2020-2021某大学《西方管理思想史》期末课程考试试卷(含答案)
西方管理思想史考试试卷
3.请评述彼得·德鲁克及其经验主义学派。
4.在西方管理思想史上，决策思想是如何演变的？
专业班级
命题教师
系主任
签字
学院主管
领导签字
卷别
A/B
号、姓名、专业班级等应填写准确。
2．考试作弊者，责令停考，成绩作废。
广西民族大学课程考试试卷
（2012——2013学年度第2学期期考）
课程名称：西方管理思想史考核时长：120分
考核方式：（开）卷
学号
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
总分
得分
评卷人
姓名
论述题（共四个，每个25分，计100分）
1.请结合有关理论知识，谈一谈你对加强中国共产党的组织文化建设的看法。
西方管理思想史试卷
2008 年 1 季学期行政管理、劳动与社会保障专业《西方管理思想史》期末试卷答案（A卷)（样表）一、名词解释(本大题共 6 小题，每小题5 分，共30 分）1、例外原则所谓例外原则，是指企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员处理，而自己只保留对例外事项、重要事项的决策和监督权。
2、非正式群体非正式群体也称非正式组织或非正式团体，是存在于正式组织之中的，以感情的逻辑为行为准则的群体。
3、领导特质理论组织行为理论的研究者认为，领导效率的高低主要取决于领导者的品质，因而提出了各种领导者品质理论。
代表人物有，吉赛利、鲍莫尔、伦西斯·利克特、德鲁克。
4、团体动力理论团体动力理论是研究团体活动的内部机制的理论,主要是研究团体对人的行为影响以及团体行为的规律。
由心理学家和行为科学家库尔特·卢因在20世纪40年代提出。
5、团体的内聚力团体的内聚力是指团体对其成员的吸引程度,既包括团体对每一个成员的吸引程度,又包括团体成员相互之间的吸引程度。
6、霍桑试验1924-1932年在美国西屋电气公司霍桑进行了长达九年的实验研究.试验的初衷是想通过改变工作条件和环境，找出提高生产率的途径。
但试验结果却出乎意料,并由此诞生了人际关系学说。
二、简答题（本大题共 5 小题，每小题8 分，共40分）1、简述泰罗科学管理理论的主要观点1)管理的中心问题是提高劳动生产率。
2)科学管理的精髓在于劳资双方的密切合作，目的在于雇主和雇员实现最大限度的富裕。
3)一切管理制度和管理方法都应当建立在科学研究的基础上，要用科学知识代替个人经验。
2、简述人际关系理论的主要观点1933年，美国哈佛大学心理教授乔治·埃尔顿·梅奥的《工业文明中的人性问题》提出“人际关系理论”：1)人是“社会人"2)注意到企业中非正式群体的存在3)生产率的高低,主要取决于人的士气4)领导者应具备解决技术经济和处理人际关系两种能力第 1 页共 2 页3、简述管理过程理论对管理及管理理论的认识1)管理是一个过程，解剖它的最好方法是首先分析它的职能。
西方政治思想史学习通课后章节答案期末考试题库2023年
西方政治思想史学习通课后章节答案期末考试题库2023年1.在托克维尔的论述中，对“民主”一词的使用并不严谨。
（）参考答案:对2.密尔认为，宁可做一个快乐的猪，也不做一个痛苦的苏格拉底。
（）参考答案:错3.霍布斯不仅反对法治和分权，而且剥夺了人民的任何政治权利。
（）参考答案:错4.波里比阿是希腊人，代表作是《历史》。
（）参考答案:对5.柏克的保守主义的社会政治观在西方政治思想史上产生了深远的影响。
（）参考答案:对6.论证个人的权力和自由是孔斯坦政治思想中的出发点和重要内容。
（）参考答案:对7.为了实现德国的统一，黑格尔主张建立一个统一的君主立宪制国家。
（）参考答案:对8.简述密尔对边沁功利思想的发展参考答案:密尔在继承边沁的“最大多数人的最大幸福”原则基础之上又有所发展，具体变现为：首先，密尔认为宽了不仅有量的差别，而且还有质的不同，也即不同的快乐之间存在着高低之分和优劣之别；其次，密尔认为个人利益与社会利益是存在差异的，主张个人利益不应该无限企求，必要时为了他人和社会的利益可以牺牲个人利益；再次，密尔认为避免痛苦不仅需要外在的社会压力，如自然制裁、政治制裁、宗教制裁，而更重要的来源与内心的情感，或者说自己内心的道德律。
9.与霍布斯一样，洛克也认为自然状态是战争状态。
（）参考答案:错10.在罗马帝国时代，基督教神学发展处于第一个阶段，即“教父学”时期。
（）参考答案:对11.简述奥古斯丁对西方政治思想史的作用。
