仓储系统规划与设计 ppt课件
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《仓库选址与布局》课件
交通条件效率
环境因素：影响 货物存储和运输 安全
仓库选址对企业运营成本的影响
选址不当可能导 致运输成本增加
选址不当可能导 致库存成本增加
选址不当可能导 致劳动力成本增 加
选址不当可能导 致管理成本增加
仓库选址需要考虑的因素
地理位置：交通便利，便于货物运输和配 送
问题：原有仓库布局不合理， 导致库存积压，运输成本高
改进方案：重新选址，优化布 局，提高仓库利用率
效果：库存减少，运输成本降 低，生产效率提高
案例三：某零售企业仓库选址与布局的创新策略
选址策略：采用大数据分析， 结合市场需求和物流成本， 选择最佳仓库位置
布局策略：采用自动化立体 仓库，提高空间利用率，降
证货物安全
通道标识：设 置清晰的通道 标识，方便员 工快速找到货
物位置
确定货架和货位的大小和位置
根据货物的尺寸和重量选择合适的货架和货位 考虑货物的存储和搬运需求，合理安排货架和货位的位置 考虑仓库的空间利用和效率，合理安排货架和货位的数量和布局 考虑仓库的安全和防火需求，合理安排货架和货位的间距和通道
考虑货物的进出库流程
确定货物的种类 和数量
设计货物的进出 库路线
考虑货物的存储 和搬运方式
优化货物的进出 库效率
05
仓库布局的优化策略
根据货物特性和销售情况调整存储方式
根据货物的种类、重量、体积等因素，选择合适的存储方式 根据货物的销售频率和需求量，合理安排存储位置和数量 采用先进先出（FIFO）原则，保证货物的新鲜度和质量 定期对仓库进行盘点和清理，确保货物的准确性和完整性
定期对仓库进行整理和盘点，确保货物准确无误
定期整理：对仓库内的货物进行分类、整理，确保货物摆放有序，方便查 找和取用。
非常实用的仓库规划与布局设计专业培训概要.pptx
di (xi xk )2 ( yi yk )2
di ：目的点与仓库的距离 xk ，yk ：给定的仓库坐标 xi ，yi ：送货坐落位置
第5页/共29页
Inventory Management
第一节 仓库选址
吨—公里—中心法 这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变
量。
时间—吨—公里—中心法 包括了影响成本的所有因素。
3、动线布置法
Inventory Management
第四节 仓库货位布置
一、分区分类
（一）分区分类作用
（二）分区分类方法
2、（1）按货物种类和性质分区
这是大多数仓库采用的分区分类方法，具体有以下两种做
法：
1）分类同区储存
2）单一货物专仓专储
（2）按不同货主分区分类
（3）按货物流向分区分类（按货物发放方式进行分区分类）
C1
C2
C3
C4
C5
0.510
0.264
0.033
0.129
0.064
0.510×0.105 0.264×0.592 0.033×0.081 0.129×0.648 0.064×0.258
0.510×0.258 0.264×0.333 0.033×0.188 0.129×0.23 0.064×0.636
Inventory Management
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
第25页/共29页
第五节 货物堆垛设计
Inventory Management
圆柱体在托盘上的堆码图谱
第26页/共29页
Inventory Management
0.510×0.637 0.264×0.075 0.033×0.731 0.129×0.122 0.064×0.106
di ：目的点与仓库的距离 xk ，yk ：给定的仓库坐标 xi ，yi ：送货坐落位置
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Inventory Management
第一节 仓库选址
吨—公里—中心法 这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变
量。
时间—吨—公里—中心法 包括了影响成本的所有因素。
3、动线布置法
