国电兰州范坪热电有限公司2#热网首站南侧不稳定斜坡特征及治理方案
国电集团陈飞虎赴范坪热电公司调研指导工作
国电集团陈飞虎赴范坪热电公司调研指导工作日前，国电集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎率队前往国电甘肃开展企业调研。
陈飞虎高度肯定了远光共创助力实施的兰州范坪热电有限公司燃料智能化项目建设成果。
他勉励范坪电厂要好好探索总结经验，用信息化建设推动公司长足进步。
在国电集团燃料智能化管控建设规划的指导下，2014年，范坪电厂选用远光共创自主研发的CICS燃料智能管控系统启动项目建设，探索燃料业务全流程的智能化管理。
远光共创在范坪电厂首先引入自动化生产线理念，应用“三线一流”（运输线、样品线、燃煤线、业务信息流）的业务管理模式，通过对入厂、入炉、采制化、煤场等管理环节进行智能化、自动化、数字化改造和升级，使用物联网、机电智能化、移动互联等技术，成功部署燃料集中管控中心集中管控分散的燃料设备，实现了入厂煤管理、入炉煤管理、数字化煤场等各个环节“管理规范化、工作标准化、信息集成化、设备自动化、过程可视化”的智能化全面建设目标。
该项目为大型发电集团从集团-分子公司-电厂的各级燃料管理创建了一个“纵向管控、横向贯通”的大数据展示平台，用工业自动化与管理信息化的完美结合，实现了燃料管理调控一体化、设备自动化、信息一体化、过程可视化的全生命周期闭环式管控，全面提升电厂的精细化和智能化管理，为电厂降本增效、提高企业核心竞争力打下了坚实的基础。
陈飞虎对范坪电厂燃料智能化建设给予了高度肯定。
他明确要求范坪电厂要深入开展“双提升”工作，把范坪电厂建设成为国电在甘肃的窗口企业；要强化安全意识，确保实现连续安全稳定运行；要将燃料智能化打造为集团公司的工作亮点；要加大力度做好对标工作，找到差距；要加强党建、领导班子建设。
同时，他指出，下一步，集团将对燃料整体进行管控，做好“入厂、入炉、入账”三个环节，防止内部指标飘移，堵塞管理漏洞，防止滋生腐败。
伴随项目进程，范坪电厂将在远光共创的帮助下，持续优化、完善燃料智能化管理信息系统。
其创新探索将为兄弟单位构建燃料智能化管理体系提供先行示范经验，为国电集团实现燃料的精细化管控开辟一条新的典范。
国电兰州范坪热电有限公司-招投标数据分析报告
【运输服务】 （1）
序号
地区
日期
标题
1
兰州
2019-08-17 国电兰州范坪热电有限公司员工接送运输服务
2.4 投标企业前五名（近一年）
截止2020年6月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
本报告于 2020年6月24日 生成
5/6
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
4.5 行政处罚(0)
截止2020年6月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.3 动产抵押(0)
截止2020年6月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.4 税务信息(0)
截止2020年6月24日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
统一社会信用代码： 91620104079277650E
组织机构代码：
079277650
成立日期：
2013-10-14
经营状态：
存续
营业范围：
电力、供热产品、炉渣、石膏、粉煤灰制品生产和销售(以上项目凭许可证经营)。电力、供 热、采暖设备的运行和检修；电力设备的生产、检修、批发零售。（不含特种设备）（依法须 经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
