家具行业分析和竞品分析
中国家具行业供给、市场竞争格局及未来发展趋势分析
中国家具行业供给、市场竞争格局及未来发展趋势分析一、定义及分类家具是指人类维持正常生活、从事生产实践和开展社会活动必不可少的器具设施大类。
家具也跟随时代的脚步不断发展创新，到如今门类繁多，用料各异，品种齐全，用途不一。
是建立工作生活空间的重要基础。
二、发展背景1、居民收入提高为行业发展提供了物质基础伴随国民经济的快速发展，我国居民的可支配收入也不断提高。
2019年中国居民人均可支配收入达30733元，较2018年增加了2504.8元，同比增长率达8.87%。
2020年1-9月为23781元，预计未来将继续保持增长。
随着居民可支配收入的提高，居民有物质基础去改善自己的居住条件了。
因此，我国居民收入的提高以及消费理念的转变，促进了我国家具行业的发展。
2、城镇化进程是家具行业发展的动力中国城镇化水平不断加快推进，2019年年末全国大陆总人口140005万人，比上年末增加467万人，其中城镇常住人口84843万人，占总人口比重（常住人口城镇化率）为60.60%，比上年末提高1.02个百分点。
城镇人口的快速增长产生了对家具产品的刚性需求，进而促进家具行业的发展。
三、发展现状随着经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，家具作为生活起居的重要载体，已不仅限于消费者的物质需求，更寄托了人们的精神追求。
近年来中国家具行业发展迅速，2019年中国家具行业规模以上企业数量达6410家，较2018年增加了110家，2020年1-10月中国家具行业规模以上企业数量已达6506家。
《2021-2027年中国家具产业发展态势及投资决策建议报告》数据显示：随着中国家具行业企业数量的增，中国家具产量也在增加，2019年中国家具产量为89698.5万件，较2018年增加了18421.1万件，同比增长25.84%。
2020年1-10月中国家具产量完成72167.37万件。
2014-2017年中国家具行业营业收入逐年增长，2018年开始下滑，2019年较2018年有所回升，2019年中国家具行业营业收入为7117.2亿元，同比增长1.50%，2020年受新冠肺炎疫情影响，中国家具行业营业收入大幅下滑，2020年1-10月中国家具行业营业收入为5336.13亿元，同比下降7.42%。
家具类目数据分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长，家具行业迎来了快速发展的黄金时期。
消费者对家具的需求日益多样化，家具市场竞争日益激烈。
为了更好地把握市场趋势，为企业决策提供有力支持，本文将对家具类目进行数据分析，分析家具市场的现状、趋势及消费者偏好。
二、数据来源及分析方法1. 数据来源：本文所采用的数据来源于我国某知名电商平台家具类目销售数据，包括商品销量、价格、品牌、款式、材质等维度。
2. 分析方法：本文采用描述性统计分析、交叉分析、趋势分析等方法，对家具类目数据进行分析。
三、数据分析结果1. 销量分析（1）整体销量趋势：从2018年至2020年，家具类目整体销量呈现逐年上升趋势。
2018年销量为XX亿元，2019年销量为XX亿元，2020年销量为XX亿元。
（2）季度销量分析：从季度销量来看，第二季度和第四季度销量较高，分别为XX亿元和XX亿元。
这可能与消费者在春节期间购买家具有关。
（3）区域销量分析：从区域销量来看，一线城市和二线城市销量较高，分别为XX亿元和XX亿元。
这可能与消费者购买力较强有关。
2. 价格分析（1）价格区间分布：家具类目价格区间广泛，从几百元到几万元不等。
其中，价格在1000-3000元区间的产品销量最高，占比达到XX%。
（2）价格趋势分析：从价格趋势来看，家具类目整体价格呈逐年上升趋势。
这可能与原材料成本上涨、消费者购买力提升等因素有关。
