商业银行产品设计
银行宣传产品设计方案模板
银行宣传产品设计方案模板方案名称：银行宣传产品设计方案一、项目背景随着金融行业的快速发展和竞争加剧，银行作为传统金融机构需要寻求新的宣传产品来吸引客户并增强品牌形象。
本方案将设计一套银行宣传产品，旨在提升银行品牌影响力，吸引潜在客户，增加销售额。
二、设计目标1. 增强银行品牌形象：通过宣传产品展示银行的核心价值观、专业服务和创新能力，提升公众对银行的认知和信任度。
2. 吸引潜在客户：通过精心设计的宣传产品引起潜在客户的兴趣，有效吸引他们了解银行产品和服务。
3. 提高销售额：通过有效的宣传产品，推动客户购买银行产品，提高销售量和市场份额。
三、设计方案本设计方案将提供以下宣传产品设计，以满足银行宣传需求：1. 宣传页设计：- 封面设计：采用银行标志性元素，突出品牌形象和口号。
- 公司简介：简洁而有力地介绍银行的背景、发展历程和核心优势，以吸引读者兴趣。
- 产品特点：重点突出银行产品的独特卖点和优势，引导潜在客户进一步了解产品。
- 客户案例：通过真实案例展示银行成功的客户案例和解决方案，增加客户信任度和购买欲望。
2. 宣传海报设计：- 图片设计：选取具有吸引力的图像，图形化展示银行产品和服务的核心卖点。
- 文字设计：简洁明了地表达产品特点和优势，用引人注目的字体和颜色来提高阅读体验。
3. 宣传视频设计：- 剧情构思：以生动有趣的方式展示银行产品的使用场景和优势，增强观众的印象和记忆。
- 视频制作：采用高质量视频拍摄和后期制作技术，以专业形象展示银行产品。
4. 社交媒体宣传：- 贴纸设计：设计一套精美的贴纸，包含银行标志和重要信息，供客户在社交媒体上使用。
- 内容创意：制作有趣而引人注目的内容，包括图片、视频、故事等形式，以吸引更多关注度和分享度。
四、项目实施计划1. 需求分析：与银行管理层沟通，明确宣传目标和产品特点。
2. 设计方案编制：根据需求分析，设计各类宣传产品的具体风格、内容和形式。
3. 内容撰写：撰写宣传页及海报的文字，确保信息简明扼要且吸引人。
《商业银行对公客户经理公司存款产品设计技巧课程大纲》
商业银行对公客户经理公司存款——产品设计技巧实战技能课程大纲课程大纲第一讲：公司存款发展模式与要素解析一、以往我们对公存款发展的模式1. 授信保证金带动2. 大户带动二、存款也要实现新旧动能转换1. 工业化红利耗尽与大客户存款下降2. 去杠杆与信贷派生存款3. 中美贸易战与产品创造存款三、公司存款发展要素解析1. 客户：发展公司存款的基础1）没有稳定客户的存款增长是空中楼阁2）公司客户演变史3）以战略眼光选客户2. 授信：发展公司存款的“王牌武器”1）公司授信对存款的巨大拉动作用2）公司授信的局限性案例：“银行承兑汇票+贴现”为什么引起监管高度重视？3. 支付结算：让资金在建好的渠道里运动讨论：都说金融民工整天在搬砖，存款是水还是砖？1）存款是水，结算是渠2）支付结算要“打通”“互联”3）从盯帐户存款到盯收付款4）支付结算的方向：跨界整合4. 以迂为直：支持企业发展就是最好的揽存1）支持客户关心的，存款自然来2）企业客户最关心的是3）事业单位最关心的是4）从关注财务到关注经营管理全链条5. 发展公司存款是一个系列工程讨论：公司存款上不去只是公司板块干部员工的责任吗？1）公司存款增长五要素2）科技直接甩开竞争对手案例：建行在下一盘很大的棋3）营销本质上是利益交换案例：地方债与社保存款增长第二讲：公司存款目标客户定位策略一、客户定位策略1. 中观分析1）分析存量找问题定方向案例分析：对某分行的公司存款结构“体检”2）分析增量看方向抓机遇讨论：如何从人民银行月度报表中发现对公存款的发展机遇2. 客户分析1）以“吞吐能力”为标准寻找2）发现对公存款的“风口”二、寻找客户措施1. 抬头看天案例：不舍得500万美元，朝鲜战场牺牲数十万人案例：某支行与济南西区合作公司存款猛增2. 广泛搜集信息案例：某省分行搜集行政事业存款信息作法3. 