电厂物资采购管理模式探讨
经济管理55电厂物资采购管理模式探讨杨哲龙 国电甘肃电力有限公司兰州范坪热电厂摘要：物资采购管理在电厂的企业运营中起着重要的作用，企业生产活动的正常开展也离不开它。
因此，物资采购的好坏直接与企业的经济效率相挂钩，电厂的正常生产和后勤工作都需要良好的物资采购模式做后勤保证。
结合目前最为流行的ERP 物资采购管理系统，本文更深一步地讨论有关电厂物资采购领域的问题。
关键词：采购；物资；ERP 系统中图分类号：F407.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)003-0055-01前言随着社会的向前发展，信息技术也在不断地进步，人类的生产生活也逐渐离不开信息技术。
现如今，科学技术也进入了物资采购环节，与传统物资模式相结合，在许多电厂的物资采购中发挥着重要作用。
于是，电厂物资采购中出现了“ERP 物资采购管理系统”。
再之，分析企业与客户、供应商之间的需要，明确互相的目的，降低这其中的能源消耗，便可以大大地降低电厂采购领域的成本，提高电厂的经济效率，使利益最大化。
优化资源配置、在电厂采购等领域利用统筹思想进行现代化的管理是ERP 物资采购管理模式的核心。
一、ＥＲＰ系统在采购领域中的作用在电厂物资采购管理中，ERP 系统可以在工序部署阶段统筹兼顾，最大限度地优化电厂全部的无采购业务流程。
为使电厂的效益达到最大，集成管理电厂全部运行的工序，并且使管理模式的内外部分相互联系。
每个子系统构成的集合模式，在电厂内部组成了ERP 物资采购管理系统。
这样就可以实时监测有关物资采购的信息，例如物流和资金，从而大幅度地减少电厂在物资采购中人力物力的浪费。
为了保证稳定的电厂物资采购货源的质量，信息与技术的集成模式必不可少，此外电厂物资采购管理模式一定要结合产业供应链，与之前端密切联系。
[1]二、设计电厂物资采购管理系统电厂的物资采购包含诸多品类，在实际的采购过程中会遇到许多大大小小的问题，例如物资采购的质量、物资厂家的联系、双方物资的对接、供求量关系以及价钱设定等问题都急需解决。
甘肃电厂大全
甘肃电厂大全(总3页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--甘肃电厂大全Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT19982[ 西北]-[甘肃] 中水崇信发电有限责任公司 2×660MW+扩建4×1000MW 视频: 电厂宣传片[ 西北]-[甘肃] 华能平凉发电有限责任公司 4×300MW+2×600MW +视频[ 西北]-[甘肃] 国电电力酒泉发电有限公司 2×330MW+预留4×1000MW[ 西北]-[甘肃] 嘉峪关宏晟电热有限责任公司 2X125MW+2X300MW+4X350MW [ 西北]-[甘肃] 甘肃电投金昌发电有限责任公司4X330MW 视频：金昌小苹果 [ 西北]-[甘肃] 国投靖远第二发电有限公司4x330MW[ 西北]-[甘肃] 靖煤集团白银热电有限公司新建2×350MW+2×350MW[ 西北]-[甘肃] 国电靖远发电有限公司4X220MW+4X300MW(二电）[ 西北]-[甘肃] 兰州西固热电有限责任公司 2×300MW[ 西北]-[甘肃] 甘肃大唐八〇三热电有限责任公司（八零三803）上大压小2X330MW[ 西北]-[甘肃] 大唐甘谷发电厂 2X330MW[ 西北]-[甘肃] 甘肃大唐国际连城发电有限责任公司 2X300MW[ 西北]-[甘肃] 中国水电华亭发电有限责任公司2×145MW＋2×1000MW[ 西北]-[甘肃] 酒泉钢铁(集团)有限责任公司自备电厂２X350MW 酒钢铝电 [ 西北]-[甘肃] 国电兰州范坪热电有限公司2X330MW[ 