2.场站运营部职责
铁路场站运营管理方案
铁路场站运营管理方案1. 引言铁路场站是铁路运输系统中的一个重要组成部分，负责旅客和货物的接运、转运和分流。
场站的运营管理方案能够对场站运营过程进行规范化、标准化管理，提高场站运营效率，提供高品质的服务。
本文将详细介绍铁路场站运营管理方案，包括场站规划、设备管理、人员管理、服务质量管理等内容，旨在为铁路场站的运营管理提供参考和指导。
2. 场站规划2.1 场站选址场站选址是场站规划的首要环节。
选址应考虑交通便利性、土地空间充足性、周边环境等因素。
合理的选址能够减少运输距离和成本，提高场站的运营效率。
2.2 场站布局场站布局应根据需求确定不同区域的功能分区，并合理规划道路、站台、货场等设施的位置和布局。
布局应充分考虑运输流量、设备容量、旅客需求等因素，以实现高效的运输和服务。
2.3 车站建筑车站建筑是场站的重要组成部分，应充分考虑旅客流量、舒适度、服务功能等因素。
建筑设计应符合安全、便捷、美观的原则，提供良好的候车环境和服务设施。
3. 设备管理3.1 设备选型根据场站的需求和功能，确定合适的设备选型。
设备包括机车、车辆、站台设备、信号设备等。
选型应考虑设备的性能、可靠性、维护成本等因素，并与相关部门进行评估和协商。
3.2 设备维护设备维护是确保设备正常运转的重要环节。
对于不同类型的设备，应制定相应的维护保养方案，包括定期检查、保养、维修和更换等。
维修过程应及时记录和汇总，以便于对设备性能进行评估和改进。
3.3 设备更新设备更新是场站运营管理的重要一环。
根据设备的技术更新和运营需求，及时对设备进行更新和升级，以提高设备的功能和运行效率。
4. 人员管理4.1 人员招募根据场站的运营需求，制定合理的人员招募计划。
招聘应注重岗位要求的匹配性，以确保人员具备相关的知识、技能和经验。
4.2 人员培训人员培训是提高人员素质和业务技能的重要手段。
对新员工应进行岗前培训，使其尽快适应工作环境和工作要求。
对现有员工应定期进行进修培训，提高其专业技能和管理水平。
运营部部门职责以及制度
第一章运营部部门职责一、运营部职能1、负责生产计划统计和生产输配安全运行管理。
制定生产工艺、安全操作规程及各项生产管理制度。
及时向有关部门提供天然气输配的准确资料，保证安全可靠地供气。
2、制定生产管理和管网、设备更新、改造的各项计划。
汇总年、季、月综合计划。
掌握生产动态，做好调峰、降压、停气及带气工程的技术管理工作，保证生产计划实现。
3、负责运行管网和设备的管理工作。
4、负责输配运行安全管理工作。
定期组织安全教育、检查、考核，落实安全措施，制定整改方案。
负责制定输配系统、运行设备的大修或紧急事故的抢险、抢修方案。
5、负责处理生产输配中临时发生的问题。
6、严格按生产调度指令执行各项生产作业，并做好各项记录。
完善各种生产记录的档案。
7、负责组织对燃气用户进行燃气安全宣传工作。
8、完成总经理交办的其它工作。
二、运营部主任岗位职责1、在主管副总经理领导下，全面主持运营部工作。
2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5、定期组织召开碰头会，了解生产任务完成情况和存在问题，协调本部门工作。
6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。
7、与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。
8、加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。
9、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。
三、运营部副主任岗位职责1、协助运营部主任对运营部的管理，负责分工管理工作。
2、协助主任督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
公交车场站应急预案
一、预案背景为确保公交车场站的安全稳定运行，预防和减少各类突发事件对公交车场站造成的影响，保障乘客、工作人员的生命财产安全，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障公交车场站的安全稳定运行；2. 预防和减少各类突发事件对公交车场站造成的影响；3. 保障乘客、工作人员的生命财产安全；4. 提高公交车场站应急处置能力。
