经济学原理十六讲(高辉)3第三讲 企业是如何决策的
经济学原理十六讲(高辉)5第五讲 博弈与经济行为共23页文档
博弈过程无限（未知） 次数时
• 最好的竞争策略是合作。即坚持一个原则： 以合作开始，随后就采用对方上一步选择的 策略。
有限次的重复博弈
• 最优策略则还是“不合作”，即“背叛”。Βιβλιοθήκη 经济学原理十六讲19
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信息
信息就是制定策略的依据。要想制定出战胜对方的策略，就 得获得全面的信息，对对方有更多的了解。
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第二节 囚徒困境
有一天，一位富翁在家中被杀，财物被盗。警方在此案的侦破过程中，抓到两位 犯罪嫌疑人，张三和李四，并从他们的住处搜出被害人家中丢失的财物。但是，他矢 口否认曾杀过人，辩称是先发现富翁被杀，然后只是顺手牵羊偷了点儿东西。于是警 方将两人隔离，分别关在不同的房间进行审讯。由地方检察官分别和每个人单独谈话。 检察官说，“由于你们的偷盗罪已有确凿的证据，所以可以判你们1年刑期。但是，我 可以和你做个交易。如果你单独坦白杀人的罪行，我就放你出去，但你的同伙要判十 年刑。如果你拒不坦白，而被同伙检举，那么你就将判十年刑，他被放掉。但是，如 果你们两人都坦白交代，那么，你们都要被判6年刑。”
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经济学原理十六讲
生活中的经济学
证券市场中的“智猪博弈”
金融证券市场是一个群体博弈的场所，其真实情况非常复杂。在证券交易中， 其结果不仅依赖于单个参与者自身的策略和市场条件，也依赖其他人的选择及策略。 在“智猪博弈”的情景中，大猪是占据比较优势的，但是，由于小猪别无选择， 使得大猪为了自己能吃到食物，不得不辛勤忙碌，反而让小猪搭了便车，而且比大 猪还得意。这个博弈中的关键要素是猪圈的设计，即踩踏板的成本。
决策的三个基本原理
与决策的三个基本原理相关的基本原理决策是我们在生活中经常要面对的一个重要过程。
无论是日常生活中的小事还是组织管理中的大决策，都需要我们合理地使用决策原理，以求得最佳结果。
本文将详细解释与决策的三个基本原理相关的基本原理，包括效用原理、机会成本原理和比较原理。
同时，我们将通过具体的案例来说明每个原理的运用。
1. 效用原理效用原理是指在决策过程中，我们应该根据不同选择带来的效用程度来做出决策。
效用可以理解为对决策结果的主观满意程度。
根据经济学家冯·诺依曼（John von Neumann）和奥斯卡·摩根斯特恩（Oskar Morgenstern）的效用理论，人们在决策过程中会考虑到各种可能的结果，并给予不同的结果不同的效用值。
在做出决策时，我们会选择效用值最大的那个选项。
效用原理是一种理性决策原则，也是经济学中的重要概念之一。
案例：购买电视假设你打算购买一台新电视，在你的预算范围内有两个候选品牌：品牌A和品牌B。
你对两个品牌的TV做了调查，得到如下信息：品牌A：价格为2000元，功能齐全，质量可靠；品牌B：价格为1800元，功能稍弱，质量尚可。
根据效用原理，我们需要计算出每个选项的效用值，然后选择效用值较高的品牌。
假设我们使用从1到10的评分系统，其中10表示最高效用值，1表示最低效用值。
在这个案例中，我们可以根据价格和质量来评估效用值。
设品牌A的价格效用和质量效用分别为8和9，品牌B的价格效用和质量效用分别为9和7。
那么，我们可以计算出每个选项的总效用值：品牌A的总效用值 = 价格效用× 0.5 + 质量效用× 0.5 = 8 × 0.5 + 9 × 0.5 = 8.5 品牌B的总效用值 = 价格效用× 0.5 + 质量效用× 0.5 = 9 ×0.5 + 7 × 0.5 = 8根据计算结果，我们可以得出结论：品牌A的总效用值较高，因此选择品牌A会是一个更好的决策。
经济学公开课微观经济学原理理解市场行为与决策
经济学公开课微观经济学原理理解市场行为与决策微观经济学原理是研究个体经济行为及其相互关系的学科，它帮助我们理解市场行为和决策的基本原理。
在这篇文章中，我们将探讨微观经济学原理对市场行为和决策的影响。
1. 市场供求关系市场行为和决策首先基于供求关系。