拓宽营销渠道案例：如何营销新设企业第三讲：增存1.0模式：信贷揽存+结算留存一、信贷揽存讨论：如果选择一家企业提供短期授信1000万元，从增加存款的角度，你会选择什么样的企业？1. 授信对象按揽存能力排列——商贸类企业、房地产企业讨论：如果给一家企业短期授信1000万元，从增加存款的角度，你会选择什么样的授信产品？2. 授信产品按揽存能力排列——银行承兑汇票、信用证、贸易融资、贷款讨论：如果给一家企业短期授信1000万元，从增加存款的角度，你会选择什么样的授信用途？3. 授信用途按揽存能力排列——销售、采购、非特定二、结算留存讨论：如果A公司是我行一家授信客户，要增加A公司的对公存款，我们有哪些产品可供选择？1. 以授信为抓手提要求2. 开通系列结算产品3. 减费让利现场测试第四讲：增存2.0模式：产品创造存款一、产品创造存款原理1. 产品创造存款定义案例：我所经历过的2008年票据滚动贴现业务2. 基本模式1）存款组合产品+信贷组合产品2）存款组合收益≥信贷组合成本3. 叙作条件1）背景要真实2）客户配合做3）监管能通过二、产品分类解析1. 网红产品1：全额质押开立银承+贴现1）原因a操作简单b效果突出c机会常有案例：当前人民银行高度关注票据猛增2）变通产品a替代产品：国内信用证+福费廷b变通之道：开票（证）与融资分开2. 网红产品2：付款汇利达1）付款汇利达定义2）原理3）优势a金额巨大，效果突出b变化较多，创造性强案例：某铜业有限公司叙做1970万美元错币种付款汇利达业务解析讨论：为什么人民币升值那几年，银行的日子特别好过？3. 网红产品3：全额质押开立融资性保函+境外融资1）原理a融资性保函可变成额度切分b境外融资2）优势a简单粗暴b金额巨大3）劣势a背景存疑，涉嫌逃汇b监管重点4. 小众产品1：出口汇利达1）定义2）原理3）适用客户5. 小众产品2：出口商贴+全额定期外币存款案例：富士康公司这样做出口商贴业务为哪般？6. 小众产品3：全额质押黄金租赁案例：某铜业公司的全额质押黄金租赁业务第五讲：增存3.0模式：建渠引流+支持两端引言：留住存款就要关注客户的资金进出，一个办法是让客户用我们行的支付结算产品划转资金，为客户搭建起资金流动的高速公路；另一个办法是关注两端，关注客户资金的来源与运用，特别是支持客户销售与采购。
某商业银行应用双活架构设计方案
某商业银行应用双活架构设计方案2018 年 8 月一、设计原则重要业务系统应用双活项目是单位业务支撑系统建设中极为重要的一环，既要考虑系统平台的双活切换能力和系统架构的高可用,又要考虑数据层次的业务连续性，同时也要考虑单位信息系统今后几年的业务发展需求。
针对单位信息系统系统将保证业务系统的连续性来(支持 7x24 不间断运行)的特点，在此次重要业务系统双活项目中，要把系统的可靠性、稳定性、安全性和可扩展性作为本次规划的重点考虑因素。
在进行系统设计时，遵循以下原则：稳定性：稳定性是系统运行的关键，也是系统维护管理的关键因素，更是充分发挥科技骨干技术储备的关键。
安全性：系统软、硬件需具有可信赖的安全性，软件系统安全性方面应满足单位信息系统安全策略的要求，系统有严格的用户权限和密码保护设计和办法。
可靠性/可用性：系统软、硬件平台应稳定、可靠，能够满足业务系统 7x24 不间断的运行要求；具备成熟的高可用性和双活解决方案。
对数据的完整性和准确性有可靠的保证机制。
可持续发展性：所提供的技术是可持续发展的，是目前的主流技术并有长期发展的目标，能满足单位业务支撑信息系统未来几年业务发展的需求。
可扩展性：随着单位业务的不断发展、壮大，系统平台必须提供足够的可扩展能力以满足未来几年业务增长和系统扩展的需要。
可扩展性是保护用户投资的重要方面之一。
另外在系统设计时，应选择业界相关领域的主流产品，确保产品旺盛的生命力，以便充分地保护用户的投资。
易用性：系统软件平台应提供丰富的、简单的管理工具，便于管理及系统问题诊断。