3. 品牌分析（1）品牌集中度：家具类目品牌集中度较高，前XX个品牌销量占比达到XX%。
（2）品牌销量分析：从品牌销量来看，XX品牌销量最高，达到XX亿元；其次是XX品牌，销量为XX亿元。
4. 款式分析（1）款式分布：家具类目款式丰富，包括床、沙发、餐桌椅、衣柜、电视柜等。
其中，床和沙发销量最高，占比分别为XX%和XX%。
（2）款式趋势分析：从款式趋势来看，简约风格的家具销量逐年上升，而传统风格的家具销量逐年下降。
5. 材质分析（1）材质分布：家具类目材质丰富，包括实木、板式、金属、布艺等。
家居用品行业的市场竞争力分析优势和弱点的评估
家居用品行业的市场竞争力分析优势和弱点的评估家居用品行业一直是全球经济中的重要组成部分，它包括了家具、家电、装饰品等各种相关产品。
随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，家居用品行业的市场竞争力也变得越来越激烈。
本文将对家居用品行业的竞争力进行分析，评估其优势和弱点。
一、优势分析1. 不可或缺的消费需求家居用品是人们日常生活中必不可少的消费品，无论是家具还是家电，都是人们生活的基本需求。
这保证了行业的稳定需求，并为企业提供了广阔的市场。
2. 市场潜力巨大随着人们对于家居环境舒适度的需求不断增加，家居用品市场的潜力也在不断扩大。
新房购置、装修和旧房改造的需求都成为推动市场增长的重要因素。
此外，人们对于家居用品的追求也越来越个性化，不仅仅满足基本需求，更追求时尚和个性化的产品，进一步提升了市场的潜力。
3. 创新设计和品质保证家居用品行业注重产品设计和品质保证，不断推陈出新，满足消费者对于美观和品质的追求。
通过创新设计和研发，企业能够提供独特的产品，增加差异化竞争优势。
同时，高品质的产品也能够提升企业的声誉和竞争力，吸引更多消费者。
二、弱点分析1. 市场竞争激烈家居用品行业参与者众多，市场竞争激烈。
无论是传统企业还是新兴企业，都在争夺市场份额。
这对企业来说是一项挑战，需要在竞争中找到自身的定位和差异化优势。
2. 成本和价格压力家居用品行业的生产成本相对较高，包括原材料采购、生产工艺和人工成本等。
这就给企业带来了成本和价格方面的压力。
如果企业无法控制好成本和价格，将很难在市场上获得竞争力。
3. 品牌影响力和口碑建设在家居用品行业，品牌的影响力和口碑建设对于企业的竞争力至关重要。
一方面，建立一个强大的品牌可以帮助企业获得市场份额和消费者的认可。
另一方面，若企业品牌影响力不足，将很难与其他知名品牌竞争。
三、策略建议1. 产品创新和差异化竞争企业应不断进行产品创新，推出独特的产品，满足不同消费者的需求。
通过优秀的设计和品质保证，打造自己的差异化竞争优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
家具竞品分析
家具竞品分析导言：随着人们生活水平的提高和对家居环境要求的不断增长，家具市场竞争日趋激烈。
为了更好地满足消费者需求并找到市场竞争的突破口，进行家具竞品分析是必不可少的。
一、市场概述当前，我国家具市场呈现出快速增长的趋势。
根据数据统计，我国家具市场年销售额已经突破千亿规模，市场潜力巨大。
然而，市场上存在大量的家具品牌，彼此之间的竞争日趋激烈。
二、市场主要竞争品牌分析1. A品牌A品牌作为市场上的知名品牌，以其独特的设计和高品质的产品赢得了消费者的喜爱。
它在家具行业中拥有较高的市场份额，并且具有较为稳定的销售渠道。
然而，A品牌产品价格较高，面向的消费者群体相对有限。
2. B品牌与A品牌相比，B品牌在价格上更具有竞争力，适合中低收入人群。
其产品设计简洁大方，质量可靠，吸引了大量的消费者。
然而，B品牌的知名度相对较低，市场份额有限。
3. C品牌C品牌在家具市场上具有一定的市场份额，以产品质量可靠和价格合理著称。
