对每个等级制定相应的培训、晋升和薪酬政策。
这将调动员工的积极性，提高员工的工作热情和产出。
二、建立有效的激励机制激励是提高团队工作效率的有力方式。
我们可以增加年终奖、分红等激励机制，建立优秀员工表彰制度，让员工感受到努力工作的回报，同时也能激发其他员工的竞争意识，为公司的发展注入新的动力。
三、拓宽企业文化载体企业文化是企业的灵魂，通过制度的建立和完善可以传承和弘扬企业文化。
我们可以运用新的科技手段，利用企业内部的网络平台和公共资源，开设互动交流板块、文化宣传板块和行业资讯板块等，拓宽企业文化的载体，提高员工的工作满意度和归属感。
四、建立合理的出勤制度出勤制度是企业日常运营的必要条件。
我们应该根据不同的岗位、业务需求和员工实际情况，制定合理的出勤制度，规定员工正常出勤时间、加班时间、休息时间和请假制度。
同时还应建立考核制度，对迟到早退、旷工、请假等违规行为进行处理，引导员工遵守规定。
五、提高内部沟通和协调内部沟通和协调是企业运营的必备条件。
我们需要建立高效的沟通机制，以确保各部门之间的协作无缝连接。
可以建立内部专业圈子、开展班组建设和团队建设等，提高员工之间的认识和团队协作能力。
总之，我们必须不断改善和创新企业的制度，不断提高员工的工作效率和满意度，让公司在竞争中脱颖而出。
我相信，只要我们大家努力拼搏，共同前进，就一定能够实现我们的目标！。
优秀改善提案七篇
各科室护士长按照标准对科室内的卫生、形象、病室管理、基础护理、护理人员的服务态度和工作积极性等方 面进行逐项排查，找出不足和差距。
二、整改阶段
通过前一阶段自查，针对科室内存在的问题，制定出整改计划，逐步进行整改并完善不足。
三、评比阶段
院组织人员按照方案标准认真对各个科室全面检查评比，排出名次。将评比出“优质护理服务示范病房”和“优秀 护士”
世界上很多大的技术革新都不是一促而就的，都是通过平时一点点的技术积累，通过平时对创新意识的培养， 通过后天的努力和百折不挠的实践而得来的。其实多数合理化建议都是些小的改进项目，都是些很简单的对现状的 改动或对结构的优化重组，但无以珪步不成千里，通过这一个个小的创新，通过一次次对创新的物质鼓励和精神的 肯定认可，很好地激发了员工的创新积极性和主动性。而这，对于一个企业的可持续发展具有很重要的意义。通过 合理化建议所提倡的创新精神，合理化建议对员工所养成的创新素养，通过素养的积淀而形成的创新能力或潜力， 对于一个发展壮大中的企业来说，都起到了奠基石的作用！
促进企业重视培训,员工愿意培训。只有全面提高了员工的文化素养、技术能力，企业才能发展，员工才能更好 地实现自我。
.合理化建议名称：生产工作秩序和保障安全
建议人（集体）：办公室
合理化建议内容：为了维护安全生产秩序和保障安全，使门卫管理有所依循，特别定本制度：控制厂区内的秩 序、安全查验与防卫、人员、车辆、物品进出。
【篇四】优秀改善提案
改进触发：
一位门诊客户做两项检查，血标本检测和增强CT,静脉采血2次。
原因追溯：
按分工流程护士先将客户带至三层门诊行静脉穿刺采集血标本,然后引导客户去放射科，由放射科护士行静脉留 置针穿刺用于造影剂注射。从图中可以看出，该流程护士上下楼4次，客户上下楼2次,客户2次静脉穿刺。
创意功夫提案案例大全
创意功夫提案案例大全创意，是指人脑在认识过程中对客观事物的认识能力和对认识结果的表现能力。
在现代社会，创意已经成为了推动社会进步和经济发展的重要力量。
而在商业领域，创意更是成为了企业竞争的核心。
因此，如何提高创意水平，成为了企业和个人必须要面对的问题。
在这里，我们将为大家介绍一些创意功夫提案案例，希望能够给大家一些启发和帮助。
