年度工作总结-企业 工作总结模板

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小企业年终工作总结模板5篇

小企业年终工作总结模板5篇

小企业年终工作总结模板5篇通过工作总结可以发现自己在工作中的决策和执行能力,写好工作总结,我们可以发现自身存在的缺乏自我管理和自律的问题,以便提升个人能力,以下是作者精心为您推荐的小企业年终工作总结模板5篇,供大家参考。

小企业年终工作总结篇1一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。

如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。

在8月初正式运行erp系统,并于10月初了原统计软件同时运行的局面。

目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。

精选年度工作总结模板(4篇)

精选年度工作总结模板(4篇)

精选年度工作总结模板一年来的工作当中,我渴望能够接触到更多的东西,现在接触到这方面之后,我深刻的意识到了自身能力的提高,来到____这里的时间不是很久,在这一点上面我深刻的感受到了自己的进步,以后我也一定会努力做好的,在过去的一年当中我是深刻的体会到了工作当中需要努力的方向,对于这一年来的工作我也总结一下。

我渴望在接下来的工作当中,在工作方面我还是深刻的体会到了自身能力的提高,我和周围的同事相处的非常的好,作为一名新人我当然应该要努力去维持好的状态,我希望能够得到更多的锻炼,这也作为应____工应该要有的态度,虽然来到____这里不是很久的时间,但是我感觉在____这里非常的有意义,工作环境也是让我感觉非常的好,在未来的学习当中,我一定会坚持下去,接触到更多的东西,只有维持一个好的工作状态才能够学习到更多的东西,在这一点上面这是我应该要去接触的东西,我遵守公司的规章制度,对自身能力有着非常客观的认识。

一年来我是努力维持了工作方面,现阶段的工作当中我渴望让自己能够有更多的进步,这一点是一定的,对于一名新人而言,我还是能够接触到更多的东西,在这方面我觉得还是很有意义的,作为____的一员,这一点是应该坚持下去去做好的,未来在学习工作当中,我也一定会维持好的状态,虽然新一年的工作开始了,可是我也是深刻的意识到了这些基础的东西,在下一阶段的工作当中,我也一定会试着让自己去承受更多的锻炼,在这方面还是应该要努力一点的,在这方面我是可以接触到更多的东西,到了这年终之际我确实也是学习了很多东西,我清楚的了解到了这些细节,工作当中还是要对自己有更多的认识。

我知道在工作当中,我也有一些做的不够好的地方,我不希望自己在接下来的工作当中出现什么问题,对于这些我还是有着深刻的体会,我绝得我现在还是缺乏工作经验,很多次在工作当中我还是感觉非常吃力的,这对我的影响是非常大的,在这方面这是我需要去接触的事情,我也一定会维持好的工作状态,我渴望能够让自己做的更好,公司对我们员工还是非常关照的,我感激公司的培养,新的一年一定加把劲做出成绩来。

公司年终工作总结标准模板(5篇)

公司年终工作总结标准模板(5篇)

公司年终工作总结标准模板1.一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩。

2.____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

3.回首这一年的时间里,在____公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。

为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将____度的个人工作总结如下。

4.自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。

在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

5.最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。

碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。

我有信心在我的努力下,让____就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈。

公司年终工作总结标准模板(二)1.在学校校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期学校的财务工作总结如下。

2.____行将过往,在这将近一年的时间中,我通过努力的工作,也有了一点收获,邻近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行扼要的总结。

3.光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了____,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。

当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

公司年度工作总结标准模板(五篇)

公司年度工作总结标准模板(五篇)