参考答案:双城论是奥古斯丁的重要神学政治理论，奥古斯丁将世界分为“上帝之城”和“世俗之城”，在上帝之城中，人们信仰上帝，并且相互兼爱，过着幸福的生活；在世俗之城，人们只爱自己，充满冲突，过着的生活。
由此，奥古斯丁认为信仰上帝才能把握真理，才能过上上帝之城般的生活；在奥古斯丁时代，基督教会是国家的一部分，皇帝是其最高首脑，可以直接干预和控制教会内部事务。
奥古斯丁力图使教会从国家的控制下获得独立，免受世俗权威的支配，同时，他还要求世俗政府为教会的神圣使命服务。
西方管理思想史练习题及其答案
管理思想史考试辅导资料一、名词解释1、行会：中古城市手工业者按照各自的行业结成的联盟。
行会是城市手工业者保障自身利益的行业内部组织，它具有现代管理的某些雏形：首先，行会规定了一套等级制度，并与此相适应产生了一套人事等级，即“行东-帮工-学徒”。
其次，行会对产品质量做了具体规定，这同样可被认为是质量管理的最早尝试。
第三，行会也同样看成是最早的行业垄断组织，它限制了外来手工业者的竞争，最大限度的利用本行业所在城市的市场。
2、效价：是指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标有用性的评价。
3、经济人：个人的一切活动都受“利己心”支配，每个人追求个人利益会促进整个社会共同利益这种个人利益的追逐者就是“经济人”。
4、例外原则：指企业的高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外的事项一般也是重要事项的决策权。
5、战略弹性：是企业依据公司本身的知识能力，为应付不断变化的不确定情况而具有的应变能力，这些知识和能力由人员、程序、产品和综合的系统所构成。
6、正式组织：指的是企业为了有效的实现企业的目标，所规定的组织成员中正式的相互关系和组织体系，其中包括：组织结构、方针政策、规划方案、规章制度等。
7、群氓假设：8、保健因素：包括金钱、监督、地位、个人生活、安全、工作环境、政策和人际关系等。
9、企业文化：企业文化是企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风，表现为企业成员的整体精神，共同的价值标准，同一行的准则，习惯的沉淀、职业的习惯、一定的道德规范与文化素质。
10、企业再造：简单的说是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。
11、看板再造：12、系统分析：对一个系统内的基本问题用逻辑的思维推理，科学分析计算的方法，在确定的或不确定的条件下，找出各种可行的备责方案加以分析比较，进而选出一种最优的方案。
13、踌躇选择：为了实现决策的合理性，对替换手段将会产生的结果，以及对这种结果进行选择等，都需要花费时间加以考虑，这就是踌躇，然后再进行选择。
西方管理思想史模拟试卷一
西方管理思想史模拟试卷一IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】西方管理思想史模拟试卷(一) 身份证: 姓名: 考号: 考点:一、填空题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
1、指出，人除了有经济方面的需求以外，还有社会方面、心理方面的需要。
2、马斯洛的需要层次理论是在一书中提出的。
3、美国的行为科学家在1965年出版的《组织心理学》中对人性进行了归类并提出了四种人性假设。
4、团体动力学所研究的团体指5、领导方式连续统一体理论认为，并不存在一种领导方式，一切取决于领导者，被领导者和环境因素。
6、经理的信息传播者角色面向的是组织内部，而其角色则面向外部，把本组织的信息向组织周围的环境传播。
7、在所有的管理工作中，是最重要的中心工作，其他工作都取决于它。
8、“老三论”是指、和。
9、“新三论”是指、和。
10、管理学者一般认为是管理过程学派的创始人。
11、管理过程学派把管理看做是一个过程，其研究对象就是。
12、企业文化理论研究热潮的兴起源于。
13、在分析了美国的许多大小企业后，提出了成功的公司必须遵守的八条原则。
14、社会和发展使已成为最为重要的资源。
15、管理效率的持续提高成为衡量组织效能的首要。
16、敏锐的观察力是预测和预见未来的首要。
17、抓住时机、果断决策，使企业始终和市场的变化同步，成为企业生存和发展的首要。
18、典型的美国式以为主的管理，强调个人价值、强调严格的制度、理性决策和追求最大限度的利润等。
19、典型的日本式管理是以为主的管理，强调和谐的人际关系，上下协商的决策制度，员工对组织忠诚与企业对社会负责等。