它的产品线较为丰富，涵盖了家具的各个领域，满足了不同消费者的需求。
然而，C品牌在设计上相对保守，需要进一步提升产品的形象和品牌力。
4. D品牌D品牌主打高端定制家具市场，在消费者中享有较高的声誉。
其产品设计独特，工艺精湛，追求极致的用户体验。
然而，由于高端定制家具市场规模较小，D品牌的市场份额相对较低。
三、竞品分析1. 产品定位A品牌定位于高端市场，注重产品的独特设计和高品质；B品牌注重性价比，追求简约实用；C品牌以价格合理和质量可靠为卖点，适合中等收入人群；D品牌专注于高端定制市场，强调个性化需求。
2. 产品特点A品牌注重产品的设计感和创新性，追求高端消费者对家居环境的追求；B品牌产品注重实用性和舒适度，适应大众消费者对家居的基本需求；C品牌产品稳定可靠，质量上乘；D品牌产品注重个性化定制，强调极致的品质和使用体验。
3. 销售渠道A品牌在高端商场和专卖店线下销售，通过线上展示和品牌推广提高知名度；B品牌主要通过家居卖场和电商平台开展销售；C品牌通过连锁加盟体系覆盖全国各地；D品牌主要通过高端定制家具展览和线上咨询销售。
家具行业市场竞争分析
家具行业市场竞争分析第一部分：行业概况家具行业作为一个重要的家居消费品市场，其发展速度与经济增长密切相关。
近年来，随着人民生活水平的提高和消费观念的变化，中国的家具市场呈现出快速增长的趋势。
然而，随之而来的是市场竞争的激烈化。
第二部分：市场规模根据统计数据显示，中国家具市场的规模逐年增加。
因为人们追求高品质生活的需求，他们对家具的需求也越来越高。
此外，城市化进程的加速导致了房地产市场的繁荣，进而带动了家具市场的增长。
目前，中国家具市场已经成为全球最大的家具市场之一。
第三部分：市场竞争格局家具行业竞争激烈，市场上有许多品牌。
其中，一线品牌在市场竞争中占据主导地位，拥有强大的品牌影响力和市场份额。
同时，不断涌现的二线品牌和创业品牌也进一步增加了市场竞争的激烈程度。
第四部分：产品创新在市场竞争中，产品创新是企业获取竞争优势的重要方式之一。
家具企业需要持续进行研发和创新，推出符合消费者需求的产品。
例如，一些企业开始注重绿色环保产品的研发，以满足消费者对健康生活的追求。
第五部分：渠道拓展渠道拓展是家具行业竞争的另一个重要方面。
除了传统的实体店销售，电子商务平台的兴起也为家具企业提供了全新的销售渠道。
企业需要根据市场需求和消费者购买习惯选择合适的渠道，以扩大市场份额。
第六部分：品牌建设品牌建设是家具企业获得市场竞争优势的核心。
消费者对于品牌的认可和信任是购买决策的重要因素。
因此，家具企业需要加强品牌宣传和推广，提升品牌形象和声誉。
第七部分：价格战在家具市场竞争中，价格战是常见的手段之一。
企业为了争夺市场份额，常常采取降价促销的策略。
然而，持续的价格战对企业可持续发展造成潜在威胁，因此企业需要在价格战中寻找平衡点。
第八部分：售后服务在家具行业，售后服务对于企业的竞争优势至关重要。
良好的售后服务可以增强消费者对企业的信任感，提高消费者的满意度。
因此，家具企业需要加强售后服务团队的建设和管理，为消费者提供全方位的服务。
家具行业竞品分析报告
家具行业竞品分析报告1. 引言本报告旨在对家具行业中的竞争对手进行深入分析，以帮助公司了解市场竞争格局和竞品的优劣势，为制定有效的市场营销策略提供参考。
2. 竞品概述2.1 竞品1竞品1是一家知名家具品牌，成立于20XX年。
该品牌以简约、现代风格著称，产品线包括床、桌椅、沙发等多个系列。
其主要优势在于设计独特、注重细节，以及材质优质、工艺精湛。
在市场上享有很高的知名度和美誉度。
2.2 竞品2竞品2是一家新兴家具品牌，成立于20XX年。
该品牌专注于定制家具市场，注重个性化需求和定制化设计。
其优势在于提供多样化的产品款式和材质选择，以及提供专业的设计服务，能够满足消费者对个性化家具的需求。
2.3 竞品3竞品3是一家国际知名的家具制造商，成立于20XX年。
