【精选】医疗质量与安全管理小组活动记录
科室医疗质量与安全小组活动记录

科室医疗质量与安全小组活动记录一、活动时间具体时间二、活动地点科室名称办公室三、参与人员医疗质量与安全小组全体成员:组长:组长姓名副组长:副组长姓名成员:成员姓名 1、成员姓名 2、成员姓名3……四、活动主题“提升医疗质量,保障患者安全”五、活动目的为了进一步提高本科室的医疗服务水平,加强医疗质量与安全管理,及时发现和解决医疗工作中存在的问题,确保患者得到安全、有效的治疗。
六、活动内容1、病历质量检查小组成员对近期的住院病历进行了随机抽查。
检查发现部分病历存在书写不规范、内容不完整等问题。
例如,具体病历号病历中,现病史描述不够详细,未能准确反映患者疾病的发生、发展过程;另一份病历号病历中,医嘱的下达时间与执行时间记录不一致。
针对这些问题,小组决定加强病历书写培训,要求医护人员严格按照病历书写规范进行书写,并定期进行病历质量自查自纠。
2、医疗操作规范督查对科室常见的医疗操作,如静脉穿刺、换药、导尿等进行了现场督查。
发现个别医护人员在操作过程中存在未严格执行无菌操作原则的情况。
如在静脉穿刺时,未做到皮肤消毒范围足够;换药时,未及时更换污染的器械。
小组强调了严格遵守操作规范的重要性,并对相关人员进行了批评教育,要求立即整改。
3、患者满意度调查结果分析对上个月的患者满意度调查问卷进行了统计和分析。
结果显示,患者对科室的医疗技术水平总体满意度较高,但在服务态度和就医环境方面仍有改进的空间。
部分患者反映医护人员沟通不够耐心、病房清洁卫生不够及时等问题。
针对这些意见,小组制定了相应的改进措施,包括加强医护人员的服务意识培训、增加病房清洁次数等。
4、医疗安全隐患排查对科室的医疗设备、药品管理、消防设施等进行了全面的安全隐患排查。
发现部分医疗设备存在维护保养不及时、标识不清的情况;药品存放存在分类不规范、过期药品未及时清理的问题。
小组要求设备管理人员立即对设备进行维护保养,更新标识;药品管理人员要加强药品管理,定期检查清理过期药品。
医疗质量与安全管理小组活动记录

医疗质量与安全管理小组活动记录一、会议基本信息1. 会议时间:2021年9月10日2. 会议地点:医院会议室3. 参会人员:医疗质量与安全管理小组成员、临床科室负责人、护士长、相关职能科室负责人等4. 主持人:医疗质量与安全管理小组组长二、会议内容1. 会议议程(1)回顾上次会议工作进展及存在的问题(2)传达国家及上级部门关于医疗质量与安全管理的最新政策要求(3)分析当前医疗质量与安全管理工作中存在的问题(4)讨论并制定本阶段医疗质量与安全管理工作的重点目标和措施(5)分享优秀医疗质量与安全管理案例(6)总结本次会议内容,明确下一步工作要求2. 会议详细内容(1)回顾上次会议工作进展及存在的问题组长首先对上次会议部署的工作进行了回顾,指出部分临床科室在落实医疗质量与安全管理措施方面取得了明显成效,但仍有部分科室存在以下问题:① 医疗文书书写不规范,存在漏项、错项现象;② 医疗设备维护保养不及时,影响正常诊疗工作;③ 护理人员对患者病情观察不细致,未能及时发现病情变化;④ 医患沟通不到位,导致患者满意度下降。
(2)传达国家及上级部门关于医疗质量与安全管理的最新政策要求组长传达了国家卫生健康委员会、国家中医药管理局等部门关于医疗质量与安全管理的最新政策要求,强调全体医务人员要认真学习、严格执行,确保医疗安全。
(3)分析当前医疗质量与安全管理工作中存在的问题会议对当前医疗质量与安全管理工作中存在的问题进行了深入分析,主要包括以下几个方面:① 医务人员对医疗质量与安全意识不足,存在侥幸心理;② 医疗质量管理机制不健全,责任分工不明确;③ 医疗资源分配不均,影响医疗服务质量;④ 医患关系紧张,医患矛盾突出。
(4)讨论并制定本阶段医疗质量与安全管理工作的重点目标和措施针对存在的问题,会议讨论并制定了以下重点目标和措施:① 加强医务人员培训,提高医疗质量与安全意识;② 完善医疗质量管理机制,明确责任分工;③ 优化医疗资源配置,提高医疗服务质量;④ 加强医患沟通,缓解医患矛盾。
医疗质量与安全管理活动记录

年月份科室
医疗质量与安全管理活动记录
