关于品牌建设的一些思考
品牌建设中的错误案例与思考

品牌建设中的错误案例与思考在当今商业竞争激烈的市场环境中,品牌建设成为企业发展的重要战略。
一个成功的品牌不仅能够提高企业的市场竞争力,还能够赋予企业更高的商业价值。
然而,在品牌建设的过程中,一些企业犯下了错误,导致了品牌形象的受损。
本文将以一些常见的错误案例为例,探讨品牌建设中的问题,并提出一些思考。
错误案例一:缺乏品牌定位品牌定位是品牌建设的基石,它决定了品牌在消费者心中的位置。
然而,一些企业在品牌定位上犯了错误,导致了不明确的品牌形象。
例如,某家服装品牌在一开始定位为高端时尚品牌,但后来却频繁推出低价促销活动,导致了品牌形象的混乱。
消费者对于这个品牌的认知变得模糊,无法确定其真正的定位。
对于这样的错误案例,企业应该深入分析市场需求和竞争环境,明确自己的品牌定位,并坚持它。
品牌定位应该与企业的核心竞争力相契合,同时要根据目标消费者的需求和心理特点来确定。
只有明确的品牌定位才能够让消费者形成对品牌的认知和记忆。
错误案例二:不重视品牌形象塑造品牌形象是品牌建设中的重要组成部分,它决定了消费者对品牌的认知和态度。
然而,一些企业在品牌形象塑造上犯了错误,导致了品牌形象的受损。
例如,某家餐饮连锁企业在开店时没有统一的装修风格和服务标准,导致了消费者对该品牌的印象混乱,无法形成品牌忠诚度。
对于这样的错误案例,企业应该重视品牌形象的塑造,从多个方面进行考虑。
首先,企业应该确立品牌形象的核心价值观,明确品牌的个性和特点。
其次,企业应该在产品设计、店面装修、员工培训等方面保持一致性,形成独特的品牌风格。
最后,企业应该积极与消费者互动,建立良好的品牌形象。
错误案例三:忽视品牌传播品牌传播是品牌建设中的重要环节,它决定了品牌在消费者心中的知名度和美誉度。
然而,一些企业在品牌传播上犯了错误,导致了品牌形象的衰退。
例如,某家电子产品企业在产品推广上只注重价格和功能,忽视了品牌的故事和情感价值,导致了消费者对该品牌的兴趣降低。
中国自主品牌建设的思考与实践

中国自主品牌建设的思考与实践在经济全球化时代,打造具有自主知识产权的知名品牌已成为世界各国经济、文化和科研等方面全面竞争抢占的制高点,是企业乃至整个国家核心竞争力的重要标志。
现代企业管理的一个重要内容就是品牌建设创新,探索和实践品牌成长的特点和规律。
在经济新常态下探讨并展望品牌建设全球化的机遇与挑战,对现代企业管理和品牌建设创新具有重大意义。
笔者将从大家熟知的耐克、奥迪和苹果三个知名品牌的商标说起,从永恒、和谐和创新三个方面进一步探讨现代企业管理中品牌建设的新情况、新特点。
第一个品牌是耐克。
耐克之所以行销天下,主要是因为它的品牌体现了人类生存奋斗的发展文化,也告诉我们,品牌建设是艰辛漫长的,也是永恒的。
品牌代表先进生产力,体现良好生产关系。
着力推动品牌建设特别是自主品牌建设,持续追求品牌的质量和效益,是推动企业发展的强大动力。
随着中国经济的飞速发展,中国品牌也开始跻身于世界舞台,但发展状况与中国经济贸易的发展程度却不相称,品牌意识才开始形成。
相比全球知名跨国公司,中国企业在资源包括品牌整合上还不够强,特别是把各类单元或要素组合起来有效地转化为商业价值的能力不够强,这就需要中国企业迅速提高整体的全局观和持久观,不仅需要通过物美价廉的产品来强化品牌,不断丰富品牌的文化内涵,更需为消费者提供优质服务。
第二个品牌是奥迪。
奥迪之所以行驶天下,主要是它体现了整体合作和动态平衡,也告诉我们,品牌建设是全面的系统工程,是一个不断发展和完善的综合体系。
品牌是企业发展到一定阶段的产物,其背后是一种企业文化、社会理念。
品牌建设不仅仅是对品牌形象的宣传和维护,更多的是在企业运营全过程中要配套完善企业的内涵和品质。
品牌是生产要素和劳动成果综合体现,是在劳动基础上形成的无形资产。
因此,从根本上来说品牌是协调企业内外部要素的重要手段,品牌建设是企业内部生产要素的优化组合,只有做到和谐管理,经营效率才会提升。
第三个品牌是苹果。
关于打造城市文化品牌的思考与建议

