地磅规则

地磅房管理制度

一、工作要求

1、各监磅人员交接班前必须先去地磅房签到。

2、签到结束后进行工作分类（打扫卫生等），工作结束后方可进行交接班。

3、监磅人员岗位职责

（1）负责公司电子汽车衡称重系统及磅房的日常清洁、维护和安全管理工作。（2）负责按操作规程和公司内部业务流程进行过磅计量操作，并对所出具的过磅计量单的准确性负责。

（3）负责完成领导交给的其它工作。

（4）负责将过磅中出现的各种问题及时记录，以便处理改进。

4、岗位要求

（1）热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，维护公司利益，监磅人员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假

（2）精心操作、细心观察，熟悉供货车辆的毛重、皮重、净重的真值及允差值，随时注意磅秤的零点及灵敏度是否正常、同一辆车或同一类型车辆的毛重超载太多、皮重轻于车辆自重等一系列问题，警惕各种计量作弊事件的发生；并经常对称重系统进行检查，以防被安装遥控器等作弊行为的发生。（3）计量的台帐、表格要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。

（4）爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火、防盗、防雷。确保设备设施的安全运行。

（5）不过“人情磅”,所有车辆驾驶员一视同仁、秉公计量。、

（6）在过磅过程中，要严格按照操作程序进行，车辆在过磅时车上不准有人，车辆应停在地磅中间，如过磅车辆不按照要求过磅且不听从指挥的，可拒绝过磅。

二、建立工作日志

1、必须认真的填写日志。

2、填写日志内容包括:

（1）严格执行交接班制度，并作好交接班记录。

（2）过磅出错记录，过磅中出现的问题、发现的问题都需要做好记录。

（3）上级领导安排工作完成情况的记录。

三、建立考核考勤表格

1、建立考核表

例如：

生产部地磅房人员管理考核表

2、考勤表

地磅人员的考情由生产部赵部长统一管理。地磅计量人员应严格按照排班及作息时间上下班及交接班，接班人员应提早15分钟到达地磅，如有特殊情况，确需请假或调班时，应报公司领导或部门负责人批准，但任何时候地磅房均至少有一人值班。

本制度由生产管理部起草，并由生产管理部负责解释。

生产管理部

二〇一四年三月二十六日