期刊营销策划方案
报社营销策划方案
报社营销策划方案一、项目背景分析1.1 市场概况随着互联网的飞速发展和信息技术的普及应用，报纸行业面临着严峻的挑战。
传统报纸的读者日益减少，广告收入下降。
因此，报社需要寻求创新的营销策略，以增加读者和广告客户数量，提高市场占有率。
1.2 报社情况报社成立已有二十年的历史，有着广泛的读者基础和高质量的新闻报道。
但是，由于缺乏有效的营销策略，报社的市场份额在慢慢减少。
因此，需要制定一套切实可行的营销策划方案，来促进报社的发展和壮大。
1.3 目标群体主要目标群体为年轻人群体，他们是信息时代的主要接收者，也是未来社会的中流砥柱。
通过吸引年轻人群体的关注，可以提高报社的知名度和影响力。
二、市场调研与分析2.1 目标群体分析通过市场调查和统计数据可得知，目标群体主要是年龄在18至35岁的年轻人。
这个年龄段的人群具有较高的学习和接受新信息的能力，同时也是消费者的重要群体，对时事新闻、娱乐、职业发展等内容有着较高的需求。
2.2 调研结果与问题分析根据市场调研结果，我们可以得出以下结论：（1）目标群体对传统报纸的关注度较低，大多数人更倾向于通过手机和电脑等移动设备获取新闻资讯；（2）目标群体费时较多时间在社交媒体平台上，如微信、微博等，这些平台已经成为传播新闻的主要途径；（3）目标群体对于大量的免费社交媒体新闻内容感到困惑和无聊，有时候希望能够获取更可靠、有深度的新闻报道。
三、策划目标与策略3.1 策划目标（1）增加报纸读者数量和市场份额；（2）提升报社的品牌形象和知名度；（3）增加广告客户数量和广告收入。
3.2 策划策略（1）改变传统报纸的形式和内容，增加互动性、个性化、深度报道和专题分析等。
通过丰富的内容吸引年轻人群体的关注；（2）利用互联网和新媒体技术，积极开展线上推广活动。
创建报纸官方网站和社交媒体账号，及时发布新闻资讯，并与读者互动互动，增强用户体验，引导读者进一步关注报纸；（3）与相关合作伙伴如高校、企事业单位等联合举办主题论坛、峰会等活动，增加社会影响力和关注度；（4）通过有效的市场调研和数据分析，为广告客户提供定制化的广告服务，提高广告的转化率和投放效果；（5）创造多样化的交叉营销活动，将报纸内容与其他媒体形式相结合，如音频、视频、演讲等，以吸引更多读者。
药企学术营销策划方案
药企学术营销策划方案第一部分：背景与目标1.1 背景药企在市场竞争中需要采取有效的营销策略，以提高品牌知名度、提升产品销量并获得更多的市场份额。
学术营销作为药企重要的营销方式之一，可以通过与医生、学术团体、学术期刊等合作，增加产品的专业性和权威性，提高市场竞争力。
1.2 目标1) 增强药企产品的专业性和权威性；2) 提高医生对药企产品的认可度；3) 增加专家学术推荐和学术研究合作机会；4) 提高产品销量和市场份额。
第二部分：目标受众分析2.1 医生医生是药企学术营销的重要目标受众，他们具有对药物治疗的专业知识和决策权。
通过与医生合作，药企可以提高产品的专业性和权威性，并获得更多的市场推荐和销售机会。
2.2 学术团体学术团体是药企学术营销的重要合作伙伴，他们通常拥有权威的学术地位和丰富的研究资源。
与学术团体合作，药企可以获得更多的学术推荐和学术研究合作机会，提高产品的专业性和市场竞争力。
2.3 学术期刊学术期刊是药企学术营销的重要渠道，它们可以通过发表药企的学术文章或论文，提高产品的专业性和权威性，并将产品推荐给更广泛的受众群体。
第三部分：策略与推广计划3.1 学术研讨会通过举办学术研讨会，药企可以邀请专家学者就相关疾病和药物治疗等话题进行学术讨论，提高药企产品的专业性和权威性。
推广计划：1) 确定学术主题和内容，选择合适的专家学者作为演讲嘉宾；2) 邀请相关医生和学术团体参加研讨会；3) 提供学术研究资料和产品宣传材料；4) 在会后对参会医生进行跟进，加强学术合作和推广效果。