案例一，某公司推出了一款新型智能手表，但市场反响平平。
在内部讨论中，一名员工提出了一个创意提案，将手表与健康管理App相结合，通过手表采集用户的健康数据，并与App进行实时同步，为用户提供健康管理建议。
这一创意提案得到了公司的认可，最终成为了公司产品的一大卖点。
案例二，一家餐饮连锁企业在市场竞争中陷入了困境，销售额持续下滑。
在一次内部创意大赛中，一名员工提出了一个创意提案，推出“定制化菜单”，允许顾客根据自己的口味和健康需求定制菜单。
这一创意提案得到了公司高层的重视，经过市场调研和实验，最终成为了企业的一大亮点，吸引了大量顾客。
案例三，一家互联网公司在推广新产品时遇到了困难，传统的广告渠道效果不佳。
在一次创意工作坊中，一名员工提出了一个创意提案，利用社交媒体平台进行“口碑营销”，通过邀请网红用户体验产品，并在社交媒体上分享体验感受，吸引更多用户关注和购买。
这一创意提案得到了公司的认可，最终成为了公司产品推广的一大利器。
通过以上案例，我们可以看到，创意功夫在商业中的重要性。
创意不仅可以帮助企业突破困境，推动产品销售，还可以为企业带来更多的市场机会。
因此，我们每个人都应该注重创意的培养和挖掘，不断提高自己的创意水平，为企业和社会创造更多的价值。
总结，创意功夫提案案例大全，通过上述案例的介绍，我们可以看到创意在商业中的重要性，以及创意提案对企业发展的重要作用。
希望以上案例能够给大家带来一些启发，激发大家的创意潜能，为企业和个人的发展带来更多的机遇和可能。
让我们一起努力，不断提升创意功夫，创造更美好的未来！。
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人人争创意事事求改善——新区6S精益管理创意改善提案纪实对超低碳转炉冶炼工艺进行改善，自3月1日起连浇由2炉提高为5—6炉，已达到了国内同类型先进水平，现正在向国际水平看齐。
对250吨钢包修砌工艺进行改善，自元月15日起钢包包龄由75炉提高至95炉以上，3月份曾达到104炉。
对连铸机机械辊缝值改善，按照68个扇形段每年调节3次计算，预计年节约生产时间612小时。
对管理工作进行改善，设计工作管理卡，工作项目主次分清，提升工作效率和效果。
这一串串的数字正是新区开展6S精益管理创意改善提案活动的效果展示。
（通讯员米秀果柴利涛）元月12日，新区以当前推行的6S精益管理工程为载体，开展了创意改善提案活动，引导职工立足岗位，针对影响生产、工作效率、成本、安全、质量、设备等问题进行改善，一方面可解决现场、现实的问题，另一方面可提高职工的问题意识和改善意识，实现工艺优化、设备顺行、降本增效、现场改善、管理创新等工作的进一步提升。
自此项活动开展以来，在职工中引起了强烈反响，一时间无论是技术人员还是岗位操作人员，个个摩拳擦掌，通过深入生产一线、钻研技术资料、开展交流活动等方式去发现浪费及不良的存在，并努力去改善现状。
截止到发稿日，新区共从388个创意改善提案中筛选了1级以上创意提案119个进行评比。
很多从基层提出的改善提案不仅符合本区域的需求，还具备较强的推广价值，并且部分提案已经在现实生产经营中得到推广、大放异彩，为公司整体生产组织、降本增效、管理创新作出了新的贡献。
真奖？真奖！“听说你的创意改善提案获奖了？”炼钢厂周文灿的工友拍着他的肩膀说。
“哦，获得了一等奖，还有1000元的奖励。
”周文灿扬了一下头自豪地说。
“真奖？”周文灿使劲点了点头，“真奖！”“听说你的提案为公司节省了600万元？公司开展的创意改善活动真好，咱们在工作中发现改善点为公司省钱，公司又对咱们奖励，真好！”周文灿身边的工友羡慕地看着他。