供给和需求是市场上价格和数量的决定因素。
供给是指生产者愿意提供的商品或服务的数量，而需求是指消费者愿意购买的商品或服务的数量。
当供给和需求相互作用时，市场达到均衡，价格和数量得以确定。
2. 价格机制与资源配置市场中的价格起着资源配置的作用。
通过价格机制，市场能够有效地分配稀缺资源。
当某种商品的需求增加时，价格上升，鼓励生产者提供更多的商品，同时消费者购买该商品的意愿减弱。
相反，当某种商品的供给增加时，价格下降，从而刺激消费者购买该商品，减少生产者的供给。
3. 边际效用和决策边际效用是指消费一单位商品或服务所带来的额外满足感受。
微观经济学原理认为，人们在做出决策时会考虑边际效用。
当消费者增加一单位的商品或服务时，边际效用递减，即每增加一单位的满足感受递减。
这种理论帮助我们理解为什么消费者在购买商品时往往偏好多样性，而不是一致性。
4. 成本与生产决策对于生产者而言，微观经济学原理也能够影响他们的生产决策。
生产过程中的成本要素包括固定成本和可变成本。
固定成本是不随产量变化而变动的成本，而可变成本是随产量变化而变动的成本。
通过计算边际成本和边际收益的比值，生产者可以决定最佳产量水平，确保利润最大化。
5. 外部性和公共物品市场行为和决策也受到外部性和公共物品的影响。
外部性是指一个人或公司的行为对其他人或公司产生的非市场影响。
正面外部性可以鼓励人们消费某些产品，而负面外部性可能会导致不利影响。
公共物品是供给给一个人后仍然可以供给其他人使用的商品或服务。
6. 市场失灵有时市场无法有效分配资源，发生市场失灵。
市场失灵可能是由于信息不对称、市场垄断、外部性等原因引起的。
第三章 企业经营战略与决策
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第一节
4〃替代品的威胁
企业经营概述
两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是 互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于 替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。 首先，现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着 能被用户方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生 产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低 成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润 增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强 度，受产品买主转换成本高低的影响。总之，替代品价格越低 、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强 ；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过 考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况 来加以描述。
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第一节
企业经营概述
（三）具体环境因素分析
1、什么是具体环境？ 具体环境是指对某一特定企业构成影响的那些环境因素。 2、具体环境包括： （1）供应商：为企业提供生产所需资源的企业和个人。 （2）顾客 （3）竞争者：与企业生产相同或类似产品的企业和个人，包括产业 中存在的竞争者、潜在的进入者以及替代产品的生产者。 （4）政府部门：为 了国家和社会利益而监企业经营的各有关部、局。 （5）社会组织：对企业生产经营活动有影响的民间组织，如消费者 协会、绿色环保组织等。
方销售量的很大比例。 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖 主购买产品在经济上也完全可行。 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化 。