关于打造城市文化品牌的思考与建议随着城市建设的不断完善和社会发展的进步,城市文化品牌已经成为了城市发展的重要组成部分。
打造城市文化品牌是一项长期的工作,需要全社会的共同努力和支持。
下面我们就来思考一下如何更好地打造城市文化品牌,并给出一些建议。
要明确城市文化品牌的内涵和特色。
每个城市都有着独特的历史传统、地域文化和发展特色,要充分挖掘和展示这些特色,形成鲜明的城市文化品牌形象。
北京的千年文化底蕴、上海的国际现代都市、成都的慢生活与川味文化等,都是这些城市文化品牌的代表特色。
只有明确了城市文化品牌的内涵和特色,才能更准确地展开后续的品牌建设。
要注重城市文化品牌的传播和宣传。
城市文化品牌的建设离不开对外宣传,只有让更多的人了解和认可城市文化品牌,才能使品牌形象更加鲜明。
利用各种媒介和渠道进行广泛的宣传,如建立官方网站、发布城市文化宣传片、举办文化周活动等,都是有效的宣传手段。
还可以通过城市文化产品的开发和推广来加强城市文化品牌的传播,比如通过文化节日、文化展览等方式向外界展示城市文化的独特魅力。
还可以利用互联网和新媒体平台加强城市文化品牌的传播,打造城市文化品牌的“网红”形象,吸引更多的人关注和传播好的城市文化。
除了传播与宣传,城市文化品牌建设还需要注重城市文化资源的保护和管理。
城市文化品牌所展现出来的文化内涵和特色,都是依托于城市的文化资源而来。
要充分保护好城市的历史文化遗产、传统手工艺品、优秀文化作品等各种文化资源,有效管理和利用好这些资源,才能形成真正有价值的城市文化品牌。
要重视城市文化品牌的软实力建设。
城市文化品牌的建设不仅仅是对外宣传和展示,更重要的是通过文化思想、文化精神、文化价值观的传承和弘扬,使城市文化品牌蕴含着强大的软实力。
城市文化品牌的建设还需注重加强城市文化教育、文化产业的发展,使城市文化品牌成为综合国力和综合竞争力的象征。
发展文化创意产业、鼓励优秀文化作品的创作和推广等,都是软实力建设的有效手段。
对MBA教育品牌建设的几点思考

对MBA教育品牌建设的几点思考第一篇:对MBA教育品牌建设的几点思考对MBA教育品牌建设的几点思考摘要:在我国当前经济“新常态”之下,MBA教育面临转型发展的新机遇和新挑战,必须由原来以规模增长为主的粗放发展模式转向以品牌培育为主导的可持续发展新模式。
本文讨论了“新常态”下我国MBA办学的定位和品牌需求,如何建立MBA教育的品牌,以及MBA品牌培育的相关措施。
关键词:新常态 MBA教育品牌MBA教育在我国已经历了20余年的发展历程,主要经历了试点探索、规模增长和激烈竞争三个主要发展阶段。
但无论哪个阶段,多数MBA办学单位都主要依靠规模增长来发展MBA教育;而目前我国经济社会已进入发展的“新常态”阶段,MBA教育面临前所未有的新机遇和新挑战,必须由原来以规模增长为主的粗放发展模式转向以品牌培育为主导的可持续发展新模式。
以下,就来谈谈在经济新常态下MBA办学单位如何建立适合于自己的MBA教育品牌。
一、认清“新常态”下MBA教育发展的品牌需求新趋势在我国MBA教育发展的20余年中,由于经济持续高速发展,社会对MBA人才的需求持续旺盛,使得我国由小规模试点开始的MBA 教育供不应求,多数办学单位也能够以较为简单的规模增长来发展MBA教育。
而今,新常态下的中国经济增长速度适度放缓,既面临产业升级、结构优化等诸多挑战,也蕴藏着巨大的新机遇;相应地,社会对MBA 人才的需求也由数量型转向质量型,并日益体现个性化需求。
办学单位必须认清MBA教育直接服务于工商企业管理和社会经济活动的本质特征;因此,MBA教育必须跟踪经济发展和企业管理活动需求变化而适时调整,包括适度超前于经济发展现状,以使自己所培养的MBA人才具有面向未来的竞争力。
显然,这就要求MBA办学单位充分认清新常态下MBA人才需求的新特点,从自身办学资源,特别是优势特色出发,来构造MBA教育的独特品牌。
这样,才能满足新常态下的企业和社会需求,使MBA办学项目获得持续的发展。
学校品牌的创建与思考

学校品牌的创建与思考学校品牌创建对一些教育人来讲,可能是一个既不时尚,也不陌生的命题。
