赢商共享-大型百货选址标准937301561

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某大型超市配送中心选址分析 _大学论文

某大型超市配送中心选址分析 _大学论文

1前言大型超市或称综合超市,英文叫General MerchandiseStore(简称GMS),是采取自选销售方式,以销售大众化实用品为主,并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的,品种齐全,满足顾客一次性购齐的零售业态。

大型超市在全世界范围内蓬勃发展,大众也越来越多的走进大型超市进行购物。

随着人们在超市进行购物活动,物品流动的增加,如何在不利用现有销售面积改建仓库前提下使超市内的商品得到及时的补充成为超市首要思考的问题,这导致超市物流配送中心问题的提出。

人们对大型超市配送中心理念和运作方式研究导致了一大批理论与应用的研究问题的产生,并因此推动了一系列的研究工作。

从配送、仓储、信息技术到物流配送中心选址、建设、规划和管理等,都有一系列的研究问题具有重大的理论意义和实用价值。

本文将重点研究大型连锁超市配送中心选址的情况。

首先从定义上了解一下什么叫配送中心。

配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物为主要职能的流通型物流据点。

我国国家标准《物流术语》对配送中心作了如下定义:“从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求:主要为特定的客户服务;配送功能健全;完善的信息网络;辐射范围小;多品种、小批量;以配送为主,储存为辅” [1]。

其次,连锁超市物流配送的内涵是将各连锁分店所需货物在规定日期,安全、准确的送达的活动,配送是一种完善的、高级的输送活动。

配送不是简单的将超市的订货单的货物商品送到各个店铺,而是按照各店铺的要求,确定的组织和明确的供货渠道,在相关的制度保证下进行货物的运送,来保证个超市连锁分店的货物供应。

大型连锁超市建设配送中心进行统一配送意义重大,主要表现为以下两个方面:(1)充分挖掘第三利润,也就是所谓的物流利润。

对于超市来说,第一利润是降低进货成本增加利润,第二利润是增加客流量,扩大销售的利润,现在因为竞争的激烈导致这两种利润的空间越来越少。

所以“第三利润源泉”即物流利润越来越受到企业的重视。

主力店、超市商业选址标准

主力店、超市商业选址标准

品牌超市商业选址标准一,大型仓储式超市的基本场地要求建筑标准开发商负责工程建设的实施,实施内容原则上须由物业场地使用方工程部门向物业承建方设计院做技术交流之后,按商业需求设计全套施工图纸方案,并照图施工,最终按照国家规范标准进行验收,标准大致如下:A 面积要求1.占地面积:约20000平方米.2.卖场面积:单层约10000平方米,如达不到需求面积,要求每个楼层面积不低于8000平方米,总经营面积约为10000-15000平方米均可.3.停车场面积:提供约10000平方米或200个地上专用免费车位,地下300个车位.4.房屋:主体由钢结构或混疑土框架结构建设均可.5.卖场:卖场临街面与进深(即长宽的)标准比例为7:4,柱距10-12米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,以使经营营业面积最大化.6.层高:净高不低于5.5—6米.7.地面:铺设象牙白或浅色工业超市专用砖.8.内墙:白墙刷乳胶漆.9.照明:配置适合大型超市及卖场要求亮度的照明设施(具体参照使用方工程部施工图纸).10.坡梯:卖场多于一层的每层需配置两部自动坡梯(不超过12度的).11.货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平方米的专用卸货区,本商业周边需有环形车道,以方便购物车及货车进出.12.店标及招牌:提供本商业正面及侧面显著位置或屋顶设置店标和招牌.B 房屋和场地的建筑配置要求甲方向乙方移交的房屋和场地应满足下述的条件:1.按乙方设计方案要求和乙方确认的施工图纸反映的设计要求完成房屋和场地的建造工程..各类电力照明、供热。

