工期计算
工期计算方式
⼯期计算⽅式⼀个承包⽅同时承包两个以上（含两个）单项⼯程时，⼯期得计算：以⼀个单项⼯程得最⼤⼯期为基数,加其它单项⼯程⼯期总与乘相应系数计算。
加⼀个乘0、3５系数;加两个乘0、２系数;加三个乘0、１5系数；四个以上得单项⼯程不另增加⼯期.公式⼀(两个单项⼯程):Ｔ＝T1+Ｔ2×0、３5公式⼆（三个单项⼯程)：T=T1+（T2+Ｔ３）×0、2公式三（四个及以上单项⼯程)：T=Ｔ1+（T2+T3+Ｔ4）×0、１５T:⼯程总⼯期。
T1、T2、T3、T４：单项⼯程⼯期，且单项⼯程⼯期T1≥T2≥T３≥Ｔ4压缩⼯期增加费与抢⼯措施费计取得来源:京建发〔２0１０〕255号⼀、招标⼈应当依据⼯期定额计算施⼯⼯期，并在招标⽂件中注明。
招标⼈要求施⼯⼯期⼩于定额⼯期时，必须在招标⽂件中明⽰增加费⽤,压缩得⼯期天数不得超过定额⼯期得3０％.超过３０％，视为发包⼈任意压缩合理⼯期,依照《建设⼯程质量管理条例》处理.⼆、招标⽂件中要求得⼯期⼩于定额⼯期时，在编制招标控制价（标底）时，招标⼈应根据⼯期要求编制按期完成并保证⼯程质量与安全得施⼯⽅案,据此⽅案计算压缩⼯期增加费;未编制施⼯⽅案得按照以下原则确定压缩⼯期增加费。
（⼀）压缩定额⼯期在５％以内时,⼯期每压缩⼀天按⼯程造价（不含设备费，下同）乘以以下⽐例计算：建筑⼯程、轨道交通⼯程0、２‰;市政⼯程、房屋修缮⼯程0、6‰。
但压缩⼯期增加费最多不超过⼯程造价2％。
（⼆）压缩定额⼯期在5％～1０%以内时，压缩得全部⼯期天数每压缩⼀天按⼯程造价乘以以下⽐例计算：建筑⼯程、轨道交通⼯程０、4‰；市政⼯程、房屋修缮⼯程1‰.但压缩⼯期增加费最多不超过⼯程造价3%。
三、招标⼈压缩定额⼯期超过1０%时,招标⼈应组织相关专业得专家对施⼯⽅案进⾏可⾏性论证，并承担保证⼯程质量与安全得责任。
在编制招标控制价(标底)时,招标⼈应根据论证后得⽅案计算压缩⼯期增加费与抢⼯措施费；未编制施⼯⽅案得按以下原则确定压缩⼯期增加费与抢⼯措施费:压缩定额⼯期10％以内得天数按本通知第⼆、（⼆）条计算压缩⼯期增加费; 10％以外得天数，⼯期每压缩⼀天按⼯程造价乘以以下⽐例计算抢⼯措施费:建筑⼯程、轨道交通⼯程1‰；市政⼯程、房屋修缮⼯程３‰。
招标文件中的工期计算
一、前言工期计算是招标文件中非常重要的一个环节，它直接关系到工程项目的进度和质量。
合理的工期计算有助于确保工程项目的顺利进行，提高施工效率，降低成本。
本文将详细阐述招标文件中的工期计算方法、注意事项及具体操作步骤。
二、工期计算方法1. 确定工程量在计算工期之前，首先要对工程项目进行详细的工程量计算。
工程量计算包括土建工程、安装工程、装饰工程等各个分部分项工程。
工程量计算应遵循以下原则：（1）按照国家现行定额标准进行计算；（2）根据设计图纸和施工图纸进行计算；（3）充分考虑施工过程中可能出现的损耗和返工；（4）对施工图纸中未明确的部分，应结合实际情况进行估算。
2. 确定施工顺序施工顺序是影响工期计算的关键因素之一。
合理的施工顺序可以缩短工期，提高施工效率。
确定施工顺序应遵循以下原则：（1）按照施工图纸的顺序进行；（2）先进行基础工程，再进行主体工程；（3）先进行土建工程，再进行安装工程；（4）先进行室外工程，再进行室内工程。
3. 确定施工方案施工方案是工期计算的基础，它直接关系到施工进度和施工质量。
确定施工方案应遵循以下原则：（1）选择适合的施工工艺；（2）采用先进的施工技术；（3）确保施工安全、文明施工；（4）降低施工成本。
4. 确定施工进度计划施工进度计划是工期计算的核心，它将施工方案和施工顺序具体化，形成可操作的施工进度安排。
施工进度计划应包括以下内容：（1）施工阶段划分；（2）各施工阶段的起止时间；（3）各分部分项工程的施工时间；（4）施工人员的安排；（5）施工设备的安排。
5. 计算工期根据施工进度计划，可以计算出工程项目的总工期。
计算方法如下：（1）计算各施工阶段的工期；（2）将各施工阶段的工期相加，得到工程项目的总工期。
三、注意事项1. 工期计算应充分考虑施工过程中的不确定因素，如天气、材料供应、施工人员变动等。
2. 工期计算应遵循国家现行定额标准和施工规范。
3. 工期计算应确保施工质量和安全。
建筑工程工期计算
建筑工程工期计算一、引言建筑工程的工期计算是指通过分析和综合考虑各项因素，确定项目的预期完成时间。
在工期计算中，需要考虑的因素众多，包括工程规模、项目特点、资源供给、施工方法等。
本文将就建筑工程工期计算的方法和要点进行探讨。
二、工期计算的方法在进行建筑工程工期计算时，常用的方法包括关键路径法、里程碑法和模拟法。
1. 关键路径法关键路径法是一种基于网络图的工期计算方法。