公司年度工作总结标准模板一、绪论总结年度工作是对公司一年来的工作进行回顾和总结,对工作成果进行评估,并为下一年的工作提供经验和借鉴。

本年度工作总结旨在全面客观地评估公司在过去一年中的运营绩效,分析存在的问题和不足,并提出具体的改进措施,以进一步提高公司的业绩和竞争力。

二、工作总结(一)工作目标的完成情况按照年初确定的工作目标,总结各项目标的完成情况,包括关键绩效指标的达成情况和影响因素的分析。

(二)业务工作的开展情况分析公司各业务板块的工作开展情况,总结关键项目的进展和成果,对比年度计划,分析存在的差距和原因。

(三)团队建设和人才培养情况总结公司团队建设的情况,包括组织架构调整、人员招聘和晋升等方面的工作,对培养和发展人才的成果进行评估和分析。

(四)市场环境和竞争态势分析公司所处的市场环境和竞争态势,包括行业发展趋势、竞争对手的动态等,为下一年的工作提供基础数据和参考意见。

(五)客户满意度和品牌形象评估评估公司在客户群体中的口碑和声誉,分析客户满意度调查结果,对公司品牌形象进行评估,为提升客户满意度和品牌形象提出建议。

三、问题分析(一)工作中存在的问题和不足之处总结工作中存在的主要问题和不足之处,如目标未完成、进展不顺利的项目、内部配合不充分等,进行原因分析。

(二)存在问题的影响和危害程度评估存在问题的影响和危害程度,分析问题带来的后果和潜在风险。

(三)存在问题的根本原因深入挖掘问题的根本原因,明确是人员不足、管理不当、机制不健全等因素导致问题的发生。

四、改进措施(一)针对存在的问题提出具体改进措施根据问题的性质和原因,制定具体的改进方案,并明确实施责任人和时间节点。

(二)优化公司管理机制和流程调整公司管理机制和流程,提升工作效率和资源利用效率。

(三)加强团队建设和人才培养加强团队建设,培养和激励员工,提高整体团队的协作能力和执行力。

(四)提升市场竞争力针对市场环境和竞争态势,制定市场推广和销售策略,提升公司在市场中的竞争力。

2024部门年度工作总结模板(4篇)

2024部门年度工作总结模板(4篇)

2024部门年度工作总结模板时光荏苒,____年已画上句号。

回首过去的一年里,在老总的'关怀和指导下、在公司各部门的大力支持下、在本部门人员的共同努力下,市场部全年共完成订单____,相比____年有所增长,但仍有待于进一步提高,因此我们要不断总结,因为没有总结就没有提高。

现将本部门____年的工作总结如下:一、做好本职促进步做好本职工作,认识自己的工作范围、工作性质、工作环境,工作起来才会有目标、有动力、有责任。

进入市场部已经____了,担任本部门经理一职。

通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在这段时间内已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能够有一个清晰的工作思路,努力完成好本职工作,争取本部门取得更大的进步。

1、以公司为原点,树立主人翁心态。

公司是销售的原点,是我们销售工作的保障,所以我们必须树立主人翁心态。

在工作中,本部门人员能够响应公司号召,时刻牢记:公司发展壮大,个人才能有升展空间。

所以在公司内部工作中,本部门人员能够积极配合公司完成如包装、剪线等任务;在对待客户的过程中,本部门人员能够时刻牢记老总经常说的“业务就是半个老板”、“君子有所为有所不为”等等,严格要求自已,不为一已私利,损害公司利益。

2、以客户为中心点,建立良好合作关系。

企业获得利润,必须以客户为中心,因为,我们要从客户那里赚钱。

所以同客户建立良好的合作关系,是我们的发展战略。

在工作中,本部门人员通过同客户打电话、上门拜访、让客户把我们当朋友,建立良好的合作关系,了解更多关于客户方面的信息,尽量使我们能够在双方合作的过程中占据主动。

3、以个人为发展点,确立工作重点突破方向。

业务员推销产品,实际上就是先推销自己-业务水平、谈判技巧、为人品德等综合素质。

在工作中,本部门人员通过相互配合、相互鼓励、相互学习,并不断向公司技术同事及经验丰富的同事请教,努力学习并提高个人业务能力,再结合其独特的个人魅力,通过对客户的了解,确立工作的重点突破方向。

2024年度工作总结参考模板(六篇)

2024年度工作总结参考模板(六篇)

