【推广】2018年七彩云南古滇名城旅居品牌方案
融创·春风岭南2019-2020年度整合传播案
融创广深区域春风岭南项目2019—2020年度整合传播方案技术标投标单位：深圳道里广告有限公司日期：2019年7月25日绿地拾野川皂幕山下致敬大地的作品两小时都市生活圈城市与自然切换绿地香港首进华南之作粤港澳大湾区首个文旅小镇七岛三潭一川一镇自然、文化、艺术于一体灵感季宣传灵感季料印刷灵感季活动七彩云南古滇名城云南省委省政府的云南十大历史文化项目的旗舰之作。
2000多年古滇王国都城遗址范围内1.6万亩面积。
前期已投资150亿是昆明首个万亩文旅大盘最云南生活一站式目的地、多样性混合旅居的全球样本①约创流量大V，自造自带流量的品牌内容②“去云南，就现在”联合新世相派送30张机票卷入参与③多维度解读云南生活方式达人发酵中奖事件云南精神事件①预热家宴，多维度发声聚焦流量②以“百味”为概念，与208位行业大咖，品味和诠释最云南生活方式③全媒体矩阵共同发声二次传播引爆关注献给世界的古滇家宴①南丝绸探索之旅一系列入滇故事制造向往②美国国家地理七彩云南影像展让云南拥抱世界艺术③“秘境百马”环滇马拉松 传递古滇健康生活方式入滇季系列活动①跨界多元IP，激发大众关注多元互动，引发全城狂欢②多元互动，引发全城狂欢场景包装，打造极致体验③约创行业大V深度解读古滇生活方式古滇生活节道里广告创始合伙人团队行政人事管理部行政部/财务部/人事部里里互动IP事业部媒体事业部道里PICTURES创意一组创意二组创意三组客户组文案组设计组创意一组创意二组创意三组客户组文案组运营组设计组资源跨界整合组整合全球优质文化、艺术、科技资源为项目赋能通过数据精准分析和制定详细的媒介策略，提供精准和多维度的媒介整合解决方案传统影视制作&创意TVC创作从二维到三维到虚拟现实，全方位高品质服务ART组为内容创作提供美术及表现形式上的更多支持策略、文案、客户总监策略、文案、客户总监项目管理架构平台支持项目组成员张道鑫首席知识官整体知识策略支援高坤才合伙人/副总经理项目策略方向及输出把控廖金芝策略指导项目策略支援汪洋创意总监创意项目美术整体把控及输出杨思婷客户执行项目日常沟通及进度把控何崇奇资深设计指导【品牌组】创意美术内容把控及输出周旭资深交互设计【新媒体组】创意美术内容输出张迎文案指导【新媒体组】运营维护许蔓菁资深文案【品牌组】创意内容输出夏浩ART团队负责人插画/视频支援杨洁仪IP事业部总经理IP资源支持韩群媒体事业部总经理媒介资源支持孙亚男客户群总监项目整体进度把控梁正春合伙人/创意群总监项目整体出品及进度把控陈梦嫣文案总监创意项目文案整体把控及输出融创广深区域春风岭南项目2019—2020年度整合传播案目标打造共创式美好社区生活使项目成为行业标杆提升项目影响力，快速去货挑战如何找到春风岭南独有的“美好生活”价值体系并通过日常运营为小镇附能第一章策略分析先识时代原子化的社会，荒漠化的人生。
云南大理旅游文化策划书3篇
云南大理旅游文化策划书3篇篇一云南大理旅游文化策划书一、策划背景云南大理是中国著名的旅游胜地之一，拥有丰富的历史文化和自然景观资源。
为了更好地推广大理的旅游文化，吸引更多的游客前来旅游，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高大理旅游文化的知名度和美誉度，打造大理旅游文化品牌。
2. 增加游客数量，提高旅游收入。
3. 促进大理旅游文化的可持续发展。
三、策划内容1. 旅游文化资源开发：历史文化：深入挖掘大理的历史文化内涵，如南诏国、大理国等历史遗迹，以及白族的传统文化、风俗习惯等。
自然风光：加强对大理自然风光的保护和开发，如苍山、洱海、大理古城等，打造一批具有特色的旅游景点。
民俗文化：举办各种民俗文化活动，如白族三月街、火把节等，让游客更好地了解和体验白族的传统文化。
