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12月份的总结销售(精选3篇)

12月份的总结销售(精选3篇)

12月份的总结销售(精选3篇)12月份的总结销售篇1(1)切实落实,认真履行本职工作。

作为一名销售管理员,自己的岗位职责是:1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守各项;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

(2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成 (上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台为什么要这样定任务?1、12月进店量是11月份的2倍,很多买车的都是先看再买。

2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。

3、12月回访和追踪74组,我们需要加强1月回访和追踪。

4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功劳。

5、我们的1027已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1027这类似的车型。

(3)对销售管理办法的几点建议1、20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

2、20xx年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量计划。

(4)总结每个员工要把公司当成自己的第二个家,不是有一句话“今天不努力工作,明天就得努力找工作”12月虽然销量很不错,但是相比20xx年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。

12月有很多不足之处,例如1、追踪不是很到位,2、回访也不是很到位3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)4、没带人去发传单5、我们没有外拓都是0以上几点是我们最简单的工作职责都没做好,在1月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。

12月销售月工作总结范文5篇

12月销售月工作总结范文5篇

12月销售月工作总结范文5篇第1篇示例:12月已经接近尾声,对于销售人员而言,这是一个特别重要的月份。

在这个月中,销售团队必须发挥出最大的潜能,以完成年度销售目标。

作为销售团队的一员,我也经历了许多挑战和收获,在这里我将对我这个月的工作进行总结。

在12月份,我和我的团队制定了详细的销售计划。

我们根据市场情况和客户需求,制定了一个详细的销售策略和计划。

我们对目标客户群体进行了深入分析,了解他们的需求和行为模式。

通过市场调研和竞争对手分析,我们确定了我们的市场定位和差异化竞争策略。

在这个基础上,我们根据客户需求和产品特点,制定了一个详细的销售计划,包括销售目标、销售任务分配、销售流程和时间节点等。

在12月份,我和我的团队积极拓展市场。

在市场萎缩的情况下,我们积极寻找新客户和新业务机会。

我们通过电话营销、网络推广、参加展会和参加行业活动等方式,积极拓展我们的业务渠道。

通过这些努力,我们取得了不错的成绩,成功签下了一些重要的客户和订单,为公司的业绩做出了贡献。

在12月份,我和我的团队重点关注客户关系管理。

我们积极维护老客户,提高客户满意度,促进客户忠诚度。

我们及时了解客户的需求和意见,主动解决客户遇到的问题,提供优质的售后服务。

通过这些努力,我们成功维持了老客户的订单量,并扩大了客户群体。

我们也注重开发新客户,不断拓展市场份额,为公司的发展打下了良好的基础。

在12月份的销售工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。

市场竞争激烈,客户需求不稳定,产品供应链出现问题等,这些都给我们的销售工作带来了一定的压力。

我和我的团队团结一心,齐心协力,共同克服了这些困难,不断创新和进取,最终取得了较好的销售业绩。

12月份是一个关键的销售月份。

在这个月份中,我和我的团队通过制定明确的销售计划、积极拓展市场、注重客户关系管理等方式,取得了不错的销售业绩。

虽然面临着困难和挑战,但是我们团结一心,共同努力,最终赢得了胜利。

希望在新的一年里,我和我的团队能够继续努力,取得更好的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。

