乡镇医疗卫生高质量发展方案范文(精选13篇)

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医疗卫生高质量发展实施方案范文

医疗卫生高质量发展实施方案范文

医疗卫生高质量发展实施方案范文一、背景和意义医疗卫生事业是关系人民群众生命安全和身体健康的重要事业,是社会经济发展的基础和保障。

随着我国社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,人民群众对医疗卫生服务的需求日益增长,对医疗服务质量和水平的要求也越来越高。

在新的形势下,我国医疗卫生事业正面临着前所未有的机遇和挑战。

近年来,我国医疗卫生事业取得了显著的成就,但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在:医疗卫生资源分布不均衡,基层医疗卫生服务能力不足;医疗服务体系尚不完善,医疗质量安全问题仍需引起高度重视;医疗卫生体制改革亟待深化,医疗卫生机构运行机制需要进一步改进等。

为了更好地满足人民群众对医疗卫生服务的需求,提高医疗卫生服务质量,推动医疗卫生事业高质量发展,制定本实施方案。

二、目标和原则(一)目标1. 提高医疗服务水平:到2025年,我国医疗服务水平明显提高,医疗服务体系更加完善,医疗质量安全得到有效保障。

2. 优化医疗卫生资源配置:到2025年,医疗卫生资源配置更加合理,基层医疗卫生服务能力显著提升,人民群众就医难、看病贵问题得到有效缓解。

3. 深化医疗卫生体制改革:到2025年,医疗卫生体制改革取得明显成效,医疗卫生机构运行机制更加科学合理,人民群众对医疗卫生服务的满意度不断提高。

(二)原则1. 坚持以人民健康为中心:始终将人民健康放在优先发展的战略地位,全面提高医疗卫生服务质量,努力满足人民群众多样化、个性化的健康需求。

2. 坚持预防为主:强化预防保健,加强疾病防控,提高人民群众健康水平,减轻人民群众疾病负担。

3. 坚持公平可及:优化医疗卫生资源配置,提高医疗卫生服务覆盖面,确保人民群众享有公平、可及、高质量的医疗卫生服务。

4. 坚持改革创新:深化医疗卫生体制改革,创新医疗卫生服务模式,提高医疗卫生服务效率,降低医疗卫生服务成本。

三、主要任务(一)加强医疗卫生服务体系建设1. 完善医疗服务体系:优化医疗卫生资源配置,加强基层医疗卫生服务能力建设,提升医疗服务体系的整体效率。

医疗卫生高质量发展实施方案(精选8篇)

医疗卫生高质量发展实施方案(精选8篇)

医疗卫生高质量发展实施方案医疗卫生高质量发展实施方案(精选8篇)为了确保事情或工作科学有序进行,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。

方案应该怎么制定呢?以下是小编收集整理的医疗卫生高质量发展实施方案(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

医疗卫生高质量发展实施方案(精选8篇)1一、目的通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

二、目标:逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。

通过全面质量管理,使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水平。

三、健全质量管理及考核组织1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,医务科、护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药剂科室主任组成。

负责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。

负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

各临床、医技、药剂科室设立质控小组。

由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人组成。

负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。

对科室的医疗质量全面管理。

定期逐一检查登记和考核上报。

2、健全三级质量监督考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。

各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。

形成医疗质量管理委员会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组三级质量监督、考核体系。

3、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。

医疗机构高质量发展实施方案范文

医疗机构高质量发展实施方案范文

医疗机构高质量发展实施方案范文一、背景与意义随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人民群众对医疗健康服务的需求日益增长。

为了满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,提高医疗服务质量和效率,推进医疗机构高质量发展,成为我国医疗卫生事业的重要任务。

