工程部主管岗位职责范本
工程部主管个人岗位职责（5篇）
工程部主管个人岗位职责1、在公司领导下，主持工程部工作。
严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。
2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。
对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。
3、负责工程项目的组织管理。
指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。
4、负责工程质量和安全管理。
指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。
检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。
5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。
6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。
7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。
8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。
9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。
10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。
11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。
12、完成公司领导交办的其它工作。
13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。
14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。
15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。
工程主管工作职责职(5篇)
工程主管工作职责职1、直接对接物管经理，负责设施设备的日常维修管理工作。
2、负责落实维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率。
3、现场管控各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理。
4、配合上级对二次装修的现场设备、设施部分按物业手册进行全面管理、监督及验收工作。
5、落实相关安全自查、整改工作全责;楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全责;商户装修安全工作的安排、协调和验收工作全责;负责处理一般性安全突发事件，重大突发事件应立即上报全责。
6、完成上级领导交办的其他工作。
工程主管工作职责职（2）工程主管负责对工程项目进行全面管理和领导，确保项目按时、按质、按成本完成。
以下是工程主管的常见工作职责和职能：1. 制定工程项目的策划和计划，并确保项目的执行符合预定的时间、质量和成本要求。
2. 协调和监督工程项目的各个工作环节，包括设计、采购、施工、测试和调试等。
3. 管理工程项目的人力资源，包括招聘、培训和评估项目团队成员。
4. 分配工程项目资源，包括人力、物资、设备和资金等，确保资源的合理利用。
5. 协调并解决工程项目中的各类问题和风险，并及时与相关方沟通和协调解决。
6. 监督工程项目的进度和质量，确保项目按照计划顺利进行，并达到预期的质量标准。
7. 分析和评估工程项目的风险，并制定相应的风险管理计划，确保项目的顺利进行。
8. 审核和监控工程项目的成本预算，及时报告项目的费用和成本情况，并提出相关建议。
9. 协调并与相关单位和部门进行沟通和协作，确保工程项目的顺利进行。
10. 根据工程项目的需要，制定和实施相应的质量管理体系和标准。
工程主管需要具备较强的技术和管理能力，同时还需要具备良好的沟通和协调能力，以及问题解决和决策能力。
此外，工程主管还需要具备团队领导能力和项目管理经验，能够有效地协调和管理项目团队，确保项目的顺利进行。
工程部技术主管岗位职责(5篇)
工程部技术主管岗位职责1、对工程部经理负责，全面负责公司设施设备的管理工作;2、负责带领现场技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作;3、负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估，并做好相应的质量验收工作;4、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查;5、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收;6、负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好(水、电、汽、气等)节能降耗工作;7、负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作;8、负责开展本系统管理的目标考核和成本控制工作,完成上级领导交办的其他工作。
工程部技术主管岗位职责（2）工程部技术主管是企业中负责管理工程部门的技术专业人员，是负责指导、协调和管理工程部门技术工作的重要岗位。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 技术规划与管理：工程部技术主管需要对公司的技术发展进行规划和管理，制定技术发展目标和方向，并推动技术创新和改进。
他们需要与其他部门进行沟通和协调，确定技术需求和优化方案，并确保技术规划与企业战略的一致性。
2. 人员管理与团队建设：作为技术主管，他们需要招聘、培训和管理工程部门的技术人员，搭建高效的团队。
他们需要根据工程部门的需求制定人员招聘计划，并参与制定员工的培训计划，提高团队的整体技术水平。
此外，他们还需要为团队成员提供技术指导和支持，推动技术人员的成长和发展。
3. 项目管理与执行：工程部技术主管需要负责项目的管理和执行。
他们需要参与项目立项、编制项目计划和预算，并组织工程人员进行项目实施和进度控制。
他们需要协调各个相关部门的合作，确保项目按时、按质完成。
同时，他们需要对项目进行风险评估和管理，及时调整项目资源和计划，确保项目的顺利推进。
工程主管工作职责具体内容范本（三篇）
工程主管工作职责具体内容范本作为工程主管的职责范本可以包括以下内容：一、项目管理1. 确定项目目标和项目计划，制定实施计划，包括项目的资源需求、工期安排以及项目风险评估。
2. 指导项目团队的工作，监督项目的进展，确保项目按时交付，并达到预期质量要求。
3. 协调各部门和相关方面的工作，确保项目各项工作的顺利进行，及时解决项目中的问题和风险。
4. 跟踪项目进展，及时报告项目的执行情况和项目的风险预警，确保项目在预算和时间的约束下完成。
二、人员管理1. 配置项目团队，确定团队成员的职责和工作任务，并监督其工作进展。
2. 指导和培训团队成员，提高其工作能力和技术水平。
3. 确保合理的人员配备，优化人员的利用，合理安排人员的工作时间和工作量。
4. 监督团队成员的工作质量，及时发现并解决团队成员的工作问题。
三、质量管理1. 确保项目的工作按照相关质量标准进行，制定并实施质量管理措施。
2. 监督工程施工过程中的质量控制，确保施工质量符合相关规定和标准。
3. 对施工工艺和施工程序进行监督和检查，及时纠正工艺和程序上的问题，确保施工质量。
4. 审核施工工艺方案、施工组织设计、施工技术措施等质量文件，确保施工过程中质量的控制。
四、成本管理1. 制定项目预算，监督项目成本的支出和费用开支。
2. 管理项目的成本控制，合理安排项目资源的利用，确保项目不超出预算。
3. 分析项目成本的结构和成本的发展趋势，提出相应的成本控制措施。
4. 及时报告项目成本的情况，向上级汇报项目的成本状况和预算执行情况。