3.2 专家讲座通过邀请专家学者进行产品讲解和推广，药企可以借助专家的权威性和影响力，提高产品的专业性和市场认可度。
推广计划：1) 确定讲座主题和内容，选择合适的专家学者作为讲座嘉宾；2) 邀请相关医生和学术团体参加讲座；3) 提供产品样品和宣传材料；4) 在讲座后对参会医生进行跟进，加强学术合作和推广效果。
3.3 学术论文发表通过在权威学术期刊上发表学术论文，药企可以提高产品的专业性和权威性，并将产品推荐给更广泛的受众群体。
期刊发行宣传方案
期刊发行宣传方案前言在当今信息爆炸的时代，期刊作为一种重要的学术传播途径，发挥着越来越重要的作用。
然而，如何让更多的读者关注、阅读和订阅期刊，是每一份期刊在发行和传播过程中都需要面对的问题。
本文将从多个角度，提出一些期刊发行宣传方案，帮助期刊更好地完成发行宣传工作。
方案一：社交媒体宣传随着社交媒体的不断发展，越来越多的人开始使用社交媒体来获取信息。
因此，将期刊宣传放在社交媒体上，是一个非常理想的途径。
下面，就在社交媒体平台上做期刊宣传，提出以下建议：1.建立期刊官方账号。
期刊可以在微信公众平台、新浪微博、知乎等社交媒体平台上建立官方账号，通过发布各种与期刊内容相关的信息、文章、新闻、论文等内容来吸引和引导读者关注、阅读和订阅期刊。
2.扩大宣传范围。
在社交媒体平台上，期刊应该尽可能地扩大宣传和传播的范围。
比如，在微信公众平台上，利用好微信的“推送”功能，在每篇新闻、文章、论文等发布后，及时将期刊的信息推送给关注者，尽可能地扩大信息传播的范围。
3.利用微信群和微博话题进行宣传。
期刊可以利用微信群和微博话题，积极开展定向宣传和话题讨论活动，进一步提高期刊的知名度和影响力。
方案二：专业展会宣传期刊作为学术传播的重要媒介，其宣传工作也要与学术领域、学术会议结合起来。
因此，期刊可以选择在学术展会上进行专业宣传。
下面，就学术展会上做期刊宣传，提出以下建议：1.准备好展位、宣传资料和礼品。
期刊应该在展位上摆放宣传资料和展示样架，为来访者提供充足且有吸引力的科研内容，同时开展线上的各种赠品和折扣等活动，并与展会主办方合作共同做好推广和宣传。
2.活动营销是重中之重。
针对不同的读者，期刊可以在学术展会上举办专业论坛和技术讲座等活动，为读者提供更深入的学术交流和讨论的机会，并在活动中适时推介与期刊相关的学术内容。
3.宣传效果的跟踪调查。
在学术展会结束后，期刊应该对宣传效果进行跟踪和调查，借此反思和总结本次宣传活动的优劣之处，并进一步完善期刊宣传工作。
期刊增刊策划方案
期刊增刊策划方案背景在近些年，随着互联网的普及，数字化的出版形式日益普及，传统印刷期刊的存在感开始逐渐减弱。
许多传统印刷期刊为了保住读者和广告商，开始尝试转型，推出了一些数字化版面，但虽然能够扩大基础读者群体，但并太难吸引新读者。
针对这种情况，增刊成为了一种新的方法，它能够扩展期刊内容以吸引更广泛的读者，同时也提供了新的资金来源。
目的本方案旨在：•通过增加期刊的内容，扩展读者的阅读范围，吸引更广泛的读者；•为期刊提供新的资金来源，并增加广告商的曝光率；•提高期刊的用户满意度，增加用户忠诚度。
增刊内容针对互联网时代读者的特点，增刊的内容应贴近人们的日常，丰富多样，并以轻松活泼的方式呈现。
增刊内容可以分为以下两类：增刊的内容可以紧贴当前的热点事件和流行趋势，介绍新领域的知识和信息。
例如，时下热门的科技和互联网领域，文化和娱乐领域等。
增值服务增刊的内容还可以提供读者需要的服务，例如：•法律、财经、医疗等方面的咨询服务；•旅游、购物、餐饮等生活服务；•教育培训、儿童启蒙等专业知识服务。
策略为了确保增刊的成功，需要采取以下几个策略：独特性增刊的内容必须具有独特性，要避免与其他类似杂志重复。
增刊需要不断创新，对新事物的关注和理解也不能掉队。
品质增刊的内容要有品质保证，作为期刊品牌的延伸，增刊需要维持一定的品质水平，从而构建良好的品牌形象。