本方案旨在制定医疗机构高质量发展的具体措施和实施路径,以提升医疗机构的服务质量和效率,更好地服务人民群众。

二、总体目标(1)提升医疗服务水平:医疗机构的服务质量和效率得到显著提升,人民群众对医疗服务的满意度不断提高。

(2)优化医疗资源配置:医疗资源得到合理配置,城乡、区域之间的医疗服务水平差距逐步缩小。

(3)推进医改政策落实:医疗机构深化医改政策,完善医疗服务体系,推动医疗、医保、医药、医院“五医联动”。

(4)促进医疗技术创新:医疗机构加大科技创新力度,引进和培养高水平医疗人才,提高医疗服务技术水平。

三、主要任务(1)加强医疗机构内部管理:建立健全医疗机构内部管理制度,提高医疗服务规范化、精细化水平。

(2)优化医疗服务流程:简化挂号、就诊、检查、取药等流程,缩短患者等候时间,提高医疗服务效率。

(3)推进医疗服务多元化:发展远程医疗服务、家庭医生签约服务、预约挂号服务等,满足人民群众多样化、个性化的医疗服务需求。

(4)强化医疗服务人才队伍建设:加大人才培养和引进力度,提高医疗服务人才队伍的整体素质和能力。

(5)推动医疗技术创新与发展:加大科研投入,鼓励医疗技术创新,推广新技术、新方法,提高医疗服务技术水平。

(6)加强医疗服务监管:建立健全医疗服务监管体系,加强对医疗服务质量、安全、价格等方面的监管。

四、具体措施(1)加大政府投入:政府要加大对医疗卫生事业的投入,确保医疗机构正常运行和发展。

(2)完善医保政策:完善医疗保险制度,提高医保报销比例,减轻患者医疗负担。

(3)深化医改政策:推进医疗、医保、医药、医院“五医联动”,实现医疗服务体系优化。

(4)促进医疗资源均衡配置:优化医疗资源配置,加强基层医疗卫生服务体系建设,提高医疗服务可及性。

医院高质量发展方案 篇13

医院高质量发展方案 篇13

医院高质量发展方案篇13 为贯彻落实国家、自治区关于深化医药卫生体制改革总体要求和工作部署,加快推进公立医院高质量发展,持续提升基本医疗卫生服务公平性和可及性,满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求,根据《自治区人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见》(宁政办发〔20xx〕74号)精神,结合实际,制定本实施方案。

一、总体要求深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中和六中全会精神,坚持以人民健康为中心,坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导,坚持医防融合、平急结合、中西医并重,以健全现代医院管理制度为目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,进一步加强公立医院主体地位。

力争到20xx年,公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,医疗服务结构更加合理优化,为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康石嘴山提供有力支撑。

二、主要措施和任务(一)构建公立医院高质量发展新体系。

1.打造高质量高水平公立医院。

加快推进自治区第五人民医院自治区区域医疗中心建设,依托市级三级综合医院争取创建自治区专科类区域医疗中心,促进优质资源扩容下沉。

推进“5G+智慧医疗”应用,积极对接自治区超声、心电、影像、呼吸、急救等远程诊疗中心,完善区域远程诊断平台建设。

到20xx年,建设自治区级区域医疗中心1个、自治区级专科区域医疗中心2—3个,争取市第一人民医院、市第二人民医院进入全区5强,市第三人民医院(平罗县人民医院)进入全区县级人民医院3强。

县级综合医院全部达到国家基本标准,1家县级综合医院达到国家推荐标准。

(牵头部门:市卫生健康委、发展改革委,配合部门:市财政局、工业和信息化局、医保局,责任单位:各县〔区〕,相关公立医院)2.强化城市医院在医联体中的牵头作用。

推进国家城市医联体建设试点工作,在大武口区、惠农区2个城市区落实网格化布局管理,至少建设1家由三级公立医院牵头的紧密型城市医联体,形成集管理、服务、发展、利益、责任“五位一体”的集团化运营机制,统筹负责网格内居民预防、治疗、康复、健康促进等一体化、连续性医疗服务。

2024年乡镇卫生院工作计划标准范文(8篇)

2024年乡镇卫生院工作计划标准范文(8篇)

2024年乡镇卫生院工作计划标准范文为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用,为农民提供安全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务,满足当地群众对中医药防治疾病的要求,切实增强中医药服务能力,继续加强和巩固振兴中医药事业建设成果,按照《山东省全国农村中医工作先进县建设标准》,结合我镇实际情况,特制定本年度中医药工作计划。

1、继续加强业务知识培训。

根据《____-____年东平县基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》文件要求,积极组织中医药人员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培训班,不断引进和推广中医药适宜技术,并在工作中至少引进____项中医药适宜技术,同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。