西北]-[甘肃] 华能甘肃公司天水热电厂 2X350MW[ 西北]-[甘肃] 大唐甘肃发电有限公司大型国有独资区域发电公司[ 西北]-[甘肃] 华能正宁电厂新建2×6600MW+2X1000MW[ 西北]-[甘肃] 大唐景泰发电厂 2×660MW＋4X1000MW[ 西北]-[甘肃] 甘肃电投张掖发电有限责任公司2×300MW+2×660MW[ 西北]-[甘肃] 国电兰州热电有限责任公司 2X110MW+4X300MW[ 西北]-[甘肃] 国电延安新能源项目筹建处 2X50MW[ 西北]-[甘肃] 窑街煤电集团有限公司[ 西北]-[甘肃] 大唐窑街煤矿废弃物资源综合利用发电厂 2X330MW[ 西北]-[甘肃] 中国水电建设集团甘肃能源投资有限公司[ 西北]-[甘肃] 甘肃能源庆阳煤电有限责任公司正宁电厂 2X1000MW[ 西北]-[青海] 华能西宁热电有限责任公司新建2×350MW[ 西北]-[青海] 大唐国际西宁市城东区2×350MW[ 西北]-[青海] 大唐国际青海直岗拉卡水电站 5X38MW[ 西北]-[青海] 中电投西宁发电分公司新建2×660MW[ 西北]-[青海] 西部矿业西海发电厂2X135MW[ 西北]-[青海] 龙源格尔木新能源开发有限公司[ 西北]-[青海] 青海盐湖工业集团公司自备电厂扩建2X300MW[ 西北]-[青海] 中电投格尔木2×350MW热电工程[ 西北]-[青海] 国电青海分公司[ 西北]-[青海] 华能青海分公司[ 西北]-[青海] 青海大唐国际能源项目[ 西北]-[青海] 中电投黄河班多发电分公司 3X130MW。
兰州市人民政府办公厅关于印发2016-2017年度采暖期城市供暖保障方案的通知
兰州市人民政府办公厅关于印发2016-2017年度采暖期城市供暖保障方案的通知文章属性•【制定机关】兰州市人民政府办公厅•【公布日期】2016.09.13•【字号】兰政办发〔2016〕205号•【施行日期】2016.09.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文兰州市人民政府办公厅关于印发2016-2017年度采暖期城市供暖保障方案的通知兰政办发〔2016〕205号城关区、七里河区、西固区、安宁区人民政府，市政府各相关部门，各有关单位，高新区管委会：《2016-2017年度采暖期城市供暖保障方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
兰州市人民政府办公厅2016年9月13日2016-2017年度采暖期城市供暖保障方案为进一步突出工作重点，明确主体责任，落实关键措施，切实强化今冬明春城市供暖保障，特制订本方案。
一、总体要求坚持以人为本、安全第一，统一指挥、分级负责，条块结合、属地管理，切实强化各级各部门监管责任，严格落实供热单位主体责任，努力做到准备工作扎实充分、供热运行安全有序、突发事故限时处置、供热质量明显改善，城市供热保障水平进一步提升。
二、基本原则（一）超前谋划，统筹安排。
按照工作早部署、问题早发现、整改早到位、矛盾早化解的要求，精心研究落实关键措施，努力争取供热工作的主动权。
（二）抓住关键，把握重点。
围绕重点供热时段、重点供热单位、重点供热区域，落实重点监督管控措施，切实维护供用热双方合法权益，确保供热规范有序进行。
（三）分级负责，部门联动。
牢固树立“供热服务人人，人人支持供热”的大局思想，坚持属地化管理原则，落实四级监管责任，健全部门联动机制，不断提升供热保障水平。
（四）补齐短板，优化服务。
客观分析供热现状，认真查找薄弱环节，集中解决供热服务不够规范、投诉处理不够及时、应急保障能力较差等突出问题，进一步提高供热服务满意度。
三、组织领导为及时协调供热保障相关具体问题，成立兰州市供暖保障协调领导小组。
国电兰州热电有限责任公司企业标准