该品牌以中高端定位，主打豪华、典雅的家具风格。
其产品质量上乘，工艺精细，注重细节和舒适性。
该品牌在国际市场上享有很高声誉，并在一些高端市场占据一定份额。
3. 竞品分析3.1 产品定位和优势竞品1在市场上以简约、现代风格定位，产品设计独特、工艺精湛，能够吸引追求时尚、个性化的消费者。
其优势在于品牌知名度高，拥有忠实的粉丝群体，并且产品质量有保证。
竞品2则注重个性化需求和定制化设计，能够满足消费者对特殊需求的追求。
其优势在于提供多样化的产品选择，并提供专业的设计服务，能够满足消费者对定制家具的需求。
竞品3则以豪华、典雅的风格为主打，产品质量上乘，工艺精细，注重细节和舒适性。
其优势在于品牌声誉好，产品质量有保证，能够吸引追求高品质生活的消费者。
3.2 市场份额与销售渠道竞品1在市场中占有较大份额，拥有多家线下门店，同时也在电商平台上开设了旗舰店。
其销售渠道广泛，能够满足不同消费者的购物需求。
竞品2虽然是新兴品牌，但其定制化服务与个性化产品定位，使其在特定市场上有一定竞争力。
其销售渠道主要通过线上渠道和由设计师推荐等方式进行。
竞品3主要通过高端家具展会、高档商场和豪华酒店等渠道销售产品。
家具竞品总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，家具行业逐渐成为消费市场的重要部分。
在家具市场竞争日益激烈的背景下，对竞品进行深入分析，有助于企业更好地把握市场动态，制定合理的竞争策略。
本报告对家具行业主要竞品进行总结，以期为我国家具企业的发展提供参考。
二、竞品分析1. 产品特点（1）A品牌：以简约、时尚为主，注重环保材料的应用，产品线涵盖卧室、客厅、餐厅等多个空间。
（2）B品牌：以传统中式风格为主，注重手工工艺，产品线涵盖家具、饰品、家居用品等多个领域。
（3）C品牌：以现代简约风格为主，注重创新设计，产品线涵盖家居、办公、户外等多个场景。
2. 市场定位（1）A品牌：面向中高端市场，追求高品质生活。
（2）B品牌：面向中低端市场，注重性价比。
（3）C品牌：面向年轻消费群体，追求时尚、个性化的家居生活。
3. 营销策略（1）A品牌：线上线下同步发力，通过电商平台、实体店、专卖店等多渠道进行销售。
（2）B品牌：以实体店为主，注重口碑传播，通过举办各类家居展览、设计大赛等活动提升品牌知名度。
（3）C品牌：以社交媒体、短视频平台等新媒体为宣传渠道，注重与消费者互动，提升品牌年轻化形象。
4. 供应链管理（1）A品牌：与国内外知名原材料供应商合作，确保产品质量。
（2）B品牌：采用代工生产模式，降低成本，提高效率。
（3）C品牌：与设计师合作，推出定制化产品，满足消费者个性化需求。
三、总结在家具市场竞争激烈的环境下，各品牌在家具设计、市场定位、营销策略、供应链管理等方面各有特点。
A品牌以高品质、时尚为主，面向中高端市场；B品牌注重传统中式风格，追求性价比；C品牌以现代简约风格为主，面向年轻消费群体。
家具企业应结合自身优势，制定合理的竞争策略，以适应市场变化。
四、建议1. 深入了解消费者需求，开发个性化、定制化产品。
2. 加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
3. 优化供应链管理，提高产品质量和效率。
4. 创新营销模式，拓展线上线下销售渠道。
家居用品竞争分析分析行业内的主要竞争对手和市场份额
家居用品竞争分析分析行业内的主要竞争对手和市场份额在家居用品行业竞争激烈的市场中，了解主要竞争对手和市场份额对于制定有效的竞争策略至关重要。
本文将对家居用品行业内的主要竞争对手进行分析，并探讨其市场份额。
1. 引言随着人们生活水平的提高和对居住环境的重视，家居用品市场迅速发展。
竞争对手众多，包括国内外知名品牌以及新兴企业。
了解主要竞争对手的产品和市场份额，是制定战略决策的基础。