12月销售部门经理工作总结8篇

12月销售部门经理工作总结8篇

12月销售部门经理工作总结8篇篇1一、销售业绩回顾12月份,销售部门在各位领导的带领下,以及各位同事的共同努力下,取得了可喜的销售成绩。

截止到12月31日,公司共实现销售额XXXX万元,比去年同期增长了XX%,其中新客户销售额占比达到XX%。

在市场竞争日益激烈的今天,能够取得这样的成绩,实属不易。

二、销售团队建设1. 团队成员分工明确。

根据每位团队成员的特长和技能,进行了合理的分工,确保了销售工作的顺利进行。

同时,通过定期的团队沟通和协作,提高了整个团队的执行力和凝聚力。

2. 培训和学习。

定期组织销售团队成员参加培训和学习,提高了团队成员的专业知识和销售技能。

通过分享经验和交流心得,大家共同成长,为公司的持续发展提供了有力保障。

三、市场开拓与创新1. 新客户开发。

销售团队积极开拓市场,开发了多家新客户,包括一些知名企业和行业领军人物。

这些新客户的加入,为公司带来了新的增长点和市场份额。

2. 产品创新。

针对市场需求和客户反馈,销售团队积极推动产品创新和改进。

通过不断尝试和优化,成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品,提升了公司在行业内的地位。

四、客户服务与支持1. 客户服务质量提升。

销售团队注重提高客户服务质量,通过定期的客户回访和沟通,及时了解和解决客户在使用产品过程中遇到的问题。

同时,积极收集客户建议和意见,为产品的不断改进提供了有力支持。

2. 售后支持体系完善。

进一步完善了售后支持体系,确保了客户在购买产品后能够得到及时、有效的售后支持。

通过建立完善的售后服务流程和规范,提高了售后服务的效率和客户满意度。

五、内部管理与协调1. 销售流程优化。

对销售流程进行了优化和简化,提高了销售效率和工作质量。

同时,加强了内部沟通和协作,确保了销售工作的顺利进行。

2. 资源整合与共享。

积极推动公司内部资源整合和共享,提高了资源利用效率和公司整体竞争力。

通过加强与生产、技术、财务等部门的沟通和协作,为公司的发展提供了有力支持。

销售主管工作总结个人总结范文6篇

销售主管工作总结个人总结范文6篇

销售主管工作总结个人总结范文6篇工作总结能帮助我们发现工作中存在的问题和改进的空间,想要在写工作总结的时候有清晰的思路,就必须认真分析自己的工作情况,本店铺今天就为您带来了销售主管工作总结个人总结范文6篇,相信一定会对你有所帮助。

销售主管工作总结个人总结范文篇1本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。

在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。

现作如下述职。

一、加强学习,领会精神,提高执行力随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。

为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。

通过深入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,不以规律,不成方圆,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。

成功的销售,可以不仅能够为公司创造良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。

因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作上半年,我带头努力,处处以身作则,较好地开展了各项工作。

我坚持经常深入一线,冒着高温天气,督察广告投放情况;奔波忙碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作情况。

在我的带领下,团队成员工作积极,较好开展了各项销售活动。

【2018-2019】201X年12月销售主管销售工作总结范文-实用word文档 (2页)

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【2018-2019】201X年12月销售主管销售工作总结范文-实用word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年12月销售主管销售工作总结范文以下是为大家整理的关于201X年12月销售主管销售工作总结范文的文章,希望大家能够喜欢!我于xxx进入市场部,并于xxx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。

