数码印刷,全在佳能——佳能专业打印业务启动全新品牌战略,加速
canon
canon佳能（Canon）是一家以生产相机和打印机而闻名的跨国公司。
该公司成立于1937年，总部位于日本东京，目前是全球领先的相机和打印机制造商之一。
佳能的产品以其卓越的质量和创新而享誉全球。
本文将介绍佳能的发展历程、产品特点以及其在市场上取得的成功。
佳能（Canon）于1937年由铃木武二和岩尾三郎两位创办人在日本成立。
最初，该公司名为“昭和光学工业株式会社”，主要生产小型相机。
然而，随着时间的推移，佳能逐渐扩大了其产品范围，并在1947年更名为佳能相机公司。
从那时起，佳能开始致力于开发高质量、创新的相机产品。
佳能在产品设计和技术创新方面一直走在行业的前沿。
早在1959年，佳能就推出了日本第一台具有可更换镜头的非单反相机。
随后，佳能相机陆续推出了一系列的创新产品，如自动对焦相机、数码相机和高清摄像机等。
佳能相机的技术创新和优秀性能使其成为专业摄影师和摄影爱好者的首选之一。
除了相机产品，佳能还以其卓越的打印技术而闻名。
佳能的打印机业务始于1985年，当时该公司推出了第一台激光打印机。
随着科技的进一步发展，佳能不断推出更先进、更高效的打印机产品。
如今，佳能的打印机产品范围涵盖了家庭用户、办公室用户以及专业印刷行业。
佳能的打印机以其卓越的打印质量和可靠性而备受好评。
佳能作为一家跨国公司，在全球范围内拥有广泛的销售网络和强大的品牌影响力。
该公司的产品畅销于亚洲、欧洲、美洲等地的许多国家和地区。
佳能通过与专业摄影师合作、赞助体育赛事以及广告宣传等方式来增强其品牌形象和市场份额。
同时，佳能还致力于可持续发展，并采取了一系列的环保措施来降低其产品对环境的影响。
在市场竞争激烈的情况下，佳能凭借其优质的产品和强大的品牌优势在市场上取得了巨大的成功。
该公司不断推出创新产品，并与其他领先的科技公司合作，以满足用户对高质量数字影像和打印的需求。
佳能的发展历程以及其在相机和打印机领域的技术创新为读者提供了一个深入了解该公司的机会。
传统与数字的完美结合——中国当纳利公司的数字印刷之道
书 这 些 练 习册 和个 性化 图 书 内文 全部 是彩 色 的 ，总量
庞 大 每 个订 单从 几十 本到 几百本 不等 ，以前 用传 统 印
刷 ，是赔钱 的 ，而且 严重 影 响机 台的 工作效 率 ，如 今可
客 户 把 × ｌＯ ＥＫ Ｎ数码 印刷 机 当作 一个 特殊 的选 择 ， 户 客
刷机 覆盖 所 有 黑 白 的数 码 订单 。接 着 弓 进 了一 台 Ｈ ｌ Ｐ
Ｉ ｉ ００ 这是惠普 最高端 的单张 纸数码 印刷 机 ．用于 ｎ ｇ ７０ ｄｏ
打 样和 短版 订 单的 生产 。然而 ，当纳 利 的两个 最大 的短 版 Ｅ ￣ 订 单 一 是承 印全 美 中小学 教课 书 ，教 课书 本身 ｌｌ ｉＪ 数量庞 大 但捆 绑在一起 的各学 校的练 习册却五花 Ｊ ｌ ＼３， ＇ 纷繁复 杂 二是 来源 于全 美 ２ ０ ００多 家出版商 的个性 化 图
新 的可能 性 后 工 业社 会 带 来 了人 们思 想 上 的新 境 界。
对 比 ，尤其 是 在不 同 成像 原 理 的数 码设 备 之 间做 对 比
这个选 择 的过 程 比挑选胶 印机 要复 杂 多了。Ｘ Ｉ Ｎ数码 ＥＯ Ｋ 印刷 机在 欧洲 的应 用领域 很广 ，毫无例 外地 ，所 有中 国
求成 为可能 。
同样面 临着 不断 降低成 本 的压 力 同时 ．也 必须 面对客
户 的短版 和个 性化 需求 。中国 当纳利 有两次 大 力发展 数 字 印刷 的经 历 ，这一次 ．他 们发 展数 字 印刷 的步 履更 为