五、安全管理1. 制定项目的安全管理制度和安全操作规程，确保项目的安全施工。
2. 监督工程施工过程中的安全管理，及时发现并解决施工中存在的安全问题。
3. 组织开展安全教育和培训，提高项目团队成员的安全意识和安全技能。
4. 确保项目施工过程中的安全措施得到有效执行，防止事故的发生。
六、进度管控1. 制定项目的工期计划和进度控制措施，确保项目按计划推进。
工程部主管岗位职责
工程部主管岗位职责工程部主管具体岗位职责篇一1、制定职场设备设施管理工作计划并组织实施、指导、监督，确保项目设施设备的正常运行；2、拟定负责职场的工程专业年度重点工作制定与分解、实施、达成；3、评估办公室设备设施运营情况，给与合理化更新/改造建议及方案。
4、管控项目供电、暖通、电梯、消防运行，规范流程，降低设施设备的运行风险；5、制定物业工程类采购计划，确保现场工程物料齐备；6、定期对楼宇供电、暖通、消防、电梯运行情况的核实，督促业主/物业对设备运行的不合格项整改；7、推进新交付项目的前期介入、设施设备承接查验、以及不合格项整改，并提出合理化建议；8、负责工程部管理人员的管理培训和考核工作，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平；9、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行；10、根据甲方要求，进行评估以及执行小型整改工作。
11、跟踪、管控本项目涉及的'能源消耗，确保公司的节能计划实施12、管理施工/维修相关的供应商，包括大物业、施工方、维修分包等。
13、完成甲方交办的其他工作。
工程主管岗位职责篇二1、受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
工程主管工作职责职能(5篇)
工程主管工作职责职能（5篇）工程主管工作职责职能 11、严格遵守公司制定的各项规章制度和安全管理规定，并督促下级员工遵守这些规定，确保安全无事故;2、负责提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，并负责计划的实施和检查;对设备更新、改造前后的运行效果进行对比分析和总结;3、负责每周一次对所管辖的包括冷冻机房、锅炉房、电梯机房等设备间的设备及其末端设施进行监督检查，并做好检查记录;4、负责编制所辖区内空调、电梯等系统设备设施台帐，做好系统设备技术资料的收集、整理和归檔工作;5、负责每月提交所负责项目的维修工具、设备、材料采购计划并配合填写相关表格;6、负责所辖区内二次装修空调等系统图纸审查工作，做好现场施工的安全管理工作;7、负责对下属领班、员工的日常管理、考核，做好安全教育、应急预案演练知识的培训及技术管理、指导工作;8、负责项目内空调、电梯等设备的经济运行技术工作，采取一系列节约能源管理措施，推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本，提高设备的功效比。
1.负责工程部的全面工作2.负责对工程部人员的调配和管理，做好技术培训工作，发动和调动部门员工的积极性，并按有关制度核实好工作3.指导建立所有产品的BOM建立、维护及修改;4.负责指导生产技术支持与工程分析改善及品质异常分析;5.负责指导产品的作业指导书、排拉表等技术文件的制作;6.工艺技术的培训、辅导和考核;7.审批公司项目及进度跟进，及时高效的带领部门诊断并解决，保证生产的顺利进行并做到预防为主8.服从公司规章制度工程主管工作职责职能 31、确保所辖门店施工项目的进度、工艺、质量，并对工程服务全过程的客户满意度负责;2、装饰装修施工过程指导与协助;3、检查、督促项目经理的日常工作，规范施工队伍的工作行为，负责施工队的管理与考核，发展、处罚及淘汰;4、组织召开部门例会，定期对前期工作的总结与分析，参考公司的工作要求，确定未来周或月的工作的重点与要求;5、组织项目经理、施工队伍培训，遵循公司统一的施工工艺和操作标准;6、协助工程部经理安排、管理各项目的人员。
工程部主管岗位职责 工程部主管岗位职责优秀5篇
工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责优秀5篇工程部主管具体岗位职责篇一1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。
2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。
3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。
4、组织落实设备设施的`年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。
5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。
6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。
7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。
8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。
9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉；10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。
11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。
12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。
13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。
14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。
15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。
16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。
17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。
建设工程主管岗位职责篇二1、在公司领导下，制定、贯彻、执行物业服务中心设备管理方面的规章、制度；2、熟悉工程前介工作内容；3、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作；4、组织编制各种设备的`保养、检修计划，材料采购计划，做好成本控制；负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
工程主管岗位职责篇三1、负责产品工程资料、作业指导书的修正、审核工作，并把控时间进度；2、生产异常的改善与跟进，落实生产所需的各种工装夹具的制作、维护及相关操作指引的编制；3、时刻跟进生产进度，协调生产过程问题，提供技术支持，协助生产线改善和提高产品质量；4、新产品导入，试产的问题的跟进，分析，处理，产线问题及时排除；5、负责安排PIE工程师及设备管理员等人员的日常工作、协助主管/经理处理好部门内部或其它部门之间的其它工作。
工程部主管岗位职责范文（5篇）
工程部主管岗位职责范文工程部主管职责范文工程部主管是一个重要的管理岗位，负责公司的工程项目管理和技术支持。
下面是一个关于工程部主管岗位的职责范文，仅供参考。
岗位职责：1. 负责制定公司工程部的发展战略和规划，确保公司的工程项目按时、按质量要求完成。
2. 负责管理工程部门的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估等，确保部门成员能够胜任工作。
3. 监督和指导工程项目的实施过程，包括项目的计划制定、进度控制、成本控制等，确保项目按时、按预算完成。
4. 负责与其他部门的合作，包括市场部门、销售部门等，确保项目的顺利进行。