Inventory Management
第四节 仓库货位布置
一、分区分类
（一）分区分类作用
（二）分区分类方法
2、（1）按货物种类和性质分区
这是大多数仓库采用的分区分类方法，具体有以下两种做
法：
1）分类同区储存
2）单一货物专仓专储
（2）按不同货主分区分类
（3）按货物流向分区分类（按货物发放方式进行分区分类）
C1
C2
C3
C4
C5
0.510
0.264
0.033
0.129
0.064
0.510×0.105 0.264×0.592 0.033×0.081 0.129×0.648 0.064×0.258
0.510×0.258 0.264×0.333 0.033×0.188 0.129×0.23 0.064×0.636
Inventory Management
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
第25页/共29页
第五节 货物堆垛设计
Inventory Management
圆柱体在托盘上的堆码图谱
第26页/共29页
Inventory Management
0.510×0.637 0.264×0.075 0.033×0.731 0.129×0.122 0.064×0.106
仓储管理信息系统(共97张PPT)
4
1. 概念 一个仓库管理系统应具备以下基本功能： • 入库作业 • 出库作业 • 库存查询 • 盘点作业 • 统计作业
5
1. 概念
一个WMS的基本软件包支持仓储作业 中的全部功能，从进货站台直到发货站台：
• 收货
到货数据由射频终端传到WMS，生成相应 的条码标签粘贴(或喷印)在收货托盘(或货 箱)，扫描后WMS指挥进库储存。
• （1）光笔条形码扫描器。光笔是最先出现的一种手持接触式条形码阅读器，它
也是最为经济且轻便的一种条形码读入装置。在光笔内部有扫描光束发生器及反 射光接收器。使用时，操作者需将光笔接触到条形码表面，通过光笔的镜头发出 一个很小的光点，当这个光点从左到右划过条形码时，在条形码“空”部分，光 线被反射，“条”的部分，光线将被吸收，因此在光笔内部产生一个变化的电压， 这个电压通过放大、整形后用于译码。目前，市场上出售的这类扫描器有很多种， 它们主要在发光的波长、光学系统结构、电子电路结构、分辨率、操作方式等方 面存在着不同。光笔类条形码扫描器不论采用何种工作方式，从使用上都存在一 个共同点，即阅读条形码信息时，要求扫描器与待识读的条形码接触或离开一个 极短的距离（一般仅为～1mm左右）。
33
3. 财务会计与经营绩效系统 • 经营绩效管理系统
从各系统及流通业取得信息，制定各种 经营政策，然后将政策内容及执行方针告知 各个经营部门，并将配送中心的数据提供给 流通业。
经营绩效管理系统包括配送资源计划、 经营管理系统、绩效管理系统。
34
• 风神轮胎股份有限公司是国内轮胎行业的重点企业，但是物流系统并 没有随着企业的发展壮大而不断发展，仍停留在人工搬运、装卸、手 工记录的劳动密集型管理方式上。仓储、销售环节物流信息处理的自 动化和电子化程度很低，数据表格的处理几乎完全采用人工统计、手 工录入的办法；数据采集的手段落后，每天还需要人工盘库、手工报 表，数据处理的自动性、准确性和科学性较差。
1. 概念 一个仓库管理系统应具备以下基本功能： • 入库作业 • 出库作业 • 库存查询 • 盘点作业 • 统计作业
5
1. 概念
一个WMS的基本软件包支持仓储作业 中的全部功能，从进货站台直到发货站台：
• 收货
到货数据由射频终端传到WMS，生成相应 的条码标签粘贴(或喷印)在收货托盘(或货 箱)，扫描后WMS指挥进库储存。
• （1）光笔条形码扫描器。光笔是最先出现的一种手持接触式条形码阅读器，它
也是最为经济且轻便的一种条形码读入装置。在光笔内部有扫描光束发生器及反 射光接收器。使用时，操作者需将光笔接触到条形码表面，通过光笔的镜头发出 一个很小的光点，当这个光点从左到右划过条形码时，在条形码“空”部分，光 线被反射，“条”的部分，光线将被吸收，因此在光笔内部产生一个变化的电压， 这个电压通过放大、整形后用于译码。目前，市场上出售的这类扫描器有很多种， 它们主要在发光的波长、光学系统结构、电子电路结构、分辨率、操作方式等方 面存在着不同。光笔类条形码扫描器不论采用何种工作方式，从使用上都存在一 个共同点，即阅读条形码信息时，要求扫描器与待识读的条形码接触或离开一个 极短的距离（一般仅为～1mm左右）。