医院定期举办中医药学术活动业务讲座,组织全镇中医药人员学习。

2、加强中医专科专病建设继续巩固和发展纪玉华同志负责的中医糖尿病专科、王家田同志负责的中医骨伤科,并新增王彬同志负责的针灸理疗科,更加体现中医特色优势,以提高病人量,获得良好的社会效益和经济效益,扩大中医药在当地群众中的影响。

3、加强中医医疗文书的规范和管理。

要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病,按照中医病历规范书写门诊和住院病历,促进中医业务水平的提高和进步。

4、继续加强对村卫生室的管理,加大对村卫生室的扶持力度,促进村卫生室队伍的壮大,扩大村卫生室的覆盖面,初步建成网络健全的村级卫生保健体系,同时定期下村督查,包括对其医疗文书、药品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导和考核,发现问题及时提出整改意见。

5、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理,定期督查,抓好中药饮片质量,做好规范化药房的保持巩固工作。

6、加强中医药预防保健知识宣传工作。

每季度以宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病,提高当地群众对中医药防治疾病的认可。

7、督促中医管理科履行职责,监督全镇中医药人员做好各项工作,配合医院做好资料收集、整理、上报等各项任务,并及时完成上级布置的相关任务。

乡镇卫生院高质量发展方案

乡镇卫生院高质量发展方案

乡镇卫生院高质量发展方案乡镇卫生院高质量发展方案为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2023〕18号),推动全省公立医院进入高质量发展阶段,更好满足人民群众日益增长的健康需求和海南自由贸易港建设需要,结合我省实际,制定本方案。

一、主要目标坚持以人民健康为中心,坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导,坚持医防融合、平急结合、中西医并重,坚持补短强基和创新引领双轮驱动,建立健全现代医院管理制度,强化体系创新、技术创新、模式创新和管理创新,加快我省优质医疗资源扩容和区域均衡布局。

力争通过3 5年努力,公立医院体制机制逐步完善,制度短板基本补齐,发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,让人民群众更好享受公共医疗资源,不断提高全省百姓看病就医的获得感、幸福感和安全感,为海南自由贸易港建设提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康海南提供有力保障。

二、重点任务(一)完善机制,推动建立健全现代医院管理制度。

1.加强公立医院党的建设。

全面执行和落实党委领导下的院长负责制,按要求完成党委书记和院长分设。

党委书记和院长分设的,党委书记一般不兼任行政领导职务,院长是中共党员的同时担任党委副书记。

健全医院党委会和院长办公会议事决策制度,集体研究决定重大问题,建立书记、院长定期沟通和党委领导下的院长负责制执行情况报告制度。

选优配强医院领导班子成员,强化领导班子政治建设、思想建设和党风廉政建设。

强化公立医院基层党组织建设,实施党支部书记双带头人培育工程,健全双培养机制,落实党支部参与科室重大事项讨论决策制度和基层党支部书记向医院党委述职制度。

(责任单位:省卫生健康委、省委组织部、省委编办,各市县政府)2.健全公立医院治理体系。

完善公立医院政事分开、管办分开的实现形式,创新公立医院管理体制,探索建立各级公立医院政事权限清单,强化政府办医责任,理顺管理职能。

卫生院高质量发展工作方案(通用篇)

卫生院高质量发展工作方案(通用篇)