20、中国式的管理则是以为主，注重发掘人的内在的价值和积极性，强调管理的“人和效应”，制度管理显得比较松懈，理性精神表现不足。
二、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
东北师范大学智慧树知到“教育管理”《西方管理思想史》网课测试题答案卷4
东北师范大学智慧树知到“教育管理”《西方管理思想史》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.普尔在麦卡勒姆的管理实践中，发展建立健全管理体系的三条基本原则，即()。
A.组织B.通讯联系C.情报资料D.情感交流2.群体处于均衡状态的各种力的力场中，叫作生活场所或叫自由运动场所。
()A.错误B.正确3.巴纳德他把组织看成是一种开放式的系统，认为组织中的所有人员都是寻求取得平衡(即达到稳定状态)的系统，他们调整内部和外部的各种力量，不断地使整个系统得以保持平衡。
()A.错误B.正确4.阿希认为一个人处在一个群体中，当这个人和群体的意见不一样的时候，就会产生一种群体的压力，在这种团体压力下就可能产生一种顺从的行为。
尤其是其智力较差、信心不足或依赖性较强，就更会有顺从的行为发生。
()A.错误B.正确5.西蒙认为，组织就是作为决策的个人所组成的系统。
()A.错误B.正确6.管理过程学派把管理看作是一个过程，无论从理论基础还是从研究方法上来看，这种观点和自然科学的研究方法有些类似，因而它的科学性比较容易被人们所接受。
()A.错误B.正确7.()誉为为发展中的美国找到节省时间和开支方法的新型‘效率工程师’的代表人物A.埃莫森B.吉尔布雷斯C.甘特D.巴思8.法约尔认为一个好的计划应该具有()。
A.统一性B.连续性C.灵活性D.精确性9.()依据任务把工人划分和确定为不同的等级，要求每个工人都穿规定的服装，带上表示他们等级的记号。
A.麦卡勒姆B.普尔C.泰勒D.杰文斯10.麦克利兰发现小企业的经理具有很高的成就激励。
大公司的总经理则较为一般，而追求权欲和社交的劲头却比较大。
处于中上层的经理们的成就激励比他们的上司要高得多。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：ABCD9.参考答案：A10.参考答案：B。
1259西方行政学说-国家开放大学2021年1月期末考试真题及答案-行管
试卷代号： 1259
座位号 [JJ
国家开放大学 2020 年秋季学期期末统一考试
西方行政学说试题
巨
2021 年 1 月
二
得分 1 评卷人
一、单项选择题（每题所设选项中只有一个正确答案，每小题 1 分，共 10 分，多选、错选或不选均不得分）
607
(7) 人员的报酬； (0.5 分）
(8) 集中； (0.5 分）
605
(9) 等级系列； (0. 5 分） (10) 秩序； (0. 5 分） (11) 公平； (0. 5 分） (12) 人员的稳定； (0. 5 分） (13) 首创精神； (1 分） (14) 人员的团结。 (1 分） 22. 德鲁克认为运用目标管理方法应注意哪些关键问题？ 参考答案： 在德鲁克看来，运用目标管理方法应注意如下关键问题： (1) 要严肃认真地做好准备工作，把实施目标管理当作一项大事来抓； (1 分） (2) 目标要制定得比较明确，尽量用数量指标表示，并且要规定完成任务、达到目标的时 间； (2 分） (3) 应当将这种管理方法用于比较长期的组织任务； (1 分） (4) 落实到个人的目标必须符合实际情况，每个人的目标均不应超过其自身所具有的实际 承受能力； (2 分）
606
24. 巴纳德如何对组织定义？他所说的”组织“具有哪些要素和基本特点？联系实际谈谈 你对此的认识。
答题要点： (1) 组织的涵义 巴纳德不是仅从物质或人的方面看待组织，而是从人与人之间的协作关系的角度来看待 组织的。组织理论并不研究协作系统的各个方面，只研究协作系统的一部分一”组织“，即协 作系统中的人的行为和人的协作关系，这样他就通过使组织概念抽象化在很大程度上排除了 物质因素。他没有简单地把组织理解为人的集团，而是将组织界定为“有意识地协调两个以上 的人的活动或力量的一个系统”。 (4 分） (2) 组织的基本特点： 第一，组织是由人的活动或效力即人的行为构成的系统。 (2 分） 第二，组织是一个系统，即按照一定的方法进行调整的人的活动和行为的相互关 系。 (2 分） 第三，组织是动态和发展的，即当系统中的一个部分同其他部分的关系发生变化时，作为 整体的系统也要发生变化。 (2 分） 第四，组织是协作系统的一个组成部分，但两者揉合在一起，有时界限不太明确。 (2 分） 第五，组织工作决不仅限千所谓“组织内部“，对于一个组织来说，其“内部“协作关系和“外 部“协作关系同等重要。 (2 分） (3) 组织三要素： 第一，协作的意愿； (2 分） 第二，共同的目标； (2 分） 第三，信息交流。 (2 分） 组织三要素中的 3 个要点，必须每个要点都结合自身理解展开说明或论述，否则每个要点 扣 1 分。