“老周，现在咱们这儿出钢口钻头损坏严重，我正在想办法改造，可能节省不了多少钱，你说这算是创意改善提案吗？”另一个工友迫不及待地问。
其他工友也都朝周文灿身边围了过来，“可以，但是必须实施之后看到效果了，才能申报。
不光是降本增效，就是方便操作、设备改造、安全环保等等方面的都可以申报”周文灿就像一个专家耐心讲解着。
“那我也要提”“算我一个”“我也提”------被吓出来的600万！伴随着“叱——叱”的刺耳响声，炼钢蓄热器蒸汽又放散了，百米之内震耳欲聋。
炼钢厂职工周文灿被吓了一跳。
他对身边的工友说：“这声音也太大了，有噪音污染咱不说，关键是造成蒸汽浪费呀，你看这次放散又持续了10分钟，5吨蒸汽就这样白白浪费了，500元钱也打水漂了。
公司不是号召咱们节能减排吗？咱们能不能以此作为改善点呢？”他可不是随便说说，回到办公室他就查阅相关资料，发现在炼钢过程中，汽包及蓄热器的压力提高很快，而蓄热器只能监测到本系统内的压力，不能监测转炉的状态，这种情况极易发生蒸汽放散。
找到症结后，他计划将蓄热器系统纳入整个网络体系，把转炉状态引进蓄热器系统，并建立三种外送模式。
此项改善获得领导的认可，经实施后，使蒸汽产生量由最初的45 kg/t钢逐步达到设计值70kg/t钢，减少了蒸汽放散的频率，降低了炼钢厂的能耗，仅此一项年降本增效额就达600万元。
一石激起千层浪，由于该提案获得较高经济价值，在炼钢厂广为流传，炼钢厂借助这个机会，大力开展宣传活动，并将其与精益生产、TPM设备管理等模块相结合，鼓励职工立足岗位，就身边事、身边物进行大胆地创意改善，掀起了人人争创意、事事求改善的高潮。
通过优化煤气回收控制参数，吨钢回收量由最初的100 m³增至目前的125 m³；为加快生产节奏，解决LF炉生产能力局限性，采用加铝渣经RH轻处理替代LF工艺，吨钢降本0.85元；对超低碳转炉冶炼工艺进行改善，自3月1日起使连浇由2炉提高为5—6炉，达到了国内同类型先进水平。
生活小常识启迪设备大改造能源中心任海旺在给自行车充气时发现，修车店为方便多人次同时充气，从气泵主管上引出并联的三个接头。
由此他想到：气柜加压站有混合机、转炉机等10台加压机，每台设备都有相应的配套润滑油站，但每台相应的润滑油站只能供应相应的加压机，备用机的润滑油站只能时刻处于运行状态，既浪费电力又加快设备损耗。
加压机能否像充气泵一样形成并联操作，实现消除浪费的目的呢？他通过在同型号的润滑油站之间架设不锈钢管路，用软连接进行对接，中间用不锈钢球阀进行切断，实现了加压机与润滑油站的无障碍连通的改善。
此项创意改善提案一经提出，就迅速在其他油站推广，甚至产生延伸效应。
焦化厂为解决硫铵区域的干燥床热风机剩余蒸汽外排污染环境的问题，设计三通管道将剩余蒸汽引入蒸氨塔，年节约费用112万元。
炼钢厂根据充气泵三接头并联原理变通后，对加料跨450/80吨天车设计一套二钩装臵，天车兑铁时间由5分钟缩短为3分钟；能源中心对生产管网技术改造，实现双线保热轧冷机生产，杜绝因蒸汽造成停产。
“懒人”催生技术改造有人说创意改善提案可以优化生产组织，有人说可以降低成本，有人说可以提高设备综合利用率，你听过为了省事而进行创意改善的吗？我们一起来了解一下此类提案的前因后果。
由于冬季气温较低，煤气排水器时常出现冰冻堵塞的现象，岗位操作人员成了“救火队”，经常半夜进行应急抢险，职工在极其恶劣的环境下处理事故，苦不堪言，生产陷入自顾不暇的被动局面。
能源中心史静平想改变这一现状，别人改造排水器都是如何加厚保温材料，他的想法确实有创意，采用相互有利的汽包保温方式，实现双重温控，增设应急处理水源和汽源，使排水器能够抵御冬季-20℃低温。
此项提案一经试用，效果良好，能源中心决定在全厂所辖200个排水器全部进行改造，他再也不用在冷风刺骨的寒夜里充当“救火队员”了。