2. 旅游文化产品设计：旅游纪念品：设计开发具有大理特色的旅游纪念品，如白族手工艺品、大理特色食品等，提高游客的购买欲望。
旅游线路：设计推出多条具有特色的旅游线路，如历史文化游、自然风光游、民俗文化游等，满足不同游客的需求。
旅游演艺：打造一台具有大理特色的旅游演艺节目，如《蝴蝶之梦》等，让游客在欣赏演出的同时，更好地了解大理的历史文化和民俗风情。
3. 旅游文化宣传推广：网络宣传：利用互联网平台，如官方网站、公众号、微博等，发布大理旅游文化的相关信息，吸引更多的游客关注。
广告宣传：在国内外各大媒体上投放大理旅游文化的广告，提高大理旅游文化的知名度。
活动宣传：举办各种旅游文化活动，如旅游推介会、文化节等，吸引更多的游客前来旅游。
4. 旅游文化服务提升：旅游设施建设：加强对旅游设施的建设和维护，如酒店、餐厅、交通等，提高游客的旅游体验。
旅游服务质量：加强对旅游从业人员的培训，提高旅游服务质量，让游客感受到大理的热情和友好。
旅游安全保障：加强对旅游安全的管理和保障，确保游客的人身财产安全。
四、策划实施1. 组织保障：成立大理旅游文化策划实施领导小组，负责策划的组织实施和协调工作。
云南大理旅游宣传方案范文精选5篇
云南大理旅游宣传方案范文精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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云南大理旅游营销策划方案
云南大理旅游营销策划方案1. 概述云南大理是中国著名的旅游目的地之一，拥有丰富的自然风光、独特的民族文化和历史遗迹，吸引了大量的国内外游客。
然而，云南大理的旅游市场竞争激烈，为了提升云南大理的知名度和吸引更多的游客，制定一个有效的营销策划方案是非常重要的。
2. 目标市场分析首先，我们需要对云南大理的目标市场进行分析，以确定我们的营销策略。
2.1 国内市场云南大理的国内市场主要来自于中国各地。
根据调查数据，国内游客中有相当一部分是年轻人和情侣，他们喜欢自由行、户外活动和探索当地文化。
所以，我们应该将重点放在年轻人和情侣市场上，提供丰富多样的旅游体验和特色活动。
2.2 国际市场云南大理的国际市场主要来自于东南亚和欧美等地。
国际游客通常对中国的历史文化和自然风光非常感兴趣，他们希望能够深入了解中国的传统文化和风俗习惯。
我们应该设计一些特色的文化体验项目和旅游线路，吸引更多的国际游客。
3. 品牌建设云南大理需要一个有吸引力和独特性的品牌形象，以在激烈的竞争中脱颖而出。
3.1 品牌定位云南大理的品牌定位应以“天然、人文、传统”为核心，突出大理的自然风光、多民族文化和传统特色。
3.2 品牌形象建立一个符合云南大理特点的品牌形象，例如“大理-天人合一的桃花源”、“大理-蓝天、白云、清水、奇山”的形象。
这些形象应该贴近游客的需求和梦想，给人以美好、浪漫和神秘的感觉。
4. 营销渠道策划为了将云南大理的品牌形象传达给更多的潜在游客，我们需要规划一些有效的营销渠道。
4.1 网络营销互联网是现代旅游业最重要的营销渠道之一。
我们可以通过建立官方网站、微信公众号和社交媒体账号，发布有关云南大理的信息、景点介绍和旅游攻略，吸引游客的眼球。
同时，我们还可以与在线旅游平台合作，提供特色旅游产品和折扣优惠，增加云南大理的知名度。
4.2 线下渠道除了网络营销，我们还应该开展一些线下活动，增加云南大理的曝光率。
例如，在一些旅游展览会上设立展台宣传云南大理，并提供现场优惠和免费试玩体验。
幼儿园七彩云南主题活动方案
幼儿园七彩云南主题活动方案幼儿园七彩云南主题活动方案一、引言近年来，随着旅游业的快速发展，越来越多的人开始重视旅游主题活动的设计。
而在幼儿园教育领域，也逐渐出现了以地域文化为主题的活动方案，其中“七彩云南”主题活动备受关注。