管理思想史试题及答案
一、填空题1．美国管理思想史学家丹尼尔·A·雷恩博士(Daniel A．Wren)所着的《管理思想的演变》书于1979年出版。
P62．研究历史问题要坚持从客观实际出发，坚持科学地总结、辩证地否定、批判地吸收，在分析的基础上借鉴，在学习的基础上创新。
P73．体现古巴比伦人的许多管理思想的着名法典是《汉谟拉比法典》。
P184．希伯来人很善于利用宗教来控制人和管理国家。
P195．古巴比伦人的许多管理思想都体现在法律上，他们在法律上做出了民事控制、事故责任、生产控制与激励以及最低工资等规定。
P356．巴比伦人首先认识到责任不能推诿给下级这一原则。
P187．古埃及人在管理中已有了萌芽状态的管理咨询制度、例外原则、授权等思想。
P178．都江堰工程，规模宏大，地点适宜，布局科学合理，兼有防洪、排灌、航运三种作用，在世界古代水利工程史上也是罕见的奇迹，充分展现出我国古代劳动人民高超的工程设计和管理水平。
P419．“为政以德”是春秋时期孔子提出的治国思想。
P4410．孟子全部管理思想的基本出发点和前提是对人及人性的认识和理解。
P4611．“不慕古，不留今，与时变，与俗化”是管子所强调的管理者应有的创新精神。
P5012．管子的“四民分业”，强化了士、农、工、商的社会分工。
P5213．工业革命之前，手工技术为基础的工场手工业是生产的主要组织形式。
P6214．亚当·斯密的经济人的观点对早期古典管理理论的发展具有突出的意义。
P6515．萨伊第一个明确承认生产力继土地、资本、劳动力之外还存在第四种要素——管理 P6316．尤尔在管理方面的主要着作是1835年出版的《制造业的哲学》。
P6517．普尔发现了建立健全管理体系的三个原则，它们是组织原则、沟通交往原则、信息原则。
P7318．泰勒是西方古典管理理论的主要代表，科学管理理论的创始人。
P8319．科学管理的根本目的是提高劳动生产率。
P86 20．在组织管理方面，泰勒认为应该把计划职能与执行职能分开，用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法。
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2020-2021《西方管理思想史》期末课程考试试卷
适用专业：闭卷考试所需时间 120 分钟试卷总分100分
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1.“神学之父”_______的著作《神学大全》被誉为中世纪经院哲学的百科全书。
（）
A.色诺芬
B.柏拉图
C.亚里士多德
D.阿奎那
2._______是市场经济的一个主要支柱，也是工厂制度的基础。
（）
A.生产要素理论
B.价格理论
C.分工理论
D.消费理论
3.对于摧毁旧英国，建立一个新英国并促使全世界走向工业化起过最大作用的是两个人：_______促使了经济思想的革命；詹姆斯·瓦特促使了蒸汽机的革命。
（）
A.莫尔
B.亚当·斯密
C.欧文
D.博尔顿
4.“_______”被称为“朱兰三部曲”，他最早把帕累特原理引入质量管理。
（）
A.质量计划、质量控制、质量改进
B.质量计划、质量管理、质量改进
C.质量计划、质量控制、质量管理
D.质量检验、质量控制、质量改进
5.欧文指出：人事政治必须被认为是经济机构管理的不可分割的部分，_______必须要有所报偿。
（）
A.管理
B.工作
C.财务管理
D.人事管理
6._______著名的十四项管理原则中的统一领导和统一指挥的区别在于：人们通过统一领导来完善组织，而通过统一指挥来发挥人员的作用。
（）
A.法约尔
B.亨利
C.丘奇
D.西蒙
7.贾图的主要著作有（）
A.《理想国》
B.《家庭管理》
C.《论农业》
D.《君主论》
8.亚当·斯密在_______中，以制针为例，提出了分工理论。
（）
A.《制造业的哲学》
B.《动作研究》
C.《工厂管理和一般管理》
D.《国富论》9.美国管理学家威廉·大内将日本的组织称为（）
A.X组织
B.Y组织
C.A组织
D.Z组织