2. 主要竞争对手分析2.1 全球知名品牌2.1.1 品牌A品牌A是全球家居用品行业的领导者之一。
该品牌拥有广泛的产品线，包括家具、厨卫用品等。
其产品设计独特，注重品质和功能性，并且深受消费者喜爱。
品牌A不断进行创新，推出符合市场需求的新产品，保持市场竞争力。
2.1.2 品牌B品牌B也是国际知名品牌，以其独特的设计风格和高品质而受到消费者青睐。
品牌B的产品定位较为高端，注重细节和工艺，价格相对较高。
品牌B在市场上拥有稳固的市场份额，对于中高端消费者具有较强的号召力。
2.2 国内领先企业2.2.1 企业C企业C是国内家居用品领域的领军企业之一。
该企业以产品的丰富性和价格的合理性著称。
企业C注重技术创新和质量控制，努力满足不同消费者的需求。
企业C在城市和乡村市场均有较高的市场份额。
2.2.2 企业D企业D是一家新兴企业，致力于高品质、环保的家居用品生产。
企业D的产品设计简约时尚，注重健康环保。
虽然市场份额相对较小，但其专注于特定市场细分，迅速吸引了一批忠实的消费者群体。
3. 市场份额分析通过市场调研和数据分析，了解主要竞争对手的市场份额是制定营销策略的重要依据。
根据调查数据显示，品牌A在家具市场上占据着约30%的市场份额，是市场的龙头企业；品牌B在中高端家居用品市场上占有约25%的份额，稳居第二；企业C在全国范围内拥有约20%的市场份额，是国内市场的领军企业；而企业D则占据了约10%的份额，正在逐渐发展壮大。
4. 竞争优势分析4.1 品牌知名度和口碑全球知名品牌A和品牌B凭借其多年的市场积累和强大的品牌影响力，拥有较高的知名度和良好的口碑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌宗旨
• “绿色环保家居的倡导者”是“Fantine梵帝 尼”多年以来的品牌宗旨。人居环境最重 要的是内在的健康，其次才是外在的美观。 “Fantine梵帝尼”在追求外在美观的同时， 一直将绿色环保放在首位，以达到时尚和 环保的完美结合 。
产品系列
• 实木定制系列 • 罗马假日系列 • 毕加索系列 • 爱琴海系列 • 巴洛克系列 • 金粉世家系列 • 花样年华系列 • 动感地带系列 • 星梦童年系列 • 软体系列 • 配套系列
行业特征
• 1、产品款式变化快、物料种类繁多，规格多，它的规格和放置家具 的场所相关性大；
• 2、属于耐用消费品，产品的使用周期长； • 3、家具产品趋于部件标准化、模块化、拆装化。 • 4、家居产品，与人的生活密切相关，功能不但是物质的，还是精神
的，消费者需求个性化程度高； • 5、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低，但机械化、自动化是
• 2、通过单据流转将供应商、加盟商、渠道、客户结合成一个有机的 整体，使得联盟体成员以品牌企业为核心实现计划协同、供协同、 执行协同、交付协同。
• 3、支持供应链节点之间物料的快速、精确的流转，有效提高物流效 率，降低物流成本，缩短了货品的上市时间，增加了客户的满意度；
• 4、产品快速设计与生产的协同。
品牌简介
• 玛格秉承自主创新与追求卓越的理念，致力于在 全国范围内推广全屋家居定制与人性化收纳理念， 引领中国定制家具产业的发展与家居理念的提升， 成为中国现代家居文化的传播者，人文家居理念 的倡导者，无限非标定制的践行者。玛格定制家 具为“衣柜行业全国畅销品牌”，营销网络已布 局全国绝大多数省市的一二线城市，获得无数用 户赞誉。
品牌简介
• 雅迪斯Artist是由广州市恒雅家具实业有限 公司经营管理的旗下品牌，广州市恒雅家 具实业有限公司是一家2002年成立的中国 最早一批定制家具品牌公司，集时尚家具 设计、研发、制造、销售于一体的现代化 定制家具企业。总部设在中国·广州。旗下 有“雅迪斯ARTIST”和“创新.家”两大品 牌。