保证纯粹、专业的增刊内容，符合读者口味。
增刊的内容应尽可能为读者提供差异化、细节化的信息，在内容形式和呈现方式上，应与普通篇幅进行差别化的设计策划。
协调增刊与基础期刊的内容关系应保持协调性，增刊的信息量应该少于基础期刊。
增刊内容应以短小精悍的形式呈现，以小而优的品质博得读者赞誉。
营销为了确保增刊的成功，需要采取以下几个营销策略：宣传增刊应在基础期刊中进行宣传，同时通过全媒体宣传活动，增强读者对增刊内容的认知，提高品牌曝光率。
市场活动通过市场调查等方式，提前了解读者所需，主动跟进用户需求，并开展一些以增刊内容为主题的市场活动，吸引用户参与。
企业家杂志策划方案
企业家杂志策划方案—、杂志成本（一）印刷、设计等1.设计费2.印刷和纸张费:封面200g铜版纸覆膜，内页105g铜版纸，全彩3.胶片（二）人工费（三）稿费支出（四）营销收入二、《企业家》栏目设置（一）原则1.行业内刊建设应具有战略性，保持办刊的长期性和连贯性，始终要站到联合会战略的高度上去衡量，去观察，去思考。
2.在栏目设置上，刊物立足于功能定位，力求精致独特、贴近读者群，并在实践中不断加以丰富和完善。
内容尽量涵盖各方面的信息，既有突出的重点案例，注意了深度和广度的结合；既有严谨的行业洞察又不乏清新的文学笔触，满足了不同读者的要求。
3.力求做到以下四点：一是注重行业性：杂志充分体现民营经济的特性。
二是注重服务性：服务企业是宗旨。
三是注重中介性（广告）：充分发挥内刊媒介不同于网站的传播特性，充分发挥内刊媒介的可保存性、传阅性，提高中介作用，达成信息充分传达和共享。
四是注重专业性：专业数据、行业分析、政策点评，从经济、投资、营销等更广泛的专业角度为读者提供精确的行业参考。
（二）主要栏目规则1.企业家联合会动态：摘要报道联合会和会员单位最新动态、国内外民营经济发展动态以及相关资讯。
2.特别策划：每期一个专题，作为特别策划栏目。
比如《热点透视》等。
栏目内容可以是社会、企业、老总关注的关于民营的焦点、难点、热点问题，以及针对这些问题的看法。
3.《老总论道》或《高层对话》《高端访谈》：每期一个话题，然后征集老总们对这些问题的看法。
4.人物栏目：稿件形式不限，可涉及人物访谈、人物报道、人物故事、回忆文章等多种形式。
文章要求人物塑造有个性特点、趣味性强，人物作品及文章有代表性，切合主题。
5.品牌（广告栏目）：本栏目重在推介民营企业，以图文并茂的方式展示、介绍企业形象，并配合企业品牌战略进行软文宣传。
6.论坛（或绕城经济论坛）：本栏目以专题研讨形式，多角度、深度剖析经济。
可以约请业界高层决策者、研究者，阐述政策导向，纵论学术思潮，为读者提供权威的导向性信息和专业动态。
期刊策划方案
期刊策划方案一、背景介绍随着信息时代的到来，期刊作为一种重要的传媒工具，对于传播知识、推动学术交流、促进社会发展起着重要作用。
为了更好地满足读者的需求，提高期刊的影响力和竞争力，我们制定了以下期刊策划方案。
二、目标和定位1. 目标：提高期刊的品牌知名度，扩大读者群体，提升期刊的影响力和竞争力。
2. 定位：面向专业学术领域，注重学术研究成果的发布与交流，致力于推动学术进步和社会发展。
三、内容规划1. 主题设置：根据读者需求和市场调研，确定期刊的主题范围和刊物内容。
例如，可以设立多个专栏，包括学术论文、研究动态、学术讨论、学术活动报导等，以满足读者对不同领域的需求。
2. 编辑策略：制定编辑策略，确保期刊的学术质量和内容的丰富性。
例如，设立专业的编辑团队，建立学术评审制度，加强稿件的质量控制，提高期刊的学术影响力。
3. 特色亮点：确定期刊的特色亮点，以增加读者的吸引力。
例如，可以推出特刊、主题论坛、学术讲座等活动，邀请知名学者担任特约编辑、发表重要文章，提高期刊的学术声誉和影响力。
4. 内容更新：定期更新期刊内容，确保读者获得最新的学术研究成果和领域动态。