2.房屋建筑主体结构坚实、防水、保证中央空调、给排水、消防、天然气和电讯系统等使用状态良好,且均符合中国和当地的建筑标准,环境保护法规的规定和设计要求,施工质量达到优良.(备注:中央空调:要求如商业在大厦的一、二层要求做中央空调节能系统.)3.照明系统等安装,卫生间的建造等.4.房屋已建好变配电室并配备双路电力电压供应1400—1600千伏安(不含空调用电)5.房屋配备给水供应150吨/日,完成全部给、排水系统及设施.6.配置消防系统及设施,包括:防水分区设施、喷淋、监控报警、控制室等.7.房屋场地室内设计温度:夏季27摄氏度,冬季16-18摄氏度,完成可独立控制的中央空调系统及设施,自控系统等.8.房屋已配备独立的水、电、天然气计量表等.9.房屋中已配备了不少于40条电话直线.10.完成符合设计要求的各类储水池,隔油池,化粪池等.11.去得当地有关主管部门颁发的建筑结构验收合格证书和各项装修,改造工程验收合格证书.12.按设计规划完成室外道路和停车场,并已获有关部门批准可投入使用.13.完成各类室外管线工程.14.完成路灯和绿化等室外工程.15.取得室外工程验收合格证书.二.仓储式超市建筑要求1.建筑面积:10000—20000平方米,最好一层,最高两层;建筑净高5米以上,进深最少6米,柱距8.7米左右.2.地面载荷:1500公斤/平方米,面层为耐磨硬化剂地面.3.用电载荷:2*800KVA,双回路用电,加EPS.4.照明:照度不小于600Lux,加UPS不间断电源5.用水:主要以生活用水及生鲜冷冻用水为主,日用水量40T/日。

商场店铺选址手册

商场店铺选址手册
右边五家商铺名称:________________、________________、________________、________________、________________;
人流动线
最近的直达电梯离店面距离:
最近的手扶电梯入口距离店面距离:
主商圈
已交付小区数量______、企业数量______、写字楼数量______
6、第一商圈内同业分析
竞争对手
150㎡以上火锅店:□有□无,有家、分别是:________________、________________、________________、________________、_____________;
营业状况良好的有____家,营业状况一般的有____家,营业状况差的有____家
商场异业知名品牌:________________、________________、________________、________________、________________;
商场配套
停车位:
活动广场面积:
3.餐厅结构
室外
门面宽_____米、高_____米、招牌宽_____米、高_____米
黄粱一孟店铺评估表(商场)
项目
评估项
记分
记分说明
1、交通分析
交通状况
100米内公交站台个、100米内地铁站个
周边属性
□商业区□半商半住区□住宅区
政府规划
政府交通规划说明:
2、商场分析
商场属性
开发商:物业公司:
招商性质:□开业前内招□开业后招商□商户转让
商场入驻率:%
商场同业知名品牌:________________、________________、________________、________________、________________;

大型集中商业选址要求分析

大型集中商业选址要求分析
三、对停车场的要求 1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位 2、必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位 3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18米
四、其它 1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式,总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备 用电源应满足应急照明,收银台,冷库,冷柜,监控,电脑主机等的用电需求,并提供商场独立使用的高低压配电系统,电表, 变压器,备用 发电机,强弱电井道及各回路独立开关箱 2、配备完善的给排水系统,提供独立给排水接驳口并安装独立水表,给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要 求,储水满足市政府停水一天的商场用水需求 3、安装独立的中央空调系统,空调室内温度要求达到24度正负度标准 4、物业租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年并提供一定的免租期
家乐福选址要求
一、地理位置要求: 1、交通方便(私家车、公交车、地铁、轻轨); 2、人口密度相对集中; 3、两条马路交叉口,其一为主干道; 4、具备相当面积的停车场,至少600 个机动车停车位,非机动车2000平方米以上; 二、建筑物要求 1、建筑占地面积15000平方米以上; 2、最多不超过两层; 3、总建筑面积2-4万/平方米; 4、建筑物长宽比例:10 7 或10 6. 三、停车场地要求: 至少600 个机动车停车位,非机动车2000平方米以上,免费提供家乐福公司及顾客使用; 四、合作要求: 1.转租租户由家乐福负责管理;2.租赁合同一般是20 年-30 年。
二、对物业的要求 1、物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米,临街面不低于70米 2、层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离) 3、楼板承重在800KG/平方米以上,对期楼的要求在1000KG/平方米以上 4、柱距间要求9米以上,原则上不能低于8米 5、正门至少提供2个主出入口,免费外立面广告至少3个 6、每层有电动扶梯相连,地下车库与商场之间有竖向交通连接 7、商场要求有一定面积的广场