10.克莱顿·奥尔德佛提出了关于人的基本需要的（）
A.成就需要理论
B.X—Y理论
C.人类需要层次理论
D.生存关系及发展理论
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1.法约尔对管理职能的划分（）。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
2.霍桑实验的内容包括（）。
A.照明实验
B.福利实验
C.访谈实验
D.组织实验
E.群体实验
3.经理角色学派关于经理的角色图中关于经理的角色包括（）。
A.人际关系方面的角色
B.计划方面的角色
C.决策方面的角色
D.信息方面的角色
E.领导方面的角色
4．迈克尔·波特的基本竞争战略（）
A.增长战略
B.标歧立异战略
C.目标集聚战略
D.企业成长战略
E.成本领先战略5
．下列属于激励因素的有（）
A．赞赏 B．工作环境 C．安全 D．工资 E．成就
三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）
1、泰勒科学管理理论中的例外原则指的是什么？
2、菲德勒模型中领导情境的三个构成要素是哪些？
3、简述东方管理思想在内在精神上表现出来的特征。
4、梅奥的人际关系学说的主要内容是什么？
5、日本企业管理的三大支柱和三大法宝分别是什么？
四、论述题（本大题共有3小题，第1、2小题每题10分，第3小题15分，共35分）
1、请论述法约尔关于管理的十四项基本原则。
2、请列举出五种当代管理理论中具有代表性的管理思想，并略作分析。
3、请阐述孟子的管理思想，并联系实际谈谈其对现代企业管理的启示。
2020-2021《西方管理思想史》期末课程考试试卷答案
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1. D
2. C
3.B
4.A
5.D
6.A
7.C
8.D
9.D 10.D
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1. ABCDE
2. ABCE
3.ACD
4.BCE
5.AE
三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）
1、答：例外原则是泰勒做出的重要贡献之一，指企业的高级管理人员把一股的日常事物授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项，也就是重要事项的决策权和控制权。
（4分）在例外原则下，总经理可以避免处理管理中的细小问题，从而“使他能有时间去考虑更广泛的政策针和研究他领导下的重要人员的特性和胜任工作的问题”。
它至今仍是管理中极为重要的原则。
（2分）
2、菲德勒模型中领导情境的三个构成要素是指：
1）领导者与成员的关系（2分）
2）任务的结构性（2分）
3）职位权力（2分）
3、答：东方管理思想在内在精神上表现出来的特征有：
1）以人为政治管理的中心（2分）
2）以家为生活及日常活动的中心（2分）
3）以计谋为交往的中心（2分）
4、答：人际关系学说的主要内容包括：
1）工人不仅是经济人，也是社会人。
（2分）
2）企业中存在非正式组织。
（2分）
3）新的领导能力在于提高工人的满意度。
（2分）
5、答：日本企业经营的三个支柱：终身雇佣制、年功序列制、企业工会制。
这三个方面是日本的企业竞争力量的源泉，也是日本企业的个性特征。
（3分）
日本企业的三大法宝：看板管理、财务政策和企业制度的革新。
（3分）
四、论述题（本大题共有3小题，第1、2小题每题10分，第3小题15分，共35分）
1、答：法约尔的十四项管理原则有：劳动分工；权力和责任；纪律；统一指挥；统一领导；个人利益服从集体利益；人员的报酬；集中；等级制度；秩序；公平；人员的稳定；首创精神；人员的团结。
（其中列出要点占7分，作出分析占3分）
2、答：当代管理思想的代表有：托马斯·彼得斯的管理思想、迈克尔·波特的竞争战略思想、约翰·科特的领导理论、彼得·圣吉的学习型组织、彼得·德鲁克的目标管理和知识管理、戴明的质量管理、威廉·大内的企业文化理论、哈默和钱皮的企业再造理论。
（其中列出要点占5分，作出分析占5分）
3、答：孟子的管理思想包括：
（1）以性善论作为自己的哲学基础。
（2分）
（2）以“仁政”思想为管理思想的核心。
（2分）
（3）重视“义”的价值观。
（2分）
（4）高度重视管理者的人格修养。
（2分）
（5）强调权变观念。
（2分）
（联系实际略。
）（5分）。