三、预案组织机构及职责1. 成立公交车场站应急预案领导小组，负责应急预案的制定、实施和监督工作。
2. 设立应急指挥部，负责应急工作的指挥、协调和调度。
3. 各部门职责：（1）安全保卫部：负责公交车场站的安全保卫工作，确保场站内安全有序；（2）运营管理部：负责公交车场站的运营管理工作，确保场站内车辆运行正常；（3）设备管理部：负责公交车场站设备的维护、保养和故障排除；（4）后勤保障部：负责公交车场站的物资供应、人员调配和后勤保障工作。
四、预案内容1. 预警信息接收与处理（1）密切关注气象、交通、公安等部门发布的预警信息；（2）对预警信息进行分类、汇总和分析，及时向相关部门和人员通报；（3）根据预警信息，采取相应的应急措施。
2. 应急处置措施（1）火灾事故：1）发现火情，立即启动火灾应急预案；2）组织人员进行灭火，确保火势得到控制；3）及时疏散乘客和工作人员，确保人员安全；4）配合消防部门进行火灾事故调查和处理。
（2）自然灾害：1）根据预警信息，提前做好防涝、防风、防震等措施；2）加强场站巡查，发现险情及时报告并采取措施；3）组织人员撤离危险区域，确保人员安全。
（3）公共卫生事件：1）发现公共卫生事件，立即启动公共卫生事件应急预案；2）采取隔离、消毒等措施，防止疫情扩散；3）及时向相关部门报告，协助处理。
（4）其他突发事件：1）根据突发事件性质，采取相应的应急措施；2）确保乘客、工作人员的生命财产安全。
3. 应急恢复措施（1）恢复正常运营：在确保安全的前提下，尽快恢复正常运营；（2）检查设备设施：对受损设备设施进行修复或更换；（3）总结经验教训：对突发事件进行总结，完善应急预案。
场站运行工岗位职责
场站运行工岗位职责1. 岗位概述场站运行工作是指在现场实施相关设施和设备的日常管理维护、维修、巡视、运行等工作，保障设施和设备的安全运行，维护场站正常的运营环境，提高设施和设备的使用寿命，以保障设施的稳定运行和服务效率。
2. 岗位职责2.1 设备巡视和检修场站运行工需每日巡视场站，及时发现设备故障和异常情况，通过日常的检修、保养、调试等工作，确保设备正常运行。
具体职责包括：- 定期对场站内各类设备进行巡视，如输电设备、配电设备、通信设备等，检查设备的运行状态、温度、电压等参数是否正常，并及时发现和处理问题。
- 根据设备维护手册及操作规程，对场站内设备进行定期检修和保养，清洁设备、更换易损件、调整设备参数等。
- 在设备故障发生后，按照现场操作流程，进行故障排除和设备修复工作，并填写维修记录。
2.2 技术支持与服务场站运行工需提供相关技术支持和服务，确保设备和系统正常运行和使用，及时解决用户问题。
具体职责包括：- 解答用户关于设备和系统使用中的技术问题，提供相应的技术支持和咨询服务。
- 协助用户进行设备和系统的安装、调试和使用，提供指导和培训，确保用户能够正确操作设备和系统。
- 响应用户的故障报修申请，及时进行故障排查、修复和更换工作，确保设备和系统的正常运行。
2.3 安全管理和隐患排查场站运行工需进行安全巡查和隐患排查工作，确保场站的安全运行。
具体职责包括：- 每日巡查场站内的设施、设备、周边环境等，发现并及时处理各类安全隐患，如设备松动、渗漏、破损等。
- 按照规定的工作流程和标准，定期进行设备的安全检查，如安全阀、断路器、保护装置等，确保设备正常工作并符合安全要求。
- 撰写和上报巡检报告，详细记录巡查时发现的安全问题和隐患，并提出相应的整改建议。
2.4 性能监控与维护场站运行工需对设备的运行性能进行监控和维护，确保设备处于良好的运行状态。
具体职责包括：- 定期对设备的运行参数进行监控和记录，如温度、压力、电压、电流等，判断设备的运行状况是否正常。
机场运营管理师职位职责
机场运营管理师职位职责机场运营管理师是一个对机场运营的各个方面负责的职位。
他们需负责确保机场的安全、高效运营，协调各个部门工作，并与航空公司、旅客和其他利益相关方进行沟通。
机场运营管理师的职位职责十分重要，下面将详细介绍他们的工作内容。
一、安全管理作为机场运营管理师，他们的首要职责是确保机场的安全运营。
他们需要制定并执行安全政策、程序和指导方针，以确保机场的安全性。
他们需要监督机场工作人员的培训，保证他们了解并遵守安全规定。
此外，他们还需定期进行安全检查和演练，确保机场应对突发事件的能力。
二、航班调度和航空公司合作机场运营管理师需要负责航班调度工作，确保航班的准时起降。