坚定有 力 。
首 先 是 中国 当纳 利 引 进 了一 台 黑 白 的奥 西 数 码 印
于 ：喷墨 技术 的速 度 最快 ，成 本 最低 ，精 度 会低 一 些 ：
EFI推出Jetrion 4830LED数码标签打印机
刷厂开 辟新 的市 场 。
［二＝
“ 印刷 ” 改 称 为
推 广 与 发 展 ， 而
将会 有 更 大的市
印 前”技 术 与范
时 完 成 ， 将 造 成 缝集 成 ， 同时 ，
ｏ ”一文提 出的 ｎ
１ ｄｐ １ ６ ２ｏ ０ 年第１ １ 期
近 日．ＥＩ 出 了可 以在软 包装材料 Ｆ 推 上进行 印刷 的全 新Ｕ 固化数 码标签打 印 Ｖ
Ｊｒ ｎ ４ ３ ．Ｄ ｅ ｉ ８ ＱＥ ｔｏ
。
Ｃ ０ ｏ ｐ Ｄ ６ ｌ 。基 于佳能革命性 的ｉａｅＲ Ｓ ６ １ｖ ｓ ｃ ｏ ０ ｒ ｇＰ Ｅ Ｓ ｒ
平台 ，这 ３ 款新 设备完全 是佳 能公司根据客 户反馈 而设计开 发的 ． 旨在 帮助更 多商 业印 刷厂 印刷 服务供 应商 、企 业内部 印刷 厂和机 关文 印 中心提高输 出质量 ．生产 力和灵活性 ．进而实现 业务增长 。 自２０ 年 成功推 出ｉ ｇ Ｐ Ｅ Ｓ ０７ ｍａ ｅ Ｒ Ｓ 系列产 品以外 ．佳能将最 近３ 的时 年 间都投入 到 了对新 产 品的研发 工作 中，并积极 采纳客 户意 见 ，努力改
４ ３Ｌ Ｄ ８ ０ Ｅ 是专 为短版 标签 Ｅ ，Ｊ Ｉ＇ ３ 而设计 的 ￣
善各 类产 品的性 能 。佳能 美 国公司成 像系 统集 团副总 裁兼 首席执 行官
Ｓ ｍ ｏ ｈｄ￥ ： ” ａ Ｙ ｓ ｉａ． 随着市场对高 质量 、高投 资回报率 的生 产型数码 印 ￣
刷设备需求的增加，ｉ ｇ Ｐ Ｅ Ｓ ， ｍａ ｅ Ｒ Ｓ ￣经凭借着自身表现成为了商业印刷
ｌＰ Ｄ
警 。 。 ≯群
佳 能推 出３ 款旗舰 型彩色数码 Ｉ． 机 ￣Ｓ ＰＵ
佳能数码打印机供应商企业使命、愿景、价值观
佳能数码打印机供应商企业使命、愿景、价值观
佳能的企业理念是“共生”。
共生是指不拘泥文化、习惯、语言、民族等差异，努力建设全人类永远“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。
目前，地球上还存在着阻碍共生的各种失衡现象。
其中，贸易失衡、收入失衡以及地球环境失衡等，都是必须解决的重要课题。
佳能通过共生的实践，致力于消除这些失衡现象。
作为一家真正的全球化企业，不仅同顾客、当地社会，还要与各个国家、地区，以及地球自然环境建立良好的关系，同时担负社会责任。
佳能以“促进世界繁荣和实现人类幸福”为目标，正在不断努力。
自创业以来，佳能凭借开拓时代的独创技术，积极贡献社会，佳能的发展史，就是一部技术创新史。
长期以来，佳能推出大量具有划时代意义的新产品，极大地提高了生活的便利性，为社会创造出全新价值。
不仅如此，佳能还运用各种新技术，致力于减轻环境负荷，强化安全保障，为客户解决可持续发展的课题提供有力的支持，积极履行自身肩负的社会责任。
佳能认为，强化企业管理和遵纪守法，是企业一切活动的前提。
企业丑闻、违法违规以及质量问题不仅会让企业丧失信用，更重要的是，会给客户及市场带来严重的混乱和不良影响。
基于这样的考虑，佳能除了很早就建立起集团内部管理机制以外，又大力推进了各种形式的遵纪守法活动，以有效地预防各类违规情况的发生。
与数码印刷行业发展同行——“数码印刷在中国”高峰论坛媒体专访侧记
的作 品 也 不是 投资 额略低 ～些 的设备 就做 不 出好 作 品。