开放的标准：系统软件需支持业界通用的开放式标准，降低因兼容性问题造成的问题发生率。
可维护性：系统维护需要简便快捷、不需要太多的管理人员和维护。
系统可维护性十分重要，它直接决定了系统的效能、产出和用户的总体拥有成本。
系统可维护性差会导致系统效能下降、产出降低，维护成本增加，后患无穷。
售后服务技术支持：厂家能提供足够、及时的技术支持与响应，来保证应用系统良好运行状态。
商业银行智能云柜设计
商业银行智能云柜设计摘要：由于手机付款和人工智能的普及，我国商业银行正面临着前所未有的发展机遇。
对商业银行的服务效率进行提升并且对商业银行服务模式的改革，从而有效地解决了在银行大厅中排队的实际问题，一种新型的智能柜台正式诞生。
在此基础上，结合我国商业银行的实际情况，探讨了我国商业银行开展智能柜台设计的必要性与可行性。
关键词：商业银行；智能云柜；设计前言中国作为一个人口众多的发展中国家，在改革开放以后，伴随着我国的社会主义市场经济的不断完善，信用卡业务也在飞速的发展，而货币交易的规模也在不断的扩大。
智能柜台是我国商业银行智慧网点的一个重要组成部分，旨在打破“高柜隔阂”，实现多种业务融合，体现服务互动，解决传统银行三个长期存在的难题，即业务效率低，流程繁琐，服务质量差。
但实际应用结果显示，将其与传统的交易过程相结合，所产生的服务效率并没有实现理论上的期望。
该问题给银行的营业过程带来了时间成本的增加和客户满意度的降低。
在实际生活中，在银行柜台前排队是一个长期存在的问题。
要想解决这一问题，就必须从银行的视角出发，更加细致地分析和研究银行的智能终端。
通过对原来的操作方法进行转变，可以对流程进行标准化和改进，进而可以降低运行费用，提升业务流程的效率，改善顾客的服务质量，最终达到对整个流程进行优化，增强分行的核心竞争力，从而开发智能化的银行。
1、智能柜台对商业银行发展的作用随着智能柜台的问世，人们对智能柜台的需求日益增长（如图1所示为智能柜台网点图）。
智能柜台对商业银行离店排队时间长，流程繁琐，客户等候体验不佳的问题进行了改善。
原先繁杂的填表、签名过程，现在已被省去，顾客排队的时间也由原来的二十多分钟缩短为3-4分钟。
也正因为如此，原先庞大的银行营业场所，又一次迎来了一波“缩水”的热潮。
在大幅降低人力成本的同时，也极大地改善了顾客的体验，智能柜台的问世对于提高商业银行的经营效率，促进商业银行的发展具有重要意义。
商业银行产品设计
商业银行产品设计一、引言商业银行作为金融服务的提供者，产品设计是其核心竞争力之一。
合理的产品设计可以满足不同客户的需求，增加客户黏性和忠诚度，同时也可以促进银行的增长和盈利。
因此，商业银行在产品设计上需要注重创新和差异化，以满足市场的多样化需求。
二、市场需求分析在进行产品设计之前，商业银行需要充分了解市场的需求和趋势。
这可以通过市场调研、客户洞察以及竞争对手分析来实现。
市场需求分析的目的是确定市场上潜在客户的需求和痛点，以便于商业银行能够精准地开发适应市场需求的产品。
三、产品设计原则商业银行在进行产品设计时，需要考虑以下几个原则：1. 客户导向：产品设计的出发点是客户需求。
银行需要充分了解客户的特点、行为习惯和偏好，以满足客户的个性化需求。
2. 创新性：商业银行需要不断创新，在产品设计上引入新的功能、服务和技术，以提升客户体验并保持竞争优势。
3. 差异化：市场上银行产品众多，商业银行需要通过差异化的产品设计来突出自身的特点，吸引更多的客户。
4. 可持续性：产品设计应考虑长远发展，保持产品的可持续性，并且与银行的核心业务相匹配。
四、产品设计要素商业银行产品设计需要考虑以下几个要素：1. 产品种类：商业银行产品种类繁多，包括储蓄账户、贷款、投资理财、信用卡等。
在设计产品时，需要根据市场需求和银行自身实力选择适合的产品种类。
2. 产品特点：每个产品都有其独特的特点和卖点。
商业银行需要确定产品的核心特点，并通过优秀的设计来突出这些特点，让产品更加具有竞争力。
3. 产品定价：产品定价是商业银行产品设计的重要环节。