例如，可以设立每月或者每季度定期刊发，及时发布最新的研究成果和学术发展。
四、读者服务1. 学术交流平台：建立期刊官方网站和社交媒体账号，提供学术交流平台，方便读者与作者、编辑进行交流和互动。
例如，可以开设在线学术讨论区、举办线上学术研讨会等活动，促进学术交流和合作。
2. 读者反馈：建立读者反馈渠道，采集读者对期刊的意见和建议，及时改进期刊的内容和服务质量。
例如，可以设立读者信箱、在线调查问卷等方式，主动了解读者需求和意见，提高期刊的读者满意度。
3. 营销推广：制定营销推广策略，扩大期刊的知名度和影响力。
例如，可以与相关学术机构合作，举办学术研讨会、学术论坛等活动，提高期刊的暴光度和影响力。
同时，可以与图书馆、学术机构等建立合作关系，增加期刊的定阅量和读者群体。
期刊经营合作方案
期刊经营合作方案简介期刊经营合作是指期刊出版社之间、期刊出版社和其他机构之间达成经济合作协议，共同开展期刊编辑、出版、销售和营销等经营活动。
通过合作，期刊出版社可以实现资源共享、风险共担、优势互补、双赢共荣，提高期刊经营效益和市场竞争力。
合作模式期刊经营合作的模式多种多样，以下是常见的合作模式：联合编辑期刊出版社之间或期刊出版社和其他机构之间合作编纂期刊，共同承担期刊编辑、校对、审稿、出版等工作。
一般由一个主编策划，由各个单位派出编辑组成编委会，负责期刊的出版。
联合编辑期刊可以实现资源共享、经验互补、专业对接等优势。
策划合作期刊出版社之间或期刊出版社和其他机构之间合作策划出版某期或某系列期刊，并按比例分担出版成本和利润。
策划合作期刊可以利用各方的资源优势，通过多方合作实现经济效益最大化。
期刊出版社之间或期刊出版社和其他机构之间合作推广销售期刊，共同开展市场拓展、广告营销、网络推广等活动，根据销售业绩按比例分配销售利润。
销售合作可以实现多方协同营销，打造期刊销售新模式，提高期刊的市场竞争力。
品牌合作期刊出版社与知名品牌或企业建立合作伙伴关系，共同开展品牌宣传、广告营销、公关活动等，提高期刊知名度和品牌形象，进一步拓展期刊的销售市场。
合作优势期刊经营合作的实施能够带来多方面的合作优势：资源共享期刊经营合作可以实现信息资源、人力资源、物质资源的共享，避免多方重复劳动和投入，提高资源利用效率。
风险共担期刊经营合作可以分散风险，减轻合作方的经营压力，尤其是某些大型合作项目，可以降低单方面承担风险的风险和不确定性。
期刊经营合作可以利用各方的资源优势，共同解决期刊经营过程中遇到的问题，提高合作方的专业能力和核心竞争力。
双赢共荣期刊经营合作可以实现双方在利益上的相互促进和优势互补，促进彼此的共同发展，实现双赢局面。
合作流程期刊经营合作具体实施的流程如下：第一阶段1.确定合作方和合作内容；2.开展理性分析和论证，确定合作方案和目标；3.管理人员、法务人员和财务人员进行商务谈判；4.签订合作框架协议。
杂志销售计划
杂志销售计划篇一：杂志营销策划书《时代传奇·艺术人物》杂志营销策划书一、《时代传奇·艺术人物》杂志简介《时代传奇·艺术人物》杂志是全国知名杂志《今古传奇》的分刊杂志，杂志将全方位介绍国内外从事艺术的代表人物，展现艺术家的精神生活与物质生活及艺术家对艺术新概念和生活新观念。
本杂志具有信息量大、艺术性强、珍藏性高的特色，将开创中国艺术类杂志零距离解读、跨时代鉴赏的编辑方针，向读者发布真艺术、真人物、真事迹的艺术家资讯，成为爱好艺术者的最佳指南。
（一）创办的宗旨及目的本刊秉承“展现艺术人生、推介艺术佳作、引领艺术时尚”的办刊宗旨，以“人物”为主题线索，做“时代艺术”“传世佳作”文章为己任。
（二）杂志的市场定位及同业竞争情况市场定位：各具风格的人物、独特的艺术思维、风趣的文字、新颖的版式引导着艺术潮流与时尚。
行业竞争：杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《中国艺术家》《艺术+》等期刊，有一定的竞争压力。