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第一节
经济学对企业决策的指导
经济学对企业决策的指导在当今充满竞争的商业环境中，企业面临着各种决策，而正确的决策对于企业的成功至关重要。
经济学作为一门研究资源配置和决策制定的学科，对于企业决策提供了重要的指导和参考。
本文将通过分析经济学在企业决策中的应用，探讨其对企业的重要性。
首先，经济学提供了企业决策中所需的理论基础。
经济学通过研究供需关系、边际效用和成本效益等原理，为企业提供了量化的分析工具。
企业在决策时可以运用经济学的理论，对市场行为和经济环境进行深入研究，并根据相关数据和经济指标来制定决策方案。
例如，在市场需求不断变化的情况下，企业可以通过弹性分析来确定产品价格，并根据需求弹性的变化来调整供给量。
这一决策方法使得企业能够更好地适应市场变化，提高市场竞争力。
其次，经济学提供了企业决策中的效益评估方法。
企业在做决策时，需要权衡不同选择所带来的成本和效益。
经济学通过成本效益分析和风险评估等方法，帮助企业综合考虑各种因素，评估决策的可行性和风险。
例如，在引入新产品或开拓新市场时，经济学可以通过预测和模拟等方法，帮助企业对投资收益进行量化和预测，从而减少决策的不确定性，提高决策的准确性。
此外，经济学还提供了企业决策中的市场分析方法。
市场是企业生存和发展的重要环境，而经济学能够提供有关市场结构、市场竞争和市场需求等方面的分析方法。
企业可以通过市场分析来了解市场的供需关系、竞争状况和潜在机会等信息，从而制定战略决策和市场营销策略。
例如，在产品定价决策中，经济学可以通过分析市场竞争和消费者需求曲线，帮助企业确定最优价格区间，并进一步制定相应的市场推广策略。
最后，经济学在企业决策中的指导还体现在风险管理和投资决策方面。
经济环境的不确定性和风险对企业的经营活动产生重要影响。
经济学可以提供风险分析和投资评估的方法，帮助企业识别和评估各类风险，并制定相应的风险管理策略。
例如，在投资决策中，经济学可以通过现金流量折现和风险收益分析等方法，为企业提供投资回报率和风险水平的评估，从而辅助企业进行投资决策。
经济学原理十六讲3第三讲 企业是如何决策的
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第一节 理性的企业：利润最大化
生产函数的具体形式：
第一，固定替代比例的生产函数(也被称为线性生产函数)。
Q=aL+bK 第二，固定投入比例的生产函数（也被称为里昂惕夫生产函数）
案
成本？这两个问题对于了解企业如何作出生决策十分重要。
例
关键点：
引
决策的关键部分是她的成本如何随着产量水平的变动而变动
入
平均成本和边际成本的概念
其他类型的企业如何作决策的？
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我国是世界上人与地关系最紧张、农业劳动集约度最高的国家之一。务农人数多，农业的产 出很低，是我国穷的根本原因。改革开放之后，一方面随着人口增加土地边际收益递减规律仍 然发生作用，另一方面经济建设的发展使耕地面积减少，因而有限土地上的就业压力进一步增 加。
如果把固定土地上增加一个劳动力所增加的收益接近于零的那些劳动力称之为剩余劳动力， 那么家庭联产承包责任制在极大地提高农业效率的同时，也释放出大量的农村剩余劳动力。如 何解决土地上释放出来的大量的农村剩余劳动力呢？主要通过剩余劳动力的转移来实现的。
3.边际产量
边际产量(Marginal Product)是指再增加某种要素的单位投入量所能带来的总产量的增加量。
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第二节 企业的收益分析
企业理论：公司如何决策
企业理论：公司如何决策企业的决策是管理活动中的核心，直接影响着企业战略的实施与资源的有效配置。
决策不仅仅是个体行为，也反映了组织复杂的管理机制与理论。
本文将从企业理论的角度探析公司的决策过程、影响因素以及相关模型。
一、企业决策的定义与重要性企业决策是指企业在其经营过程当中，为达到特定目标而进行的一系列选择和判断。
这些决策可能涉及到产品开发、市场营销、人力资源管理、财务投资等多个方面。
正确的决策能够帮助企业抓住市场机会，避免潜在风险，从而实现可持续发展。