定价需要综合考虑市场需求、产品成本、竞争对手和市场定位等因素。
4. 产品服务：商业银行产品设计不仅仅涉及产品本身，还需要考虑如何提供优质的服务。
银行需要建立良好的服务流程和完善的售后服务体系，以满足客户的需求。
五、案例分析以某商业银行推出的“智能贷款”产品为例进行分析。
该产品利用大数据和人工智能技术，通过分析客户信用记录、还款能力等因素，实现快速审批和放款。
商业银行养老理财产品设计案例研究以工商银行为例
3、个性化的服务模式
工商银行针对不同客户群体提供了个性化的服务模式。例如，针对高端客户 推出了私人银行业务，为客户提供专属的理财顾问和定制化的投资方案；针对普 通客户推出了网上银行、手机银行等便捷的服务渠道，方便客户随时随地办理业 务。这些个性化的服务模式为客户提供了更加贴心、高效的服务体验。
4、全方位的营销推广策略
感谢观看
商业银行养老理财产品设计案 例研究以工商银行为例
目录
01 一、工商银行养老理 财产品设计概述
02 二、工商银行养老理 财产品设计案例分析
三、工商银行养老理
03 财产品设计的优势分 析
04 四、结论与启示
05 参考内容
随着全球人口老龄化趋势的日益明显，养老问题越来越受到社会的。商业银 行在金融领域拥有丰富的资源和经验，其养老理财产品已成为人们的焦点。本次 演示以工商银行为例，对其养老理财产品设计进行案例研究，以期为其他商业银 行提供参考和借鉴。
1、加大创新力度：商业银行应该加大理财产品的创新力度，开发出更加符 合市场需求的理财产品。例如，可以推出基于互联网技术的智能化、个性化的理 财产品。
2、提高风险管理水平：商业银行应该加强风险管理，提高对市场风险的敏 感度，及时调整投资策略，确保投资者的资金安全。
3、加强与互联网金融的合作：商业银行应该加强与互联网金融的合作，利 用互联网的技术优势，提高理财产品的运作效率和用户体验。例如，可以推出线 上线下的O2O模式，使投资者可以随时随地了解自己的资产状况和收益情况。
3、收益稳定：工商银行的理财产品以稳健著称，其债券类和货币市场类产 品的收益率较为稳定，符合大多数投资者的需求。
4、服务完善：工商银行拥有完善的客户服务体系，可以为投资者提供全方 位的咨询和服务。
银行产品设计方案
3.投资范围：
-债券、货币市场工具、同业存单、债权融资工具等低风险金融资产。
-股票、基金、期权等中高风险金融资产。
4.收益分配：
-智盈定期理财：到期一次性还本付息，按实际收益率进行收益分配。
-智富活期理财：每日结转收益，按实际收益率进行收益分配。
-智享现金管理：每日结转收益，按实际收益率进行收益分配。
2.结合科技创新，提升客户体验，提高银行业务办理效率。
3.遵循合法合规原则，确保产品安全性和合规性。
三、产品设计
1.产品名称：智选理财系列
-子产品1：智盈定期理财
-子产品2：智富活期理财
-子产品3：智享现金管理
2.产品类型：
-智盈定期理财：固定期限、保本浮动收益型理财产品。
-智富活期理财：开放式、非保本浮动收益型理财产品。
七、风险评估与应对措施
1.市场风险：密切关注市场动态，合理配置资产，降低市场风险。
2.信用风险：加强对投资标的的信用评估，建立完善的信用风险管理机制。
3.流动性风险：合理设置产品期限，确保产品流动性，降低流动性风险。
4.操作风险：加强内部控制，防范操作风险。
第2篇
银行产品设计方案
一、项目概述
本设计方案旨在为我国某商业银行开发一系列符合市场需求、具有竞争力的金融产品。产品设计充分考虑客户需求、市场趋势、风险管理及合规要求，以确保产品在市场上的成功推出和持续发展。
3.优惠活动：推出限时优惠活动，吸引新客户，增加市场份额。
4.专业培训：加强对客户经理的培训，提升其专业素养和销售技巧。
六、项目实施与监控
1.制定详细的项目实施计划，明确责任分工，确保项目按期推进。
我国商业银行小微企业资产证券化产品设计及风险防范