年月日
科室质量与安全管理小组成员
组长:
副组长:
组员:
组长由科室主任/副主任、护士长担任,副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担任,组员根据科室情况自行设定。
(组长、副组长可根据科室情况调整)
科室质量与安全管理小组职责:
1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟订本科室相关的制度并对照执行。
3、每月中旬召开科室医疗质量及安全会议,对上个月科室的基本指标、科室住院重点疾病监测指标、住院重点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落实情况进行分析评价,对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、根据职能部门要求落实整改工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录
时间:
地点:
主持人:
参加人员(要求参加人员亲自签名):记录人员:
科室上月住院手术患者术后感染监测指标
科室上月住院手术术后并发症监测指标。
科室医疗质量与安全小组活动记录

科室医疗质量与安全小组活动记录科室医疗质量与安全小组是医院中十分重要的一个组织,它负责督促医务人员保持医疗质量和安全水平,防止医疗差错的发生。
下面是小组最近一次的活动记录。
一、会议召开为了提高医疗质量和安全水平,科室医疗质量与安全小组最近一次召开了会议。
会议邀请了本科室的主任医师、副主任医师和常务医师参加。
二、会议内容在会议上,我们重点讲述了如何提高医疗质量和安全水平。
首先,我们广泛征求了医务人员的意见,了解医疗中存在的问题和需求。
通过分析医疗差错案例,找出差错的根源,提出解决方案。
我们认为,在提高医疗质量和安全水平上,不仅需要提高医务人员的专业水平,更需要全员参与,形成科学合理的工作流程。
保护医疗安全是医疗质量的基础。
因此,要闻一步确认患者身份,临床操作前要对患者进行全面评估,护理记录要详细完整。
另外,我们还建议医务人员在处理医患纠纷时,要采取合理有效的解决方式。
处理好医患关系,才有助于提高医疗水平,缓解医患矛盾。
三、会议成果本次会议取得了一些成果。
首先,我们规范了科室的管理流程和操作规程,制定了详细的操作流程,确保医务人员在执行任务时能够严格按照规定的流程进行。
其次,我们制定了一些质量评价指标和安全标准,便于对医疗质量和安全进行定量评价,为日后的改进提供参考和依据。
此外,我们还成立了医患关系协调小组,主要负责处理医患矛盾和纠纷,维护医疗安全和权益。
小组组长由科室主任医师担任,协调小组成员由医务人员自愿报名加入。
四、展望未来在接下来的工作中,我们将进一步完善科室的医疗管理制度,不断提升医务人员的专业素质和服务水平。
同时,我们还会加强对医疗质量和安全的监督和评估,确保医疗工作的标准化、规范化和精细化。
最后,我们希望通过科室医疗质量与安全小组的活动,能够让医务人员进一步认识到医疗安全和质量的重要性,并通过自身的努力,为患者提供更加优质的医疗服务。
小结通过这次活动,我们对科室医疗质量与安全小组的工作认识更加深刻了。
检验科医疗质量安全管理小组工作记录本

检验科医疗质量安全管理小组工作记录本一、前言医疗质量安全管理小组作为检验科的核心组成部分,肩负着提高检验质量、确保患者安全的重要任务。
以下是检验科医疗质量安全管理小组的工作记录,旨在记录小组的活动情况、问题解决过程及取得的成果。
二、工作目标1. 确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
2. 提高检验科工作效率,优化服务流程。
3. 加强医疗安全管理,降低医疗风险。
4. 提升检验科人员素质,提高医疗服务质量。
三、工作记录(一)2023年1月1. 工作会议(1)会议主题:分析检验科当前存在的问题及改进措施。
(2)会议内容:①发现检验报告发放不及时、检验结果不准确等问题。
②讨论改进措施:加强检验人员培训,优化检验流程,提高工作效率。