5. 负责与客户进行沟通和协调，解决项目中的问题和风险，确保客户的满意度。
6. 技术支持，负责解决工程项目中的技术问题，提供技术方案和建议，保证项目的质量和安全。
7. 负责工程部门的预算和费用控制，确保公司的利润最大化。
8. 跟踪行业的最新发展和技术动态，不断提高自己和团队的技术水平。
9. 参与公司的管理决策，提供工程项目的专业意见和建议。
任职要求：1. 本科或以上学历，工程相关专业。
2. 五年以上工程项目管理的工作经验。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
4. 熟悉工程项目的相关法律法规和标准。
5. 熟练运用项目管理工具和软件。
6. 具备较强的组织和协调能力，能够处理复杂的工程项目。
7. 具备较强的问题解决能力和风险控制能力。
8. 具备较强的领导能力和团队管理能力。
以上是一个工程部主管岗位的职责范文，主要涵盖了岗位职责和任职要求。
不同公司的工程部主管岗位职责可能会略有差异，具体要根据公司的实际情况来确定。
工程部主管岗位职责范文（2）工程部主管的岗位职责范本如下：1. 负责日常工程部的管理和监督，组织和协调各项工程项目的开展。
2. 制定和落实工程项目的计划和目标，并确保项目按时、按质、按量完成。
3. 协调各个部门之间的合作和沟通，保证工程项目的顺利进行。
4. 监督和管理工程师和技术人员的工作，提供必要的技术指导和支持。
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岗位说明书系列
工程部主管岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-57709工程部主管岗位职责
Duties of Engineering Supervisor
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
工程部主管岗位职责一:
1.负责商场设备的维护及保养计划的制定;
2.定时保养设备，确保设备开机和关机作业;
3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;
4.初审保养合约，送店长审核核定;
5.安排维修人员工作、排班及记录考勤;
6.执行新进员工培训和辅导;
7.指导相关部门人员机器设备操作训练。
工程部主管岗位职责二:
第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程
全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。
第五条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。
第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工
进度、质量、成本控制计划。
指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
第十四条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
第十六条妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。
第十七条组织好工程保修及客户回访工作。
第十八条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生
第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第二十条完成领导交办的其他工作。
工程部主管岗位职责三:
(1)对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查:
①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。
⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。
(2)设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整
良好)。
(3)负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。
(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
(5)切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。
严格检查督导下属。
(6)针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
(7)审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员
整理归档。
(8)掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。
监督施工，验收施工质量。
(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
工程部主管岗位职责四:
1、热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。
2、为公司不断培养高素质人才队伍，突破企业现有水平，使之向更高水平提升;消除企业各种浪费，提高效率，降低成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大的效益。
3、管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中，不断提升自己的管理水平，为企业组建一流的管理团队，我的理念是“没有最好，只有更好”。
4、对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、
降低成本和鼓舞士气的目的。
5、制定标准工时，有效控制人工成本，同时分析及改进生产线平衡，优化员工配置。
在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需的生产环节。
6、计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。
7、改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。
8、设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。
9、带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。
决策者和各级管理者的助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人，同时，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程，敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导，推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。
10、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。
11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。
12、协调技术部、制版员、样衣工，解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投产。
13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素，负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。
工程部主管岗位职责五:
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