知名大型百货选址标准大全

知名大型百货选址标准大全

知名大型百货选址标准大全远东百货业态:百货:日用百货;主要网点:天津,重庆开店计划:2011年5月,远东百货即将进驻成都百扬大厦目将突破100家。

开店方式:直营客单消费:600-5000元目标人群:中高收入人群选址标准首选物业:商业综合体,购物中心物业使用:租赁,合作需求面积:4万平米以上;选址标准:最繁荣的商业黄金线人口密度高的商业区,百货店不像超市等零售业态,经营的并非是人们日常消费品。

因而,所在区域蕴藏的消费水平将很大程度上决定百货店是否进驻。

包括对区域人口和住户数统计,看是否可以达到未来开店的要求;店址是否符合未来的商业规划、建筑物是否符合城市的规划,是否有限制条件,如环境、噪音等特别的要求。

在传统意义上5公里的商圈范围以内,通常同类的百货不宜超过5~6家,否则将会对个体的定位空间造成一定挤压。

法国老佛爷百货选址标准定位:高端百货、精品百货;主要网点:香港开店计划:老佛爷百货计划在北京西单落户,预计在2013年开业。

开店方式:直营,加盟目标人群:具有一定经济能力的消费者客单消费:300-5万元开店方式:直营,加盟选址标准首选物业:商业综合体,购物中心,商业街物业使用:租赁需求面积:1万-5万平米;合同期限:10-20年选址标准:(1)、商圈条件:城市商圈、目的性商圈、大型购物中心内(高新区、开发区除外),15分钟车程商圈常住人口60万以上。

(2)、场地要求:基地形状应为矩型长宽为60米*80米,租赁楼层位于较低层负2层-4层(理想位置3层以下),负2层为停车场,店面积为10000-20000平方米,高度5米以上,荷重600千克/平方米,柱距8米以上,地面停车位500个以上。