首先，将工程的各项任务以节点表示，通过确定任务的前后关系，构建一个工程网络图。
然后，根据每个任务的持续时间和依赖关系，计算出整个工程的最长路径，即关键路径。
关键路径上的任务必须按时完成，否则将延误整个工程进度。
2. 里程碑法里程碑法是一种基于关键事件的工期计算方法。
在里程碑法中，通过确定工程中的重要节点，即里程碑，来进行工期计算。
里程碑通常是项目中的关键事件，如下达施工许可证、完成主体结构施工等。
通过确定里程碑的时间要求，再结合里程碑之间的依赖关系，可以推算出整个工程的工期。
3. 模拟法模拟法是一种基于概率和统计的工期计算方法。
该方法通过模拟大量的项目执行过程，考虑不同因素的随机变动，得出工期的概率分布。
模拟法可以提供更加准确的工期预测，并能够评估不同风险情况下的工期风险。
三、工期计算的要点在进行建筑工程工期计算时，需要注意以下要点：1. 充分了解项目的特点工期计算前，需要充分了解工程项目的特点，包括规模、复杂程度、工艺要求等。
不同项目的特点会对工期产生重要影响，需要在计算中进行合理考虑。
2. 合理评估资源供给工期计算需要考虑现有资源的供给状况，包括人力、材料、设备等。
根据资源供给情况，进行合理的资源配置和时间安排，以确保工期的可行性。
3. 考虑施工方法和工艺流程施工方法和工艺流程对工期的长短有着直接的影响。
合理选择施工方法和优化工艺流程，可以有效地压缩工期。
因此，在工期计算中，应充分考虑这些因素。
4. 考虑风险因素工期计算中，应充分考虑风险因素对工期的影响。
施工计划工期计算公式
施工计划工期计算公式一、单代号网络计划工期计算。
1. 计算工作的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）- 最早开始时间：- 起始工作的最早开始时间ES_1=0（假设工作1为起始工作）。
- 其他工作j的最早开始时间ES_j=max{EF_i}，其中i为j的紧前工作，EF_i=ES_i+D_i，D_i为工作i的持续时间。
- 最早完成时间：EF_j=ES_j+D_j2. 计算工期（T）- 网络计划的计算工期T = max{EF_n}，其中n为终点节点。
3. 计算工作的最迟完成时间（LF）和最迟开始时间（LS）- 最迟完成时间：- 终点节点n的最迟完成时间LF_n=T。
- 其他工作i的最迟完成时间LF_i=min{LS_j}，其中j为i的紧后工作，LS_j=LF_j-D_j。
- 最迟开始时间：LS_i=LF_i-D_i4. 计算工作的总时差（TF）- 工作i的总时差TF_i=LS_i-ES_i=LF_i-EF_i5. 计算工作的自由时差（FF）- 对于有紧后工作j的工作i，自由时差FF_i=min{ES_j-EF_i}；对于无紧后工作的工作，FF_i=T - EF_i二、双代号网络计划工期计算。
1. 最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）- 最早开始时间：- 以网络计划的起点节点为开始节点的工作，最早开始时间ES = 0。
- 其他工作的最早开始时间ES_ij=max{EF_hi}，其中工作(h - i)是工作(i - j)的紧前工作，EF_hi=ES_hi+D_hi，D_hi为工作(h - i)的持续时间。
- 最早完成时间：EF_ij=ES_ij+D_ij2. 计算工期（T）- 计算工期T=max{EF_ij}，其中(i - j)为终点节点为完成节点的工作。
3. 最迟完成时间（LF）和最迟开始时间（LS）- 最迟完成时间：- 以网络计划的终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间LF = T。
- 其他工作的最迟完成时间LF_ij=min{LS_jk}，其中工作(j - k)是工作(i - j)的紧后工作，LS_jk=LF_jk-D_jk。
工期计算方式
一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘0.35系数；加两个乘0.2系数；加三个乘0.15系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×0.35公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×0.2公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×0.15T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.2‰；市政工程、房屋修缮工程0.6‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程0.4‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费； 10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