二、企业决策的类型战略决策战略决策涉及企业长期目标和整体方向，通常由高层管理人员进行。
这类决策包括市场进入策略、并购重组、资源分配等。
战术决策战术决策是为了实现战略目标而进行的中期规划，主要由中层管理者负责。
具体内容包括产品线扩展、营销推广策略等。
操作决策操作决策关注的是日常管理，通常由基层员工或主管做出。
这类决策由于其频繁和具体性，往往侧重于执行层面，例如排班安排、库存管理等。
三、影响企业决策的因素1. 内部因素组织文化企业文化对决策有着深远影响。
一种鼓励创新和风险承担的文化能推动更具前瞻性的决策，而一种保守的文化可能导致错失最佳机会。
资源配置企业现有的资源（如资金、技术和人才）直接制约了可行的决策选项。
高效管理这些资源是企业成功的关键。
团队结构管理团队的专业背景与构成也会影响其在面对复杂问题时的判断。
多样化的团队往往能够提供更全方位的信息与视角，从而做出更具合理性的决策。
2. 外部因素市场环境市场需求变化、竞争格局变动等外部环境因素常常迫使企业重新评估其决策。
这要求企业具备敏锐的市场分析能力，以适应动态变化。
政策法规政府政策及法律法规对某些行业有着重要影响，尤其是在金融、环保等领域。
遵循合理合规的原则进行决策，是企业长远发展的基础。
社会经济趋势社会经济变化，如人口结构、消费者偏好等趁机推动行业转型，企业需要结合外部社会动态调整自己的发展战略。
四、企业决策的过程1. 问题识别有效的问题识别是成功做出合理决策的重要第一步。
三章现代企业经营决策方法
1360 1660
决
策
方 （3）企业达到盈亏平衡时的S=2600+200=2800
法
第一节 确定型决策方法
第二节 风险型决策方法
第三节 非确定型决策方法 退 出
第12页
本章小结
作业
工 商
练习题
2020年1月18日
企
业 企业从事ABCDEF六种产品的生产，已知固定费用为
经 营
1440万元，现给出各种产品的销售额与边际贡献，试
管
理
环比法
德尔斐法 淘汰法 归类法
2020年1月18日
决
第
策
三
方
章
法
确定型决策方法
盈亏平衡点法 经济批量规模
现
决策矩阵
代
风险型决策方法
优选理论
企
定量方法
业
决策树
经
冒险法
营 决
不确定型决策方法
保守法
后悔值法
策 方 法
第一节 确定型决策方法
第二节 风险型决策方法
折衷法
第三节 非确定型决策方法 退
莱普勒斯法
工 商
第三章
现代企业经营决策方法
2020年1月18日
企
业 经
学习要求
营 管 理
➢ 重点掌握确定性决策方法中的量、本、利分析方法 和投资报酬率法。能够熟练运用量、本、利解题，
会计算盈亏均衡点，会计算经营安全率，会确定企
第
业是否应进行生产，会运用投资报酬率法进行决策
三
章 ➢ 重点掌握风险型决策方法中的决策树法。要求能够
决
单位产品的销售收入扣除单位产品的变动费用后的余额：
策 方
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生产普通的一杯柠檬水要多少成本？第二是增加生产一杯柠檬水要多少
案
成本？这两个问题对于了解企业如何作出生产决策十分重要。
例
关键点：
引
决策的关键部分是她的成本如何随着产量水平的变动而变动
入 平均成本和边际成本的概念
其他类型的企业如何作决策的？
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第三讲 企业是如何决策的
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本讲需要回答的问题？
• 为什么理性化的企业还有破产的？ • 企业发展到一定规模后就可分家？
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第一节 理性的企业：利润最大化
企业要组织生产，就必须投入一定的人力、物力和财力。 我们把组织生产所必需的一切人力、物力和财力，称为生产要
素。所有这些生产要素可概括为四类：资源、资本、劳动、 企业家才能。
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边际报酬递减规律是短期生产的一条基本规律。
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➢ 生活中的经济学