因 为 有 很 多技 术 的 因素 在 里 面 。 用户 要 根 据 自 己 的投 资和
市 场定位来选择设备 。
记者 ：我 们了解到 ，佳 能公 司非常重视在 客户服务 ，
维普资讯
Ｆ业 头 ■■ 条 ■■ 界 倒 ■■
要 求都是 不 同 的。我们 柯达 定位 在高 端 的数码 印刷设 备上 。 此 外 ，用 户 在 设 备 的 选 择 上 也 有 很 多 因素 主 要 因 素
是 应用的范 围和投资 的实力 。在数码 大奖赛上 我们 看到
们 也组织 了一部分 香港数码印刷企 业来 参赛 ．我们希望把 我们 的作 品展示 出来 ．进 行交流和学 习。
富士施乐 （ 中国）有 限公 司商业系统部副总裁邓国俊 先生
柯达 图限公司商务影像方案部副总经理布拉克 ・
罗 杰 先 生 ，Ｇ ＭＧ公 司 技 术部 经理 许 德 喜先 生 ．以及 获 奖 企
７
王孝飞先生 ：我是 ２ ０ 年加入数码印刷行业 的 ．这次 ０５ 是第一 次参 加数码大 奖赛 。我 觉得 数码大奖赛 是一个非常
好 的机 会 和 平 台 ，更 多 的 人 在 一 起 进 行 交 流 ．可 以相 互借
陈 彦 女 士 ：今 年 大 奖 赛 的参赛企 业有 １３家 ，参 ３
赛 企业的规模都 比较大 ，比
如 好彩 、恒晟等企 业 。共有
公司也是第一 次参赛 我认为
数 码 印刷 刚 刚 起步 ．但 是 前 景
４ ８件作 品参 赛 ，这 些作 品 ８
佳能发布影像存储器CONNECTSTATIONCS100
佳能发布影像存储器CONNECTSTATIONCS100
佚名
【期刊名称】《中国摄影家》
【年(卷),期】2015(000)002
【摘要】佳能推出一款可提供全新家庭影像存储解决方案的影像存储器CONNECTSWmONCS100。
该产品内置1TB硬盘．支持通过WiFi、NFC、USB、存储卡、高清传输等多种传输方式，统一存储包括佳能数码相机、数码摄像机以及智能手机、平板电脑、PC等设备中的照片或视频，并可连接电视机、投影机或智
能手机、平板电脑等设备，实现照片或视频的多人浏览．此外它还可以将照片无线发送至支持PictBridge无线功能的佳能炫飞SELPHY小型照片打印机以及PIXMA 腾彩喷墨一体机进行打印。
【总页数】1页(P147-147)
【正文语种】中文
【中图分类】TP333
【相关文献】
1.全新战略，佳能办公产品全面发力——佳能（中国）商务影像方案部全新战略及办公设备新品发布会 [J],
2.佳能小型轻量化设备助力广播级超高清影像制作
——佳能发布4K摄像机XF605和8K便携式广播级变焦镜头10×16 KAS S [J], 3.全面商务办公解决方案，佳能办得到“佳能亚洲博览会2007”上演佳能商务影
像办公设备新品发布大戏 [J],
4.佳能办公设备唱响“中国定制”主旋律——佳能发布系列春季商务影像新品 [J],
5.全面商务办公解决方案,佳能办得到!——“佳能亚洲博览会2007”上演佳能商务影像办公设备新品发布大戏 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
佳能产品推广策划书3篇
佳能产品推广策划书3篇篇一《佳能产品推广策划书》一、推广背景随着科技的不断进步和人们对影像质量要求的提高，相机市场竞争日益激烈。
佳能作为知名的影像设备品牌，拥有广泛的用户基础和卓越的产品技术。
为了进一步提升佳能产品的市场份额和品牌知名度，特制定本推广策划书。
二、市场分析（一）目标市场主要瞄准摄影爱好者、专业摄影师、影像行业从业者以及对高品质影像有需求的普通消费者。
（二）市场现状目前相机市场呈现出多元化发展趋势，竞争品牌众多，包括索尼、尼康等。