(3)、交付条件:中央空调、消防喷淋、烟感器、自动扶梯、升降梯,给排水供水量16立方米/天,照明100伏安/平方米(不含中央空调)。

百盛百货定位:精品百货;首选物业:商业综合体,商业街物业使用:租赁需求面积:3万-10万平米;合同期限:10年选址标准: 1.建筑物结构:一般采用框架结构。

赢商共享-商厦业态定位及招商方案

赢商共享-商厦业态定位及招商方案

赢商共享-商厦业态定位及招商方案赢商共享-商厦业态定位及招商方案一、业态定位商厦业态定位是指商厦在市场中的定位,即商厦所能提供的服务、产品和体验。

商厦的业态定位直接关系到商厦的盈利能力和发展前景。

1. 定位目标赢商共享商厦的目标是成为一个多元化、高品质的购物中心,满足消费者多样化的需求,引领时尚潮流,打造出与众不同的购物体验。

2. 定位原则(1)多元化:赢商共享商厦将引入不同类型的商铺,包括服饰、餐饮、娱乐、文化艺术等,以满足不同消费者的需求。

(2)高品质:赢商共享商厦将重视商铺质量和服务质量,只与具有优秀品牌形象和声誉的商家合作,提供高品质的商品和服务。

(3)时尚潮流:赢商共享商厦将密切关注时尚潮流的变化,引入具有时尚元素和个性化设计的商铺,吸引潮流消费者。

(4)购物体验:赢商共享商厦将注重购物环境和服务体验,在方便的交通、舒适的设施、愉悦的购物氛围等方面做出努力,为消费者提供愉快的购物体验。

二、招商方案1. 招商策略(1)主动拓展:赢商共享商厦将主动寻找高品质品牌、时尚潮流品牌以及有潜力的新兴品牌,通过线上线下的渠道建立沟通并邀请其入驻商厦。

(2)灵活合作:赢商共享商厦将灵活运用合作模式,既可选择收取固定租金,也可选择按销售额提取一定比例的提成,以满足不同品牌商的需求和利益。

(3)定制化服务:赢商共享商厦将为合作的品牌商提供定制化的服务,包括宣传推广、店面设计、活动策划等,以提升品牌商的市场曝光和影响力。

2. 招商流程(1)调研市场:赢商共享商厦将通过市场调研和竞品分析,了解市场需求和竞争情况,以制定合适的招商策略。

(2)招商推介:赢商共享商厦将通过线上线下的渠道,向品牌商推介商厦的定位和优势,并邀请其参观商厦的展位。

(3)洽谈合作:赢商共享商厦将与有意向的品牌商进行进一步的洽谈,商讨合作方式、租金条件和服务需求等,以达成合作意向。

(4)签订合同:赢商共享商厦将与品牌商签订正式合同,明确合作的细节和责任,以确保合作关系的顺利进行。

选址标准 [兼容模式]

标准选址标准新光饰品直营零售店新光饰品直营零售店选址张恭平l基本情况介绍l目标城市与商圈选择l店铺分类l影响店铺地址的关键因素l选址标准l日损益平衡点分析l预开店面审核举例说明概况•欧美、日本等发达国家零售市场逐渐饱和,竞争日趋激烈,进入壁垒越来越高;•中国零售市场成长迅速,市场潜力巨大;•流行饰品行业终端零售业态近几年“各路诸侯蓄势突起”,代表有“Folli Follie“Artini”“Italena”“流行美”等;•新光饰品从“新光精品”—“新光密友”—“新光专营”的历练,批转零的未来营销格局更是写进了2008公司战略;•目前有12家的直营零售店面,有300多家的下线挂新光饰品门头专营店;•公司现有直营零售店赢利状况未达预期,区域分布也比较宽广,未形成市场品牌强烈辐射优势。

选址标准问题被列入零售营销的一个重要课题选址的重要性◦选址对于零售企业来说,其重要性显而易见:•一项战略投资,关系到零售店的兴衰,所谓“七分店面三分经营”•零售店的一项可持续的特色或优势,即地利所在•零售企业的经营品牌战略的外在表现•唯一一项不可模仿的优势许多的人喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”:Location , location , and location。

确定目标城市分析目标商圈分析店址分析店铺周边价值计算日损益平衡点测算实际人流量推算实际日销售额定性定量选址标准表公式计算测数仪零售定位投资预期、区域特点集中与差异化战略软环境支持与集群效应单店赢利的必要条件投资的最抵保障预期单店赢利的充分条件店面选址与审核步骤和流程依据或方法目的或效果l基本情况介绍l目标城市与商圈选择l店铺分类l影响店铺地址的关键因素l选址标准l日损益平衡点分析l预开店面审核举例说明初步确定备选城市零售市场发达程度(人口、人均零售额)市场吸引力指标(增长性、协同性)AHP 方法分析层次1层次2层次3层次4最终目标城市目标城市的选择步骤建议根据新光饰品专卖承载的愿景使命、品牌规划和投资预期城市及区域的初步筛选建议100万以下100到300万800万以上南通、柳州、扬州、秦皇岛、芜湖、惠州、泉州、盘锦、德州、黄石、台州、银川城镇口依据2007年初统计的全国人均零售额高于全国平均值的城市与人口的对比分析300到800万西安、哈尔滨、长春、石家庄、昆明、兰州、唐山、南昌、贵阳、吉林、合肥、汕头、南宁、洛阳、东莞、江门、大庆、潍坊中山、绍兴、威海湖州、金华、舟山鄂尔多斯、嘉兴天津、沈阳、成都大连、青岛、太原郑州、长沙、淄博乌鲁木齐、福州包头、佛山、常州烟台、海口、镇江呼和浩特济南、杭州、厦门苏州、宁波东营、珠海南京、武汉无锡、深圳广州上海、北京可以考察二三级商圈重点考察次级商圈重点考察主级商圈重点考察核心地段可以考察区级商圈商圈分析的内容项目内容信息来源备注人口规模及特征家庭数目、收入分配、教育水平、年龄分布、职业分布、流动人口等当地的人口普查、年度统计资料、购买力调查经济及主导产业情况主导及第三产业的大致分布情况有无核心的百货商场的消费拉动、服务业的主要分布情况、居民从事行业的多角化分析竞争情况行业竞争者的商业形式、位置、门店数量及规模、营业额、销售方法、经营及店面风格、服务对象、商品分类与陈列、竞争的长期与短期变动估计、优势与弱点分析、饱和度分析调研与调查问卷结合,确定竞争对手的情况分析。