前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。

让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。

而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。

取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。

20**年的工作及任务已经确定。

所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。

相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20**年,在懵懂中走过来。

我自己也是深感压力重重,无所适从。

但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。

他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。

也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。

每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。

12月销售总监工作总结1

12月销售总监工作总结1

12月销售总监工作总结11500字作为12月销售总监,我在这个月里负责管理和监督销售团队的工作。

在这段时间里,我努力推动销售业绩的提升,并实施了一系列的策略和措施。

以下是我对这个月的工作总结。

1.制定销售计划和目标:在月初,我与销售团队一起制定了12月的销售计划和目标。

我们通过分析市场需求和竞争对手的情况,制定了具体的销售目标。

同时,我也设立了每个销售人员的个人目标,以激励他们的积极性。

2.监督销售过程:我密切关注销售过程,确保销售团队按照计划执行,并及时解决他们在销售过程中遇到的问题。

我组织了每日、每周和每月的会议,向销售人员传达销售信息和指导,以确保他们明确销售目标并了解应对策略。

3.培训销售人员:作为销售总监,我认识到持续的培训对销售团队的发展至关重要。

因此,我安排了一些培训活动,包括销售技巧培训、产品知识培训和团队合作培训。

这些培训帮助销售人员提升了专业技能,并增强了团队合作意识。

4.激励销售人员:我实施了一系列的激励措施,以激励销售人员的积极性和工作动力。

我建立了一个奖励制度,根据销售人员的业绩给予相应的奖励,并公开表彰他们的成就。

此外,我也定期与销售人员进行个别沟通,了解他们的工作状况和需求,并提供必要的支持和帮助。

5.市场调研和竞争分析:为了保持竞争力,我积极进行市场调研和竞争分析。

我密切关注市场动态和竞争对手的举措,以便及时作出反应和调整销售策略。

根据我的调研结果,我提出了一些新的销售策略并指导销售团队的执行。

6.与其他部门的合作:作为销售总监,我与其他部门保持了紧密的合作关系,特别是与市场营销部门和客户服务部门。

我们共同协调销售和市场活动,以确保销售工作的顺利进行。

我组织了定期的部门间会议,以促进信息共享和有效沟通。

通过以上的努力和措施,我很高兴地宣布在本月销售团队取得了显著的进展。

我们的销售额大幅度增长,达到了预定目标。

其中,一些销售人员的个人业绩也有了突破性的提升。

这些结果说明了销售团队的努力和合作精神。

12月销售部门工作总结5篇

12月销售部门工作总结5篇篇1一、引言随着12月的结束,销售部门的工作也告一段落。

本月,销售部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

以下是对本月销售部门工作的总结。

二、工作重点与完成情况1. 市场调研与数据分析本月,销售部门对市场进行了深入的调研,收集了大量的市场数据,并对这些数据进行了详细的分析。

通过市场调研,我们了解到了竞争对手的产品特点、价格策略以及市场趋势,为公司的产品调整和市场策略制定提供了重要的参考依据。

2. 销售计划与目标制定根据市场调研结果,销售部门制定了本月的销售计划与目标。

在全体员工的共同努力下,我们完成了既定的销售目标,取得了一定的业绩。

同时,我们也根据市场变化及时调整了销售策略,以确保销售工作的顺利进行。

3. 客户开发与维护本月,销售部门积极开拓新客户,并对老客户进行了良好的维护。

通过电话沟通、上门拜访以及参加行业展会等方式,我们成功开发了一批具有潜力的新客户。

同时,我们也注重客户关系的维护与提升,为客户提供了更加优质的产品和服务。

4. 销售团队建设与培训本月,销售部门注重团队建设与培训工作。

通过定期举行团队会议、团队活动以及产品培训等方式,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。

同时,我们也鼓励团队成员积极参与公司组织的各项活动,以增强团队的整体实力。

三、工作亮点与成果1. 超额完成销售目标:本月,销售部门在全体员工的共同努力下,超额完成了既定的销售目标,业绩显著。

2. 市场调研深入全面:我们对市场进行了深入的调研,为公司的产品调整和市场策略制定提供了重要的参考依据。

3. 客户开发成效显著:本月,销售部门成功开发了一批具有潜力的新客户,为客户关系的进一步发展奠定了良好的基础。

4. 团队建设与培训成果显著:通过定期的团队会议、团队活动以及产品培训,我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平,为公司的长远发展储备了人才。