③制定整改计划,明确责任人及完成时间。
2. 培训活动(1)培训主题:检验科质量控制与安全管理。
(2)培训内容:①讲解检验科质量控制的基本概念、方法及要求。
②分析检验科安全管理的重要性,传授安全管理方法。
③开展案例分析,提高检验人员对质量安全的认识。
(二)2023年2月1. 工作会议(1)会议主题:总结1月份整改情况,部署2月份工作。
(2)会议内容:①总结1月份整改成果:检验报告发放及时率提高,检验结果准确性得到保证。
②部署2月份工作:加强检验设备维护,提高检验效率。
③制定2月份工作计划,明确责任人及完成时间。
2. 安全检查(1)检查内容:检验设备运行状况、检验人员操作规范性、实验室环境安全。
(2)检查结果:设备运行正常,操作规范,实验室环境安全。
(三)2023年3月1. 工作会议(1)会议主题:分析2月份工作情况,部署3月份工作。
(2)会议内容:①分析2月份工作成果:检验设备维护得到加强,检验效率提高。
②部署3月份工作:加强检验人员业务培训,提高检验质量。
③制定3月份工作计划,明确责任人及完成时间。
2. 培训活动(1)培训主题:检验科新技术、新方法的应用。
(2)培训内容:①介绍检验科新技术、新方法的发展趋势。
科室医疗质量与安全小组活动记录

科室医疗质量与安全小组活动记录2022年3月25日,科室医疗质量与安全小组召开活动记录如下:
一、会议主题:提升医疗质量与安全意识,共同维护患者健康
二、参会人员:科室主任、全体科室医务人员
三、会议内容:
1. 主任致辞:科室医疗质量与安全是我们共同关心的重要议题,希
望大家能够始终将患者的健康放在首位,不断提升服务水平。
2. 回顾近期医疗事件:对近期发生的医疗意外事件进行分析和总结,查找问题所在,并提出改进措施。
3. 医疗质量监测:针对患者满意度、医疗手术安全等方面进行监测
和评估,发现问题及时处理。
4. 专题讨论:就科室内常见的医疗事故进行讨论和分享经验,找出
解决问题的有效方法。
5. 安全意识培训:邀请专家介绍医疗质量与安全相关知识,并进行
培训,帮助全体医务人员提高安全意识和应急处理能力。
6. 工作计划安排:制定科室医疗质量与安全提升的具体工作计划,
明确责任分工,确保任务落实。
四、会议总结:会议取得圆满成功,各位医务人员对提升医疗质量
与安全意识有了更深入的认识,相信在大家共同努力下,科室的服务
水平将会更上一层楼。
五、下一步工作安排:明确下一阶段工作任务和目标,积极推进医
疗质量与安全工作,为患者提供更优质的医疗服务。
本次科室医疗质量与安全小组活动记录完毕,会议记录由主任保管,希望大家共同努力,为患者健康贡献自己的力量。
医技科室质量与安全管理小组活动记录内容

医技科室质量与安全管理小组活动记录内容在我们医技科室的质量与安全管理小组,大家可真是热火朝天。
每次开会,咱们都像是老朋友聚会,轻松得很,大家都放下架子,畅所欲言。
说到质量,咱们可得严肃点,因为这可是关乎患者安全的大事。
想想看,谁不想在医院里有个安心的体验呢?不过,偶尔调侃一下也是可以的,毕竟生活不能太死板嘛。
小组活动的时候,大家分成几个小组,展开一场“质量大比拼”。
每个人都像个小老师,拿着自己的笔记本,像侦探一样,细致入微地分析着各种问题。
有人说,咱们就像在做一场大侦探游戏,找出那些潜藏在角落里的隐患。
大家玩得开心,笑声不断。
质量管理就是这样,工作中也可以有乐趣。
每当发现一个问题,大家都会笑着说:“这可真是个‘质量小偷’啊!”在会议中,咱们还会分享一些搞笑的例子。
比如有次,一个同事提到,某个仪器的使用说明书就像古文一样,简直让人看了直摇头。
大家一阵哄笑,连忙表示:“这说明书是不是该请个翻译过来啊!”不说还好,一提起这事,大家都感觉轻松多了,像是一起消化了工作中的压力。
幽默感可真是个神奇的药方,让大家在认真工作的同时,心情也能愉悦不少。
咱们也会认真总结一下经验教训。
大家分享自己的成功案例,像是讲故事一样,兴致勃勃。
有同事讲述了一次,怎样通过优化流程,把患者的等待时间缩短了。
听完后,大家纷纷点赞,甚至有人调侃道:“这简直是‘速度与激情’的结合版!”每个人都觉得,优化工作不仅提升了质量,也让我们团队的凝聚力更强。