东营商业网点发展规划

东营市商业网点发展规划(2016-2030年)(规划解读)东营市商务局中商商业发展规划院二〇二〇年一月目录前言 (3)第一章经济新常态的发展背景 (4)第一节发展环境的压力与挑战 (4)一、经济发展面临转型 (4)二、商业发展亟待创新 (4)三、商业发展新趋势呈现 (5)四、商业基础和潜力优良 (5)第二节商业发展的成就和不足 (6)一、网点总体情况 (6)二、网点空间分布 (7)三、商业发展具有成就 (8)四、现状问题正待解决 (10)第二章现代商贸城市的定位 (12)第一节发展战略选择 (12)一、区域统筹战略 (12)二、产业融合战略 (12)三、创新驱动战略 (12)四、优化供给战略 (12)五、品牌塑造战略 (13)六、特色凸显战略 (13)第二节商业定位和目标 (13)一、商业定位 (13)二、发展目标 (14)第三章构建科学的商业空间体系 (16)第一节商业总体格局谋划 (16)一、一核引领 (16)二、两翼聚集 (17)三、六类商业 (17)第二节创新型商业谋划 (18)一、适应新商业发展要求 (18)二、谋定业态创新方向 (19)第三节商业空间布局规划 (19)一、分级聚集的城市商业中心 (19)二、均衡布局的社区商业 (22)三、配套完善的园区商业 (25)四、丰富提质的乡镇商业 (26)五、特色鲜明的商业街区 (28)六、升级创新的大中型零售网点 (29)七、专业集聚的商品交易市场 (30)八、现代高效的商贸物流体系 (33)九、创新融合的电子商务 (35)十、完善规范的再生资源回收体系 (37)第四章切实保障规划实施 (39)一、加强规划管理,树立规划权威 (39)二、建立商业用地预留制度,提高商业地产准入门槛 (39)三、加强政策支持,鼓励多元投资 (40)四、加强区域交流合作,推动商业错位发展 (40)五、推进科技创新,建立人才培养和引进机制 (41)前言商业网点是商业发展的载体,是居民消费的主要场所。

商场选址的原则和程序

商场选址的原则和程序一.商场选址的原则1.方便顾客购物满足顾客需求是商场经营的宗旨,因此商场位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商场要符合以下条件:(1)交通便利。

车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大。

如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高。

商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。

(2)靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是商场开业的最佳地点选择。

但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强。

因而虽然商业效益好,但并非适合所有商场经营,一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展。

(3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区。

由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便。

商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群。

(4)符合客流规律和流向的人群集散地段。

这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成“市场”,所以能够进入商场购物的顾客人数多,客流量大。

2.有利于商场开拓发展商场选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营:(1)提高市场占有率和覆盖率,以利企业长期发展。

商场选址时不仅要分析当前的市场形势;而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。

(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色。

不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同。

商场在选址时,必须综合考虑行业特点,消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点。

尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得多功能综合配套,从而创立本企业的特色和优势,树立本企业的形象。

