2017年物流企业三年发展战略规划

2017年物流企业三年发展战略规划

一、公司的战略愿景和经营目标 (2)

二、公司的业务发展计划 (2)

（一）持续稳健推进服务覆盖范围扩张，实现公司在东部成熟地区的深入布局和中西部地区的广泛覆盖，打造国内领先的直营网络运营体系，实现高效运作 (2)

（二）强化公路快运业务的领导地位，加快拓展快递及整车的业务规模，并继续采用稳健的经营策略，逐步推进在综合物流领域的业务延伸 (4)

（三）加强人力资源建设，为公司发展提供强有力的组织与人才保障 (4)

（四）持续加强信息系统投入，实现对业务和管理发展的带动 (5)

（五）坚持推进产品、服务品质升级，提升客户体验 (5)

（六）提升品牌内涵，加强品牌推广，发挥品牌价值 (6)

（七）持续加强内控制度建设，夯实业务发展基础 (6)

三、拟定上述计划所依据的假设条件及实施计划的主要困难 (7)

（一）拟定上述计划所依据的假设条件 (7)

（二）实施上述计划将面临的主要困难 (7)

四、上述发展计划与现有业务的关系 (7)

五、本次发行对实现上述业务目标的作用 (8)

一、公司的战略愿景和经营目标

公司的战略愿景：致力于成为中国快运与快递领域客户首选的现代化综合物流服务提供商。

公司的经营目标：继续保持在公路快运领域的领导地位，加强对服务范围的纵深覆盖，维持网点密度行业领先，不断提高市场占有率；加速拓展快递业务的覆盖区域，依靠高效的信息化与自动化网络经营体系，推动快递业务高速增长；在时效、货物安全、便利性等物流行业核心竞争能力建设上持续改善，树立行业标杆，提升德邦品牌价值；不断提升客户满意度，优化客户体验，努力为客户创造价值，实现企业与客户的双赢；打造企业强劲的持续盈利能力，实现较高的利润率水平；继续进行稳健的业务延伸，追求物流服务内容及品质的全面领先。

二、公司的业务发展计划

为落实公司的发展战略，进一步保持在国内公路快运领域的领先优势，加速拓展快递业务的扩张，公司将采取以下业务发展计划：（一）持续稳健推进服务覆盖范围扩张，实现公司在东部成熟地区的深入布局和中西部地区的广泛覆盖，打造国内领先的直营网络运营体系，实现高效运作

公司将遵循物流行业的规模经济性特征，不断推进网点纵深及扩