安全文明生产管理制度标准范本

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安全生产管理制度标准范本(八篇)

安全生产管理制度标准范本(八篇)

安全生产管理制度标准范本一、安全生产人人有责,生产必须安全,安全促进生产。

二、各级领导在所属职责范围内,是安全第一责任人。

三、定期进行安全大检查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针,确保无安全事故。

四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育,考核合格者方可上岗。

五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库,严禁使用明火烧焊,要有严格的防火安全措施,要有明显的禁火标志,室内要保持良好的通风,降低空气中的酒精浓度。

六、发现机、电设备运转声音异常或有异味,必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修,不得带病运转操作,设备运转部位都必须要安装防护罩。

七、车间内不准带小孩、洗衣服。

八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭,非仓库人员不得擅自入内。

九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有电器保险丝要适当,不准任意调大或调小,更不能用铜丝代替,不准用湿手湿布去擦电器设备。

十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。

十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。

质量事故处理报告制度产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。

一、发生下列情况之一者为质量事故:1、产品理化指标不合格;2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。

二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产)。

三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。

四、做好质量事故分析处理,找出产品质量事故的原因,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。

安全和产管理制度1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。

班组安全文明生产制度范文(4篇)

班组安全文明生产制度范文(4篇)

班组安全文明生产制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,提高班组的文明生产水平,特制定本制度。

第二条班组安全文明生产制度是依据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国劳动法》等法律法规制定的,是本班组安全生产管理的基本依据,适用于本班组的全体员工,并有关人员应当严格遵守。

第三条班组的安全生产责任制度是“领导负责,岗位负责,全员参与”的原则。

第四条班组安全生产工作的任务是:保证员工的人身安全和财产安全;预防事故和降低事故危害;提高生产效率,提高产品质量;促进班组的可持续发展。

第二章组织机构第五条班组应当根据自身的特点和生产经营活动的需要设立安全生产管理机构和安全生产监测机构。

第六条安全生产管理机构包括安全生产管理委员会和安全生产管理部门,负责本班组的安全生产工作。

第七条安全生产管理委员会由班组负责人担任主任,各相关部门负责人和持证人员为委员组成,负责班组的安全生产管理工作。

第八条安全生产管理部门由班组负责人指定负责人,组织实施和监督本班组的安全生产管理工作。

第九条安全生产监测机构由班组负责人指定专职监测人员组成,负责监测安全生产工作的落实情况,及时发现并报告安全生产隐患。

第三章安全生产责任制度第十条班组负责人对班组的安全生产负全面责任,负责制定安全生产管理制度和安全生产目标,组织安全会议和培训,监督和检查安全生产工作的落实情况。

第十一条各部门负责人对所在部门的安全生产负部门责任,负责制定安全生产操作规程,组织实施安全生产培训,监督和检查部门的安全生产工作。

第十二条具体岗位人员对本岗位的安全生产负岗位责任,负责按照安全生产操作规程进行生产活动,参加安全生产培训,从事危险化学品操作人员应经工商部门审定,并定期进行体检和培训。

第十三条班组的全体员工对自身安全生产行为负个人责任,应遵守安全生产制度和规定,认真参加安全培训,积极参与安全活动,发现安全隐患及时报告,并按照规定使用个人防护设备。

安全生产标准化和文明生产管理制度范文(3篇)

安全生产标准化和文明生产管理制度范文(3篇)

安全生产标准化和文明生产管理制度范文一、安全生产标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全生产标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。

1.加强领导,建立健全质量标准化工作机构。

明确队长是本单位安全生产标准化的第一责任人。

安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。

2.必须建立安全生产标准化达标规划。

每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安监处,安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。

各基层连队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。

3.建立质量标准化验收标准。

严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。

4.建立质量标准化奖罚制度。

为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全生产标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。

5.开展质量标准化宣传活动。

为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。

6.积极开展质量标准化学习活动。

为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。

二、文明生产管理制度现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节,直接体现了一个基层连队的管理水平与形象,为了提高基层连队质量标准化水平,提升基层连队建设内涵,特制定基层连队文明生产管理制度。

1.正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2.保持工作现场环境整洁。

施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均衡生产。

3.备用设施、物料管理有序,牌板齐全。

基层连队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。

安全文明生产管理制度(5篇)

安全文明生产管理制度(5篇)

安全文明生产管理制度一、安全生产管理目标1.确保员工生命安全和身体健康,实现无死亡事故的目标。

2.减少工伤事故的发生,降低工伤事故的损失。

3.保护企业和员工的财产安全,减少因安全事故而造成的财产损失。

4.提高企业安全生产管理水平,确保生产过程合法合规,符合相关法律法规要求。

二、安全生产管理原则1.生命至上:保护员工的生命安全是最重要的,任何事物不能凌驾于此。

2.预防为主:采取积极的预防措施,防患于未然。

3.全员参与:所有员工都应对安全生产负起责任,共同维护安全。

4.科学管理:根据事故原因分析和风险评估,制定科学的安全管理措施。

5.持续改进:根据生产实践和员工的反馈意见,不断优化和改进安全生产管理制度。

三、安全生产管理职责1.企业负责人:制定和组织实施安全生产管理制度,确保其有效实施。

2.各级管理人员:负责组织本单位的安全生产工作,落实各项安全管理措施。

3.安全生产管理部门:负责制定和完善安全生产管理制度,组织实施相关安全培训和检查工作。

4.员工:遵守安全生产管理制度,积极配合安全检查和培训,发现安全隐患及时报告。

四、安全生产管理措施1.生产设备安全管理:确保设备安全稳定运行,进行定期检修和维护,确保设备符合安全标准。

2.作业安全管理:确保工作场所清洁、整齐,设置明显的警示标识,明确操作规程和禁止事项。

3.员工培训:对新员工进行安全培训,并定期对员工进行安全知识培训和技能培训。

4.事故应急管理:建立健全应急救援预案,设立应急预警系统,组织定期演练,确保及时有效的应对事故。

5.安全巡查和检测:定期进行安全巡查,发现隐患及时报告并整改,配备必要的安全检测设备。

五、安全生产责任追究1.对违反安全生产管理制度的人员,按照相关规定进行追责和纪律处分。

2.对因违反安全生产管理制度造成事故的人员,按照相关法律法规追究刑事责任。

3.对因安全管理不到位而造成的损失,由责任人承担赔偿责任。

六、安全生产监督1.建立健全安全生产监督机制,加强对企业安全生产管理的监督检查。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文(三篇)

班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文(三篇)

班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文1. 绪论安全质量标准化和文明生产管理是企业生产经营的重要环节,也是保障员工安全和提高产品质量的关键措施。

本制度的目的是制定班组的安全质量标准化和文明生产管理制度,以确保班组的生产活动安全可靠,产品质量符合国家相关标准,努力营造文明生产的工作环境。

2. 班组安全管理2.1 安全责任制度a. 班组负责人是安全工作的第一责任人,必须严格执行安全管理制度,确保员工的生命安全和身体健康。

b. 班组负责人应建立有效的安全组织机构,明确各岗位职责,制定安全工作计划并定期组织安全培训。

c. 每个员工都有安全生产责任,要遵守安全操作规程,积极参与安全检查和隐患排查,及时报告安全问题。

2.2 安全教育和培训a. 每个新员工入职时都必须接受安全教育和培训,包括岗位安全操作规程、应急预案等。

b. 定期组织员工参加安全培训,提升员工的安全意识和技能水平,确保操作规范和安全措施的有效执行。

c. 定期组织安全演练和应急预案演练,提高员工的应急处理能力。

2.3 安全检查和隐患排查a. 班组负责人要定期组织安全检查,重点检查生产设备、工艺过程、用电用气设施等是否存在安全隐患。

b. 发现安全隐患时要及时整改,并记录整改情况,确保问题得到彻底解决。

c. 员工要积极参与安全检查和隐患排查工作,发现问题要及时上报,确保隐患得到及时处理。

3. 班组质量管理3.1 质量责任制度a. 班组负责人是质量工作的第一责任人,要切实履行质量管理职责,确保产品质量符合国家相关标准和要求。

b. 建立质量管理组织机构,明确各岗位职责,制定质量管理计划并定期组织质量培训。

c. 每个员工都有质量责任,要保证工作符合质量管理制度的要求,不得随意调整工艺参数或使用不合格材料。

3.2 质量控制和检验a. 班组负责人要制定质量控制计划,明确各个工序的质量控制要点和检验要求。

b. 班组要建立完善的质量检验体系,对生产过程中的关键节点进行质量把控和质量检验。

班组现场安全文明生产制度(4篇范文)

班组现场安全文明生产制度(4篇范文)

班组现场安全文明生产制度(4篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工现场安全生产文明施工标准化管理制度(3篇)

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度(3篇)

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度一、安全生产意识的培养1. 全面加强安全生产教育培训,使所有从业人员掌握安全生产的基本知识和操作技能。

2. 加强对施工现场各项安全规章制度的宣传,提高员工的安全意识。

3. 定期组织安全生产知识竞赛,鼓励员工积极参与,提高安全意识和安全知识。

二、作业人员的安全管理1. 严格落实岗位责任制,明确每个岗位的安全责任和安全工作要求。

2. 对作业人员进行培训,确保其具备安全操作的技能和知识。

3. 每个作业人员进入施工现场前,必须检查个人防护用品是否齐全、完好,并正确佩戴。

4. 加强对作业人员的日常安全行为监督和检查,发现问题及时进行整改和教育。

三、施工现场的安全管理1. 施工现场应设置合理的安全警示标志,提示危险区域和注意事项。

2. 施工现场要定期进行安全巡查,发现问题及时上报并进行处理。

3. 施工现场应设置合理的安全设施,如防护网、防护栏杆等。

4. 严禁在施工现场存在未经核准的人员,确保施工现场的安全。

四、安全生产事故的预防与处理1. 制定完善的安全管理制度和应急预案,做好各种安全应急措施的准备工作。

2. 每个施工现场都应设立专门的安全岗位,负责安全事故的处理和应急救援工作。

3. 对每起安全事故进行详细调查和分析,总结教训,防止类似事故再次发生。

以上是一份施工现场安全生产文明施工标准化管理制度的主要内容,具体制度可根据实际情况进行完善和细化。

这些制度的实施将有助于提高施工现场的安全生产水平,保障从业人员的身体健康和生命安全。

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度(2)第一章总则第一条为加强施工现场的安全生产管理,保障职工生命财产安全,促进施工工作有序进行,根据国家有关安全法律、法规和行业标准,结合本项目的特点,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本项目的所有施工单位、职工及其他相关人员。

第三条所有施工单位、职工及其他相关人员必须遵守本管理制度的要求,保证施工现场的安全生产,并应当积极参与施工现场安全生产的管理和控制。

安全文明生产施工管理制度3篇

安全文明生产施工管理制度3篇

安全文明生产施工管理制度3篇第1篇钻探施工现场安全文明生产管理标准为了加强钻探施工现场规范管理,促进现场安全文明生产,特制定本标准。

一、钻探作业区围护钻探作业区统一使用1.5mX5 m的尼龙建筑护网进行围护,网间使用直径2、5 m m铁管做支撑,管上管下用铁丝拉紧,中间挂网,网要上下平齐,网面平展。

二、入口处标牌设置在入口处护网外则设置四个提示牌,一个名称牌。

提示牌设置在入口处的一则,名称牌设置在入口处的另一则。

牌子上下前后要整齐美观。

提示牌和名称牌由公司统一制作。

三、设施设置施工作业区设置以下设施1、材料房:要防雨防风2、废料区:要有围护3、管材区:要有管材架4、燃料区5、岩心摆放区以上五项区域设置,要充分利用厂区条件,位置设置要合理,不影响车辆进出和生产,各类物品摆放整齐,标识规范有序。

四、安全警示、责任制牌设置1、作业区必须有6个警示牌,分别是:严禁烟火,悬挂在燃料区;有电危险,悬挂在配电箱跟前;严禁跨越,悬挂在传动皮带防护栏上:请戴好安全帽,悬挂在钻塔前右侧;请系好安全带,悬挂在钻塔前左侧;反三违警示牌,悬挂在钻塔前左侧。

2、责任制牌、企业文化理念牌、公示栏牌统一挂在前场房帐篷内合理位置,房内床铺整洁,桌椅干净,文件资料和各类物品放置整齐,地面干净无杂物。

各类设备管理必须有专人负责维护保养,并配有管理牌。

3、施工现场必须有工程项目简介牌、现场设施定制图。

五、标语、彩旗、彩条设置标语:每个作业现场有三条有关安全的横幅。

彩旗:每个作业现场配置八面彩旗,彩旗分布在护网的钢管上,捆扎牢固。

彩条:彩条设置在钻塔绷绳上,每根绷绳一道,长度与绷绳等同。

六、安全记录每个现场有班组安全隐患排查记录,每班排查并填写。

有班前职工安全提醒及三员安全确认记录,每班填写,员工本人在提醒记录上签名。

以上记录,每月底交安监办备考,其它记录按安全文化建设标准和作业要求进行填写。

七、机台及后场房1、机台平整无漏油,钻机干净无油污,传动部位防护网及其它安全防护设施完好无漏洞。

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管理制度编号:LX-FS-A41270 安全文明生产管理制度标准范本
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安全文明生产管理制度标准范本
使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,树立高度安全防范意识,特制定本制度。

一、严格遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章作业。

二、严格遵守各项操作规程,精心操作,保证原始记录整洁、准确可靠。

三、各级部门负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,实行“一票否决制”。

四、岗位设置规范化,物品摆放应符合有关规
定。

(特别是各类警示标志)。

五、当班人员有权拒绝非本岗人员随意进入其岗位和动用其岗位任何物品,有权拒绝不熟练的人员接替其工作。

六、按时巡视检查,发现问题及时处理。

发生事故要正确分析、判断,按照“三不放过”的原则处理,并及时向有关领导报告。

七、正确使用、妥善保管各种防护用品和器具,按规定着装上岗。

八、新进厂的人员必须经“三级安全教育”并且考核合格方能上岗,特殊工种必须经过“特殊工种培训”,并取得相应“资格证”方能上岗。

九、任何人不准带小孩进入生产区。

十、加强设备维护,保持作业场所卫生、整洁。

十一、工作人员不得行走或站立在生产区非安全
位置。

十二、经常检查走道板、护栏等,如有损坏或不牢固情况,立即汇报修理。

十三、生产作业时,注意防滑,遇到池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池。

十四、池上救生圈不得挪用。

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