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3. 财务会计与经营绩效系统 • 经营绩效管理系统
从各系统及流通业取得信息，制定各种 经营政策，然后将政策内容及执行方针告知 各个经营部门，并将配送中心的数据提供给 流通业。
经营绩效管理系统包括配送资源计划、 经营管理系统、绩效管理系统。
34
• 风神轮胎股份有限公司是国内轮胎行业的重点企业，但是物流系统并 没有随着企业的发展壮大而不断发展，仍停留在人工搬运、装卸、手 工记录的劳动密集型管理方式上。仓储、销售环节物流信息处理的自 动化和电子化程度很低，数据表格的处理几乎完全采用人工统计、手 工录入的办法；数据采集的手段落后，每天还需要人工盘库、手工报 表，数据处理的自动性、准确性和科学性较差。
《仓库布局规划》课件
在满足功能和效率的前提下，合 理配置设备和人员，降低成本。
效率性原则
以作业效率为优先，合理规划货 物流线，减少重复搬运和距离。
安全性和环保原则
确保作业安全，遵守环保法规， 合理设置通风和排污设施。
Part
02
仓库布局的要素
货物特性
货物种类
了解不同货物的特性，如大小、 重量、存储要求等，以便合理安 排存储空间和选择适当的存储设 备。
仓库布局主要涉及货物的存储、 分拣、配送等环节，以及相应的 设备和人员配置。
仓库布局的目的和意义
提高仓库的作业效率和空 间利用率，降低仓储成本 。
优化库存管理，提高库存 周转率。
提高客户服务水平，提升 企业竞争力。
仓库布局的原则
功能性原则
根据仓库的功能需求进行布局， 确保各功能区域配置合理。
经济性原则
提高员工培训与安全意识
加强员工培训，提高员工对仓库布局和货物管理的专业知 识和技能。
培养员工的安全意识，确保货物存储和操作过程中的安全 与合规。
绿色仓库布局
考虑环保因素，合理规划仓库布局，降低仓储对环境的影响。 采用绿色建筑材料和节能设备，提高仓库的能效和环保性能。
Part
05
仓库布局的未来发展趋势
采用合适的堆放方式，如层叠、平铺等，提高空间利用率。
标识管理
标识制作
使用清晰、简洁的标识，方便员工快速识别物品。
标识维护
定期检查和更新标识，确保其准确性和完整性。
照明与通风
要点一
照明设计
合理布置照明设备，确保仓库内光线充足且均匀分布。
要点二
通风设计
根据仓库内温度、湿度等环境因素，合理设置通风设备， 确保空气流通。
效率性原则
以作业效率为优先，合理规划货 物流线，减少重复搬运和距离。
安全性和环保原则
确保作业安全，遵守环保法规， 合理设置通风和排污设施。
Part
02
仓库布局的要素
货物特性
货物种类
了解不同货物的特性，如大小、 重量、存储要求等，以便合理安 排存储空间和选择适当的存储设 备。
仓库布局主要涉及货物的存储、 分拣、配送等环节，以及相应的 设备和人员配置。
仓库布局的目的和意义
提高仓库的作业效率和空 间利用率，降低仓储成本 。
优化库存管理，提高库存 周转率。
提高客户服务水平，提升 企业竞争力。
仓库布局的原则
功能性原则
根据仓库的功能需求进行布局， 确保各功能区域配置合理。
经济性原则
提高员工培训与安全意识
加强员工培训，提高员工对仓库布局和货物管理的专业知 识和技能。
培养员工的安全意识，确保货物存储和操作过程中的安全 与合规。
绿色仓库布局
考虑环保因素，合理规划仓库布局，降低仓储对环境的影响。 采用绿色建筑材料和节能设备，提高仓库的能效和环保性能。
Part
05
仓库布局的未来发展趋势
采用合适的堆放方式，如层叠、平铺等，提高空间利用率。
标识管理
标识制作
使用清晰、简洁的标识，方便员工快速识别物品。
标识维护
定期检查和更新标识，确保其准确性和完整性。
照明与通风
要点一
照明设计
合理布置照明设备，确保仓库内光线充足且均匀分布。
要点二
通风设计
根据仓库内温度、湿度等环境因素，合理设置通风设备， 确保空气流通。
仓库布局与库房规划ppt课件(共118张PPT)
拣 货
出 货