卫生院高质量发展工作方案(通用篇)卫生院高质量发展工作方案一、背景介绍卫生院作为社区医疗服务的主要提供者,对于健康管理以及基层医疗卫生服务的提供具有重要意义。

然而,在当前的社会背景下,卫生院面临着一系列的挑战,包括床位供不应求、医疗技术和服务能力不足、患者满意度低等问题。

因此,为了提高卫生院的服务质量,实现高质量发展,制定一份系统的工作方案势在必行。

二、目标与发展理念1. 目标:通过实施高质量发展工作方案,提高卫生院的服务质量和管理水平,满足社区居民的健康需求,增强患者的满意度。

2. 发展理念:注重以人为本、以质量为中心,并强调持续改进和创新。

三、工作内容与措施为了实现高质量发展,下面将从医疗服务质量、信息化建设、人员培养和科研创新等方面提出具体工作内容和实施措施。

1. 医疗服务质量(1)加强医疗技术能力培养:通过定期组织医护人员参加相关培训和学术交流活动,提升他们的医疗技术能力和专业素养。

(2)严格质量管理标准:建立健全医疗质量管理体系,制定医疗操作规范和流程,严格执行质量控制措施,并建立相关考核制度,确保医疗服务的安全、有效和规范。

(3)加强慢性病管理:积极推行慢性病管理模式,建立个体化的健康档案,为患者提供定期随访和健康教育,有效控制慢性病的发展,减轻患者的病痛和医疗负担。

(4)提升诊疗服务效果:加强医患沟通,改进服务态度,推行病房管理制度,优化就诊流程,提高诊疗效率和患者满意度。

(5)加强医疗质量监督:建立医疗质量投诉处理机制,及时处理患者的投诉,并在内部进行自我评估和自查自纠,不断提高医疗质量水平。

2. 信息化建设(1)完善信息化基础设施:建立并完善医院信息系统,包括电子病历、医疗影像管理、医院管理信息系统等,提高信息化建设水平。

(2)推行电子病历应用:通过推行电子病历系统,实现医疗信息的共享和交流,减少纸质病历的使用,提高医疗服务效率和质量。

(3)开展远程医疗服务:利用现代通信技术,开展远程会诊和远程医疗服务,为辖区范围内的患者提供更加便捷的医疗服务,缓解医疗资源不足的问题。

乡村医疗卫生事业发展规划范文

乡村医疗卫生事业发展规划范文

乡村医疗卫生事业发展规划范文近年来,随着城市化进程的加快,越来越多的人开始涌入城市,导致乡村地区的医疗卫生事业发展面临着严峻的挑战。

乡村医疗卫生事业的发展规划尤为重要,下面将从多个方面展开讨论乡村医疗卫生事业的发展规划。

一、加强医疗设施建设乡村地区医疗设施严重不足是当前问题的一个主要方面。

我们应该制定出可行的规划方案,来加强乡村地区医疗设施的建设。

通过投资医疗设施的建设,提升医疗卫生服务水平,满足乡村居民的基本医疗需求。

二、培养乡村医疗卫生人才乡村地区缺乏医疗卫生人才是制约发展的另一个问题。

我们应该制定出培养乡村医疗卫生人才的规划,通过培训和激励措施,吸引更多的医疗卫生人才来到乡村地区,并提供持续的培训和学习机会,提高他们的专业能力。

三、推动信息技术在医疗卫生领域的应用信息技术的发展已经彻底改变了我们的生活方式,也为医疗卫生领域带来了无限的可能性。

乡村医疗卫生事业也应该顺应潮流,推动信息技术的应用。

通过建立和完善电子病历系统、远程医疗技术等,提高乡村居民的就医便捷度和服务质量。

四、加强乡村医疗卫生队伍的管理乡村医疗卫生队伍的管理是整个事业发展的基础。

我们应该建立健全乡村医疗卫生队伍的管理制度,加强对医务人员的培训和考核,并建立绩效考核制度,激发医务人员的工作激情和责任心,提高服务质量。

五、发挥社区医疗卫生服务中心的作用社区医疗卫生服务中心在乡村地区起着至关重要的作用。

我们应该充分发挥社区医疗卫生服务中心的作用,加大对其的投入,提升服务水平,同时还要与乡村医疗卫生机构密切合作,形成整体效应。

六、加强对乡村居民健康教育的力度乡村居民对于预防疾病和健康保健的意识相对较低,我们应该加强对乡村居民的健康教育。

通过开展健康知识讲座、宣传活动等形式,普及健康知识,提高乡村居民的健康素养和意识。

七、建立健全医疗卫生事业的财政保障机制财政保障是医疗卫生事业发展的重要保证。

我们应该建立健全医疗卫生事业的财政保障机制,加大对乡村医疗卫生事业的投入,保障其可持续发展。

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乡镇医疗卫生高质量发展方案乡镇医疗卫生高质量发展方案范文(精选13篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编为大家收集的乡镇医疗卫生高质量发展方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

乡镇医疗卫生高质量发展方案篇1一、不断地学习,培训。

加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。

做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。

﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导医的管理。

还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。

熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过后方可正式上岗。

﹙2﹚制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。

时间部署如下:一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

二月份:强化客服中心员工的服务理念,学习《用心服务,用情呵护》以做到激动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。