2024年度工作总结参考模板在____年度,得益于各级领导的正确指引,我们在个人工作绩效及班组建设两方面均圆满达成了年度既定目标,并取得了令人满意的成绩。

现将关键绩效完成情况总结汇报如下:一、个人工作方面:1. 坚决拥护国家大政方针,积极响应公司各项规章制度,在____的领导下,恪尽职守。

2. 始终致力于思想与业务理论的学习,不断自我提升,以强化个人综合素质。

3. 严格遵循岗位职责,服从工作调配,主动作为,高效完成岗位赋予的各项生产任务。

4. 严格执行岗位安全技术操作规程,积极贡献智慧与建议,确保安全生产无虞。

5. 作为生产骨干,积极发挥引领作用,与同事携手共进,尤其注重在技术与安全方面对青年工人的传、帮、带。

二、班组长工作方面:1. 高效达成工作目标,切实履行班组长职责,精准执行上级指令,有效搭建领导与班组成员之间的沟通桥梁,增强团队凝聚力。

以宝石文化为引领,深化班组文化建设,全心全意为班组职工服务,数控班顺利完成了全年生产任务及班组建设考核指标。

2. 强化班组建设与管理:- 严格按照“五型”示范班组建设标准,精心打造班组文化,优化生产现场、学习室及更衣室管理,提升团队凝聚力。

利用例会及班前班后会,精准传达公司、分厂及工区政策要求,确保班组成员深刻理解公司发展愿景及目标,积极推动生产任务与工作目标的落实。

- 积极参与班组长培训,并为班组成员创造学习机会,激发其技术骨干与模范带头作用。

加大对NDC、海油等生产技术的管理力度,组织生产骨干实施传帮带,确保关键生产任务高质量完成。

着力树立以汤宝君为代表的生产、技术、安全模范形象。

3. 严格安全管理:- 深入践行“安全生产自主管理班组”建设理念,强化危害辨识与风险管理,利用每周安全例会深入剖析安全生产状况,开展安全经验分享与安全复述活动。

- 加大对班组安全检查力度,对发现的问题及时通报并督促整改,配合安全要领示范,显著降低安全隐患,确保____年度安全生产目标的实现。

国企部门年度总结模板(3篇)

国企部门年度总结模板(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,国有企业作为国民经济的重要支柱,承担着推动社会进步、保障国家经济安全的重要使命。

本年度,XX部门在上级领导的正确指导下,紧紧围绕企业发展战略,以深化改革、创新驱动为主线,积极推进各项工作,取得了显著成绩。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)生产经营情况1. 生产经营指标完成情况:本年度,部门紧紧围绕生产经营目标,通过优化资源配置、加强成本控制、提高生产效率等措施,实现了生产经营指标的全面完成。

主要生产经营指标如下:- 营业收入:XX亿元,同比增长XX%;- 利润总额:XX亿元,同比增长XX%;- 资产总额:XX亿元,同比增长XX%。

2. 产品研发与技术创新:本年度,部门加大研发投入,积极开展技术创新,推出了一批具有市场竞争力的新产品。

共获得XX项专利,其中发明专利XX项。

(二)深化改革情况1. 体制机制改革:根据国家深化国有企业改革的总体部署,部门积极推进体制机制改革,优化组织架构,精简管理层次,提高管理效率。

2. 混合所有制改革:积极探索混合所有制改革,引入战略投资者,优化股权结构,增强企业活力。

(三)质量管理情况1. 质量管理体系建设:持续完善质量管理体系,通过内部审核、外部评审等方式,确保体系有效运行。

2. 产品质量提升:通过加强过程控制、提高员工质量意识,产品质量稳步提升,客户满意度不断提高。

(四)安全生产情况1. 安全生产责任制落实:认真落实安全生产责任制,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。

2. 安全生产投入:加大安全生产投入,完善安全生产设施,确保生产安全。

(五)党建工作情况1. 党的领导:坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2. 党风廉政建设:深入推进党风廉政建设,加强廉洁风险防控,营造风清气正的政治生态。

三、存在问题及原因分析(一)存在问题1. 创新能力不足:在产品研发和技术创新方面,与行业先进水平相比,还存在一定差距。

2024年单位年度工作总结标准模板(4篇)

2024年单位年度工作总结标准模板(4篇)