但本刊将根据艺术人物所展示的不同风格去延展设计，让每一本杂志都能注入艺术家思想的灵魂，以此来赢取更多读者。
（三）杂志社的组织结构杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。
（四）关于《时代传奇·艺术人物》杂志社运营中心1.职责及任务运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。
2.内部分工及人员编制暂定编8人。
其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管理员1名、发行专员2名。
二、《时代传奇·艺术人物》的市场推广工作范围（一）前期准备工作根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。
这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。
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期刊营销策划方案【篇一：公司期刊策划方案】公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。
（一）、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。
通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
（二）、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。
（三）、版面规划及基本内容1、刊首：1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）2、资讯2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）3、企业文化3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）4、员工天地4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）5、健康广角6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。
6、员工随笔7）、提倡员工的原创稿件，话题不限（涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等），只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可（每期3-4篇）（四）、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版。
（五）、稿源渠道1、充足的稿源是报纸的保证，主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题；2、员工自觉投稿：提倡原创，文体、字数不限，投稿对象、投稿时间不限；3、约稿：主动与文笔良好的员工约稿；4、转载部分国内外经典名著片段；（六）、投稿激励1、行业动态、哲理性文章等转载的作品，不论题材、字数，一经征用，每篇10元；2、原创诗歌、散文，一经征用，每篇30元，图片每张5元；3、新闻稿件、其他原创作品等，每100字10元稿费，不足100字部分忽略不计，每篇文章封顶稿费100元。
（七）、工作职责1、行政部：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。