他们需要与各家航空公司合作，协调航班计划，并妥善安排登机口、行李装卸区等资源的使用。
他们需要密切关注天气状况、航班延误等因素，并及时调整航班的运营安排。
三、地面服务和旅客体验机场运营管理师需要确保机场地面服务的高效运行，包括行李装卸、登机口管理、安检等方面。
他们需要与地勤人员、安检人员等各个部门合作，确保旅客的顺畅出行体验。
他们还需关注旅客投诉和反馈，采取措施改进服务质量，提升旅客满意度。
四、设施和设备管理机场运营管理师需要监督机场设施和设备的维护和管理。
他们需要定期检查各项设施的运行状况，确保设备正常工作。
同时，他们还需与机场维护人员和供应商合作，处理设备故障和维修问题。
他们需要确保机场设施符合相关法规和标准。
五、航空安全和应急管理机场运营管理师需要负责航空安全和应急管理工作。
他们需要制定并执行应急预案，确保机场在突发事件发生时能够有效应对。
他们还需与相关部门合作，对机场进行安全评估和风险管理，确保机场的安全性。
六、合规与监管作为机场运营管理师，他们需要确保机场的运营符合相关法规和监管要求。
他们需要了解并遵守民航局、机场管理部门等相关机构的规定，并将其落实到机场运营中。
他们还需要与监管部门的联系人保持密切合作，及时处理各项运营事宜。
发电运营事业部两措管理办法
各风、光电场（站）〃两措〃管理办法第一章总则1.1目的为了规范各电场（站）反事故措施与安全技术劳动保护措施管理工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则，特制定本办法。
1.2适用范围本办法适用于特变电工某某新能源股份总承包公司发电运营发电运营事业部（以下简称发电运营事业部）所辖各电场（站）“两措”管理工作。
第二章机构职责2.1反事故措施与安全技术劳动保护措施管理工作，由安全生产部负责日常的“两措”管理工作。
2.2发电运营事业部各相关部门应配合安全生产部做好“两措”管理工作。
2.3各区域经理，各电场（站）负责人是现场执行管理者，应尽职尽责做好“两措”管理工作，由于管理者未尽到责任而造成损失和不良影响的，由发电运营事业部或安全生产部按照有关办法进行考核和处理。
第三章管理要求3.1各电场（站）严格执行《设备巡回检查管理办法》，按期巡视全电场（站）所有设备，发现问题及时上报处理。
3.2定期用红外线测温仪对全电场（站）所有设备接点进行测温，对发现的接点发热、烧红等现象及时上报处理，未处理前应加强监视并通知调度转移负荷。
利用停电机会对室内设备接点补贴试温蜡片，做好重点测温工作。
重负荷期间、节日及特殊时期应临时增加次数。
3.3每月抄记避雷器泄漏电流，雷雨后及时抄录避雷器计数器数据。
3.4每月对继电保护压板的投退进行检查核对，以防误投退，影响开关保护误动拒动。
3.5认真落实设备的防寒、防冻、防小动物及散热措施，试投加热器或风扇。
3.6每年认真开展春、秋安全自查工作，以、查思想、查管理、查隐患、查领导、查规章制度，根据工作安排，结合场站实际情况制订工作计划、安排、执行、落实、检查及整改处理。
3.7每月各场站进行一次事故预想，以结合本单位设备、运行方式、大型操作及大型工作等进行。
3.8每周对本电场（站）的电力及控制电缆进行一次巡视。
3.9每季度各电场（站）进行一次反事故演习，以提高运维生产人员的事故处理和应变能力。
电厂运行部岗位职责(共20篇)
电厂运行部岗位职责（共20篇）生产运行部班长岗位安全职责1、组织班组员工认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和公司安全生产管理规章制度，落实公司、车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班安全生产。
2、教育、督促本班员工正确使用个人防护用品，制止不安规定穿戴个人防护用品的员工上岗。
组织全班成员学习公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保当班安全生产。
4、组织班组安全教育和应急预案的学习及演练，包括对新工人以及实习、代培人员进行岗位安全教育，参加对新上岗员工的安全技术考核。
5、负责岗位巡回检查，发现隐患及时组织力量整改，对于本班组无力整改的隐患要采取有效的防范措施并及时向部门领导汇报。