每次活动,大家都感觉像是参加了一场盛大的庆典,兴致勃勃地交流着,彼此鼓励着。
在安全管理方面,大家也是毫不含糊。
听到哪个地方出现了安全隐患,大家就像打了鸡血一样,立马投入到讨论中。
有同事形象地比喻:“咱们就是医院的‘安全卫士’,得时刻保持警惕!”说着,大家就开始 brainstorm,想出各种办法来杜绝隐患。
甚至有个同事打趣道:“咱们这是在给医院安装‘防火墙’啊!”笑声中,大家更明确了自己的责任。
科室医疗质量与安全管理小组活动记录

科室医疗质量与安全管理小组活动记录一、活动背景随着医疗行业的不断发展,提高医疗质量和保障患者安全已成为医疗机构的核心任务。
为此,我们科室成立了医疗质量与安全管理小组,旨在通过开展一系列活动,提高医疗质量,防范医疗风险,确保患者安全。
二、活动目标1. 提高科室医护人员对医疗质量和患者安全的认识。
2. 加强医疗质量管理,规范医疗服务行为。
3. 改进医疗服务流程,提高医疗服务效率。
4. 降低医疗差错和纠纷发生率,提升患者满意度。
三、活动内容1. 医疗质量培训:定期组织科室医护人员参加医疗质量培训,提高其对医疗质量和患者安全的认识,强化质量意识。
2. 医疗质量检查:对科室的医疗质量进行全面检查,发现问题及时整改,确保医疗安全。
3. 医疗纠纷案例分析:组织科室医护人员分析医疗纠纷案例,从中吸取教训,避免类似问题再次发生。
4. 医疗服务流程改进:针对科室存在的医疗服务流程问题,组织人员进行讨论,提出改进措施,优化医疗服务流程。
5. 患者满意度调查:定期开展患者满意度调查,了解患者对医疗服务的满意度,针对不满意因素进行改进。
6. 医疗质量与安全知识竞赛:组织科室医护人员参加医疗质量与安全知识竞赛,提高其业务水平。
7. 医疗质量与安全座谈会:定期召开医疗质量与安全座谈会,邀请科室医护人员、患者及家属参加,共同探讨医疗质量与安全问题。
8. 医疗质量改进项目:鼓励科室医护人员提出医疗质量改进项目,实施改进措施,提升医疗质量。
四、活动记录1. 活动时间:2021年1月1日至2021年12月31日。
2. 活动地点:科室会议室、病房、门诊等。
3. 活动参与人员:科室全体医护人员、患者及家属。
4. 活动具体内容:(1)2021年1月,组织科室医护人员参加医疗质量培训,提高其对医疗质量和患者安全的认识。
(2)2021年2月,开展医疗质量检查,发现问题及时整改。
(3)2021年3月,组织科室医护人员分析医疗纠纷案例,吸取教训。
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4
上次问题改进效果追踪:
通过三月份的活动大家都能提前15分钟接班,详细交接班并及时认真记录,危重病人重点交、床头交,让值班人员做到心中有数,及时处理问题,避免了各种不良事件的发生
4月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年4月
本次活动主题:
核心制度——三级查房制度的落实
活动内容及结果:
抽查运行病历中三级医师查房制度的执行情况。
抽查每个医生20份既往住院病历
现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对三级查房制度的掌握情况。
存在问题及原因分析:
1住院医师查房时间不够长,每日晚查房不到位,有问题未能及时向上级反映,执行上级医师查房医嘱打折扣
征询住院患者对于主管医生的知情谈话的意见建议
存在问题及原因分析:
1对知情谈话的重要性认识不足
2知情谈话不到位,不能抓住重点
3谈话的技巧性不够
改进措施:
1组织大家认真学习有关文件精神,充分认识到知情谈话的重要性,也是每个医务工作者的必修课,谈话建立在充分尊重的基础上并营造良好的氛围
2谈话前要有提纲,突出重点
检查交接班记录内容是否准确反映值班情况
是否完善交接班记录书写合格率的统计工作
现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。
存在问题及原因分析:
1接班人员未能提前到班
2不重视交接班,不详细,床头交班不到位