2、销售部：负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。
3、公司各部门：负有积极配合的义务。
（八）、期刊的发行1、发行方式：免费发行2、发行对象：1）公司内部2）3）客户3、发行范围：公司各部门传阅，会议室、接待室、接待房等显眼位置摆放。
4、发行量：初期暂定100份。
（九）、投稿方式1、员工可向行政部投稿，也可通过期刊专用邮箱投稿；2、稿件可为电子版或纸质版，应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式；3、对于转载或非原创的稿件，一律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。
【篇二：读者杂志营销策划方案】读者杂志营销策略方案目录一、宏观环境分析 3（一）经济环境3（二）政策和法律环境3（三）社会文化环境 3二、微观环境分析（一）产品分析（二）竞争对手分析三、《读者》杂志swot分析《读者》杂志的优势《读者》杂志的劣势《读者》杂志的威胁《读者》杂志的机会四、营销目标（一）战略目标（二）营销目标（三）财务目标五、制定营销战略（一）以成本为导向的多元化定价策略（二）建立数据库营销（三）构建以便利为目的的渠道1、依靠读者出版集团，创建“自办发行2、与民营报刊发行公司合作（四）以沟通为导向的整合营销传播1、针对不同购买行为的受众进行多样促销2、扩大广告宣传，提升品牌形象（五）开展多元化的广告营销3 34 4 4 4 45 5 5 5 5 5 5 5 5 56 6 6 6《读者》杂志营销策略方案二、宏观环境分析（一）经济环境随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于信息的需求和追求精神享受的需要也随之增加，而另外，经济的发展也带来广告业的繁荣，许多广告刊登在杂志上，为《读者》的生存发展提供了一定的保障。
近十几年来我国国民经济的迅速发展为中国的杂志期刊业发展创造了良好的条件，2003年的我国的gdp增长达到9．1％，人均gdp已经突破了1000美元。
居民总体人均可支配收入已经达到5000元以上，其中城镇居民可支配收入为8472元，农村居民可支配收入2262元。
由此可知，杂志期刊作为文化消费类产品正面临着一个繁荣发展、蒸蒸日上的局面。
（二）政策与法律环境中国“十七大和十八大都曾强调要大力发展文化产业，繁荣文化市场，增强文化国际竞争力。
中国经济的高速稳定发展、国家政策对文化产业的重视以及文化产业发展的政治法律空间不断走向宽松开放，《出版管理条例》、《印数业管理条例》、《知识产权法》等一系列法律法规的出台，对推进杂志期刊的改革有着重要的意义，为《读者》的出版发行提供了良好的政策和法律保障。
（三）社会文化环境随着社会主义市场经济制度和对外开放体系的日益发展和完善，中国与全球的联系不断深入，经济文化之间的碰撞、冲突与融合等一系列因素使我国人民的生活需求、生活方式、价值取向和行为方式等日趋多样化。
社会大众对媒介的市场需求也呈现出分众化、差异化需求。
而杂志相对于报纸等大众传媒在专业化程度上更具有优势。
中国社会经济的发展，文化逐渐走向产业化、市场化，一定程度上促进了大众文化的发展。
大众文化具有的娱乐性和普遍性又提高了广大人民群众的文化参与程度。
娱乐性与参与性成为大众文化的主流趋势。
而《读者》本身作为一本公民杂志和大众杂志，提倡轻松阅读、快乐阅读，其市场发展前景巨大。
三、微观环境分析（一）产品分析《读者》在刊物内容及形式方面与时俱进，追求高品位、高质量，力求精品，并以其形式和内容的丰富性及多样性，赢得了各个年龄段和不同阶层读者的喜爱与拥护。
创刊以来，《读者》正像她的刊标小蜜蜂一样，辛勤耕耘，不断的将最精彩内容奉献给读者。
封面设计精美，排版简约大方，内容传递出浓浓的人文关怀，深受国人喜爱，最近月发行量已经突破1000万册。