6、发生事故立即报告，组织班组人员根据应急预案进行抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查，落实防范措施。
7、检查岗位工艺指标及各项安全生产管理规章制度的执行情况，负责生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救工具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。
教育员工正确使用相关设施和器具。
8、负责班组建设提高班组管理水平，保持生产，作业现场整洁，实现文明生产。
生产运行部外操岗位安全职责1、参加企业各种安全生产活动，学习各项安全生产法律、法规，严格遵守各项规章制度，对本岗位（油槽、装车、司泵）的安全生产负责。
2、上岗必须穿戴好必要的劳保防护用品，正确使用各种防护器具和消防器材。
3、熟悉并掌握本单位仓储介质的名称、主要理化特性、危险性、事故应急处理办法和灭火方法。
4、精心操作，严格执行工艺纪律及操作规程，不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝并及时向领导报告。
5、认真巡检，发现隐患或其它不安全因素应立即进行整改，把事故消灭在萌芽状态，做好记录及报告上级。
6、认真执行交接班制度，下班前认真检查核对下班前的注意事项，向接班人交代安全注意事项，上班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全、完好。
运营管理部岗位职责(优秀11篇)
运营管理部岗位职责（优秀11篇）运营管理岗位职责篇一职责描述：1、确保空间现场的每日正常运营，确保高质量完成运营团队各项工作完成；2、带领运营团队高效解决空间现场与客户相关的任何服务事项，及时解决客户问题；3、组织、协调空间现场举行的各类活动，保证活动的团队参与率，并活跃其中，确保获得参与客户的高满意度；4、负责平空间月度财务收支指数，根据损益记录，判断原因及结果并及时做出工作反馈；5、配合公司各部门确保高质量接待访客，带领并介绍参观空间，配合销售部完成空间高入住率；6、定期培训运营团队，提高服务细节，定期考核团队服务KPI，提高团队服务质量；7、领导、培训充满创造力的团队成员，激发团体活力，传递公司文化。
任职要求：1、3年及以上物业、客服、酒店或联合办公管理经验；2、善于沟通、亲和力强；3、良好的职业道德和素养；4、执行力强、时间观念强。
运营管理部岗位职责篇二1、负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行；2、负责产品的营销规划，达成运营目标；3、商务合作，负责产品的对外商务开拓和合作，达成运营目标；4、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变；5、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，配合公司改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当的对策；运营管理岗位职责篇三工作职责1、参与服务中心运营流程及系统需求调研、提交、测试、上线推广等工作；2、负责服务中心日常运作辅导、支持、跨部门沟通协调；3、协助推动服务中心运营策略相关项目的落地；4、完成上司交待的其它工作。
任职资格1、思维敏捷、逻辑清晰、富有创新精神；2、良好的沟通协调及分析解决问题能力；3、责任心强，做事细致，学习能力强，能吃苦耐劳；4、熟练掌握办公软件，具有良好文档编写能力；5、有连锁或直销店铺工作经验优先，有运营系统建设工作经验优先。
运营管理部岗位职责篇四1)负责公司销售部门的销售执行商务工作；2)协助销售进行销售合同的审批；3)根据批准后的销售合同、外采合同、第三方服务合同及相关文件的审批及签订；4)负责公司与客户之间的商务沟通及衔接；5)负责销售合同的执行、跟踪，确认、安排发货及跟踪到货日期；6)负责根据销售合同条款准确及时登记应收账款、积极配合销售进行应收账款的核对并跟踪收款，收到合同相关款项后及时入账核销应收账款；7)负责根据合同执行情况申请销售发票，并联系客户邮寄、跟踪发票送达；8)负责整理/归档销售合同、外采合同、第三方服务合同等文件；9)完成上级交办的其他工作；运营管理部岗位职责篇五1、自动化、智能化运营服务项目日常管理2、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广3、协助用户进行新技术项目需求的梳理工作4、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作；5、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