3交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞
改进措施:
1再次强调接班人员必须提前15分钟到岗,迟到罚款100元/次
3主任主治要及时对查房记录进行修改补充并及时签名
上次问题改进效果追踪:
通过五月份的活动都已按规定使用各种抗生素,无菌术前抗生素使用率明显下降。已按院感规定送检标本,及时根据药敏选用抗生素。杜绝了抗生素使用过长现象
6月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年6月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
通过四月份的活动大家充分认识到知情谈话的重要性,沟通是医务人员的基本功,是所有诊断治疗的前提,患者的知情权是受法律保护的,大家在注重谈话氛围的同时也逐渐掌握了沟通谈话的技巧,取得了绝大多数患者的理解和满意,效果很好。
5月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年5月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
3月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年3月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
本次活动主题:
知情谈话制度的落实
活动内容及结果:
抽查运行病历中知情谈话制度的执行情况。
组织学习本科室手术、特殊检查、特殊治疗、神经阻滞治疗等知情谈话制度
实际考察医生如何进行神经阻滞治疗及介入手术治疗的知情谈话
核查手术治疗、麻醉、特殊治疗患者告知率
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
本次活动主题:
抗菌药物的合理使用
活动内容及结果:
检查无菌术前抗菌药物预防性应用情况
核查疑似感染病人标本送检率
核查感染病人使用抗生素时间情况
核查限制用抗生素应用科主任同意审批制度
现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对限制用抗菌药物种类的掌握情况。
存在问题及原因分析:
6完善医院感染发生例数、医院感染漏报例数、医疗器械消毒灭菌合格率的统计工作
上次问题改进效果追踪:
2月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年2月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
本次活动主题:
核心制度——交接班制度的落实
活动内容及结果:
抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时
检查交接班记录是否及时书写
本次活动主题:
病历书写与管理
活动内容及结果:
每科室随机按其出院量的20%抽取病历进行检查评分,其中15%为终末病历,5%为运行病历。
查询病案室统计每月我科室迟归档病历总数及归档率。
查询病例中三级医师查房制度执行情况。
检查传染病和感染病例报告制度。
存在问题及原因分析:
1病历书写还不够及时,特别是电子病历打印不到位,
1抗菌素使用率较高
2各种标本送检率不达标
3部分感染病人使用时间过长现象
改进措施:
1已和医院的抗生素使用管理规定一致,术前及感染病人需使用抗生素的需经科主任同意审批后使用
2坚决执行院感科关于发热病人采样的规定,各种标本及时送检
3规定一般抗生素使用不得大于两周,特殊感染或严重感染的需经讨论后决定
上次问题改进效果追踪:
改进措施:
1通过现场演示再次认真学习六步洗手法,人人过关。在检查下一个病人前严格手消毒
2所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽
3和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤,一旦发生及时上报处理