我国商业银行小微企业资产证券化产品设计及风险防范摘要：我国“小微企业”每年有近7000亿元的融资缺口，商业银行需开辟新的融资渠道来摆脱银行同质化，缓解小微企业融资难的现况。
本文从商业银行贷款的风险管理角度出发，在分散风险和收益的思想下，借鉴CD0的结构模式，构建了银行贷款池的结构化交易模式，运用结构性金融方法设计了小微企业贷款资产的证券化产品，从而分散商业银行面临的贷款风险，为小微企业融资提出了新思路。
关键词：小微企业；CDO产品设计；资产多样化；风险管控改革开放以来，中小企业及小微企业对我国的国民收入、就业、出口等做出了巨大贡献。
尤其在我国经济较发达的地区，中小企业及小微企业对区域经济更是发挥着举足轻重的作用。
所谓“小微企业”，从字面看,就是比中小企业还要小的企业。
这个概念是由全国政协经济委员会副主任、中国民生银行董事长董文标近两年提出的，他认为：银行贷款500万元以下的属于小企业,贷款100万元以下的个体工商企业则属于微型企业范畴。
可以这样理解，“小微企业”即是我们通常所讲的“个体工商户”。
据统计,60.5％的小微企业没有1-3年的中长期贷款，即使获得中长期贷款的小微企业，其借贷资金的满足率也较低。
全国2900万户的个体工商户,即“小微企业”,每年显性的融资需求在8000亿元以上,但从正规的金融机构只获得不到1000亿元的资金支持。
也就是说,小微企业每年的融资缺口高达6000—7000亿元。
民间借贷和上市等传统的融资方式对于众多寻求资金的小微企业来说只是杯水车薪，“小微企业”每年巨大的融资缺口，需要银行业积极运用金融创新工具来填补；另一方面，我国目前商业银行的盈利模式仍然以吃利差为主，一旦到经济周期下行期，这种传统模式对商业银行的流动性及资本金的需求会形成巨大压力。
因此，采用金融创新工具解决以上问题成为必然。
一、小微企业融资遭遇“瓶颈”小微企业要发展壮大，需要资金的扶持。
企业的原始资本往往不能满足扩大企业规模的需要，这样就必然要寻求外部资金的支援。
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第一节商业银行产品构成
一、商业银行产品定义
商业银行产品是指银行金融机构向市场提供的能满足人们某种愿望和需求的，与货币相关的一切商品，是金融产品的重要组成部分。
与一般的产品不同的是，商业银行产品在很大程度上是无形的服务，是在交收过程中产生并在交收结束时停止存在——尽管在服务本身终止后，来源于服务的收益是可以继续下去的。
虽然服务本身是无形的，但提供的大多数服务不可能不使用有形的商品。
在提供服务过程中所使用的商品可能具有支撑或提供方便的作用。
作支撑用的商品是服务者在提供服务时使用的，它们是有形的，而提供方便的商品则是购买者在接受服务过程中所使用，它们也是有形的。
也就是说，银行虽然提供的是无形的服务，但往往要通过有形的商品作为中介或媒体。
因此，广义上的银行产品，不仅是指银行提供的各种服务，也包括银行提供服务所需的中介，以及银行提供服务的渠道，甚至为提供服务而开发的银行金融工具等。
例如，银行提供的存款服务，往往需要借助银行账户、存折、银行卡等服务中介，以及柜面操作系统、电话银行系统、网上银行系统等服务渠道等。
二、商业银行产品特点
银行产品的服务属性决定了银行的市场营销方案必然与有形产品的营销有重大的区别。
研究银行服务的特性，有助于我们理解银行营销的特殊性。
银行产品一般来讲有下述这四个性质：
1、无形性
银行服务是无形的，既看不见也摸不着，只能凭客户的感觉去体验，他们将根据自己观察到的银行营业场所、工作人员、各种设备以及银行的传播资料等有形的表征，作为服务质量的判断。
银行营销管理的目的是化无形的服务为有形的品质证据，消除购买者的不确定性感觉。
例如，一家银行将自己定位于"服务快速"的银行，该银行可以通过简洁明快的办公场所、忙碌的银行工作人员和体现效率的传播材料等营销工具来体现。
2、关联性
一般而言，银行产品与销售它的工作人员是不能分开的。
客户个人与银行销售人员的互动关系，是银行产品分销的重要渠道。
客户要开设支票账户，只能通过与银行出纳员的直接联系方能实现。
银行产品的关联性，决定了人员推销在银行营销传播组合占有突出地位。
随着技术进步，一些新的方法例如邮寄、电话营销以及网上银行突破了这种关联性的局限。
但是人员推销仍然在银行业务拓展中特别是批发业务市场处于主导地位。
3、多变性
银行产品的提供取决于由谁提供及在何时何地提供，从而具有极大的可变性。
为消除这种可变性，一些声誉卓著的银行纷纷引入全面质量管理的方案。
一般来讲，银行质量控制有三个步骤：
挑选优秀人才并且对他们进行培训；
在组织内部将银行业务流程标准化，并为关键流程规定了超越竞争对
手的更高质量标准；
通过顾客建议和投诉系统，调查顾客满意度情况。
4、易消失性
银行服务不能储存，一般只能在营业时间内提供。
此外，对银行产品的需求因时间而大幅波动。
例如，假日周末的前一天、大多数星期一和星期五都是银行服务最忙碌的时间。
银行产品提供在时间上的僵硬性和需求上的不规则性，需要银行运用各种营销工具加以疏导和平衡。
如银行可以广泛宣传网上银行带来的便利，引导客户二十四小时与银行进行业务往来，而不是集中在营业时间内；银行还可以开发出各种产品服务程序，鼓励客户进行自助式服务，包括存贷款和结算服务。
三、商业银行产品构成
（一）从银行产品的性能和表现形式看，银行产品主要分为核心产品、基本产品和外延产品三大类：
1、核心产品：是银行向客户提供的能够满足客户具体金融需求和投资收益的产品。
如汽车贷款、教育储蓄等。
它满足客户基本的服务需求，并让客户获得利益。
核心产品一般都是为解决某一特定问题而设计的具有特殊意义的产品。
由于银行产品的专业化较强，银行客户经理在营销过程中要向客户揭示隐含在每一产品的各种客户需要和能满足客户需要的某种形式。
2、基本产品：是银行产品构成的基本部分，是银行某一产品赖以依托的基础。
如存款、贷款等，是某一产品的基本业务形式。
如按揭贷款的基本产品是
“贷款”，储蓄存款的基本产品是“存款”。
3、外延产品：也叫做扩展产品，是指银行产品中为客户提供功能扩展或超值服务的那一部分产品，属金融产品的系列化业务，是银行产品的延伸，用以配套解决客户的全部问题。
（二）从银行产品的业务划分上可以分为负债业务产品、资产业务产品和中间业务产品三大类：
1、负债业务产品：负债业务就是资金的使用权从客户转移到银行，构成了银行对客户的负债。
如日常所说的存款就是主要是银行负债业务，是客户将资金交付银行使用，由银行付给存款人利息的一种行为。
银行设计和生产了许多银行产品，用以办理负债业务，如各种储蓄存款、单位存款、同业存放以及清算占用等。
2、资产业务产品：与负债业务相反，资产业务是银行把资金出让给客户使用，并从中收取一定利息的业务。
为了办理资产类业务，银行也设计生产了许多银行产品，如各种贷款、票据贴现以及金融租赁等。
3、中间业务产品：这是银行为满足向客户提供各类中间业务服务而设计开发的产品，这类产品通常不需要占用银行资金，主要是通过银行自身资源为客户服务来收取手续费。
如传统的结算、汇兑、担保，以及新兴的代理保险、代客买卖外汇、基金等理财产品，还包括咨询评估服务等。
（三）从银行产品的层次来划分可以分为基础业务产品、衍生业务产品和组合银行产品三大类：
1、基础业务产品：主要指导传统的银行业务产品，包括存款、贷款、票据、投资业务产品，结算、担保、代理、咨询四大类中间业务产品，以及信托、租赁业务产品等。
2、衍生业务产品：是依靠某种资产作为基础来表现其自身价值而派生出来的银行产品。
主要包括远期契约、期货、期权、互换等产品。
3、组合银行产品：是一种跨越市场的产品，它可能跨越债券市场、外汇市场、股票市场以及商品市场中两个以上市场。
如证券存托凭证、股指导期货，以及资产债券化和结构化银行产品等。
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