国电兰州热电有限责任公司企业标准化学技术监督标准1 范围本标准规定了国电兰州热电有限责任公司化学技术监督管理的原则、组织管理机构、职责、技术监督的范围、内容和考核。
本标准适用于国电兰州热电有限责任公司2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改版和修订版均不适用于本标准；凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《电力工业技术监督工作规定》1996年7月16日《化学监督制度》SD246-88《西北电业管理局化学监督工作条例》1996年8月《火力发电厂水汽化学监督导则》1995年8月1日实施《火力发电厂锅炉化学清洗导则》2002年5月1日实施《火力发电厂凝汽器管选材导则》2001年1月1日实施《变压器油中溶解气体分析和判断导则》2001年1月1日实施《电厂运行中汽轮机用矿物油维护管理导则》1994年5月1日实施《运行中变压器油维护管理导则》1994年5月1日实施《甘肃电力技术监督管理办法》2001年7月1日《国电兰州热电有限责任公司技术管理标准》3总则为了更好地贯彻国家、电力行业有关技术法规、规范和加强本公司化学技术监督管理体系工作，建立、健全国电兰州热电有限责任公司（以下简称本公司）技术监督管理体系，制定本标准。
4. 化学技术监督管理的目的4.1建立高效、通畅、快速反应的化学技术监督管理网络，确保国家及行业有关技术法规的贯彻实施，确保本公司有关化学技术监督指令畅通无阻，通过有效的手段，及时发现问题，采取相应措施尽快解决问题，提高发电设备安全可靠性，最终保证本公司及相关电网安全、可靠、经济、环保运行。
4.2 化学技术监督是保证发电设备安全、经济、稳定运行的重要环节之一。
4.3必须采用能够适应电力生产发展的检测和科学的管理方法，及时发现和消除与化学监督有关的发电设备隐患，防止事故发生。
4.4 化学监督涉及面广，技术性强。
各部门要加强领导，在总工程师领导下统筹安排，协调汽机、锅炉、电气、化学、燃料、热控等部门的分工，共同做好工作。
思想引领成为促进企业执行文化创新引擎
1引言当前国有企业改革和转型发展正在成为焕发活力之源，要正确贯彻战略意图，完成预定目标，教育和引导职工树立正确的人生观、价值观和理想信念，形成战斗力，保质保量完成工作任务,都离不开党组织的思想政治工作。
面对日趋激烈的市场经济竞争环境，提升企业的执行能力更需要将思想引领转换成一种高效的企业执行文化，发挥文化的导向作用，将企业与个人的愿景统一起来，促使企业发展壮大。
国电兰州范坪热电有限公司通过采取思想教育和大讨论的方式,把思想政治工作与企业执行文化建设融为一体，培养国电人“永无止境、创造一流”企业精神，践行“严格、高效、正义、和谐”核心价值观，发挥思想政治工作与企业文化的融合作用，统一了员工思想，引领激发了企业执行活力，使企业从亏损和粗放管理中得以蜕变，使思想引领成为促进企业执行文化创新引擎，实现了“强执行、明荣辱、振士气、促一流”执行文化的有效落地，助力范坪公司成为甘肃区域首家达到超低排放的电厂，成为西北区域率先通过中国国电集团公司安全文明生产标准化验评的火电企业。
2突出思想政治工作的引领作用，才能促进企业执行文化建设优秀的企业文化,对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和向心力，能够让企业的每个员工产生自豪感和归属感,并能使员工认可公司的企业文化,更有利于促进各项措施方针的执行。
搞活企业的发展，首先是搞活人。
因此，只有突出思想政治工作的针对性和引领作用，充分发挥企业党组织的政治核心作用，把思想政治工作与企业改革发展密切结合，才能显现出生命力，促进企业执行文化建设。