同时按照设计冬季加热蒸汽为0.36吨/时，改善后为0.1吨/时，预计全年降本增效1248万元。
此类改善并非个例，在其他也有体现。
例如炼铁厂1#槽下矿槽集中斗入料机头扬尘严重，能见度不到1米，职工每次巡检都要戴口罩，通过改善有效缓解扬尘现象，不戴口罩也能点检设备了。
连铸机机械辊缝值9—17段各不相同，扇形段的修复比较困难，为减轻维修难度、加快生产节奏，对其部分进出口缝值修改为230mm，按照68个扇形段每年调节3次，每次3小时计算，年节约生产时间达612小时。
小改善带来大提升“今天这么多工作怎么安排呀？”综合部刘兵一边自言自语，一边填写工作管理卡，“这个是最重要最紧急的，这个要次之，这个------。
”填完工作管理卡之后，他就开始了一天的工作。
综合部面对机构精简、人员少，公司临时交办和事务性工作较多的现状，经常出现顾此失彼的情况，忙得不可开交，不能保证所有的事情都达到预期目标。
为准时无误、高效率、快节奏、高质量地完成各项工作任务，进一步提升精细化管理水平，综合部以时间管理理念为基础，摸索设计了“工作管理卡”，按照事件的重要和紧急程度划分为四个象限。
每人每天按照事件的重要和紧急程度合理安排工作事项，分清主次、合理安排完成时间，未完成项要及时说明原因、计划完成时间，下班前将此卡上交主管领导，实现工作项目的目视化管理，避免工作漏项，不仅领导可以随时关注员工的工作状况，还能实现自我管理、自我监督的目的。
自今年2月份推行工作管理卡以来，综合部不断优化该卡的内容和形式，并将其与每月绩效管理挂钩，有力地提高了员工的积极性，有效地提升了工作完成的效率和效果。
虽然上述提案只是一个个小的改善，但是体现出来的却是管理理念的转变，只要按照精心、精细、精品的要求去开展工作，把小事做细、做精、做实，小改善就会带来大提升。
例如焦化厂对设备实行劣化管理，降低备件消耗，提高设备运转周期；热轧厂针对机旁备件仓库进行“四位一体”管理，有效地改善了仓库收发程序和工作环境；人力资源部设计了人力资源工作指导书，对每一项工作业务进行明确，优化工作流程，提高办事效率。
注意安全不是客套话！“安全第一，预防为主”、“安全生产”、“慢走”------这都是我们耳熟能详的语句，似乎无足轻重，可是一旦发生安全事故一切都晚了，所以注意安全绝不是一句客套话。
为职工创造一个安全的现场工作环境,是一种人文关怀，是一个企业管理水平高低的体现。
“慢走，看脚下！”正在经过卷取机提升台的热轧厂职工相互提醒，这里是热轧厂的安全隐患之一，由于卷取机提升台会上下升降举卷，导致安全防护难以实现，极易发生踩空跌入地坑的恶性伤害事故。
热轧厂裴健东、李军两人以当前卷取机提升台的安全隐患为改善点，设计了一款自动启闭的安全隔离装臵，当提升台在低位时安全隔离装臵充当栏杆使用，当提升台在高位时，安全隔离装臵随之升起不影响托盘带卷行走。
此项提案大大提升了巡检、检修的安全环境，可有效避免坠落、摔伤事故等恶性事故的发生。
卷曲提升台这一提案被推广后，广大职工纷纷效仿，提出自己的安全主张。
——在2#高炉出铁口加装防尘罩，解决了铁水喷溅伤人和烟尘污染；——将摩根油管地坑的直爬梯改为斜楼梯，解决了点检人员的安全问题，还提高了更换备件的工作效率。
——改造干熄焦除尘灰的装车口，利用吸排车送到高炉配喷吹煤，减少可吸入粉尘；——在支承辊处设臵接油槽防止漏油污染地面出现滑倒事故。
目前，炼钢厂周文灿正在针对炼钢厂功率因数进行研究，着力减少无用功，降低电耗；焦化厂崔小军正在围绕干熄焦T6温控进行改善；热轧厂王建军正在就增产100万吨的检修模型进行探索；能源中心刘明正在研究如何强化“零放散零返送”的职工管理工作------。