直型布置特点： （1〕非常适合纯粹的越库作业，便于解决高峰时同时进出货库 作业。 （2〕常用于接受相邻加工厂的货物，或不同类型车辆来出货和发 货。
（3〕不方便使用ABC分级储备模式
S型
（3〕模块化干线布置
越库模块 持续补货直 进穿越模块
中速周转 产品模块
慢速周转 产品模块
模块化干线布置特点：
业，方便在出入入库库区之间设物置料C搬ro运ss－Dock。分类如和果集有中大量的产品，
一入库马上就进行出库操作，可以先考虑U型
（（23〕〕存易储于区控进靠货制里和布安置全，防比范较越集库中作，业好利用 包装与出货
（4〕可以在建筑物三个方向进行空间扩张
L型：
（2〕直进穿越式布置〔I型）
进 货
储 存
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后 是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式 送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。
二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的只是放空 调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很少的库容，公司马 上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一下减少了这些厂的外租库， 整个效果非常明显。
环境管理措施 。
选择具体位置
场所的大小和成本；
( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统；
与外部协作方的距离； 环境影响因素 , 包括地形、地质、气候、污染源及污染 程度等； 劳动力的态度 。
仓库库区平面布局〔总体布局）
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地 的范围内, 按照一定的原则, 把仓库的各种建筑物、道路等 各种用地进行合理协调的系统布置, 使仓库的各项功能得到 发挥。
第7章--仓库布局PPT课件
低层。 5.当设地下室时，地下室净空高度不宜小于2.2m。 6.楼板载荷控制在2t/m2左右为宜。
9
2、仓库布置方法
7. 连续性计划 6. 实施后检查 5. 执行计划
4. 制定计划
3. 分析数据 2. 收集数据 1. 建立目标
10
业务流程分析
作业主流程 进货入库
仓储与库存管理 订单处理 补货和拣货 流通加工 出货作业
• 主要是便于叉车操作，缩小叉车的回转角度
24
倾斜布置之通道倾斜
出入口
出 入 口
出入口
出入口
优点：可以通过通道进行仓库分区，便于物品分类管理。 缺点：仓库内布局较为复杂
25
4、储存空间规划
在进行储存空间规划时，必须考虑到 空间大小、柱子排列、梁下高度、走 道、设备回转半径等基本因素
26
空间规划
的低效率运作。 采用高效的物料搬运设备及操作流程。 在仓库里采用有效的存储计划。 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道
所占用的空间。 尽量利用仓库的高度，也就是说，有效地利用仓库的容积。如采
用货架
7
单层仓库布置原则
1.重、大件物品、周转量大和出入库频繁的物品，宜靠近出 入口布置，以缩短搬运距离，提高出入库效率。
的级数，如：宽的、窄的、大的、小的、舒服的、不舒服的、整齐的、 杂乱的、明亮的、暗的等。
38
2、仓容利用率评价
通道损失 =通道面积/总面积 =3/(3+1+1)=60%
3m
1m
1m
货架俯视图
39
满载
空一层
空两层
空三层
空缺损失
空缺系数期望E（H） （n为层数）
9
2、仓库布置方法
7. 连续性计划 6. 实施后检查 5. 执行计划
4. 制定计划
3. 分析数据 2. 收集数据 1. 建立目标
10
业务流程分析
作业主流程 进货入库
仓储与库存管理 订单处理 补货和拣货 流通加工 出货作业
• 主要是便于叉车操作，缩小叉车的回转角度
24
倾斜布置之通道倾斜
出入口
出 入 口
出入口
出入口
优点：可以通过通道进行仓库分区，便于物品分类管理。 缺点：仓库内布局较为复杂
25
4、储存空间规划