[1]3企业执行文化建设与思想政治工作的融合统一企业执行文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象主体是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。
企业执行文化研究对象的客体是执行力，也就是把理想、信念、目标、计划转化为良好成果的行动力。
执行力愈强，就会进一步促进企业文化的贯透，产生良性循环。
解析分散控制系统在热电厂自动控制中的应用
管理 的 对策 两 方面 展 开讨 论 。
【 关键词 】 分散控制系统 ； 热 电厂 ； 自动控 制
２ 分散控制 系统在热 电厂 自动控制 应用 中的 问题 分析
分散控帝 『 系统 在 热 电厂 自动 控 制 应 用 中 ，其 硬 件 设 备 如 接 地设 备 、 过程通道、 鼠标 、 键 盘、 电 源等 常 常发 生 故 障 。 具 体
如下 ：
阙瞿
２ ． １ 分散 控制 系统 的硬 件设 备故 障 问题
分 散 控 制 系统 出现 干 扰 问题 主 要 是 由对 讲 机 或 手 机 等 大 功 率 无 线 电设 备 、 分散 系统 本 身 的 干 扰 信 号 、 切 换 备 用 电 源 以 及 接 地 问题 等 引起 的 。 就 分 散 控 制 系统 的接 地 而 言 ， 其主要 目 的 是 当供 电 电 源 、 系统 自身 设备 的 信 号 发 生 问题 的 时候 ， 接 地 系统 能 够将 过 载 电流 有 效 地 导 入 大 地 之 中。同时 ， 分散控制 系 统 的 接 地 还 能 够 防 止 电 子 设备 外 壳 的 静 电 积 累或 带 电 ，并 消 除其噪声干扰 。 从 而 避 免 人 体 触 电并 防止 设 备 的损 坏 。 此 外 ， 分 散 控 制 系统 的 接地 不 良 ． 导致 系统 死机 的概 率 非 常 大 ， 因此 ， 为 保 障分 散 控制 系统 稳定 可 靠 运行 ， 必须 实施 正确 的接 地 。
对 于某 些 电热 厂 性 能 较 高 的 分 散 控 制 系统 而 言 ，除 包括 顺 序
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国电兰州范坪热电有限公司2#热网首站南侧不稳定斜坡特征及治理
方案
本文通过对该不稳定斜坡的野外实际调查、勘查及现场实验，在查明不稳定斜坡形态及变形特征、形成原因、场地工程、水文地质条件的基础上，提出了不稳定斜坡治理方案，经施工验证，治理效果良好。
标签：范坪热网不稳定斜坡特征治理方案
1不稳定斜坡特征
国电兰州范坪热电有限公司2#热网首站南侧不稳定斜坡位于范坪电厂东北侧，斜坡平面上呈“L”型，根据平面形态特征分为北边坡和西边坡。
北侧不稳定斜坡坡长55m，高48m，斜坡走向近120°，坡度60～75°，热电厂2#热网首站和2#热网供气总管距北边坡约15～20m。
由于坡体卵石层以上黄土状粉土层夹有薄层砂卵石层，该层在风化及雨水冲刷作用下脱落，导致层顶黄土状粉土层沿垂直节理面悬空发生局部变形发生局部滑塌，影响到坡脚行人车辆及2#热网首站的安全。
西侧不稳定斜坡长45m，高8～40m，斜坡走向近190°，坡度65～75°，2#热网供气总管距北坡脚约2～3m。
坡面局部滑塌悬空呈凹槽状，坡面卵石层分选性差，为砂质冲填，该层在风化及雨水冲刷作用下大块石架空或发生脱落，导致层顶黄土状粉土层沿垂直节理面悬空发生局部变形发生局部滑塌，影响到坡脚供热管道的安全。
2不稳定斜坡稳定性分析
不稳定斜坡前缘临空，斜坡坡度60°～75°之间，岩土体潮湿，面局部滑塌悬空呈凹槽状，坡面卵石层分选性差，为砂质冲填，该层在风化及雨水冲刷作用下大块石架空或发生脱落，导致层顶黄土状粉土层沿垂直节理面悬空发生局部变形发生局部滑塌，斜坡后部临空面较大，坡面卸荷裂隙发育，根据不稳定斜坡稳定性判别表，结合现场勘查定性分析和室内定量计算综合分析，判定该不稳定斜坡稳定性较差。