但对于我一个刚入道的校长,对于我们这个名不见经传而又怀揣梦想的普通小学来说,却有着巨大的吸引力和感召力。
创建学校品牌,值得我们倾注心血,值得我们从容淡定、大张旗鼓地投入、跟进。
通过近一年多来学习和思考,我想就理论和实践相结合的层面上,从三个方面谈谈自己对学校品牌创建的一些肤浅认识。
一、什么是学校品牌学校品牌是一所学校在长期教育实践过程中逐步形成并为公众认可、具有特定文化底蕴和识别符号的一种无形资产。
从内涵看,品牌是学校内在的品质,表现为学校人文精神、行为方式和价值取向等积淀而成的一种独特的文化;从形式看,品牌是学校建立社会信誉的过程。
从社会角度看,品牌主要表现为对学校的认同度、美誉度和忠诚度;从学校本身看,品牌则是为社会和培养对象提供的并为其所接受的教育服务的独特性、优质性和高层次性,是一所学校的形象标签。
总之,品牌是学校文化的载体,是学校内在品质的外在表现,是学校教育理念、办学特色、教育质量和发展水平等综合实力的表现。
学校品牌是一所学校办学水平和办学特色的集中体现,是发展品位和发展潜能的主要依存。
一所品牌学校一定是质量高、有内涵的学校,而真正称得上品牌的教育必然是优质高效和谐的教育。
综合各方面论述,我们可以从以下几个角度分析学校品牌:(一)学校品牌是一种识别符号任何一个品牌都具有特定的识别符号,这是品牌必不可少的组成部分。
品牌之所以成为品牌并能够被记忆区分,首先是因为它具有独特的识别符号。
一个富有个性的识别符号,能够整合和强化人们对一个品牌的认同,成为人们记忆品牌的工具。
当人们感知到某种特点的符号时,就会产生相关的“品牌联想”。
有关研究表明,当人们头脑中的品牌认知是一个“网络结构”,其核心是品牌名称,围绕着它是人们所形成的诸多“概念节点”。
因此,经过长期的接触和品牌经验后,人们已看到特定的品牌名称和标识,就会激起这个以品牌名称为核心的“记忆结构”,唤起关于该品牌的各方面的联想。
农业品牌建设调研报告及思考

农业品牌建设调研报告及思考(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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团队品牌建设:塑造独特的团队形象与文化
团队品牌建设:塑造独特的团队形象与文化引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业品牌的建设已经成为各个组织面临的重要课题。
然而,除了企业整体品牌的建设外,团队品牌的塑造也越来越受到重视。
一个具有独特团队形象与文化的团队不仅可以提高员工的凝聚力和归属感,还可以在外部传递出积极的形象,吸引更多人才的加入。
品牌建设的重要性团队品牌建设不仅仅是一个概念,更是一种对团队整体认知的塑造和传递过程。
通过建设团队品牌,可以让内部员工更加统一、协调,也可以让外部人员更容易理解和认同团队的核心价值观和文化。
团队品牌建设的重要性主要体现在以下几个方面:内部凝聚力一个具有独特品牌的团队可以让员工更容易产生认同感和归属感。
当员工认同团队的核心价值观和文化时,他们会更加积极主动地为团队目标而奋斗,进而提高团队的凝聚力。
外部形象良好的团队品牌不仅仅可以在内部产生积极影响,还可以在外部传递出正面形象。
一个有着独特文化和形象的团队容易吸引更多符合团队理念的人才加入,同时也能够吸引更多客户和合作伙伴的关注。
激励员工通过建设团队品牌,可以激励员工更加努力地为团队发展做出贡献。
当员工认同团队品牌所代表的核心价值观和文化时,他们会更加积极地参与团队活动,推动团队不断前行。
塑造独特团队形象与文化的方法制定明确的团队愿景与使命要塑造独特团队形象与文化,首先需要从团队的愿景与使命出发。
团队的愿景是团队对未来的憧憬和期许,而团队的使命则是团队存在的意义和目标。
通过制定明确的团队愿景与使命,可以为团队建设提供方向和动力。
建立符合团队文化的价值观团队文化的形成离不开团队的价值观。
一个团队的价值观代表了团队在处理问题和做出决策时所考虑的标准和原则。
建立符合团队文化的价值观可以引导团队成员的行为和决策,形成团队独特的文化氛围。