在进行储存空间规划时，必须考虑到 空间大小、柱子排列、梁下高度、走 道、设备回转半径等基本因素
26
空间规划
的低效率运作。 采用高效的物料搬运设备及操作流程。 在仓库里采用有效的存储计划。 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道
所占用的空间。 尽量利用仓库的高度，也就是说，有效地利用仓库的容积。如采
用货架
7
单层仓库布置原则
1.重、大件物品、周转量大和出入库频繁的物品，宜靠近出 入口布置，以缩短搬运距离，提高出入库效率。
的级数，如：宽的、窄的、大的、小的、舒服的、不舒服的、整齐的、 杂乱的、明亮的、暗的等。
38
2、仓容利用率评价
通道损失 =通道面积/总面积 =3/(3+1+1)=60%
3m
1m
1m
货架俯视图
39
满载
空一层
空两层
空三层
空缺损失
空缺系数期望E（H） （n为层数）
仓库规划与设计(教案)-PPT课件
• 地下仓库 • 储存仓库 • 集货仓库 • 中转仓库 • 配送仓库
5
仓库的功能
储存和保管的功能； 调节供需和运输的功能； 集散和加工的功能； 配送和服务的功能。
6
仓库作业设计
作业标准设计：仓库的利用高度、层数 以及货物存储和搬运流程。 搬运过程设计：货物搬运效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的经济性。 仓库布局设计：存储货物的流量、重量 和体积等。
侧窗、天窗、地窗、位置、大小、数量
出入口
外墙门、内墙壁门、防火墙门、位置、构造、大小、数量
房檐
位置、大小、高度
通风装置 位置、构造、高度
附属设备 防潮设备、消防设备、防盗设备、照明通风设备、防鼠设备、排水设备
装卸设备、保管设备、其它设备 27
六、存取和管理模式
1、存取模式：有两种基本模式。 单作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元送 到选定的货位，然后返回通道口。 复合作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元 送到选定的货位A，然后直接转移到另一个给定货位 B，取出其中的货物单元，送到通道口出库。
E (H
)
1 8
i 8
0.4375
7 16
i0
1M 1M
3M
1M 1M
16
2、通道损失计算（设叉车通道3米宽）： 总面积=1+1+3+1+1=7（以宽度计） 可利用面积=1+1+1+1=4 则：损失=3/7
3、空缺损失：G E( H)可利用面积
1M 1M
3M
1M 1M
例中: G
E（H）
4 7
第六章 仓库规划与设计
1
6.1 仓储管理
仓储系统的基本知识
5
仓库的功能
储存和保管的功能； 调节供需和运输的功能； 集散和加工的功能； 配送和服务的功能。
6
仓库作业设计
作业标准设计：仓库的利用高度、层数 以及货物存储和搬运流程。 搬运过程设计：货物搬运效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的经济性。 仓库布局设计：存储货物的流量、重量 和体积等。
侧窗、天窗、地窗、位置、大小、数量
出入口
外墙门、内墙壁门、防火墙门、位置、构造、大小、数量
房檐
位置、大小、高度
通风装置 位置、构造、高度
附属设备 防潮设备、消防设备、防盗设备、照明通风设备、防鼠设备、排水设备
装卸设备、保管设备、其它设备 27
六、存取和管理模式
1、存取模式：有两种基本模式。 单作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元送 到选定的货位，然后返回通道口。 复合作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元 送到选定的货位A，然后直接转移到另一个给定货位 B，取出其中的货物单元，送到通道口出库。
E (H
)
1 8
i 8
0.4375
7 16
i0
1M 1M
3M
1M 1M
16
2、通道损失计算（设叉车通道3米宽）： 总面积=1+1+3+1+1=7（以宽度计） 可利用面积=1+1+1+1=4 则：损失=3/7
3、空缺损失：G E( H)可利用面积