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场站运营部
一、部门架构
主管副总
部长
运营经理调度/统计内勤
二、部门职责
（一）职责范围
场站运营部是公司场站运行管理部门，负责贯彻执行公司生产运营的指示要求,全面掌握生产经营动态，对气量调控、供需保障、技术设备、调度运行进行分类指导、监督协调和综合管理，保障各场站的正常运转。
1、负责及时传达、贯彻、执行上级有关场站运行的指示，坚持生产与安全的“五同时”,负责组织建立公司生产运营管理体系。
2、负责审定场站运营计划、技改计划、工作流程改进完善、生产运营的各项规章制度。
3、负责全面掌握公司各场站运营动态,在保证安全的前提下平稳运营，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的作法应立即纠正制止，及时报安全生产部门及主管领导进行处理，严禁违章指挥、违章作业。
4、负责落实生产运行过程中的HSE程序的实施，参加安全生产大检查，随时掌握生产运行动态，对各单位的安全和生产情况给予通报，并及时监督落实整改。
5、负责督导场站管理及附属输配设施的维护保养改造、设备的
检验鉴定、自动化信息系统管理。
6、负责场站调度运行，资源分配，下达各项调度指令,做好运营
调配工作。
7、负责贯彻规范操作，杜绝非计划停工和跑、冒、滴、漏等运营事故，实现安全生产，同时对生产事故进行调查处理、统计上报工作，及时向公司安全生产部门报告，参加其他事故的调查处理。
8、负责与公司其他部门建立良好的沟通渠道和协作关系。
9、完成公司交办的其他工作。
（二）工作目标
1、为各场站运营平稳提供制度保障，杜绝非计划停工。
2、完成场站运营数据的统计及分析。
3、指导场站运营及业务推广工作。
4、实现场站从业人员岗前培训率100%。
5、实现场站特殊工种人员持证上岗率100%。
6、保证场站设备抽检合格率100%。
7、实现场站设备隐患整改率≥90%。
（三）工作权限
1、对存在违规操作情况的场站，有要求限期整改的权利，对相
关责任人有考核建议权。
2、对不服从公司调配的场站从业人员有辞退建议权。
3、对运营状况较好的场站有提出奖励的建议权。
4、对场站运营模式有建议权。
（四）工作关系
1、在公司主管副总的直接领导下，严格执行本职责范围和工作标准。
2、对公司各加气站、气化站、母站进行统筹管理，规范运营。
3、接受集团、板块相关职能部室的业务指导及工作建议。
（五）绩效考核
本职责范围及工作标准由综合事务部负责按月考核，考核标准按公司制定的考核标准执行。
三、岗位设置及人员编制
部门总人数定额4人，其中设部长1名，运营经理1名，调度/统计1名，内勤1名。
其中各利润中心所属场站运营人员行政上由各利润中心管理，业务上接受公司场站运营部指导。
四、岗位职责
（一）部长
1、负责组织制定、修订公司各场站管理制度及具体工作流程并进行监督管理。
2、负责及时传达、贯彻、执行上级有关生产经营的指示，制定
部门各项基本制度及工作流程，组织建立公司场站运营管理体系。
3、负责审定各场站运营计划、技改计划、操作规范及流程、技术管控、班组管控等生产运营的各项规章制度。
4、负责全面掌握公司场站运营动态,在保证安全的前提下组织生产，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的作法应立即纠正制止，及时报安全环保部门及主管领导进行处理，
5、参与各产站安全生产检查，随时掌握生产运营动态，对各场站的安全和生产组织情况给予通报，并及时监督落实整改。
6、负责督导场站管理及附属输配设备的维护保养改造、设备的检验鉴定；备品配件库房建设、燃气输配设施的维抢修、自动化信息系统管理。
7、负责生产调度运行，总体平衡气源分配、LNG供能保障，下达各项调度指令,做好生产、安全运行调度工作。
8、负责贯彻操作纪律管理，杜绝非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安全生产，同时对生产事故进行调查处理、统计上报工作，及时向公司安全部门报告，参加其他事故的调查处理。