4治疗室门口放置拖鞋,医生入治疗室需穿拖鞋并戴口罩帽子,患者入治疗室必须穿带鞋套。
5需对治疗室行早晚消毒各消毒一次。
2主任主治查房不及时,分析问题不详细重点不突出,记录不完整,不能反映疼痛科特点及进展
3部分医师未能对查房记录进行补充修改,签名不及时
改进措施:
1学习有关文件,清楚落实三级查房制度的重要性,住院医师每日早晚查房,主治每天查房,主任每周至少一次,对上级查房医嘱必须无折扣及时执行
2上级医师查房时尽量多讲一些,把问题说透,把知识点详细归纳总结,及时讲解专科进展
2学习交接班制度具体内容,让科内人员充分认识到交接班的重要性,对危重病人交班更要详细,要床头交班
3交班记录要简练,写主要的症状体征诊断和治疗及注意点
4完善交接班记录书写合格率的统计工作
上次问题改进效果追踪:
二月份通过院感管理专项活动大家都认识到院感管理的重要性,严格执行7步洗手法并做到一人一消,所有操作都按规定穿工作服戴口罩帽子手套,做好个人防护,未发生被污染和锐器伤,并在治疗室门口放置拖鞋及鞋套,方便医护患使用,减少环境污染发生。
记录者:
本次活动主题:
安全用药
活动内容及结果:
抽查每个医生20份门诊处方及10份住院病历用药情况
抽查每个医生20份住院部处方及10份住院病历用药情况
抽查2名医生毒性药品、麻醉药品、精神药品的管理及使用规范了解情况
检查药物不良反应上报情况
存在问题及原因分析:
部分门门超剂量使用用药存在超剂量、超范围使用情况
部分门诊病例检查过多、用药不合理
2份门诊病历字迹潦草、诊断及治疗难以辨识
改进措施:
上次问题改进效果追踪:
通过八月份的专项活动,都能按时完成病历及时打印,对出院病历随出随完成归档,上级医师查房格式符合要求,但其内函还有待进一步提高
8月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年8月
主持人:
参加人员:全体医护人员
2上级医师查房记录内涵不够
3病历归档不及时
改进措施:
1全科再次认真学习病历书写规范,电子病历规范
2学习上级医师查房书写格式及具体要求,加强业务学习
3要求出院病历48小时内必须归档,不归档不下班
上次问题改进效果追踪:
7月份3年7月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
未及时上报1份药物不良反应
改进措施:
上次问题改进效果追踪:
9月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年9月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
本次活动主题:
活动内容及结果:
存在问题及原因分析:
改进措施:(措施应为能够实施)(手写)
上次问题改进效果追踪:(手写)
院感管理
活动内容及结果:
检查医护人员七步洗手法,并检查门诊及住院部治疗室院感管理情况。
做好今年医院感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作
做好医疗器械消毒灭菌的工作,统计完善医疗器械消毒灭菌合格率的工作
做好控感工作减低本年度无菌手术切口感染例数
存在问题及原因分析:
1手卫生不到位
2执行无菌操作不力
3自身防护不认真
本次活动主题:
门诊管理
活动内容及结果:
现场考察。检查门诊医师上班时间是否能够按时上下班
查阅就诊记录。对门诊医师“合理检查、合理治疗、合理用药”进行监督。
检查各20份门诊病历文书(含病历、处方、治疗单、申请单等)
查阅排班本。现场考察。副高以上医师出门诊每周不少于1次。
存在问题及原因分析:
部分门诊医师未按时上班,有随意换班及顶替现象发生。
月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
本次活动主题:
活动内容及结果:
存在问题及原因分析:
改进措施:(措施应为能够实施)(手写)
上次问题改进效果追踪:(手写)
1月份质量与安全管理团队活动记录
日期:2013年1月
主持人:
参加人员:全体医护人员
记录者:
本次活动主题: