计划生育工作绩效考核方案
福发[2009]5号
福田铺乡村级计划生育工作绩效
考核方案
为了全面落实《湖南省人口与计划生育条例》，切实抓好我乡的计划生育工作，确保“争一类、创一流”的工作目标，特制订本工作绩效考核方案。
一、考核内容
1、四项手术
①每完成结扎一例奖30元、两女户结扎每例奖100元；
②每完成上环一例奖20元；
③每完成流产一例奖50元；
④每完成引产一例奖100元；
2、三查
每季度完成“三查”每人次奖1.5元，“三查”到位率低于50%的不予奖励。
3、计划生育村民自治
①程序到位、有章程、有制度，有议事纪录，验收合格的村奖100元；
②村民自治工作开展好，违法生育比2‰以内，奖罚措施兑现的村另奖1500元。
③计划生育村民自治成效好，全年无违法生育的村奖2000-3000元（大村奖3000元，其它村奖2000元）
4、迎接上级检查工作
①全年迎接省、市、县计生各项检查，工作准备充分的村奖励300元。
②迎接省、市、检查时不出人口计划问题，结果好的村另奖2000元。
③迎接省、市检查时，受检村出现一个人口计划问题扣除本项奖励，出现2个人口计划问题，影响全乡全年计划生育工作考核评估结果的，取消受检村本方案的所有奖励；
④接受县级检查时出现一例手术或人口计划问题扣除受检村本项奖励50元，出现一起业务问题的村扣除50元，由村计生专干承担。
5、社会抚养费征收
当年应结案全部结案的村奖200元，结案率低地50%的村不予奖励。
6、村干部计生工作出勤
在集中活动或迎检过程中，村干部每缺一人次扣除应得奖金20元。
二、考核办法
1、考核时间从2009年1月1日至12月31日。
2、“四术”是指全年村干部做工作或计生对象主动落实
的手术例数。
3、“三查”是指一年四个季度总共的例数，只考核春季（元月1日至4月10日）、秋季（7月10日至10月10日）的到位率。
三、要求：
本方案是为了充分调动村干部的工作积极性，鼓励先进，促进工作。
各村应根据方案制订好2009年计划生育工作方案，做到责任到人、任务明确、奖罚到人。
中共福田铺乡委员会
福田铺乡人民政府
2009年3月3日。
计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案计划生育工作绩效考核方案1. 考核目的1.1 确保计划生育工作的有效实施；1.2 促进计划生育政策的贯彻落实；1.3 提高计划生育工作的绩效和效益。
2. 考核对象2.1 计划生育管理部门；2.2 计划生育服务机构；2.3 相关执法部门。
3. 考核内容3.1 计划生育政策宣传和教育工作；3.2 计划生育服务覆盖面和质量；3.3 孕产妇和儿童保健服务；3.4 家庭计划技术服务；3.5 违法乱纪和侵权行为处理；3.6 统计数据报告和信息管理等。
4. 考核指标和权重4.1 计划生育政策宣传和教育工作（权重：20%）4.1.1 宣传资料及视频的数量和质量（10%）4.1.2 宣传活动的数量和覆盖面（10%）4.2 计划生育服务覆盖面和质量（权重：30%）4.2.1 受计划生育政策覆盖的夫妇比例（15%）4.2.2 服务机构的设施和设备条件（10%）4.2.3 服务质量和满意度调查结果（5%）4.3 孕产妇和儿童保健服务（权重：15%）4.3.1 孕产妇和儿童健康档案建立比例（5%）4.3.2 孕产妇和儿童健康指标达标率（10%）4.4 家庭计划技术服务（权重：20%）4.4.1 提供的避孕措施种类和服务覆盖面（10%）4.4.2 避孕失败率和意外怀孕率（10%）4.5 违法乱纪和侵权行为处理（权重：10%）4.5.1 违反计划生育政策的投诉处理效果（5%）4.5.2 制裁违法乱纪和侵权行为的法律执行情况（5%）4.6 统计数据报告和信息管理（权重：5%）4.6.1 数据及报表准确性和及时性（2.5%）4.6.2 信息系统运行和维护情况（2.5%）5. 考核流程5.1 指定考核责任人和组织机构。
5.2 制定考核指标和权重，进行公示。
5.3 考核数据的收集、整理和核准。
5.4 考核结果的评估、总结和公示。
5.5 根据考核结果，采取相应的奖惩和改进措施。
附件：1. 相关法律法规及政策文件2. 统计数据和报表模板3. 考核指标权重表格法律名词及注释：1. 计划生育政策：指国家对人口数量、结构和分布、出生率和生育行为等方面的管理政策和措施。
乡镇(中心)卫生院绩效考核细则及评分办法(计生和流管工作)
建立计生特殊家庭一对一、多对一联系人制度，有至少1名固定联系人，全年开展走访慰问不少 于2次。（15分） 查看资料，有计划、有记录、有图片，建立长效机制记满分，未开展不记分。
流动人口管理 全面落实基本公共卫生计生服务项目，建好流动人口个人健康档案，开展相应的服务项目工作。 服务工作 （15） （15） 有档案，有开展项目服务记满分，未开展不记分。
业务指标
计划生育 家庭发展 和流动人 口管理 （100分）
出生人口信息 上报工作 （20）
计划生育特殊 家庭帮扶 （40分）
在超声诊断室、妇产科等有关地区设置禁止“两非”标示牌。（5分） 未设置标示牌不得分。
按照（江卫发〔2015〕138号）文件要求，落实专人负责，按时报送出生人口信息。（20分） 来自据报送情况酌情扣分。合计
100分
100分
乡镇（中心）卫生院绩效考核细则及评分办法（计生和流管工作）
被考核单位：（盖章）
一级指标 二级指标 三级指标
考核人：
考核评价细则
考核时间：
年月日
评分 备注
自查得分 考评得分
积极开展综合治理出生人口性别工作，有实施方案、成立领导小组、落实具体责任人。（10分） 查看资料，有资料记满分，无资料不记分。
综合治理出生 建立怀孕14周以上施行人工终止妊娠手术审批、B超管理等禁止“两非”相关的工作制度。（10 人口性别比 分） （25分） 查看资料，人工终止妊娠审批表、B超检查登记表等。根据考核情况酌情扣分。
村计生专干绩效考核发放方案
村计生专干绩效考核发放方案
尊敬的村计生专干，
村计生专干是推动村级计划生育政策落地实施的重要力量，为了激励和奖励您在此工作上取得的成绩和贡献，特制定本绩效考核发放方案。
该方案将根据您的工作表现评估结果，发放相应的绩效奖励，以激励和促进您的工作热情和工作效率。
1. 绩效考核指标：
根据村级计划生育工作的具体要求和任务，绩效考核指标主要包括但不限于：
- 实际计划生育政策的推动和宣传工作
- 有效的计划生育咨询和服务，如提供避孕措施、性教育等
- 协助组织和监督计划生育工作的落实和执行
- 完成其他相关任务，并提供有效的数据和报告
2. 绩效考核评估：
绩效考核评估将由相关领导、上级部门和村民代表组成的评估小组进行。
评估将综合考虑您的工作成果、工作态度、工作效率等方面的表现，并根据评分等级分别给予相应的奖励。
3. 绩效奖励发放：
绩效奖励将根据评估结果和评分等级确定。
具体奖励方式可以包括但不限于：
- 绩效工资调整：根据绩效评分等级，相应调整基本工资水平。
- 津贴和补贴：根据绩效评分等级，给予一定金额的津贴和补贴。
- 荣誉和奖励证书：对于表现优异的村计生专干，将给予荣誉称号和颁发奖励证书，以表彰其辛勤努力和杰出贡献。
以上是我们的绩效考核发放方案，请您遵守相关政策规定和要求，以确保公正、公平和科学的评估结果。
希望您能以积极的态度和高标准履行您的工作职责，为村级计划生育工作做出更大的贡献。
祝好！
村计生部门。
计划生育资金绩效考核实行方案
计划生育资金绩效考核实行方案一、总则。
1. 目的。
咱搞这个计划生育资金绩效考核啊，就是为了让每一分钱都花在刀刃上，确保计划生育相关工作能高效又高质量地开展，可不能让钱打水漂喽。
2. 原则。
公平公正：不管是哪个地区、哪个部门，都得按照统一的标准来考核，就像比赛一样，大家在同一起跑线上，可不许搞特殊哦。
科学合理：考核的指标得是合理的，不是随便乱定的，要能真正反映计划生育资金使用的效果。
注重实效：咱不看那些花里胡哨的表面功夫，关键是看钱花出去后，对计划生育工作到底有啥实际的推动作用。
二、考核对象。
1. 各级负责计划生育工作的部门，包括但不限于基层的计生办啦，还有那些从计划生育资金里领钱办事的单位或者机构。
三、考核内容。
# （一）资金管理方面（30分）1. 预算编制准确性（10分）如果预算编制和实际执行的偏差在5%以内，那就能拿到8 10分。
就好比你去买菜，大概估计要花100块，最后实际花了95 105块之间，那说明你预算做得挺准的。
2. 资金到位情况（10分）按照规定的时间和金额，计划生育资金足额到位的，那10分妥妥的。
要是晚到了或者没到够数，那就要扣分啦。
晚到一个月以内扣2分，超过一个月每多一周再扣1分，这钱不到位，工作咋开展呢？3. 资金使用合规性（10分）每一笔资金的使用都必须符合相关规定，不能乱花钱。
要是发现有挪用、挤占计划生育资金用于其他不相干的事情，一旦查实，0分！如果只是有一些小的不符合规定的支出，比如说手续不太全之类的，但金额不大，酌情扣2 5分。
# （二）服务提供方面（40分）1. 计划生育宣传教育（10分）看有没有在社区、乡村等地方开展各种形式的计划生育宣传活动，像发宣传册、办讲座之类的。
如果一个地区大部分居民都知道计划生育的政策和相关知识，说明宣传到位了，能拿到8 10分。
要是还有好多人一问三不知，那说明宣传工作没做好，3 7分不等。
2. 生殖健康服务（10分）提供的生殖健康检查、咨询等服务质量咋样呢？要是设备齐全、医生专业，居民反馈也很好，那就能得8 10分。
计划生育绩效考核办法
梅子镇人口与计划生育工作绩效考核办法一、重点指标（30分）1、政策符合率（16分）政策符合率在85%以下的实行“一票否决”。
政策符合率达100%得8分，85%—100%之间按比例得分。
多胎生育率超过3%的实行“一票否决”。
无多胎生育得8分，多胎生育率在1%-3%之间的，按比例扣分。
2、出生（6分）以各村总人口为基数，当年人口出生率控制‰以内得6分，超过‰的，按比例扣分。
3报表准确率（8分）出生人口统计准确率低于97%的，实行“一票否决”，出生人口统计准确无误得8分，出生人口统计准确率在97%-100%之间的按比例得分。
二、三查（20分）三查工作全年共开展四轮（9—11月、12—2月、3—5月、6—8月），重点对象检查到位率应达100%。
按照各村登记在册重点对象为基数，重点对象三查率达到100%得20分，三查率不到100%的按比例扣分。
三、手术（25分）1、结扎（10分）以村为单位，完成硬性指标任务得15分，未完成的按比例扣分。
村级每完成1例二女扎另加2分，当年出生当年结扎的再加1分。
2、上环（10分）以村为单位，完成硬性任务得10分，未完成的按比例扣分，每超额完成1例加0.2分。
3、人引（5分）以村为单位，完成任务得满分，未完成的按比例扣分，村级每完成1例引产另加1分。
四、社会抚养费征收（5分）（以村为单位）9月30日前应完成任务的60%，12月31日前应完成任务的100%，完成任务得满分，未完成任务的该项不得分。
当年多生育对象社会抚养费征收额达70%以上，每完成1例加2分。
五、独生证、生育证、流动人口婚育证、流动人口服务证发放（10分）（以村为单位）1、独生证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
2、一孩生育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
3、二孩生育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
4、流动人口婚育证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
5、流动人口服务证发放100%到位得2分，未完成按比例扣分。
计划生育服务中心绩效工资方案
计划生育服务中心绩效工资方案为了适应计划生育服务机构发展的需要，提高医务人员素质，优化计划生育服务机构队伍，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，强化岗位责任制，努力完成本职工作，提高为育龄群众服务质量，结合我中心实际制定绩效工资方案。
中心成立领导小组对职工的思想政治表现、工作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等，每月进行一次考核，考核分德、能、勤、绩四部分，总分为100分。
一、实施对象我中心在编在岗职工（2010年12月在编职工13人）。
二、分配原则1、坚持“公正、公平、公开”的原则。
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
2、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要力求科学合理。
三、职工考核评价细则1、德（10分）（1）积极参加中心和计生局组织的政治业务学习和活动。
(1分)（2）关心中心工作，维护中心声誉，不做有损于中心利益的事情。
（１分）（3）服从中心工作分配，执行中心决议。
（１分）（4）团结同志，助人为乐。
（１分）（5）工作期间不离岗，不闲谈，不看与工作无关的书，不做与工作无关的事。
（１分）（6）不穿奇装异服，不在办公场所吸烟，不在看病人时使用手机（有举报不得分）。
（１分）（7）无违规收费，搭车收费等现象。
（２分）（8）认真遵守《医生行为规范》和《护士行为规范》（２分）2、能（10分）（1）专业基本功扎实，能够自觉地学习专业知识，从医态度严谨，严格按照技术常规要求进行操作。
（8分）（2）获论文奖及报刊等正式医学刊物上的报道或论文加0、5分（本项最高得2分）。
3、勤（40分）（1）完成基础工作量，根据０７－０９年工作量统计核算出月平均量。
财务每月统计一次工作量并公示，以每月财务收入和小票为依据，进行综合评价。
每降低一个百分点递减1分。
每增一个百分点递增1分。
获得奖励一项加1分。
（2０分）（2）工作纪律（２０分）迟到、早退1次各扣0、5分，空岗一次扣2分，旷工1天扣５分，扣完20分为止。
年度人口与计划生育经常性工作考评方案
年度人口与计划生育经常性工作考评方案本年度人口与计划生育经常性工作考评方案主要分为三个方面：目标制定、工作过程评估、成果评价。
目标制定部分，各级人口与计划生育部门需根据地方实际情况和国家政策要求，明确本年度的工作目标，并制定具体的实施计划。
工作过程评估部分，重点关注各部门在实施工作过程中的执行情况、政策落实情况等方面，通过定期检查、督导等方式，及时发现问题并提出改进建议。
成果评价部分，通过分析各项工作指标的完成情况，进行全面评估，同时要结合实际情况，客观评价各部门的绩效，为下一年度的工作制定合理的指导方针。
为了更好地开展工作，各级人口与计划生育部门应制定绩效考核办法，建立绩效评价体系，科学合理地评估工作绩效。
在考评方案中，需要明确考核内容、考核指标、考核标准等具体要求，确保考评工作的公平公正性。
另外，各级人口与计划生育部门要不断提高工作效率，积极探索新的工作方法和思路，不断创新工作机制，不断完善工作流程，提高工作质量和效果。
总之，年度人口与计划生育经常性工作考评方案对于各级人口与计划生育部门的工作提出了明确的要求和指导，有利于推动工作的开展，实现人口政策目标，促进经济社会发展。
希望各级人口与计划生育部门能认真执行考评方案，不断完善工作，取得更好的成绩。
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上半年人口与计生考核方案
上半年人口与计生考核方案人口与计划生育工作是我国重要的社会管理工作之一，对于促进人口均衡发展、实现可持续发展具有重要意义。
为了推动人口与计划生育工作的深入开展，各级政府和相关部门需要制定相应的考核方案。
下面是一个上半年人口与计划生育考核方案的示例，供参考。
一、考核目标1. 务实稳妥推进人口与计划生育工作，实现全社会人口控制目标。
2. 保障人口政策的顺利落地，确保人口政策实施的有效性和可持续性。
3. 提高全社会的计划生育意识和遵守法律法规的意识，促进计划生育政策的合理落地。
4. 加大宣传力度，提高人口与计划生育服务的可及性和满意度。
5. 严格遵守人口与计划生育政策，在人口与计划生育工作中杜绝不合规行为。
二、考核内容1. 人口与计划生育政策宣传工作考核：对各级政府和相关部门组织开展人口与计划生育政策宣传工作进行考核，包括宣传内容的创新度、覆盖面及效果等。
2. 人口与计划生育服务保障考核：对各级政府和相关部门提供的人口与计划生育服务进行考核，包括服务机构的建设情况、服务水平、覆盖面等。
3. 违法违规行为查处考核：对各级政府和相关部门查处违法违规人口与计划生育行为的力度和效果进行考核，包括查处案件数量、查处行业和地区覆盖面等。
4. 人口与计划生育政策执行情况考核：对各级政府和相关部门落实人口与计划生育政策的情况进行考核，包括政策执行的严密性、实际效果等。
5. 人口与计划生育数据统计考核：对各级政府和相关部门进行人口与计划生育数据统计情况进行考核，包括数据准确性、及时性、完整性等。
6. 人口与计划生育组织协调考核：对各级政府和相关部门加强人口与计划生育工作组织协调的情况进行考核，包括组织协调机构的建设情况、协调工作的效果等。
三、考核办法1. 由上级政府或相关部门组织考核，分别考核各级政府和相关部门的人口与计划生育工作情况。
2. 考核采取定期或不定期的方式进行，具体考核时间由上级政府或相关部门决定。
3. 考核结果作为评奖评优的重要依据，并纳入相关单位和个人的绩效考核。
计划生育工作绩效考核方案
计划生育工作绩效考核方案计划生育工作是人口和社会发展的重要组成部分。
从20世纪70年代开始，中国实行了计划生育政策，即“一对夫妇只生一个孩子”。
通过计划生育政策，中国避免了急剧增长的人口数量，降低了生育率，提高了劳动生产力，提高了人民的生活水平。
作为计划生育的管理者，政府需要制定方案进行绩效考核，以确保工作的顺利开展。
一、工作目标计划生育工作的目标是实现人口数量的合理控制，保障人民的生存和发展权利。
为此，政府应制定绩效考核方案，确定工作目标，确保计划生育政策能够得到有效执行。
工作目标应包括以下内容：1、生育率控制目标。
政府应该规定生育率的控制目标，结合经济和社会发展情况，对各地区、各族人口制定不同的目标，确保生育率降到合理的水平。
2、节育措施落实目标。
政府应建立健全的节育措施，包括避孕、绝育、计生辅导等措施，并规定相关部门负责人应完成的任务量。
3、计划生育宣传普及目标。
政府应当制定普及计划生育知识、婚姻家庭伦理的计划生育宣传教育目标，并制定具体方案，确保宣传教育工作能够得到有效开展。
二、工作考核标准为了确保计划生育工作能够得到有效执行，政府应确立考核标准，以此对工作执行情况进行检测和评估。
主要考核标准如下：1、生育率降低情况。
对各地区的生育率进行调查，对于未完成的地区进行考核并进行相应的处罚和奖励。
2、节育措施执行情况。
对各地区执行节育措施的试行情况进行考核。
对于无有效节育措施的地区进行处罚并要求其加强节育工作。
3、计划生育宣传教育情况。
对各地区开展计划生育宣传教育工作的情况进行考核。
对于未完成计划生育宣传教育任务的地区进行处罚，并进行相应的奖励和表彰。
三、工作考核机制1、网格化考核管理机制政府应当建立健全的网格化考核管理机制，以保证计划生育工作考核能够得到科学有效的执行和监督。
其中，政府应当组建专业的考核管理团队，包括统计、妇幼保健、社会保障和宣传教育等领域的专业人士。
同时，政府也应当建立计划生育考核指挥中心，通过建立考核网格，实现对工作的全方位管理。
计划生育绩效考核方案
计划生育绩效考核方案一、背景介绍自上世纪70年代实行计划生育政策以来，中国的人口问题得到了有效控制与调控。
为进一步完善计划生育工作，提高绩效考核的科学性和全面性，制定本计划生育绩效考核方案。
二、绩效考核目标1. 提高计划生育政策的依从性：通过加强计划生育宣传教育，引导广大群众积极配合计划生育政策措施的实施，提高计划生育政策的依从性。
2. 提升计划生育服务水平：加强对计划生育服务工作的监督与指导，确保计划生育咨询、手术技术和服务质量的提升，提高群众对计划生育服务的满意度。
3. 降低计划生育执法风险：规范计划生育执法操作流程，加强对计划生育执法人员的培训与管理，降低执法风险，确保计划生育执法工作的合法性和公正性。
三、考核指标及权重划分绩效考核指标主要包括计划生育政策依从性、计划生育服务水平和计划生育执法风险三方面。
具体权重划分如下：1. 计划生育政策依从性（权重：40%）- 统计全面二孩政策的执行情况及配额分配情况；- 统计生育手续办理的及时性和准确性；- 统计计划生育咨询记录和宣传教育活动开展情况。
2. 计划生育服务水平（权重：40%）- 统计计划生育服务机构的数量及布局情况；- 调查计划生育服务机构的满意度；- 分析计划生育咨询服务的提供情况；- 调查计划生育手术的技术水平和手术质量。
3. 计划生育执法风险（权重：20%）- 统计计划生育执法的处罚和奖励情况；- 调查计划生育执法的合法性和公正性。
四、考核方法与周期1. 考核方法通过搜集相关数据、实地调研和会议研讨等方式来进行考核，并利用专业软件对数据进行分析和评估。
2. 考核周期绩效考核周期为一年，具体从每年的1月1日至12月31日。
五、绩效考核结果应用与奖惩激励措施1. 结果应用根据绩效考核结果，提出政策建议和改进意见，为下一年度计划生育工作提供科学依据。
2. 奖惩激励措施根据考核结果，对绩效优秀的单位和个人给予奖励，如嘉奖、表彰、晋升等；对绩效较差的单位和个人进行督促、培训或相应惩处。