项目工程合同工期计算方法
项目工程合同工期计算方法一、工期定义工期是指完成一个项目或单项工程从正式开工到全部建成投产所经历的时间。
在项目工程中，工期的准确计算对于保证工程进度、控制工程质量和成本具有重要意义。
二、计算方法1. 日历工期：从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数。
这种方法简单易行，便于检查合同执行情况。
2. 实际工期：从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数。
这种方法排除了客观因素的影响，便于分析工期定额执行的情况。
三、开工日期的确定1. 合同中约定具体的日期作为开工日期。
2. 以发包人开工通知中写明的日期作为开工日期。
3. 以监理人的开工通知写明日期作为开工日期。
4. 以承包人递交的开工报告或开工申请被批准的日期为开工日期。
四、工期顺延的情形1. 不可抗拒的自然灾害造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期。
2. 因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。
3. 实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期。
但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%，III类地区不得超过50%。
五、工程合同价的计算方法1. 合同价款：施工前的约定价款额。
2. 结算价：按合同约定及相关规定按实际计算的价款额。
如果实际工程和施工图不同或政策等合同约定可以调整合同价款的因素发生时，结算价款就和合同价款不同了。
总之，在项目工程中，工期的计算方法有日历工期和实际工期两种，开工日期的确定有合同约定、开工通知、监理通知和承包人报告四种方式。
在工期顺延的情况下，应根据实际情况和相关规定进行调整。
工程合同价的计算方法包括合同价款和结算价。
掌握这些计算方法，有助于更好地管理和控制项目工程。
工期计算方式
工期计算方式 The manuscript was revised on the evening of 2021一个承包方同时承包两个以上（含两个）单项工程时，工期的计算：以一个单项工程的最大工期为基数，加其它单项工程工期总和乘相应系数计算。
加一个乘系数；加两个乘系数；加三个乘系数；四个以上的单项工程不另增加工期。
公式一（两个单项工程）：T=T1+T2×公式二（三个单项工程）：T=T1+（T2+T3）×公式三（四个及以上单项工程）：T=T1+（T2+T3+T4）×T：工程总工期。
T1、T2、T3、T4：单项工程工期，且单项工程工期T1≥T2≥T3≥T4压缩工期增加费和抢工措施费计取的来源：京建发〔2010〕255号一、招标人应当依据工期定额计算施工工期，并在招标文件中注明。
招标人要求施工工期小于定额工期时，必须在招标文件中明示增加费用，压缩的工期天数不得超过定额工期的30%。
超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建设工程质量管理条例》处理。
二、招标文件中要求的工期小于定额工期时，在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据工期要求编制按期完成并保证工程质量和安全的施工方案，据此方案计算压缩工期增加费；未编制施工方案的按照以下原则确定压缩工期增加费。
（一）压缩定额工期在5%以内时，工期每压缩一天按工程造价（不含设备费，下同）乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程‰；市政工程、房屋修缮工程‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价2%。
（二）压缩定额工期在5%～10%以内时，压缩的全部工期天数每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算：建筑工程、轨道交通工程‰；市政工程、房屋修缮工程1‰。
但压缩工期增加费最多不超过工程造价3%。