2024年单位年度工作总结标准模板1.在学习上,注重提升个人修养。

1)、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习____、____、____,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。

2)、认真学习财经、自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3)、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

2.在思想上,认真履行岗位职责。

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务。

3.在工作上,扎实做好本职工作。

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。

努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了全体职工的好评。

作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

2024年单位年度工作总结标准模板(2)爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。

工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。

尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和电脑特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。

二、加强政治业务学习,努力提高自身素质加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。

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企业工作总结模板企业20xx年度工作总结模板一今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。

搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。

一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。

发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。

去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比2020年经营收入翻一番的目标。

其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年2000万元有所增长。

这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。

但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。

为此,对今年的工作提出以下几点要求:1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。

公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。

各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。

具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。

每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。

重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。

要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。

经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。

服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。

发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。

发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。

有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。

要大力改革分配制度,加强考核管理。

在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

企业20xx年度工作总结模板二转眼间,来到公司已有一年多了。

在这为期一年多的供职期间,领导的关爱、同仁的教导,使本人在心理上颇受感动,精神上颇受鼓舞。

和谐的公司氛围,催生我上进;以人为本的理念,促使我们勃发。

结合本人所感所悟、公司实际,现将综合情况汇报如下:好的方面:一、心态端正,努力学习专业知识,掌握相关业务操作技能。

从一名军人到一名地方青年,深知自身与同龄人之间的差距;两年的部队生活的洗礼,再一次重新定位了人生的航标;被封闭两年的我,更加明白了学习知识和掌握技能的的重要性。

自到公司供职以来,为尽快适应社会步伐,弥补个人差距,掌握一技之长,本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠,始终不断学习相关理论知识,跟着公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法给予我细心讲解,使我也收获颇多,在此也深表感谢。

二、团结同事,强化自身责任意识,顺利完成各项任务。

为公司的一员,我备感欣慰。

公司同事的理论水平和操作技能,初出茅庐的我无法比拟,公司有了他们的关爱和教导,我的明天也将和他们一样精彩;同事的宽厚与豁达,营造了公司上下和谐的氛围,成为其中一员,我深感荣幸;同事的忠诚和孜孜的教诲,让我学习之余,感受到了奉献的快感。

在这种和谐氛围的环境下,进一步加强团结,吸取他人精华,扬长避短,树立较强的责任心和事业感,努力完成各项任务,从而推动公司全面建设又好又快发展。

三、继续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风,确实做到干一行、爱一行、专一行、精一行,为实现人生价值而奋斗。

随着社会的高速发展,竞争形势的日益严峻,学习和掌握知识、技能已经变得刻不容缓了。

公司有数位资历深厚的同事;更有众多乐于助人之士,给我学习、工作创造了良好的机会,为更加熟悉的掌握业务技能创造先天的优势,更为事业成功构建了平台。

主要工作业绩:一、一至三月,陪同他人完成八街卫生院污水处理安装调试;二、四至五月,配合滇池水站安装;三、六月完成、、cod设备安装调试;四、八月份,伙同完成设备安装调试;五、九至十一月,完成设备安装及调试;六、十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以顺利开展;存在不足:一、理论知识掌握还不够深入,业务技能学习还不够透彻,不够全面,独立完成任务能力还需加强;二、沟通能力还不够强,社会知识掌握还有所欠缺。

下一步打算:一、进一步加大学习专业知识力度,深入掌握知识和业务操作技能;二、加强工作沟通、协调能力的培养,使自己向复合型人才发展;三、继续强化自身职责意识,恪守公司规章制度,团结公司同僚,继续推进公司向前发展。

适逢春节来临之际,祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意,祝愿公司更上一层楼。

除此,对公司所有员工深表谢意,感谢你们对我一如既往的帮助,感谢你们对我掏心掷俯的关爱,感谢你们对我孜孜不倦的教悔和提携。

企业20xx年度工作总结模板三今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。

自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。

对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。

同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。

按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。

结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx 年全年的服务费已全额到账。

四是合理控制开支。

合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。

特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。

半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

二是档案管理工作。

到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。

小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。

我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。

二是认真验收交接。

三、主要经验和收获完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。

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