佳能在市场中具有一定的优势，但也面临着其他品牌的挑战。
（三）市场趋势随着社交媒体的普及和人们对生活记录的重视，消费者对相机的便携性、画质、功能等方面的要求不断提高，同时对品牌的信任度和售后服务也更加关注。
三、产品定位（一）产品特点佳能产品以其出色的画质、先进的技术、稳定的性能和丰富的功能而著称。
（二）产品优势高品质的影像输出、多样化的拍摄模式、便捷的操作界面、优质的售后服务等。
（三）产品定位中高端相机市场，主打专业级和高端消费级产品，满足不同用户的需求。
四、推广目标（一）短期目标在推广期内，提高佳能产品的知名度和市场占有率，增加产品销量。
（二）中期目标树立佳能品牌在影像领域的领先形象，提升品牌美誉度和忠诚度。
（三）长期目标成为消费者心目中首选的影像设备品牌，保持市场竞争优势。
五、推广策略（一）产品策略1. 不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足市场需求。
2. 优化产品设计，提升产品的外观和质感。
3. 加强产品培训和技术支持，提高用户的使用体验。
（二）价格策略1. 根据市场定位和产品特点，制定合理的价格体系。
2. 定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1. 拓展线上销售渠道，加强电商平台的合作和推广。
2. 完善线下销售网络，增加专卖店和经销商的数量。
3. 与旅游、摄影等相关行业合作，开展产品推广活动。
（四）促销策略1. 举办产品发布会、摄影比赛等活动，提高产品曝光度。
满足精细化输出需求、打造本土化办公专家.——佳能商务影像秋季推新品
从 佳 能 等 领 导 厂 商 进 驻 国 内 算 起 ， 国 我
提升为２ ～ ５ ３ ２ ｐＰｍ， 首页输出时间降至６ 。 秒 同时， 佳能产品全面降低 了待机能耗 ， 节能指 标较 同类产 品有大幅提 升。办公设 备应用规 模庞 大 ，“ 能”无疑 更为符 合当今社会 “ 节 低
彩 色 激 光 多功 能 产 品 更 是 实 现 了６ ％的 高 速 ３
化繁为简的全新彩色商务输出解 决方案 。
佳 能 新 一 代 产 品 在 速 度 和 能 耗 方 面 的
用户轻松 升级到彩 色输 出。 从“ 办公专家”到 “ 中国本土化 的办公专
家 ”， 能 将 再 一 次 对 自我 进 行 挑 战 与 超 越 ， 佳 凭借对 广大用户精细 化需 求的精准 洞悉 ， 佳
４５、 Ｃ Ｄ５ ０ 用户选 择更 为理性 还体 现在对 于 “ 多功 Ｍ Ｆ ４ ０ 简约环保型ｉ ２ 、网络 公用型 Ｃ Ｆ ２ ｎ、经济基 础型ｉ Ｍ ４Ｉ ／Ｃ ４ Ｃ Ｆ ２ ｉ ４ 能”的理解更 为深 入。 一般而 言， 多功 能常见 ｉ Ｍ ４ ０ Ｍ Ｆ ４ ０、 ４ １ 中速 环保型Ｌ ６ ０ ｄ和静音时 尚 ＢＰ ２ ０ 功能包括打 印、复印、 扫描、传真 、 网络、 面 双 等。 这些功 能的意义并不相 同。 印、 打 复印、
纸 等缺 点 。 数码 复 合 机 智 简ｉ ｍａｇ Ｕ ｅＲ ＮＮＥ ＲＡＤＶ ＡＮＣＥ 新 品 包 括 两 个 系 列 ， 简 ｉ ａｇｅＲＵＮＮＥ 智 ｍ Ｒ 业 用 户提 供 从 单 功 能 打 印 到 多功 能 输 出 的 全 面 的 办公 产 品 ； 将原 本 用 于佳 能 ｉ ａ Ｐ Ｅ Ｓ ｍ ｇｅ Ｒ Ｓ
能未来会为我们带来更多感动 。
佳能企业战略分析
行业环境分析