1M 1M
3M
1M 1M
例中: G
E（H）
4 7
第六章 仓库规划与设计
1
6.1 仓储管理
仓储系统的基本知识
仓储系统规划与设计
通道设置
合理规划货物运输通道， 确保货物快速、安全地出 入仓库。
货位安排
根据货物特性、出入库频 率等因素，合理安排货位 ，提高仓储空间利用率。
设备选型
货架选择
根据货物特性和存储需求 ，选择合适的货架类型， 如重型货架、轻型货架、 阁楼式货架等。
搬运设备选择
根据货物重量、体积和运 输距离等因素，选择合适 的搬运设备，如叉车、堆 高机、输送带等。
总结词
智能管理、自动化操作
VS
详细描述
该制造企业需要管理大量原材料和成品， 通过仓储系统设计与实施，实现了物料信 息的实时更新、库存预警和自动化出入库 操作，提高了生产效率和产品质量。
案例三：某物流企业的仓储系统优化与升级
总结词
高吞ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ量、降低成本
详细描述
该物流企业面临仓储成本高、货物吞吐量大 的挑战，通过仓储系统优化与升级，提高了 仓库的货物吞吐能力、降低了运营成本，提 升了整体物流效率。
其他设备选择
根据仓库作业需求，选择 合适的辅助设备，如扫描 设备、监控设备、消防设 备等。
03
仓储系统设计
硬件设计
存储设备
选择合适的货架、托盘等存储设 备，以满足不同物品的存储需求
。
搬运设备
配置合适的叉车、堆高机等搬运设 备，提高仓储作业效率。
监控设备
安装摄像头、传感器等监控设备， 实现仓储环境的实时监控和安全保 障。
仓储系统规划与设计
目录
• 仓储系统概述 • 仓储系统规划 • 仓储系统设计 • 仓储系统实施与优化 • 仓储系统案例分析
01
仓储系统概述
仓储系统的定义与功能
定义
仓储系统是指通过合理规划、组织、控制和管理仓库内 的人、财、物等资源，实现物品的保管、存储、分类、 检索、搬运和配送等功能的综合性系统。
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ppt课件
5
4．人员 仓储系统的人员包括仓管、搬运、拣货和补货等人员。即使是最自动化的仓
库也需要人员来看护和管理。人员仍然是仓库最活跃的因素，在仓储空间设计和 设备选择时，都要根据自动化程度的高低来考虑人-机作业和管理问题。例如考虑 人员在存取搬运货物时，要求效率高、省时、省力，作业流程要合理、储位配置 及标志要简单清楚，一目了然，且要好放、好拿、好找。
业资金有更好的用途或者根本就没有资金用在仓储设施投资上，那么使用公共仓库
无须投资这一点对企业是十分有利的。
(2)降低成本
如果自营仓库的利用率低，而又必须要储存一些季节性存货，则使用公共仓库比
自营仓库或租赁仓库进行仓储的成本要低。自营仓库的空间过于拥挤或利用率过低，
都可能会出现效率低下的情况。公共仓库的管理人员则试图通过平衡多个生产商的
季节性库存模式，以及长期充分利用仓库设施而获利。
(3)选址灵活
由于对公共仓库的使用经常是短期的，因而随市场变化而改变仓库位置就比较容
易，而且成本较低。又由于使用公共仓库不存在长期权利义务关系，这就为保持物
流网络优化提供了重要的灵活性。
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
2．1构建现代仓储系统
2．1．1仓储系统简介
1．储存空间 储存空间由仓库库房提供，不同的库房提供的空间差别很大。在进行储存空间规 划时，必须考虑到空间的大小、柱子间距、有效高度、通道和收发站台等因素，并 配合其他因素，才能做出完善的设计。 2．货物 货物是仓库的生命源。货物的特征、货物在储存空间的摆放方式和管理与控制是 储存系统要解决的关键问题。货物的特征包括供应商、商品特性、规格类别、数量 和时间等方面，而影响到它们在储存空间的摆放因素有：储位单位、储位策略和原 则以及商品特性等。货物在库不仅仅要摆放好，还要便于对其进行存取、分拣和加 工等管理。这些活动在仓库，尤其是流通型仓库即物流中心更多，要求掌握库存状 况，了解其品质、数量、位置和出入库状况等信息。 3．仓储设施设备 仓储设施设备由收发设施设备、储存设备、搬运和输送设备等组成。只要货物不 是直接堆码在地上，不是由人力肩扛手捧，就要托盘、货架等储存设备和输送机、 笼车、叉车等搬运和输送设备。