(3)有利于合理组织商品运送。

赢商共享大悦城品牌介绍课件


90后、00后等新兴消费群体逐渐成为 消费主力,他们追求个性、时尚和体 验,对购物中心提出了更高的要求。
未来发展战略
持续创新
大悦城将不断探索新的商业模式 和业态组合,以满足消费者不断
变化的需求。
数字化转型
加强数字化建设,运用大数据、 人工智能等技术提升运营效率和
客户体验。
绿色环保
践行可持续发展理念,推广绿色 建筑和环保材料,打造绿色生态
购物中心。
创新业务拓展
新零售 文化创意产业 跨界合作
WATCHING
CHAPTER
大悦城品牌特色
创新商业模式
创新业务模式
创新运营模式 创新营销模式
多元化业态组合
01
零售业态
02
餐饮业态
03
娱乐业态
04
文化业态
优质客户服务
01
02
专业服务团队
个性化服务
03 会员服务
绿色环保理念
节能减排
环保材料
绿色出行
CHAPTER
大悦城品牌发展历程
起步阶段
发展阶段
扩张阶 段
上海大悦城
总结词
详细描述
天津大悦城
总结词
艺术文化、家庭体验
VS
详细描述
天津大悦城位于天津市河西区,是一个结 合艺术文化与家庭体验的购物中心。这里 不仅有丰富的购物和餐饮选择,还设有儿 童乐园、电影院等家庭娱乐设施,以及定 期举办的艺术展览和文化活动,为市民提 供了丰富的艺术文化体验和家庭休闲时光。
赢商共享大悦城品牌 介绍课 件目 录• 大悦城品牌概述 • 大悦城品牌特色 • 大悦城品牌发展历程 • 大悦城品牌案例分析 • 大悦城品牌未来展望
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大型百货选址标准大全一,百盛百货定位:精品百货;首选物业:商业综合体,商业街物业使用:租赁需求面积: 3万-10万平米; 合同期限: 10年选址标准: 1.建筑物结构:一般采用框架结构。

2.层高:首层5.6米以上保证净高3.6米;其余各层层高4.8米以上。

3.柱距:7.5~9米见方,宜选择矩形柱网布置。

4.楼面载荷:卖场3.5~4千牛/平方米(超市7千牛/平方米),库房4~5千牛/平方米。

5.总建筑面积:30000平方米以上。

6.单层建筑面积:6000~7000平方米/层,一般来说不超过5层为宜。

7.停车场面积:1万平方米体量大致需要60-80辆车的停车面积。

8.库房、办公区面积:3000平方米。

9.卸货平台:高1米左右(根据货车),面宽8米,进深5米。

卸货区300平方米靠近库房设计;卸货通道净高3米以上为宜。

10.垃圾分类处理间单独设立。

11.标识以及相关导引设施要求等。

二,王府井百货首选物业:商业街物业使用:租赁需求面积: 3万-5万平米;合同期限: 10至20年选址标准:A、经营区面积要求:3万平方米以上,单层面积4千平方米以上;B、停车场位数量:200-500个;C、楼层首层层高不低于5.2米,其它不低于4.8米;D、柱距7米以上。

三,银泰百货定位:精品百货;客单消费:100元以上目标人群:以年轻人和新型家庭为主要客群首选物业:购物中心,商业街物业使用:租赁需求面积: 2万-5万平米;合同期限: 8年以上选址标准:中国各一线城市省会城市选址,及城市各商圈的核心区域。

四法国老佛爷百货选址标准定位:高端百货、精品百货;主要网点:香港开店计划:老佛爷百货计划在北京西单落户,预计在2013年开业。

开店方式:直营,加盟目标人群:具有一定经济能力的消费者客单消费:300-5万元开店方式:直营,加盟选址标准首选物业:商业综合体,购物中心,商业街物业使用:租赁需求面积:1万-5万平米;合同期限:10-20年选址标准:(1)、商圈条件:城市商圈、目的性商圈、大型购物中心内(高新区、开发区除外),15分钟车程商圈常住人口60万以上。

(2)、场地要求:基地形状应为矩型长宽为60米*80米,租赁楼层位于较低层负2层-4层(理想位置3层以下),负2层为停车场,店面积为10000-20000平方米,高度5米以上,荷重600千克/平方米,柱距8米以上,地面停车位500个以上。

(3)、交付条件:中央空调、消防喷淋、烟感器、自动扶梯、升降梯,给排水供水量16立方米/天,照明100伏安/平方米(不含中央空调)。

五,远东百货业态:百货:日用百货;主要网点:天津,重庆开店计划:2011年5月,远东百货即将进驻成都百扬大厦目将突破100家。

开店方式:直营客单消费:600-5000元目标人群:中高收入人群选址标准首选物业:商业综合体,购物中心物业使用:租赁,合作需求面积:4万平米以上;选址标准:最繁荣的商业黄金线人口密度高的商业区,百货店不像超市等零售业态,经营的并非是人们日常消费品。

