岗位空缺需求申请表
员工薪职异动管理制度
员工薪职异动管理制度1.人事异动的内容薪职异动是指员工根据工作需要改变现有岗位。
人事条件异动：集团的需要、企业岗位的变更或岗位职责的改变三者同时发生方可构成有效的人事异动。
主要包括：内部异动、人员晋升、人员降级免职。
1.1内部异动1.1.1调动：因工作需要在各子公司、各部门之间对员工进行岗位互动，重新安排工作。
原用人部门填写《薪职异动申报表》报送集团行政人事部，行政人事部根据该《员工绩效考评表》对调动对象进行初步考核、评估。
条件合格者推荐给用人单位复试。
用人部门确定被调动员工，并经主要负责人审核后，将审核意见反馈给行政人事部，行政人事部负责协调，通知被调动员工办理异动手续，到用人部门报到上班。
平级调动由行政人事部与该部门主要负责人审核、审批；跨部门调动，经双方主要负责人同意，行政人事部审核，总裁审批。
用人部门必须给调动者进行转岗培训，并做好记录报行政人事部备案存档，对转岗试用不合格者，用人部门视情况可将其退回原部门或公司。
根据集团的业务情况，为充分利用和调动人力资源，必要时可采取行政措施来完成人事调动。
1.2人员晋升晋升：集团尽可能为每个员工提供公平、合理的晋升机会，并本着不断培训、永续经营的理念来发掘和提升人力资源潜力，鼓励每位员工坚持努力学习、积极进取，持共同发展、共同管理的精神来谛造人才。
因工作业绩突出，上一级某职位空缺或因机构调整增设，由公司内部某一较低级别者申请或被推荐，并经考核等相关人事异动程序来担任较高职位。
1.2.1职务晋升（同时包含薪资提升）a.用人部门根据公司业务发展状况，确认某一职位空缺，并填写《岗位需求申请表》后，交行政人事部报集团领导审批，批准后由行政人事部根据条件要求首先在待晋升员工档案中查找符合条件的员工资料，上报总裁审批。
b.如无合适人选，则发布内部招聘信息，对应试对象（包含负责人推荐和员工自荐）进行有针对性的评估、考核，并以该员工以往的绩效考评情况作参考，条件符合者由行政人事部再通知用人部门的合格者进行相关的复核。
月度人员需求计划表(模板)
部门月份人员需求汇总计划表
注：1、申请期限：各部门用人需求申请表需在每月28号提交，一次性申请下月用人需求，注明岗位、人数、岗位职责等，交于管理中心审核。
若未在规定时间内提交申请表，视为下月无招聘需求，不接受临时性招聘需求；
2、审批流程：用人部门提交申请表→管理中心审核→总经理审批通过，招聘启动；
3、面试流程：管理中心初面合格后，用人部门负责人复面合格后，由管理中心确认薪资、入职时间等细节问题；
4、岗位管理：新员工入职7天以上，核算部门流失率；7天内若不符合岗位要求可退回管理中心；若同一岗位，当月出现两次7天以上新员工入职即离职的情况，则该岗位当月停止招聘；
5、以上人员要求公司审批通过后，招聘岗位人员严格执行以上要求，招聘达成情况，将纳入kpi考核中；
部门负责人签
管理中心复核：执行总经理审批：
招聘专员签字：。
职位申请表
毕业院校
是否统招 学历
工作单位/部门/职务
薪酬
专业名称
学制
离职原因
证明人及电话
培训项目/证书名称
培训/发证机关
发证/评定日 期
等级
奖惩记录（时间、奖惩内容）
是否有过违反法律法规记录？
□是 □否
是否对原用人单位进行劳动仲裁？
□是 □否
是否缴纳五险？
□是 □否 停缴日期：
其他情况
是否有重大疾病、传染性疾病或家族病史？ □是 □否 具体情况：
职位申请表
照片
以下内容是我们进行面试评估的重要依据，其中资料我们将严格保密，但恕不退还，敬请谅解；为了让我
们充分准确的了解您，请仔细检查所填写内容没有遗漏和失实。 本人郑重承诺，以下表格所填写内容完全属实，如有隐瞒、伪造、弄虚作假，公司有权终止雇佣合同并不需作任何赔偿 。
求职者签名：
年
月
日
应聘职位 姓名
是否有亲戚、朋友在本公司工作？
□是 □否 姓名：
关系：
个人是否曾经在本公司工作过？
是否同意背景调查
1
□同意 □不同意
2
姓名 姓名
□是 □否 岗位： 工作单位 工作单位
部门:
电话 电话
户籍性质 ）□人才网（网站名称：
□城镇 □农村 ）□招聘会
姓名
称谓
年龄
工作单位
职务
家庭地址及联系电话
家庭 主要成员
学历 教育
工作 经历
培训 职称记录
起止年月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月
起止年月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月
起止年月 年 月～ 年 月 年 月～ 年 月
人员岗位调整请示报告
人员岗位调整请示报告郴州永旺包装材料有限公司2013年6月21日关于调整工人工资请示报告尊敬的领导：公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。
为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。
针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。
基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。