四、工作不足与改进措施1. 产品知识掌握不够熟练:部分销售人员在产品知识方面掌握得不够熟练,影响了客户咨询的回答质量。

12月销售部门工作总结7篇

12月销售部门工作总结7篇第1篇示例:12月已经接近尾声,对于销售部门来说,这一个月注定是充满挑战和机遇的。

在这一个月里,销售部门全体员工齐心协力,积极应对市场竞争,努力实现销售目标。

下面就让我们来总结一下12月销售部门的工作情况。

12月是一个对销售部门而言至关重要的月份。

在年底将至之际,公司销售目标更加明确,各项任务更加紧迫。

销售部门全体员工都积极主动地投入到工作中,不畏艰难,不惧挑战,全力以赴地推动销售工作。

通过团队的共同努力,我们成功地完成了本月的销售目标,实现了销售收入的增长。

这得益于每一位销售员的辛勤付出和团队的高效协作,值得表扬和鼓励。

12月是一个充满对竞争的挑战。

在当今市场经济下,各个行业的竞争愈加激烈,销售工作更显得艰巨。

在这个月份里,我们的销售团队也面临了来自市场各个方面的挑战。

各种竞争对手纷纷推出优惠政策,价格战愈演愈烈。

此时此刻,我们更需要用智慧和勇气来对抗竞争对手,坚定自己的销售战略,保持市场竞争力。

通过市场调研和客户维护,我们成功地突破了市场阻力,赢得了更多客户的青睐,实现了销售业绩的提升。

12月也是一个对自我提升的机会。

在销售工作中,我们不仅需要具备出色的销售能力,还需要具备高素质的综合素养。

在这一个月里,销售部门加强了对员工的培训和管理,不断提升员工的综合素质。

通过团队建设和销售技巧的培训,我们成功地提升了员工的销售技能和综合素养,使其更具备了独立应对市场挑战的能力。

在这个过程中,不仅员工的销售业绩得到了提升,团队的凝聚力和竞争力也得到了增强。

12月对于销售部门而言既是挑战又是机遇。

通过全体员工的共同努力和团队的高效协作,我们成功地实现了销售目标的完成,取得了一定的业绩。

未来,我们将继续保持团结一致,努力进取,不断提升自身的销售业绩和综合素养,以更好地实现公司的销售目标,为公司发展贡献自己的力量。

愿我们在新的一年里,继续保持昂扬的斗志,不断拓展市场空间,创造更加辉煌的业绩!第2篇示例:12月已经过去了,这是一个值得回顾的月份。

2023年12月销售主管营销工作总结

2023年12月销售主管营销工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!首先,我要感谢公司给予我这一年来的成长与锻炼的机会。