5．作业及管理系统 前面已经谈到，前几项组成已经决定了仓库的作业状况好坏。按照设施规划
设计的要求，我们首先要考虑的是作业流程，没有通畅的作业流程就不可能有完 善的仓库功能布局。现代仓库还要考虑信息系统。仓库管理系统(Warehouse Management System, WMS)是仓库运作的神经中枢，只有与良好的作业系统配 合，才能完成仓库的各项功能。
自建仓库可转变成物流中心或配送中心等，为企业的其他部门和客户提供更全面周
到的服务。
(3)如果某些产品(如药品、某些化学品)存储时需要有专业的人员或专门的设备，
则自营仓库可能是唯一可行的选择方案。
(4)拥有房地产可产生增值收益。
(5)仓库空间在未来的某个时间可转为他用，如改为生产设施等。
(6)仓库空间也可作为销售部门、自营车队、运输部门和采购部门的服务基地。
租赁的仓储空间可以从多种途径获得。首先，公共仓库经营人可能会提出延长仓
储空间的租用期；其次，生产商可能有未充分利用的自营仓库供出租；最后，自营 仓库所有者可能会发现将其自有的仓库出售，再从买主处重新租回，对自己更有利。
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3.公共(租用)仓库
有很多企业向其他企业提供短期仓储服务。这些企业提供的许多服务项目与自营
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2．1．2仓储系统构建方案
1．自建仓库
大多数生产企业和服务机构以某种形式拥有自己的仓储空间，从办公用品的储藏
室到上万平方米的成品仓库，形式多种多样。但不管怎样，其共同的特征是这些企
业或机构对仓储空间以及物料搬运设备有资本投入。对这些投资，公司预期会有以
下好处：
(1)仓储费用比租用或租赁仓库要低。如果大多数时间里仓库设施的利用率都很高，
2仓储系统规划与设计
学习目的与要求
通过本章学习，了解仓储系统规划与设计的目标、原则和方案，了解仓储选址决 策的常用分析方法的要点，掌握仓库面积含义与计算，掌握仓库布局的主要内容、 能对仓库布局进行一定的分析。
关键词汇
仓储系统（Warehouse System）仓库布局（Warehouse Layout）
总之，与租用仓库相比，特别是在需求量大且稳定或者需要特殊仓储技术的情况
下，自营仓库能使企业更好地进行管理控pp制t课，件且成本更低、灵活性更高。
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2.租赁仓库 对许多公司来说，租赁仓库是一个折中的选择，介于短期租用公共仓库和长期自
营仓库之间。租赁仓库的优点是可以从仓库所有者那里得到较低的租金。然而，由 于使用者必须保证在特定租期内支付租金，所以可能丧失了一定的选址灵活性。但 对于使用者而言的好处是使用者可根据租期的长短对存储空间和相关的运作活动进 行控制。
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2仓储系统规划与设计
2．1构建现代仓储系统 2．2仓储系统规划 2．3仓库的布置 ◎ 自测练习题
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精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
则尤其如此。
(2)能更大程度地控制仓储运作，有助于确保仓储的高效率和高水平服务。现在企
业的服务作为企业重要的竞争力因素，越来越多的被企业关注，务的质量和系统的运作效率。自建仓库可以按
照自己的业务特点进行库场规划和仓储流程设计，最大限度地满足本企业的要求。
仓库开展的服务项目是相同的，即收货、储存、运输及相关活动等。公共仓库类似
于运输中的公共承运人，其与自营仓库的关系也与公共承运人和自营车队的关系是
一样的。
公共仓库有很多优势，其中的一些优势刚好和自营仓库相反：
(1)没有固定投资
使用公共仓库不需要对租赁的仓储空间投资。对使用公共仓库的企业来说，所有
的仓储成本都是可变成本，即仓储成本与企业使用仓库服务的程度成正比。如果企