具体如下：一、调整的原因1、现由于公司工程项目较多，技术工人的用工需求量增大，需招聘有一定技术水准的工人；2、过低的工资标准，严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定，以及技术工人的招聘工作；二、调整的原则1、兼顾公司、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元，即60元/工日，加班计酬方式不变（原先工资为55元/工日，加班为10元/小时）；2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付{人员岗位调整请示报告}.形式；3、为新、老技术工人办理xx保险，缴纳费用。
这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。
我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准！关于调整员工工资的请示报告公司董事会：**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
企业制度集粹合集【人事管理】
篇1：考勤管理制度1、公司各部门必须严格执行考勤制度，设专人负责，公司行政部按时对考勤记录进行检查。
月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字后，由部门于次月一日报公司行政部。
2、工伤考勤：职工发生工伤，必须在24小时内，由所在部门写出工伤报告，需要休息治疗时，须有县以上医院出具证明，报行政部核查后进行工伤考勤。
3、病假考勤：员工病假须持有县级以上医院出具的健康证明，由各部门负责人签字后进行病假考勤。
4、员工请事假需填写请假条，二天以内由各部门负责人批准，二天以上报公司分管总监或总经理批准，请假条存行政部作为考勤凭证。
5、产假（计划生育假）：员工休产假（计划生育假）须有医院出具的证明，经行政部审核后，按国家和公司的有关规定执行。
婚假、丧假、探亲假均报公司总经理批准。
6、员工上班未签到或迟到、早退二小时以上以及外出不请假等均按旷工处理。
7、工资基金由人力资源部管理，财务部监督，对每月实发工资总额，须经总经理审核后支付。
具体见《薪酬管理制度》。
8、公司实行月工资制和职级工资标准，每月工作日按21天换算，每月8日发放上月工资。
9、员工按规定境内、外探亲，休计划生育假、婚假、丧假期间工资、补贴（交通补贴除外）照发，奖金按实际出勤天数计发。
10、女职工休产假和产假工资按生育保险的有关规定和待遇执行，不发放奖金。
11、员工因工负伤休养期间，工资按工伤保险的医疗期和工伤待遇规定执行，不发放奖金。
12、全年累计病假20天以内者不扣发年终奖金；累计病假20天（含20天）～60天者，按实际出勤天数计发年终奖金；累计病假超过60天（含60天）者，不发放年终奖金；患大病、重病住院治疗者酌情处理。
13、员工休事假一律按天数扣发基本工资和交通补贴。
全年累计事假15天者（含15天），扣发年终奖金10%；累计事假25天者（含25天），扣发年终奖金30%；累计事假30天者（含30天）扣发年终奖50%；累计事假超过30天以上者不发放年终奖金，在法定节假日值班人员,按每人每天50元的标准发放值班补贴。
科室人员需求申请表
科室人员需求申请表科室人员需求申请表是一种用于向上级部门或领导申请增加科室人员的表格。
在申请表中，需要详细说明科室的具体情况、人员需求原因以及新增人员的岗位职责等。
以下是一个科室人员需求申请表的范例：科室人员需求申请表一、科室基本情况1. 科室名称：__________2. 所属部门：__________3. 现有工作人员数量：__________4. 科室职责：__________二、人员需求原因1. 业务发展：随着科室业务的不断拓展，现有人员无法满足日常工作的需求。
2. 工作压力：当前科室工作人员承担较大工作压力，加班现象频繁，影响工作质量。
3. 岗位空缺：部分岗位存在空缺，影响科室整体运行。
4. 人才培养：为提高科室整体业务水平，需要引进新鲜血液，培养后备力量。
三、新增人员岗位及职责1. 岗位名称：__________2. 岗位职责：__________3. 任职要求：__________四、拟招聘人员数量1. 新增人员数量：__________2. 性别比例：__________3. 专业及学历要求：__________五、人员招聘计划1. 招聘时间：__________2. 招聘渠道：__________3. 招聘预算：__________六、预期效果1. 提高科室工作效率：__________2. 提升业务水平：__________3. 增强科室凝聚力：__________申请人：__________申请部门：__________申请日期：__________注：此申请表仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
人员招聘申请表审批
人员招聘申请表审批申请表编号：2022-001申请人：[姓名]职位：[拟招聘职位]拟招聘人数：[人数]预算：[金额]审批意见：日期：[日期]--------------------------------------------------------------------申请人：[姓名]部门：[部门]联系电话：[电话]联系邮箱：[邮箱]申请人自述：请在此处简要说明为何需要招聘人员，并描述所招聘职位的工作职责和职位要求，以及对团队或组织的贡献。