因而,所在区域蕴藏的消费水平将很大程度上决定百货店是否进驻。

包括对区域人口和住户数统计,看是否可以达到未来开店的要求;店址是否符合未来的商业规划、建筑物是否符合城市的规划,是否有限制条件,如环境、噪音等特别的要求。

在传统意义上5公里的商圈范围以内,通常同类的百货不宜超过5~6家,否则将会对个体的定位空间造成一定挤压。

六,庄胜崇光百货定位:精品百货;主要网点:北京、武汉客单消费:300元以上目标人群:周边消费人群首选物业:商业综合体,商业街物业使用:租赁,合作需求面积: 20000平米左右合同期限: 10-20年选址标准:城市:1、城市人口在70万以上,城市居住密度较高,基础设施完善。

2、市内有较多新增楼盘和住宅区。

3、人均月收入超过1000元,并呈增长态势。

商圈:1、位于主要城市的核心商圈。

2、商圈处于或接近人口稠密区,尤其是高收入、高消费人群的聚集区,如高级商务区和传统商业区。

3、以物业为中心的方圆2平方公里范围内有30万以上的常住人口。

商场位置:1、接近商圈中心或商圈内人流最密集的通道上。

2、周围3Km内没有规模相近的购物中心。

交通:1、临近城市主干道,交通便利。

2、处于或临近地铁站出口。

3、周围100米内无阻碍视线的立交桥、高架桥等构筑物。

4、方便大型货车进出。

物业:1、首层层高5m,二层以上4-4.5m,经营建筑面积20000平方米以上。

2、楼板载重400kg/平方米以上,柱距8米以上。

3、门前广场面积2000平方米以上,中庭(包含电梯井)500平方米以上。

4、配套设施:扶梯、货梯(载重2吨以上)、中央空调、消防分区、卸货区、给排水系统、高低压配电设备、消防应急照明、喷淋系统、探测报警系统、排烟系统。

5、停车位300个以上6、物业产权关系明晰七,天虹百货定位:高端百货、精品百货、日用百货;主要网点:一二线城市客单消费:人均100元目标人群:中高阶层消费者拓展计划:天虹百货(RAINBOW)未来拓展区域:全国各重点省市城市。

开店计划:天虹百货预计2011-13 年,也将保持约20%的年增长率;其次,开店主要为同城及临近区域加密,能够形成规模优势,提高毛利率及有效摊薄营销管理费用,缩短新店培育期及增强老店的盈利能力;最后,主要还是面向一级城市的新城区及二、三级城市开店。

天虹百货(RAINBOW)将进驻青岛CBD商圈。

天虹百货(RAINBOW)计划2011年在绍兴柯桥开张。

店铺总数: 41家开店方式:直营,加盟,直营,特许经营选址要求:首选物业:商业综合体,购物中心,商业街物业使用:租赁,合作需求面积: 2万-4万平米;合同期限: 10-20年选址标准:天虹百货(RAINBOW)选址标准:1)城市的商业中心,规划中的大型商业地块,住宅密集区;2)位于城市主干道,2公里范围内人口数量在15万以上;3)楼高3~5层,层高不低于5.5-6米,二层以上5-5.5米;4)停车位与商场面积比不小于1-1.5个/100平方米;5)门前广场面积至少1000平方米。

先先时尚精品百货定位:高端百货、精品百货;主要网点:沈阳客单消费:10-5000元目标人群:年轻消费者开店计划:先先时尚精品百货(ZEN)计划在未来5年中入驻国内4至5个主要城市,在10年内,以每年开设4家商场。

开店方式:直营首选物业:商业综合体,购物中心,商业街物业使用:租赁需求面积: 1万-2万平米;合同期限: 5年-10年选址标准:(1)、商圈条件:城市商圈、目的性商圈、大型购物中心内(高新区、开发区除外),15分钟车程商圈常住人口60万以上;(2)、场地要求:基地形状应为矩型长宽为60米*80米,租赁楼层位于较低层负2层-4层(理想位置3层以下),负2层为停车场,店面积为10000-20000平方米,高度5米以上,荷重600千克/平方米,柱距8米以上,地面停车位500个以上;(3)、交付条件:中央空调、消防喷淋、烟感器、自动扶梯、升降梯,给排水供水量16立方米/天,照明100伏安/平方米(不含中央空调);八,北京华联定位:精品百货;超市:综合超市;主要网点:全国23个省市、自治区的35个重点城市客单消费:1-5000元目标人群:广大消费者拓展区域:北京华联(BHG)计划在全国一、二线城市开拓市场。