边际收益递减与农业剩余劳动力的转移
边际收益递减规律表明，生产中只要有一种投入不足，其他要素就会出现边际收益递减 的现象。以农业为例，在土地面积固定的情况下，劳动和资本的边际收益都会递减。一方面， 固定土地上的劳动力不断增加，需要养活越来越多的人口；另一方面，边际收益递减规律作用 下，固定土地上的边际产出越来越少。两方面共同作用导致人均产出减少，人们的生活水平不 断下降。这往往被用于解释许多发展中国家为什么贫困的原因。
我国是世界上人与地关系最紧张、农业劳动集约度最高的国家之一。务农人数多，农业的产 出很低，是我国穷的根本原因。改革开放之后，一方面随着人口增加土地边际收益递减规律仍 然发生作用，另一方面经济建设的发展使耕地面积减少，因而有限土地上的就业压力进一步增 加。
如果把固定土地上增加一个劳动力所增加的收益接近于零的那些劳动力称之为剩余劳动力， 那么家庭联产承包责任制在极大地提高农业效率的同时，也释放出大量的农村剩余劳动力。如 何解决土地上释放出来的大量的农村剩余劳动力呢？主要通过剩余劳动力的转移来实现的。
第三讲 企业是如何决策的
第一节 理性的企业追求—利润最大化
பைடு நூலகம்主 要
第二节 企业的收益分析
内 容
第三节 企业的成本分析
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沃尔玛企业如何作出生产决策
沃尔玛要问她的生产主管下面两个关于生产柠檬水成本的问题：第一是
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第一节 理性的企业：利润最大化
生产函数的具体形式：
第一，固定替代比例的生产函数(也被称为线性生产函数)。
Q=aL+bK 第二，固定投入比例的生产函数（也被称为里昂惕夫生产函数）
第三，柯布—道格拉斯生产函数
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第二节 企业的收益分析
➢ 收益的短期变化规律：边际收益递减
• 短期内生产要素可分为两类，一类是投入数量可变的生产要素，称为可变要素，比如劳动、 电力、燃料等消耗性要素；另一类是投入数量无法发生变动的要素，称为不变要素或固定要 素，比如土地、厂房、机器设备等固定资产。分析短期内生产收益的变化，就是分析产量随 可变要素的变化而变化的规律。
第一节 理性的企业：利润最大化
• 生产函数表示在一定时期内，在技术水平不变的情况下，生产中所使用的各种生 产要素的数量与所能生产的最大产量之间的关系。 假定X1，X：，…，Xn 顺次表示某产品生产过程中所使用的n种生产要素的投入 数量，Q表示所能生产的最大产量，则生产函数可以写成以下形式：
为了简化分析，通常假定生产中只使用劳动和资本这两种生产要素。若以L表示 劳动投入数量，以K表示资本投入数量，则生产函数写为：
3.边际产量
边际产量(Marginal Product)是指再增加某种要素的单位投入量所能带来的总产量的增加量。
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第二节 企业的收益分析
（二）边际报酬递减规律
在技术水平不变的条件下，在连续等量地把某一种可变生产要素增加到其他一种或几种数 量不变的生产要素上去的过程中，当这种可变生产要素的投入量小于某一特定值时，增加该要 素投入所带来的边际产量是递增的；当这种可变要素的投入量连续增加并超过这个特定值时， 增加该要素投入所带来的边际产量是递减的。
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第二节 企业的收益分析
➢ 收益的短期变化规律：边际收益递减 规模经济
➢ 规模经济：长期平均总成本随着产量的增加而减少。 ➢ 规模不经济：长期平均总成本随着产量的增加而增加。 ➢ 规模收益不变：长期平均总成本不随产量的变动而变动。
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第二节 企业的收益分析
（一）短期收益
1.总产量
总产量(Total Product)是生产者投入一定数量的生产要素之后，所得到的产品总和。
2.平均产量
平均产量(Average Product)是指一种生产要素平均投入一个单位所能得到的产品。