培养团队精神和协作能力团队精神和协作能力是团队品牌建设中至关重要的一环。
团队成员之间的相互信任、合作和支持是构建独特团队形象与文化的基石。
浅谈新形势下国有企业党建品牌建设的几点思考
浅谈新形势下国有企业党建品牌建设的几点思考摘要:国有企业党建在新形势下面临着挑战和机遇。
本论文浅谈了国有企业党建品牌建设的几点思考。
首先,强调党建的重要性和必要性。
其次,分析了现状和存在的问题,如形式化和组织建设的薄弱环节。
最后,提出了加强组织建设、创新党建活动形式和强化党员教育管理等建议。
该论文旨在提供参考,促进国有企业党建工作的提升和发展。
关键词:国有企业党建品牌建设;挑战;重要性与影响;引言随着中国经济发展和国有企业改革的推进,国有企业党建品牌建设面临新的挑战和机遇。
本论文旨在探讨如何加强和完善国有企业党建品牌建设。
首先确定党建工作的重要性,然后分析现有问题,并提出加强组织建设、创新党建活动形式和强化党员教育管理等建议。
希望本文可以为国有企业党建工作提供有益的思路和参考,推动其健康发展。
一、国有企业党建品牌的概念与特点(一)国有企业党建品牌的定义和内涵:国有企业党建品牌是指国有企业根据党的方针政策和管理要求,通过党组织建设、党员教育培养、组织文化建设等一系列措施,形成独具特色的党建形象和品牌,以此来提高企业的组织建设和管理水平,推动企业的发展和创新。
(二)国有企业党建品牌的特点和要求:1. 导向性:国有企业党建品牌应始终坚持中国共产党的领导地位,以党的理论为指导,坚持马克思主义、中国特色社会主义思想,传承和发扬党的优良传统和光荣历史。
2. 鲜明性:国有企业党建品牌应具有鲜明的政治性、先进性和群众性,突出党组织的政治引领和党员的先锋模范作用,具有明确的发展目标、强烈的责任担当以及广泛的群众基础。
3. 全员参与:国有企业党建品牌的建设需要全员参与,要全面动员社会资源,激发党员的积极性和创造力,发挥群众智慧和力量,形成齐心协力、共建共享的良好局面。
4. 建设性:国有企业党建品牌需要实施一系列有针对性的措施,包括完善党建制度,加强组织建设和干部队伍建设,推动党建和业务发展相融合,加强宣传和外部合作等,通过不断创新和改进,不断提高党建品牌的建设水平和效果。
浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考
浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考背景介绍大力发展自主品牌是实现中国制造转向创造的必由之路,是实现“中国梦”的必经之路。
自主品牌建设已经成为中国制造业的核心竞争力。
浙江嘉兴地处中国东南部,是全球知名的蚕丝之乡和乌镇互联网产业基地,具有丰富的传统文化和先进的现代技术。
本文将从战略的角度出发,探讨浙江嘉兴地区自主品牌建设的现状和未来发展方向。
自主品牌建设现状浙江嘉兴地区企业自主品牌建设起步较晚,然而在近年来的发展中,已经取得了不少的成绩。
根据最新的数据统计,浙江嘉兴地区已经涌现出了一批优秀的自主品牌企业,包括“蚕丝之路”、“双汇”、“恒源祥”等知名品牌。
首先,这些企业都具备了自主创新和独特的产品优势。
比如蚕丝之路以自然桑蚕丝为主要原料,采用先进的工艺技术制作的各式各样的生活用品和衣物,成为消费者心中的高端品牌。
双汇则以优质的肉制品和营养保健品著称。
恒源祥则以优质的毛织品和设计为卖点,深受年轻消费者的欢迎。
其次,这些企业与本地文化以及技术研发紧密结合,将传统文化融合到产品设计中,从而增强了品牌的文化内涵。
比如蚕丝之路的生产技术源自嘉兴三千年的蚕桑文化,同时又通过自主研发采用了现代科技,让产品时尚、环保并具有健康价值。
此外,这些品牌还通过品质优良和服务贴心的品牌战略,不断提高品牌影响力和竞争力,在市场上表现出色。
自主品牌建设的科技创新自主品牌建设必须以科技创新为支撑,才能真正实现高质量、高品质的企业自主品牌建设。
浙江嘉兴地区的自主品牌尽管已经取得了一些成果,但与全国和国际水平相比还存在一定的差距。