9、负责与公司其他部门以及本部门内部建立良好的沟通渠道和协作关系，建立相互信任及融洽的工作团队。
10、完成领导交办的其他工作。
（二）运营经理
1、掌握公司各场站的生产组织及安全情况，及时协调解决安全生产问题。
2、负责按规范要求对各场站日常操作规程、工艺技术流程、作业纪律执行情况进行检查、监督和考核。
3、负责编制审查技术措施计划，组织定期开展内部业务研讨、岗位练兵、场站职工技能比赛。
4、负责对公司场站违章作业情况进行监督检查，负责生产运营中的事故调查处理和统计上报。
5、参与公司相关特种作业的技术方案、防范措施的审查。
6、负责组织生产运营的安全巡检，及时改进运营中存在的问题，积极组织开展研究工作，并将各岗位积累的经验归纳总结，及时提出合理化建议并编写成册。
7、严格贯彻国家、公司关于设备出厂、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的设备安全。
8、负责建立公司各场站所属设备的台账，统计审核强检时间，督导考核各分部落实情况。
9、负责制定和修订各项操作规程和管理制度；对各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风等设备装置进行监督检查，严禁不达标的设备进入运营现场，严格执行安全技术规范、标准和制度的要求。
10、负责组织压力容器、压力管道、阀门、压力表、流量计、安全附件、气瓶、防尘、防毒防静电装置、安技装备等项的定期检查、校验和等记取证工作，及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
11、参与公司新建、改扩建、技改过程中技术设备选型的审查工作，组织设备维保、安全检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措计划和事故隐患整改项目。
12、负责各场站特殊工种（如：技术员、操作工、安全员、气瓶充装工、压力容器检验工等）技术培训和考核工作。
13、负责设备事故的调查处理，及时向公司和本单位安全部门报告，参加事故的调查处理。
14、完成领导交办的其他工作。
（三）调度/统计
1、熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。
2、负责当班生产调度工作,全面做好各场站的科学生产运行,组织下达各项调度指令,对用气生产、安全运行承担调度责任。
3、全面掌握各场站的供需及生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。
4、掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,加强与车队调度员的沟通协作，做到安全合理供气。
5、严肃调度指令,在下达调度指令的同时严格执行作业计划单,对延误或拒不执行调度指令者,当责任人员有权提出考核意见。
6、负责收集统计各场站的生产数据并填报各类生产报表和记录，执行公司统计报表制度，按时完成统计报表任务。
7、严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位；对擅离职守、
无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。
8、定期对统计数据进行分析，并形成分析报告。
9、完成领导交办的其他工作。
（四）内勤
1、负责场站员工技能培训管理制度的制定落实。
2、按照相关制度拟定场站员工技能培训计划，负责编制场站员工技能培训大纲（方案），并定期组织开展培训需求与效果的调研。
3、建立技能培训台帐；指导、监督、检查各场站对员工技能培训工作的落实和执行情况。
4、负责公司场站新进员工的技能培训、考核，以及相关培训台帐的登记、存档等工作。
5、负责公司领导、场站负责人及员工的技术培训考核，从业资格证的申报、备案工作。
6、负责部门内部各类文件的发放、使用、存档、销毁的管理。
7、负责部门各类工作文案的申报、审批流程。
8、负责各场站开展统一的业务宣传及推广工作，媒介平台的建设运营工作。
9、负责各场站天然气定价及价格策略的制定落实。
10、负责部门其它日常事务的处理。
新兴重工（天津）科技发展有限公司
2016年12月6日。