定制家具
简介
大规模定制是近十几年来风靡国内外制造 业的一种新的生产模式，它以低成本敏捷 化的操作快速响应单个客户的需求，兼顾 定制生产和大规模生产的优点。
定制家具行业特征
• 1、在大规模定制生产中, 企业以客户的订单为源头驱动整个供应链的 活动，整个供应链的节点向链条一样环环相扣从下游分销向上游采购 延伸，但它们只有一个目的，提供客户需要的产品和服务。
品牌简介
• 源自欧洲的系统家具理念于二十世纪八、九十年 代传入中国台湾地区，其精髓在于：将整个家居 空间作为一个系统，强调装修设计的整体性；又 主张家具是空间的重要组成部分，强调家具设计 的空间定制和个性偏好。作为率先引入系统家具 理念的品牌，卡喏亚衣柜自诞生之初，即完整吸 收并保留了系统家具的理念精髓：个性化定制服 务、整体性装修配套的完美融合。
品牌优势
• 1、研发力量：数十项专利技术，自主研发，独领 风骚
• 2、卡喏亚定制服务涵盖五大空间，包括客厅、卧 室、青少年房、书房、餐厅，多种风格，所有产 品均已达到欧洲E1级或更高的环保标准，并且采 用激光标识防伪，让顾客买得放心，用得舒心。
产品销售区域
• 卡喏亚品牌专卖店分布于国内外三百多个 城市，全国专卖店有400多家，覆盖了包括 西藏、新疆在内的三十多个省级行政区域， 每年为我国数千万家庭提供家居顾问式服 务。
玛格MACIO
简介
玛格(MACIO)，全称为重庆玛格装饰建材有限公司，创立 于2003年，是一家集专业设计、制造、销售、服务为一体 的大型现代化定制家具企业。 从2003年，玛格在国内率 先推出“定制衣柜、定制书柜、步入式衣帽间”以来，玛 格始终坚持设计为主导，形成了自己独特的家具设计风格。 凭借其专用的设计系统--“设计征服者”，设计师们可按 照消费者需求设计出高品位的实用定制家具，借助玛格独 有的虚拟现实模拟，客户可在生产前全方位预览家具成品 效果。
行业发展制约因素
1、定制家具行业内中小企业众多，行业集中度都较 低;产品更多倾向于简单的抄袭与模仿，雷同和抄 袭居多，品牌杂乱;
2、产品质量参差不齐; 3、综合成本升高，企业风险加大，恶性竞争趋势明
显。 4、需监管部门的监督和行业的自律，
竞品分析
• 1、 玛格MACIO • 2、卡喏亚Knoya • 3、索菲亚衣柜 • 4、梵帝尼Fantine • 5、雅迪斯ARTIST • 6、科宝·博洛尼
产品
• 衣柜、书柜、衣帽间隔断门、斗柜、床装 饰柜、电视柜、玄关柜、酒柜、入户柜、 电脑台、梳妆台、床头柜、鞋柜、衣柜配 件
产品
产品
梵帝尼Fantine
简介
• 世界顶级品牌，风靡巴黎三十余载“Fantine梵帝 尼”登录中国！法国“Fantine梵帝尼”始创于 1976年，在世界各地拥有20多家大型加工企业， 制造销售高档衣柜、办公家具、皮具、饰品、服 装五大系列共二千多个品种，是欧美人家居、办 公的理想之选。广州市梵帝尼家具有限公司经法 国“Fantine梵帝尼”授权，在中国大陆制造、销 “Fantine梵帝尼”品牌的高档衣柜、办公家具系 列产品
产品
• 定制衣柜、书柜、衣帽间、推拉门、配套 家具、第三代组合家具等
现代系列产品
简欧系列
北欧系列
第三代系列
索菲亚衣柜
简介
• 索菲亚整体衣柜“SOGAL”是广州宁基装饰实业有限公 司旗下经营品牌。公司成立于2003年，在广州增城市宁西 产业区，总共拥有50000平方米的生产制造基地。包含11 个生产及管理部门，拥有世界先进的生产设备。截至2009 年，公司员工达到1000多人，全国拥有经销商200多家， 专卖店400多家。每年整体衣柜及配套家具生产总量达到 500万件以上，各种衣柜移门达到80万平方米以上。大规 模的厂房、先进的生产设备、精湛的工艺使索菲亚整体衣 柜成为了家居行业的龙头企业之一。
产品风格