企业必须重视科技创新,加强与高等院校合作,建立科研机构,指导企业进行自主品牌的技术研发。
企业可以参与各种科技创新平台,吸收国内外科技人才,有针对性的进行科技研发,推进创新成果转化和应用。
同时,通过打造自主品牌生态,促进自主品牌制造业、流通业、服务业的协同发展,构建完整的自主品牌产业链。
在自主品牌建设中,科技创新与文化融合是必不可少的元素。
学校品牌建设的思考
04
学校品牌建设的实践与案例
成功案例分享
案例一
某知名小学的品牌建设之路
01
案例二
某中学的特色课程建设
03
案例三
某大学的国际交流与合作项目
05
02
具体描述
该校注重校园文化建设和师资力量的培养, 通过一系列活动和项目,提升了学校的知名 度和美誉度。
口碑传播
02
03
媒体曝光度
良好的品牌形象可以引发口碑传 播,吸引更多潜在学生和家长关 注学校。
品牌建设有助于增加学校在媒体 上的曝光度,提高学校的知名度 。
提升学校竞争力
教学质量保障
品牌建设可以促使学校更加注重教学质量,提高学生 的学习成果。
优秀师资吸引
良好的品牌形象可以吸引更多优秀师资,提高学校的 整体教学水平。
经验二
注重校园文化建设,提升师生整体素质。
具体描述
校园文化是学校品牌的灵魂,学校应注重文化建设,营 造良好的文化氛围,同时加强师资培训和学生素质教育 ,提升师生整体素质。
经验三
加强宣传推广,提高学校知名度和美誉度。
具体描述
学校应通过多种渠道和媒体进行宣传推广,如校园网站 、微信公众号、宣传册等,提高学校的知名度和美誉度 。
加大投入力度
学校应加大对品牌建设的投入力度,引进专业人 才和团队,提升品牌建设的质量和效果。
未来发展趋势和机遇
个性化教育需求增长
随着社会发展和教育观念的转变,个性化教育需求不断增长,为学校 品牌建设提供了更多机遇。
数字化转型
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关于品牌建设的一些思考
公司目前正在进行完善品牌建设的组织架构和管理体系。
现就针对业务方面谈谈个人的一些观点和想法,供决策层参考。
一、品牌建设在企业整个发展过程中的战略地位明确
企业的发展脉络一般都是经历这三个过程:品质创业成长期、品牌发展崛起期和文化创造稳固期。
也有理论讲:一流的企业做文化,二流的企业做品牌,三流的企业做品质。
那么,我们集团,如今的发展阶段正好又处于哪个时期呢?
纵观内部情况,如今的康奈,已经是一个具有一定现代化程度的集团性企业了;再看外部环境,中国也正处于自我品牌建设时期。
所以在当下,应当把握住并把握好这一历史机遇,充分发挥我集团公司的自身优势,努力打造出我康奈品牌,为在更加激烈的市场竞争环境中生存下来并生存的更好而奋斗。
由此可见,品牌建设在目前对于企业来说是十分必要和关键的。
正是基于此,我集团公司应当把品牌建设放在核心的战略地位,也应该相应的组建具有权威性、实质意义的品牌建设战略部门,并由集团核心领导人亲自挂帅进行品牌建设运作。
如果今天不认为到了必然发展品牌这一步,那么不管品牌建设的呼声有多高,都是不能实际运作的。
二、市场定位的明确
品牌要想打造出来,关键是要对产品进行明确的市场定位。
要做到准确的市场定位,就要对产品、产品消费特点和消费者需求特点进行科学的分析,充分挖掘更多的市场消费特点,从而更好地抓住市场。
在此我以感冒药为案例分析来进行观点说明。
感冒药这一类产品的品牌是相当多的,在那么众多的品牌中,消费群体能记住的并不多,其中就有“白加黑”。
作为感冒药市场的核心定位就是——快、疗效快,同时几乎所有的感冒药生产厂商也都是围绕这一产品定位点去做品牌。
但在这核心定位中做出来的品牌也仅有“快克”(其取名有一定优势)、“康泰克”等寥寥无几,这是因为消费者的品牌联想只会记住前几名的。
此时“白加黑”就剑走偏锋,不去打“快”,而是寻找出另一消费特点——白天吃白片不瞌睡(不影响正常生活工作),晚上吃黑片睡的香(休息的好益于康复),从而取得巨大的成功。
今天,我们产品的定位是舒适。
我相信,鞋业类在这一产品定位上做文章的企业应该不少。