v 新进入者：对佳能产生威胁的主要行业带头的有施乐公司；70年代涌入的大批行业 进入者 v 供应商：与供应商整合特殊零部件保持长期合作。一方面大的供应商有向前一体化 的可能性。 v 顾客：产品差异化不大，消费者越来越来越要求低成本高质量，产品的多样化。 v 替代品的威胁：随着技术的发展，越来越多的产品投入市场，替代品竞争日益增多。 v 竞争对手：涌入大量的竞争者，抢占市场份额，例如索尼，尼康等
单反系列签约成龙为代言人 成龙高的个人成就、社会
地位，为广大消费者树立
了一个指路标，市场
方案的评价和选择 v ST战略： 反击型相关约束多元化战略，投资大、成本高、风险大、 周期长 v TW战略：保守型防御战略，反应慢，市场萎缩，无法适应发展需 要 v SO战略：单一业务经营战略，方向明确，资源集中， v WO战略：稳健型相关约束多元化战略，资源共享、风险共担，借
战略选择
建议方案 v 稳健型相关 约束多元化战略:既 要通过内部优化组合、 强化内部管理来稳定现有市 场份额，又要积极寻找战略 伙伴，发展战略联盟，同时 还要积极发展进出口贸易业 务，通过多元化来带动公司 全面发展，成为一个世界一流企业。
佳能战胜索尼的全能战略 1.品牌之道 v 2005年佳能第一次在IDC市场渗透率的调查中，以微弱优势战胜老对手 索尼，此后便一直没有让出第一的宝座。人们看到，这位相机行业的元老 已经从历史的积累中找到全能的力量。无论是渠道经营的稳扎稳打，还是 品牌文化的润物无声，佳能的品牌之道都走得有章有法。 2.悠久的光学历史 v 佳能成功地发挥了自身悠久的光学历史的优势，发展出齐全的产品线， 在单反领域也不断推出制胜产品，稳固自己在数码相机全领域的优势地位。 过去的一年，佳能无论是消费级产品还是专业级产品都有上佳表现，在个 别领域尚有强劲对手，但还没有出现能够与之全面比拼的对手。索尼凭借 其大品牌的号召力取得消费类相机的热销，但不可避免地被自身光学背景 方面的劣势拖住后腿，虽然通过与柯尼卡美能达联姻杀入单反领域，但也 只有α 100一枝独秀。 3.扁平渠道 v 佳能通过建立展厅、举办巡展等一系列活动，为消费者提供交流、试 用的场所和机会，加强与用户沟通，通过渠道的扁平化最大程度地贴近消 费者，贴近市场需求。
数码印刷新“蓝海”战略研讨会在京成功召开
中 国 印刷 及 设 备 器 材 工 业 协 会 数 字 印刷 分 会 理 事 长 、快 速 印刷 分会 副 理 事 长 董 瑛
过 了 深 圳市高 新技 术项 目认 定 ，并被 国家科 技部列 入 《 国家科技 成果 重点
印刷 技 术协 会数 宇 印 刷分 会秘 书 长 陈彦 ．中国 印刷 及设 备 器材 工 业协 会 数字
印刷 分会 理事 长 、快 速 印刷 分 会副 理事 长 董瑛 ．中 国印 刷及 设 备器 材 工业协 会 快速 印刷分 会秘 书 长 马淑 毅 中国 印刷及 设 备 器材 工业 协 会数 字 印刷 分会 秘 书长 赵 伟 ．深 圳市 华 虹星 网络 科 技股 份 有限 公 司董 事长 林 起亦 ．美 国虹软
表 了题 为 “ 从 未来 学 看 数码 印刷 的演讲 。在演讲 中 ．陈彦从 未来学入 手 为
深 圳 市 华 虹 星 网 络 科 技 股 份 有 限
公 司董 事 长林 起 亦
、 研
大家介绍 和分析 了国内外影像 印刷市 场 以及 数码 印刷市 场 当前 的发 展状况 、经营模 式和发 展趋势 ．并指 出 了现 阶段影像 印刷 市场存 在的 问题及 应对策 略 ，赢 得 了观众
数 码 情 报 站
ｌ Ｆ ＯＲＭＡＴ１ ０Ｎ ＳＴＡ ０Ｎ Ｔ１
豇
拓 中国个性 化印刷和 网络 印刷市场 。