店铺总数: 80多家开店方式:直营,独立经营首选物业:商业综合体,购物中心,商业街物业使用:租赁需求面积: 1万-1.5万平米;合同期限: 20年选址标准:城市:1、城市人口在70万以上,城市居住密度较高,基础设施完善。

2、市内有较多新增楼盘和住宅区。

3、人均月收入超过1000元,并呈增长态势。

商圈:1、位于主要城市的核心商圈。

2、商圈处于或接近人口稠密区,尤其是高收入、高消费人群的聚集区,如高级商务区和传统商业区。

3、以物业为中心的方圆2平方公里范围内有30万以上的常住人口。

商场位置:1、接近商圈中心或商圈内人流最密集的通道上。

2、周围3Km内没有规模相近的购物中心。

交通:1、临近城市主干道,交通便利。

2、处于或临近地铁站出口。

3、周围100米内无阻碍视线的立交桥、高架桥等构筑物。

4、方便大型货车进出。

物业:1、首层层高5m,二层以上4-4.5m,经营建筑面积40000平方米以上。

2、楼板载重400kg/平方米以上,柱距8米以上。

3、门前广场面积2000平方米以上,中庭(包含电梯井)500平方米以上。

4、配套设施:扶梯、货梯(载重2吨以上)、中央空调、消防分区、卸货区、给排水系统、高低压配电设备、消防应急照明、喷淋系统、探测报警系统、排烟系统。

5、停车位300个以上。

6、物业产权关系明晰。

九,乐宾百货定位:高端百货、精品百货;主要网点:一二线城市客单消费:50-5000元目标人群:中高阶层消费者开店计划:乐宾百货超市计划到2013年达到100家以上门店。

上海乐宾超市业务计划于2011年9月进驻桃浦区域。

开店方式:直营首选物业:商业综合体,购物中心,商业街物业使用:租赁,合作需求面积: 1.5万-3万平米;合同期限: 10年选址标准:商圈要求:(1)城市的商业中心、规划中大型商业地块:参照物主要有大中型超市、购物中心、大卖场、专卖店、银行、干洗店、冲印店等服务设施。

凡上述类型的设施集中的地段可作为考虑的备选点;(2)交通便利性:公交车、小车、摩托车、自行车等交通工具来往畅通,使得顾客便利通达店址;(3)城市人口:40万以上。

物业基本要求:(1)项目建筑面积:单层店面积:15,000㎡以上(首层);多层店面积:20,000㎡—30,000㎡(每层面积:4,000㎡以上);(2)楼高三层以上,首层层高5m,二层以上层高4.5m;(3)楼板承重:450kg/㎡;(4)柱距:8m×8m;(5)配套设施:扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区;(6)广场面积:门前广场面积至少1,000㎡;(7)中庭面积:中庭面积(包含电梯井)至少500㎡;(8)停车位:100个/10000㎡。

十,欧亚商都定位:高端百货、精品百货;主要网点:吉林客单消费:100-5000元目标人群:中高档消费者开店方式:直营,加盟首选物业:商业综合体,商业街物业使用:租赁需求面积: 3万-20万平米;合同期限: 10年-20年选址标准:(1)、商圈条件:城市商圈、目的性商圈、大型购物中心内(高新区、开发区除外),15分钟车程商圈常住人口60万以上;(2)、场地要求:基地形状应为矩型长宽为60米*80米,租赁楼层位于较低层负2层-4层(理想位置3层以下),负2层为停车场,店面积为30000-200000平方米,高度5米以上,荷重600千克/平方米,柱距8米以上,地面停车位500个以上;(3)、交付条件:中央空调、消防喷淋、烟感器、自动扶梯、升降梯,给排水供水量16立方米/天,照明100伏安/平方米(不含中央空调);十一,广百百货定位:精品百货;主要网点:广州、北京等一二线城市客单消费:20-3万元目标人群:时尚白领,百货店周边人群拓展区域:发展广州商圈,以湛江、茂名以及广西为重点的西部组团,以珠三角、韶关等广东二级城市等为重点的东部组团。

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