那么我们要在这一定位中打出来,就更要求我们细分以舒适为基础上的消费特点,并找出区别于竞争对的消费特点。
这就要求我们的相关工作人员至少从三方面着手具体工作:进一步分析产品;更深入分析竞争对手,并找出他们的特点;逆向思维,从消费者角度细化消费需求。
如果我们还能找出除“舒适”这一定位之外的鞋业类更多的市场特点,我相信我们的市场会更广阔。
或者我们再细化到“舒适”这是大概念中的某一点上。
也就是说,我们可以做到不拘泥,不要掉入“市场定位局限陷阱”。
三、品牌概念的简单化
品牌的成功关键在于品牌的联想。
那么,能让消费者产生第一联想的会是简单的概念还是复杂的概念呢?答案当然是简单的。
“座奔驰开宝马”,这一简短的六个字已经充分说明了问题的关键,同时这
一概念还可以更简短化——“座...开...”。
就算今天奔驰汽车有意想改变其在消费者认知中单纯的“座”这一概念都无法实现了。
当然奔驰的品牌认知其实已不需要再去改变了。
作为消费者,并不希望对产品进行过多的复杂联想,也更不愿去记产品的优势、理念等等全面信息。
十年前,“恒源祥”这一品牌的广告“羊、羊、羊”曾被多少广告评论员给以负面的评价,但十年后的今天,当这一广告语再次出现在央视屏幕时,却产生了不可预计的好效果。
它的特点,足以让所有消费者记忆。
那么今天我们公司现在对于品牌概念的传播是否又能让消费者很好的记忆呢?是不是还要去进行具有艺术性的但却又充满悬念的让消费者不理解也难以记忆的广告宣传呢?又有多少广告的确产生了视觉的美观却又无法让消费者记起的呢?又有多少广告搞的消费者根本就看不懂的呢?
其实品牌概念宣传并不需要花太多的成本去寻求过多的花哨,更不要掉入广告公司的陷阱。
因为消费者不想太费劲。
消费者最想记住的只是产品所最具特色的那么一点点东西。
四、品牌体系的科学建立
一个企业为满足不同的市场需求会生产出与需要相关的不同产品,同时这些产品又是具有相关联系的。
那么企业在此基础上就可以根据需要为各种产品建立相应的品牌,并打造出企业的品牌体系。
在打造品牌体系时,最关键地是要注意自己所生产的各种产品的差异性。
虽然我们公司目前对所生产的系列产品是有明确差异的,但在让消费者认知方面可能做的并不到位。
如下图对比说明。
这就要求我们康奈品牌终端识别系统的完备,做好CIS 体系,更重要的是其中的VI 体系,从而使消费者能很好地区别产品,以避免认知的混乱。
百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。
百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利(Frito-lay )公司合并,组成了百事公司。
为了更好的发挥产品结构优势,将市场经营重点在核心品牌方面,百事公司曾于1997年10月作出重大战略调整,将拥有必胜客(Pizza Hut )、肯德基(KFC )和Taco Bell 的餐厅从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司(Tricorn Global ,现公司名为YUM !),这也以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。
这种经验是值得借鉴学习的。
五、战略布局的科学建立
品牌竞争,就像打仗,有局部战争和全面战争之分。
企业,也要基于自身的现有资源和实力,来决定在这场“战争”中布局的广度与深度。
丰田
皇冠 凯美瑞 卡罗拉 丰田 雷克萨斯 康
奈 康奈世家 老 爷 车
豪华 高级 中高级
在今天激烈的竞争市场中,我们要在战场中胜出,就要更加做好战局的布局合理性。
六、战略联盟的建立
七、竞争对手的正确选择
竞争对手不在乎强大,关键在于选对。
通过选对正确的竞争对手来互打,并共同建设品牌。
这是基于“品牌没有垄断,消费者需要竞争”这一概念的。
就像百事可乐与可口可乐对打一样。
这种与竞争对手的对打不是单纯的,是要有计划、有策略、分层次地。
就像KFC与MDL的对打。
K就选择了在中国与M的完全对抗,而在欧洲就没有。
八、宣传手法的新颖
九、品牌宣传渠道的区分。