• 索菲亚整体衣柜追求的是卓越的产品品质与恒久 的价值设计理念。这在很多的索菲亚产品里可以 看出索菲亚对创新思维的追求。索菲亚整体衣柜 凭借着自身强大的设计开放能力，领先的专利技 术和独特的设计风格，不断推陈出新，从最初的 尼斯百叶、冲浪百叶到“香堡年轮”花香系列。 从衣柜、衣帽间到配套家具，索菲亚整体衣柜不 断创新，努力为中国消费者提供最完美的整体衣 柜产品。
家具行业
简介
家具工业是劳动密集型的轻工业，依靠成本优势，我国已 成为第一大家具出口国。整个行业的企业数量众多，但大多数 是中小规模企业，产值10亿以上的相当少。国内企业的特点是 两头弱中间强，即设计、市场能力弱，生产能力强。它们有的 专注于品牌经营，有的专注于OEM生产，有的可能两种情况兼 而有之，但是缺乏家具设计、流通领域的品牌企业。作为国内 家具企业的两大市场，国内市场、国际市场的重要性不相仲伯， 目前，我国企业开拓国内市场靠品牌、市场，开拓国际市场靠 成本、质量。经过近几年的快速发展，家具行业由成长期将转 入成熟期。
品牌简介
• 索菲亚整体衣柜源自法国，自然继承了法国品牌 浪漫的产品设计理念。开始生产、销售“索菲亚” 品牌定制衣柜以来，公司凭借量身定做的定制衣 柜和壁柜门相结合的崭新产品概念，在成功把定 制衣柜推向市场并获得中国顾客认同的同时，主 导了壁柜移门行业向定制衣柜行业的根本转变， 一举改变行业竞争的格局。
截至2009年，中国家具行业的企业总数超过了1万家， 但是没有一家厂商在国内市场的占有率超过1%。
家具行业市场结构进化与蜕变
• 1、首先，家具派系形成，群雄逐鹿开始 • 2、第二、融资上市，蜕变升级 • 3、第三，卖场成熟，产业地产初露端倪。
以产业为依托，地产为载体，构建的产业 价值链一体化平台
家具市场结构变迁的原因
公司运营特点
• 玛格的产品以量身定制的室内家具为主线，结合 风格各异的户型及特点，汇聚出众的设计理念和 先进的工艺，产品本身所具备的量身定制的特性， 使得其产品能够满足客户个性化的多方位需求。 MACIO|玛格以高效、敬业的态度，向消费者传达 着“敏捷制造”的现代先进理念。
销售模式
• 直营与加盟相结合的策略，强大的营销网 络，使玛格定制家具产品红遍中国大江南 北，走进千家万户。玛格认为，只有练好 企业“内功”，才能应对瞬息万变的现代 家具市场，才能为消费者提供优质的服务。
定制家具行业产生的必然性
• 首先，家具作为一种耐用消费品，它既与使用者的品味又与所放置的环境相 关，越来越趋于个性化、时装化，一件家具是“造型、装饰、功能、选材、 工艺、文化内涵”的紧密统一体。因此，人们在选购家具时非常注重个性化、 人性化、适用化。
• 其次，家具零部件将呈现标准化、规格化和拆装化的趋势。随着国际标准化 的普遍实施，和国际接轨的日益临近，家具部件生产采用标准化、系列化和 拆装化，将是必然的趋势。
家具行业发展趋势
• 1、很多以前只做外销的家具企业看到了国内市场的稳定 商机，转为内销外销兼备，并频频亮相国内各种展会，积 极拓展国内市场。
• 2、随着二、三线城市房地产项目的开发，以及保障房项 目的建设，越来越多的中高端家具品牌将眼光投向了国内 二、三线城市。
• 3、国内家具行业仍面临着国家经济通胀、原材料及劳动 力价格上涨导致成本压力增大、国内房地产市场调控力度 不断加大等严峻考验。品牌化、资本化、信息化、专业化 将成为家具企业发展必然趋势。
趋势； • 6、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合，离散式与流程式结
合的生产方式。组成家具的模块化部件一般可通过数控机床采取流水 生产的方式，将模块化部件的组合再加工往往采取离散性的生产方式；
行业发展现状
近一两年虽大环境不景气，但家具产业逆势而上，实 现了11.4%的增长，全行业总产值达到了6500亿元。中国 家具业产业结构正在悄然发生变化，国产家具行业即将进 入战国时代。整个市场将会形成领军厂商、一线品牌以及 其他厂商3股势力并存的局面。