让客服人员加深对营销基本概念的认识。

随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。

对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。

二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生。

﹙1﹚做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长。

请企划部与咨询中心加强沟通。

﹙2﹚做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。

一同成长。

﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!﹙4﹚根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。

可请医院保安部培训。

20XX年即将过去,我们将满怀信心地迎来年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。

今朝花开胜往昔,料得明日花更红。

我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!乡镇医疗卫生高质量发展方案篇220xx年是推进医改的关键之年。

为了进一步搞好20xx年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划:一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。

努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。

6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。

7、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。

1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。

组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。

2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。

3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。

(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。

(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。

(3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。

(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。

(四)、护理质量治理护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。

1、建立护理治理机构,加强护理队伍建设。

护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。

2、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改。

3、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。

4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试。

5、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。

(五)、医技质量治理加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形象的重要手段。

1、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平。

2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值。

3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据。

4、化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要。

5、认真做好各种检查的登记、报表工作。

(六)药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命安全,也是医院生存和发展的先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。

1、加强药品治理,成立以院长为组长的药品治理领导小组,并履行其职责。

2、坚持主渠道购药,实行招标沟。

3、药品治理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实搞好药品治理,杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。

乡镇医疗卫生高质量发展方案篇320xx年我院的总体工作思路是,深入贯彻落实科学发展观,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,狠抓医疗质量建设,做好九项基本公共卫生服务和重大公共卫生服务,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使医院各项工作再上一个新的台阶,推进全镇卫生事业又好又快地发展。

一、加强医疗质量管理,保障医疗安全。

认真落实了省卫生厅有关卫生院方面的要求,进一步强化责任意识,落实质量和医疗卫生安全工作措施,健全完善管理制度和内部监督制约机制,防范各类医疗安全事故发生。

严格落实核心医疗制度,建立健全了医疗安全责任制度,院长、科主任、中医师查房制度,医院院务公开制度,医德医风综合评价和考核制度,医务人员不良业绩登记和有奖举报制度,医疗事故月分析制度;严格控制医疗质量,做好“四个”排队和“八个”排队工作,落实药品使用量、抗生素使用量、病人自费比例排队分析制度,认真治理过度医疗问题,卫生院医疗服务质量稳步提升。

建立和完善了医务人员考核、激励、奖惩制度,医院和每个职工都签订了医疗质量服务承诺书,明确工作职责。

加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。

为人民群众提供优质的就医环境,真正做到在让人民群众满意,让患者满意。

强化医疗质量建设,创新医疗服务项目。

发扬专科特色,开设中医专科门诊,采取简、便、验、廉的方法,降低医疗成本,减轻患者经济负担。

将农村适宜技术广泛应用到临床,解决一些常见疑难病症,切实降低群众就医负担。

认真开展中医药服务,认真落实中医工作中的“三个三分之一”的目标任务,认真开展“中医学经典,西医学中医”活动,利用网络视频课件加强医务人员的中医基础,在临床中推广使用地产中药材和地产中药组方。

加强中医门诊建设,培养中医骨干力量,开展中医药特色服务,力争每位临床医生都能够掌握一些基本的中医知识,并运用到临床当中。

二、认真做好十一项基本公共卫生和重大公共卫生服务工作。

认真开展公共卫生服务工作,建立居民健康档案,完成20xx年度的建档任务。

动员全镇医务工作者采取多种形式开展健康教育工作。

严格执行疫情监测、报告制度,有效地切实抓好重点传染病防治工作,做好传染病监测、疫情报告与疫情处理,有效地降低传染病发病数,控制传染病暴发流行。

做好孕产妇保健和0-7岁儿童保健工作。

做好糖尿病、高血压等慢性病的管理。

做好65岁以上老年人的保健工作。

加强重症精神病的管理。

认真执行重大公共卫生服务项目,做好15岁以下人群补种乙肝疫苗工作及农村妇女孕前和孕早期补服叶酸项目。

突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处置和救灾防病工作。

三、做好新型农村合作医疗工作。

严格新农合管理制度,规范操作,严格按照物价部门的医疗收费标准收费,杜绝骗取、套取合作医疗基金的现象发生。

落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件,严格控制、进一步降低参合农民医疗费用。

严肃查处医务人员违纪违规行为,控制次均住院费用,最大限度地减轻农民医疗费用负担。

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