美国虹软公司副总裁 Ｐ ｎ ｏ ｉｓ 业部 总经理冯 良奎介绍 了美国虹软公 司 ｒ ｇＳ１ｏ 事 ．ｎ 的背景 。美国虹 软公 司１９年成 立于美 国硅谷 ．在全 球 多个城市设 有销 售和研 发 中 ４ ９ 心 在 中国从 事工程技术 的人 员超 过７０ ，专注于 图像 音频 视频方 面的软件开 ０人 发 以及适 用于高端 印刷设备 ，Ｐ 、移动 设备与消费 电子产 品的解决方案 。 Ｃ 中 国印刷科学技 术研 究所所长 中国印刷 技术协会 数字 印刷分 会秘书 长陈彦发
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2014年第12期59佳能（中国）董事长兼首席执行官小泽秀树表示：
“数码印刷业务在佳能开拓中国行业影像市场的进程中举
足轻重，是佳能（中国）实现中长期目标的重要增长引
擎。
中国数码印刷市场正以每年10%的速度增长。
这么大
的市场潜力和这么快的增长速度是很令人兴奋的。
在数码
印刷领域，佳能有着坚定的决心以实现行业第一的目标。
在未来，佳能（中国）希望专业打印业务能达到整体业务
的10%～20%。
”
为使数码印刷这一业务增长引擎迸发出更强劲动力，
并向着市场占有率第一的目标加速前进，需要拥有强大的驱
动力以及正确的驾驭策略。
自2013年佳能与荷兰奥西在中国
的业务整合以来，佳能在数码印刷市场的实力显著增强。
产
品阵容的快速扩充、销售渠道的有力整合与完善、专业服务
团队的进一步壮大，这些都为佳能在数码印刷市场的进一步
市场开拓积蓄了强大的发展动力。
今天，佳能启动了“数码
印刷，全在佳能”全新数码印刷业务品牌战略，则标志着佳
能开始加速驾驭这一业务引擎，启动佳能在中国数码印刷市
场的全面发力阶段。
佳能（中国）副总裁、专业打印产品部门负责人韦海
恩指出：“‘数码印刷，全在佳能’这一全新品牌战略不仅
意味着佳能将进一步构筑全方位的数码印刷产品线，真正覆
盖数码印刷领域的全行业，同时佳能也将为不同行业的客户
提供从产品到应用解决方案，再到专业服务的全程专业化支
持，以一站式数码印刷服务成为中国用户的商业伙伴，提升
客户商业价值，并与客户实现共赢。
”
佳能在本届全印展的展区规模为所有参展厂商之最。
从按需图书出版到变量商业文档打印；从CAD/GIS到海
报、POP宽幅面输出；从UV平板打印到连续纸标签印刷；从
个性化影像制作到生产型照片输出，在数码印刷各个应用领
域，都为参观者带来了极具商业回报价值的高品质产品以及
完善的应用解决方案。
佳能在本届全印展上还同时发布了8
款数码印刷新品，分别为imagePRESS C600/C7011VPS单张
纸打印系统、Océ VarioStream 7110连续纸打印系统、Océ ColorWave 900宽幅面生产型打印机以及OcéArizona 365GT/6160XTS/6170XTS UV平板打印机。
一次性发布覆盖如此多条产品线的新品，在业内也较为少见。
在本届全印展上的强势出击也充分彰显了佳能在中国引领数码印刷的承诺与决心。
数码印刷，全在佳能
——佳能专业打印业务启动全新品牌战略，加速拓展数码印刷市场2014年11月14日，上海，2014中国国际全印展上，佳能（中国）有限公司宣布启动数码印刷业务全新品牌战略——“数码印刷，全在佳能”。
这一新战略表明，佳能将进一步全面发力中国数码印刷市场，以全面产品阵容实现数码印刷全行业覆盖，
并提供全程专业数码印刷解决方案，力争实现国内数码印刷市场占有率第一的战略目标。
佳能在本届全印展的展区中国数码印刷市场市场充满希望与挑战。
相信佳能将在“数码印刷，全在佳能”这一全新品牌战略的引领下，真
正实现在数码印刷全领域的全速发展。
佳能（中国）董事长兼首席执行官小泽秀树。