经过近30年的发展，《读者》系杂志已经发展成为一个庞大的家族，包括《读者》合订本、《读者》精华本、《读者》系列丛书、明信片和《读者》多媒体光盘等产品。
（二）竞争对手分析《读者》的主要竞争者有《青年文摘》、《特别关注》杂志、《格言》杂志等，具体分析如下：1、《青年文摘》——紧随其后《青年文摘》发行量每月200多万册，是《读者》的主要竞争对手。
《青年文摘》1981年1月由共青团中央主管、中国青年出版总社主办，阅读群体以青少年为主，以弘扬人类优秀文化为己任，坚持“博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界”的办刊宗旨，半月刊主要在国内发行，价格为4元/本（普通）或5元/本（彩版）。
它与《读者》杂志的受众具有很高的重合度。
并且《青年文摘》在近几年的改版中具有不少创新亮点，如推出“名家手抄本”，开设的“李阳疯狂英语等吸引了很多青年学生。
2、《特别关注》——异军突起《特别关注》杂志是湖北日报报业集团主管主办的，是国内第一本以中年男性为主要读者对象的精品刊物。
本刊开辟家事、国事、天下事、开心事、男人的事等专栏，弥补了《读者》杂志在这一领域的空白，发行量大约为每月40—50万册。
它“立足于中年男士这个独特的人群”，提出“激扬人生智慧，抚慰读者心灵的办刊理念，注重对现实世界的探讨，不回避竞争，不回避矛盾。
与《读者》杂志一直体现出的温情的理想主义不同，《特别关注》更强调它直面人生的现实主义特色。
3、《格言》杂志——一创新的黑马《格言》杂志创刊于2003年11月，隶属于黑龙江出版集团，是国内第一本以提高青少年语言修养和智慧为主题的文摘类全彩杂志。
创刊伊始，发行量3万册。
杂志在创办中除了将浓缩人生经验和智慧结晶的格言传递给青年读者外，更加强调对一些传统格言的颠覆，提出一些与传统观念完全相反的观点。
这种对既有权威的否定和搞怪的文章风格迎合了在校学生的心理特征，带给读者充满思辨智慧的阅读体验。
目前在报摊的零售量以每月3万册速度增长。
这对《读者》杂志来讲也是一个不可小觑的挑战者。
除此之外，《意林》、《海外星云》、《海外文摘》等杂志也是不可忽视的竞争对手。
四、《读者》杂志swot分析（一）《读者》杂志的优势：1、拥有较高的品牌美誉度2、成本较低，具有较好的盈利水平3、杂志内容比较符合受众需求，具有一定优势4、邮发渠道比较成功5、在大众文摘类市场上拥有较雄厚的竞争优势（二）《读者》杂志的劣势：1、品牌资源的开发力度不够。
2、相关产品的发展还有待提高，与新媒体的融合还未收到成效。
3、订阅数量较少，随即购买数量过多，杂志收入的不稳定。
5、产品销售渠道不完善，不利于产品的销售。
6、广告产品缺乏创意。
7、缺乏既懂编辑又懂经营的优秀创新型人才。
（三）《读者》杂志的机会1、经济的快速发展、国家政策的扶持为期刊的发展提供了保障。
2、新媒体的产生和发展给予传统媒体很多的启发和帮助。
3、杂志期刊广告处于不断上涨的发展趋势。
5、杂志期刊总量增加，市场需求多元化，期刊产业增长潜力巨大（四）《读者》杂志的威胁1、受众需求多样化，市场细分进一步加强2、杂志期刊受众总体规模和杂志平均每期的阅读率呈下降趋势3、文摘类杂志模仿率较高，缺乏创新4、竞争对手越来越多5、网络、手机等新媒体的产生和发展牵制和吸引了了一部分受众、和广告主。
四、营销目标（一）战略目标《读者》作为一本公民杂志和大众杂志，力求为精英文化和大众文化提高良好的桥梁，提倡轻松阅读、快乐阅读，激励读者，给予读者精神慰藉。
购买《读者》的目的在于理解和享受生活，丰富精神世界。
品牌定位——提倡倡轻松阅读、快乐阅读的公民杂志和大众杂志。
（二）营销目标《读者》作为综合类期刊杂志，种类众多，力求跟上时代步伐，与时俱进，在市场竞争激烈的情况下，保持和增加销售量，创造更高的社会效益和经济效益，进一步扩大品牌知名度，培养更多的受众。