--------------------------------------------------------------------招聘需求：1. 拟招聘职位及人数：- 职位：[职位名称]人数：[拟招聘人数]2. 职位描述：在此列出所招聘职位的工作职责和职位要求。
3. 工作地点：在此注明工作地点。
4. 薪资待遇：在此注明该职位的薪资待遇范围。
5. 招聘预算：预计所招聘人员的薪资和招聘费用总计为[金额]。
请说明预算的详细费用构成。
--------------------------------------------------------------------招聘流程及时间安排：1. 招聘流程：在此描述招聘的整体流程，包括岗位职责发布、简历筛选、面试、背景调查和录用流程等。
2. 时间安排：在此列出招聘的时间安排，包括招聘启动日期、截止日期、面试日期、录用通知日期等。
--------------------------------------------------------------------预期贡献和风险评估：1. 预期贡献：在此说明招聘新员工对团队或组织的预期贡献，包括填补现有人员空缺、提高工作效率、推动创新等方面的贡献。
2. 风险评估：在此评估招聘新员工所带来的潜在风险，如不适合工作环境、培养期过长、人员流失等问题，并提出相应的解决方案。
岗位调整申请书excel
岗位调整申请书尊敬的[公司名称]领导：您好！我是贵公司的[员工姓名]，目前在[原部门名称]担任[原职位名称]。
在此，我郑重地向公司提出岗位调整的申请，希望能够得到贵公司的支持与批准。
一、申请原因[请在此处详细说明您申请岗位调整的原因。
例如：个人职业规划发展、寻求更多挑战与成长机会、与现有岗位不匹配等。
确保说明清晰、具体，以便领导理解您的需求。
]二、期望岗位[请在此处说明您期望调整的岗位。
例如：我希望能够调整到[目标部门名称]担任[目标职位名称]。
同时，您可以简要说明选择该岗位的原因，如对该领域的兴趣、相关技能或经验等。
]三、个人优势[在此部分，您可以简要介绍自己与期望岗位相关的优势。
例如：在[原部门名称]的工作经历中，我积累了丰富的[相关技能或经验]，这将有助于我在新岗位上更好地发挥作用。
同时，我具备较强的学习能力和适应能力，能够快速融入新环境并为公司创造价值。
]四、承诺与努力[在此部分，您可以表达自己对新岗位的承诺和努力。
例如：如果我的申请得到批准，我将全力以赴，尽快适应新岗位的工作要求，为公司贡献更多的力量。
同时，我将继续努力学习，不断提升自己的专业技能和综合素质，为公司的发展贡献更多的价值。
]最后，请允许我再次表达对公司领导的支持与关心的感激之情。
我相信，在公司的帮助和支持下，我一定能够在新的岗位上实现自己的价值和梦想。
此致敬礼！申请人：[员工姓名]联系电话：[员工电话]电子邮箱：[员工邮箱]日期：[填写申请日期]注意：本申请书仅提供了一个基本的框架，具体内容需要根据您的实际情况进行调整和补充。
在撰写申请书时，请确保语言简洁明了、逻辑清晰，以便公司领导能够快速了解您的需求和意愿。
同时，请确保在提交申请书之前进行仔细检查，避免出现错别字或格式错误等问题。
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填表日期：2015年7月6日
申请部门
需求岗位
需求人数
1
岗位编制
申请到岗日期
申 请 人
申请理由
□扩大编制 原因：
□离职补充 离职情况：
□储备人员 原因：增补方式 □ 晋升 □ 轮岗 □ 招聘 □ 其他
签字：
日期： 年 月 日
招聘计划： □ 部门自主招聘或介绍 □ 人力资源招聘
签字：
日期： 年 月 日
招聘小结：
招聘结果：到岗人数：
到岗时间：
人才来源： 签字：
招聘效率：简历筛选份；初试数；测评数；复试数。 日期： 年 月 日
说明：申请理由中“扩大编制”是指在现有工作基础上，新增加工作量，原有编制人员不够，需要扩充人员数量；“离职补充”是指辞职员工已经离岗，岗位空缺需要补充人力；“储备人员”是指现有岗位人员拟晋升或不能胜任工作，计划替岗而进行人员储备；“岗位窑”是指编制中有此岗位，但长时间无人在岗。
□岗位空缺 原因：
□其他 原因：
需求岗位任职资格条件 岗位说明书： □ 有 □ 无
性别
年龄
婚育
籍贯
外语
学历
专业
其他
经验与技能
窗体顶端
任职要求：1、三年以上行政人事相关工作经验 熟悉使用各种办公设备；
2、熟练操作办公软件、打字速度80个/分；
3、良好的沟通能力及协调能力；
4、形象良好，机敏、反应能力强；
5、能够承受一定工作压力；
6、刻苦、勤奋、善于学习，有医药行业招投标工作经验优先；
窗体底端
窗体顶端
窗体底端
该岗位是否急需？ □ 是 □ 一般 □ 不是
急需的原因：
是否可以从内部调配？ □ 可以 □ 不可以
可调配人员姓名：
可调配原因：
总经理意见
签字：
日期： 年 月 日
人力资源
意见
是否同意增补？ □ 同意增补 □ 暂缓 □ 取消增补