三、招标人压缩定额工期超过10%时，招标人应组织相关专业的专家对施工方案进行可行性论证，并承担保证工程质量和安全的责任。
在编制招标控制价（标底）时，招标人应根据论证后的方案计算压缩工期增加费和抢工措施费；未编制施工方案的按以下原则确定压缩工期增加费和抢工措施费：压缩定额工期10%以内的天数按本通知第二.（二）条计算压缩工期增加费； 10%以外的天数，工期每压缩一天按工程造价乘以以下比例计算抢工措施费：建筑工程、轨道交通工程1‰；市政工程、房屋修缮工程3‰。
建筑工期计算标准
工期计算标准一、工程合同工期计算标准单体工程（日历天)=N×25-10×(N—8)+K1+K2+K3计算说明：1、工期均以日历天计算，节假日、农忙季节、常年正常气候因素均已综合考虑在内,除符合调整参数进行调整外,不再做其他任何调整；2、N-—自然结构层数当屋面电梯机房、水箱间、设备间面积之和大于建筑物标准层单层面积的50%以上时，合并增加1层计算；3、调整参数K XK1——基础调整值，适用于条形基础、独立基础、满江红基础（含筏板基础，箱形基础按普通地下室标准计算）,按以下标准计入：首层建筑面积（S首）：S首≤500平方米，取值30天；首层建筑面积（S首)：500平方米＜S首≤1000平方米，取值45天;首层建筑面积（S首）：S首＞1000平方米，取值60天；基础调整值均已包含放线、土方开挖等，未含桩基施工及检测。
K2--地下室调整值,适用于单层、多层普通地下室和人防地下室，单体建筑设计无地下室时取值为零，有则按以下标准计入：单层地下室按地下室建筑面积（S地）做如下调整：S地≤500平方米,普通地下室取值60天，人防地下室取值75天；500平方米＜S地≤3000平方米，普通地下室取值75天，人防地下室取值90天;3000平方米＜S地≤10000平方米,普通地下室取值90天，人防地下室取值105天；10000平方米＜S地,普通地下室取值105天,人防地下室取值120天；双层及双层以上地下室以底层建筑面积（S地底层)做如下调整:S地底层≤500平方米，普通地下室取值90天,人防地下室取值105天；双层以上每增加一层，在对应标准基础上，按每增加一层增加30天调整；500平方米＜S地底层≤3000平方米,普通地下室取值105天，人防地下室取值120天；双层以上每增加一层,在对应标准基础上,按每增加一层增加30天调整；3000平方米＜S地底层≤10000平方米,普通地下室取值120天，人防地下室取值135天；双层以上每增加一层，在对应标准基础上，按每增加一层增加30天调整；10000平方米＜S地底层，普通地下室取值135天，人防地下室取值150天；双层以上每增加一层，在对应标准基础上,按每增加一层增加30天调整；地下室调整值已包含放线、土方开挖等，未含桩基施工及检测。
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工期计算很麻烦，很少有人能算得出来。
大多数做法都是根据经验估算出来的。
计算工
期需要掌握《流水或异节拍施工》以确定各工序间的搭接关系及天数、《定额》确定总
工程量和人工定额、《项目资源》确定所能投入的人力、物力和财力等。
个人总结步骤如下：
一、确定各分部分项工程量：
二、根据各分部分项工程量和计划工序、资源算出每日完成工程量：
三、二者相除得出所需各分部分项使用总天数：
四、总天数相加既可得出总工期。
基础工程划分4个施工过程（基槽开挖，垫层，混凝土浇筑，回填土）在5个施工流水段组织固定节拍流水施工，流水节拍为3d，要求混凝土浇筑3d后才能进行回填土，其中基槽开挖与垫层施工搭接1d，该工程的流水施工工期为多少d？
固定节拍：施工队数N=施工过程数=4
施工流水段M=5
流水节拍K=3
间歇与搭接时间G=3-1=2
流水施工工期T=（M+N-1）K+G=（4+5-1）*3+2=26d
最佳答案
1、赶工措施费的计算基数为建安造价。
2、住宅工程：按文件规定调整以后的工期提前20%以内（不允许超过20%），则须增加2%~3%的赶
工措施费。
3、高层建筑工程：按文件规定调整以后的工期提前25%以内（不允许超过25%），则须增加3%~4%
的赶工措施费。
4、一般框架、工业厂房等其它工程：按文件规定调整后的工期提前20%以内（不允许超过20%），则
须增加2.5%~3.5%的赶工措施费。
根据以上的规定：绝对可以计算赶工费的。
如果按工期定额需要900天，300天不可能完成啊。
如何根据工程量计算工期工程量计算好了怎么计算工期
还需要参照劳动定额，查出单位子工程项目每个工作日完成的工作量，这样工期=总工程量/每个工作日完成的工程量。
只是理论和实际的还是有所区别，结合实际情况再给予调整。