2023年的12月,对于我的工作来说是一个非常充实而又有挑战性的月份。

在这个月里,我秉持着团队合作、高效执行的原则,积极参与并推动了销售部门的工作。

在此,我将对此次工作进行总结,以便进一步提高自身的工作效率和业绩。

一、工作总结1. 团队管理能力提升作为销售主管,我深知团队的凝聚力和执行力对于提高销售业绩至关重要。

在这个月,我积极参与团队的日常管理工作,并与团队成员建立了良好的沟通与合作关系。

通过制定明确的销售目标和绩效考核,激发了团队成员的积极性和工作热情。

同时,我也经常与团队成员进行个别面谈,了解他们的实际情况和需求,针对性地提出改进意见和建议,帮助他们克服困难,进一步提高销售能力。

2. 销售策略优化在这个月,我和团队一起研究市场环境和客户需求,根据实际情况优化了销售策略。

我们凭借市场调研和数据分析的结果,精确地定位了目标市场和目标客户,并制定了相应的销售计划和营销方案。

通过与客户的积极沟通和推广活动的开展,我们成功地扩大了市场份额,并获得了一批新的订单。

3. 新产品推广我们公司在这个月推出了一款全新的产品,为了使其能够顺利进入市场,我积极组织团队进行了相关的推广活动。

我们通过线上和线下的渠道,有针对性地进行宣传和推广,提高了产品的知名度和美誉度。

与此同时,我也指导销售人员对这款新产品进行了全面的培训,确保他们能够准确地了解产品的特点和优势,有力地推销出去。

4. 团队业绩提升通过团队的努力和合作,我们在这个月取得了显著的业绩提升。

销售额环比增长了20%,客户满意度也明显提高。

我们与客户建立了长期稳定的合作关系,解决了他们在产品使用和服务方面的问题,赢得了更多的信任和支持。

同时,我们也在市场份额上取得了突破,扩大了公司的竞争优势。

二、问题与反思虽然我们在这个月取得了不错的业绩,但也存在一些问题和不足之处,需要及时进行反思和改进。

12月销售月工作总结范文6篇

12月销售月工作总结范文6篇篇1一、引言本月,在市场竞争激烈的环境下,我们销售团队紧紧围绕公司销售目标,积极应对市场变化,克服困难,全力以赴推动销售业绩的提升。

以下是本月销售工作的详细总结。

二、销售业绩回顾1. 总体业绩情况十二月,我们实现了总销售额XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

其中,零售销售额为XX万元,批发销售额为XX万元,分别实现了同比增长和环比增长的双增长。

2. 产品销售分析(1)明星产品:本月,我们的明星产品销售额占比达到XX%,同比增长XX%,主要得益于市场推广活动的有效进行及消费者口碑的积累。

(2)潜力产品:潜力产品的销售额也有所增长,占比达到XX%,增长趋势明显,说明我们的产品多元化策略正在逐步显现成效。

(3)成熟产品:成熟产品的销售额保持稳定,占比XX%,虽然增长幅度不大,但市场份额得到了有效维护。

(4)滞销产品:针对滞销产品,我们已启动相应的市场调研和产品优化流程,以期在新的一年里实现突破。

三、市场拓展与渠道管理1. 市场拓展(1)新增客户:本月我们成功拓展了XX家新客户,主要集中在行业内的中高端市场,为公司的长期发展注入了新的活力。

(2)区域扩展:在华东、华南等关键区域市场实现了有效突破,新增了XX个销售网点,提高了品牌的市场覆盖率。

2. 渠道管理(1)合作伙伴关系维护:加强与核心合作伙伴的沟通与合作,确保销售渠道的畅通无阻。

(2)渠道激励机制:对表现优秀的渠道合作伙伴给予政策激励和物质奖励,提高渠道忠诚度。

(3)渠道冲突管理:针对渠道冲突问题,我们建立了有效的协调机制,确保各渠道之间的良性竞争和合作共赢。

四、市场推广与品牌建设1. 市场推广(1)线上推广:利用社交媒体、网络广告等线上渠道加大推广力度,提高品牌知名度和美誉度。

(2)线下推广:组织多场产品推介会、行业研讨会等线下活动,与潜在客户建立深度联系。

(3)营销活动:开展了一系列促销活动,如满减、折扣等,有效刺激了消费者的购买欲望。

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201X年12月销售主管销售工作总结范文
以下是为大家整理的关于201X年12月销售主管销售工作总结范文的文章,希
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我于xxx进入市场部,并于xxx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的
岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见
和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。

前期就是通过我们打
出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。

让其从心底感觉到我们无论
何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的
利益。

而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。

取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,
就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。

20**年的工作及任务已经确定。

所有的
计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。

相信即便是在以
后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

20**年,在懵懂中走过来。

我自己也是深感压力重重,无所适从。

但是我遇到
了好的领导和一个属于我的团队。

他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重
要因素。

也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的
一年。

过去的已经过去。

每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充
分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化
形式,多找书籍,多看,多学。

开拓视野,丰富知识。

让大家把学到的理论与
客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己
的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。


团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。

同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。

创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。

将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。

走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。

拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。

学做人,学做事。

学会用自己的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。

既然选择了这个职业,这份工作,那就要尽心尽力地做好。

这也是对自己的一个责任。

通过这两年的工作,我感同身受。

我看到了公司所发生的变化。

也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。

我相信:“公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。

为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。

新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市场一部因为在此工作而骄傲;明天,市场一部会让公司因为我们的工作而自豪!
我的发言完毕,谢谢!
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“山不在高,有仙则灵。

”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。

你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。

春冬之时,等风来,
等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑
意和光,让人也心生端庄与慈祥。

还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。

而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。

清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。

依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读
石柱上的对联,做若有引动之状。

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