3不稳定斜坡治理方案
3.1削坡削载、坡面整饰设计
通过对斜坡进行削坡减载，减少坡体重量，提高斜坡稳定性，通过对坡面整饰，有利于锚索框架和格构的布设，治理后的坡体达到美观效果，设计共4级削坡坡面，其中一级坡坡顶高程1588m，坡底高程1578m，削坡坡比1：0.75～1：
1.25；二级坡坡顶高程1578m，坡底高程1568m，削坡坡比1：0.75～1：1.25；三级坡坡顶高程1568m，坡底高程1555m，削坡坡比1：0.75；四级坡坡顶高程1555m，坡底高程1548m，削坡坡比1：0.5；坡面之间设卸荷平台，平台宽2m，为达到坡体美观，斜坡拐角处削坡整理呈圆弧形。
3.2坡面C20混凝土格构护坡设计
C20混凝土格构护坡布置于削坡减载后的一、二级坡面，为C20钢筋混凝土现浇，横梁与竖肋截面尺寸均为0.3m×0.3m，每片格构由四条横梁、三条竖肋组成，横梁垂直间距从上至下依次为3.0m、3.5m、3.5m，竖肋水平间距4m，共布置格构护坡18片。
每片格构整体浇筑一次完成。
每片格构横向宽度12.0m，每两片之间设置2cm伸缩缝，内填沥青木板条，深度20cm。
3.3坡面锚索框架防护设计
包括：①框架设计。
锚索框架布置于已削坡整型的三级坡面，为C25钢筋混凝土现浇，横梁与竖肋截面尺寸均为0.4m×0.5m，横梁垂直间距4m，竖肋水平间距4m，每片框架由三条横梁、一条顶梁和二条竖肋组成，共布置锚索框架10.5片。
每片框架整体浇筑一次完成。
②锚索设计。
锚索垂直间距4m，水平间距4m，锚索长度从上到下依次为19m、18m、16m，锚固段均长7m，每片框架根据节点布设5根φ15.2高强度低松弛预应力钢绞线，锚索框架每片共布置锚索分别6束。
3.4 M10浆砌块石护坡设计
M10浆砌块石护坡布置于削坡整型的四级坡面，护坡长61m，高7.0m，基础埋深1.0m，墙顶宽0.5m，墙底宽0.5m，内外坡比均为1：0.5；墙内预埋排水管，φ100PVC管五排，纵横向间距1.5m，外倾坡比5%，梅花型布置，排水管距平台0.2m，墙后回填砂砾石反滤层过滤。
挡土墙每隔15m设一道伸缩缝，缝宽2cm，缝内填塞沥青木板条挡土墙采用为M10浆砌块石砌筑，M10水泥砂浆勾缝；石料抗压强度不低于30MPa，严禁使用风化石砌筑。
3.5 M10浆砌块石挡土墙设计
M10浆砌块石挡土墙布置于不稳定斜坡坡脚，挡土墙长52m，墙型为仰斜式，挡土墙高8.0m，基础埋深1.5m，墙顶宽0.6m，内坡比1：0.3，外坡比1：0.4，基础底面内倾，坡比1：0.10。
基础宽1.5m；墙内预埋排水管，φ100PVC 管五排，纵横向间距1.5m，外倾坡比5%，梅花型布置，排水管距地面0.2m，墙后回填砂砾石反滤层过滤。
挡土墙每隔15m设一道伸缩缝，缝宽2cm，缝内填塞沥青木板条挡土墙采用为M10浆砌块石砌筑，M10水泥砂浆勾缝；石料抗压强度不低于30MPa，严禁使用风化石砌筑。
3.6地表截排水设计
包括：①坡顶截排水工程、②坡面截排水工程、③坡脚排水工程。
3.7管道临时防护工程设计
供热管道距西侧边坡坡脚仅为2～3m，为防止削坡减载土方破坏坡脚管道，在削坡减载过程中，对管道采用脚手架外包木板防护措施。
4治理工程总体安全性计算
不稳定斜坡治理后稳定性计算采用圆弧滑动法，对于进行锚固加固的斜坡在计算过程中增加了锚固力，对西侧削坡减载部位按削坡减载后剖面计算，计算结果表明，治理后的斜坡为稳定状态。
5结语
通过对不稳定斜坡特征及形成条件及稳定性分析，提出了不稳定斜坡的治理方案，该方案经施工单位实验证，设计治理方案合理，治理后斜坡稳定，保证了兰州市区的供热安全，社会效益明显。
参考文献
[1]国电兰州范坪热电有限公司2#热网首站南侧高边坡勘查设计报告，甘肃地质灾害防治工程勘查设计院，2010.1。