本文将就幼儿园七彩云南主题活动方案进行全面评估，并据此撰写一篇有价值的文章。
二、对“七彩云南”主题活动的深度评估1. 主题介绍“七彩云南”主题活动将云南地域文化融入到幼儿园教育活动中，通过云南特色元素的引入，丰富了幼儿园的教育内容，丰富了孩子们的生活，增加了儿童对多彩世界的认知。
2. 活动内容（1）云南手工艺：云南彩陶、云南绣球等手工艺制作活动，让孩子亲身体验云南手工艺的乐趣。
（2）云南美食品尝：云南过桥米线、汽锅鸡等云南特色美食让孩子感受异域风味。
（3）云南舞蹈表演：身穿云南民族服饰，学习云南舞蹈，感受民族文化的魅力。
3. 活动目的“七彩云南”主题活动旨在引导孩子们走出教室，走入生活，深入了解中国多元文化，增强孩子们的民族自豪感和多元文化意识，促进幼儿个性发展。
4. 活动效果经过“七彩云南”主题活动的开展，孩子们在体验丰富的云南文化的对彩陶、味道美食、音乐舞蹈等领域有了更深入的了解，使其对多元文化有了初步的认知。
三、对“七彩云南”主题活动的广度评估1. 教育意义“七彩云南”主题活动能够激发孩子对多元文化的兴趣，拓展他们的视野，提高他们的文化素养和审美情趣。
2. 社会影响“七彩云南”主题活动通过将云南地域文化融入到幼儿园教育活动中，有利于传承和弘扬云南非物质文化遗产，促进当地文化旅游事业的发展。
3. 儿童心理发展通过参与“七彩云南”主题活动，孩子们能够在游戏和互动中，增加对多元文化的认知，培养孩子的审美情感、创造力和想象力，促进儿童心理健康的发展。
四、回顾与总结“七彩云南”主题活动不仅仅是一次简单的体验活动，更重要的是一次对云南地域文化的深度了解和体验。
活动在设计和实施中，应该充分考虑到云南地域文化的特点，通过具体的实践活动让孩子们深度感受云南的多元文化，培养孩子们的综合素养。
大理旅游策划方案策划方案
大理旅游策划方案策划方案早晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，思绪如流水般涌出。
关于大理的旅游策划，我仿佛已经构思了十年，每一个细节都在脑海中跳跃，现在就让我用文字记录下这一切。
一、策划背景大理，一座风光秀丽、人文底蕴深厚的古城，是多少人心中的向往之地。
然而，如何在众多旅游目的地中脱颖而出，打造出一场独一无二的旅行体验，成为了我们策划的初衷。
二、策划目标1.提升大理旅游的品牌形象，使之成为国内外游客向往的旅游胜地。
2.丰富旅游产品，满足不同游客的需求。
3.促进大理经济发展，提高当地居民的生活水平。
三、策划内容1.旅游路线设计（1）古城风情游以大理古城为核心，串联起周边的巍山古城、喜洲古镇，打造一条融合历史文化、民族风情的旅游路线。
（2）自然风光游围绕苍山洱海，开发徒步、骑行、摄影等户外活动，让游客感受大自然的鬼斧神工。
（3）民族特色游深入白族、彝族等少数民族村寨，体验民族风情，品尝特色美食。
2.旅游产品开发（1）特色民宿鼓励当地居民将自有房屋改造成民宿，提供独具特色的住宿体验。
（2）文创产品挖掘大理的文化底蕴，开发具有地方特色的文创产品，如手工艺品、特色食品等。
（3）旅游纪念品3.旅游活动策划（1）节庆活动举办大理古城文化节、苍山洱海音乐节等，吸引游客参与，提升大理旅游的知名度。
（2）户外活动开展徒步、骑行、摄影等户外活动，让游客亲身体验大理的自然风光。
（3）文化交流活动邀请国内外艺术家、学者到大理交流，举办书画、摄影、民族音乐等展览，丰富大理的文化内涵。
四、营销策略1.线上推广利用社交媒体、短视频平台等线上渠道，发布大理旅游的美丽风光、特色美食、人文故事等，吸引游客关注。
2.线下宣传在火车站、机场、长途汽车站等交通枢纽，设置旅游咨询点，发放宣传资料，引导游客到大理旅游。
3.合作推广与旅行社、航空公司、酒店等合作伙伴，共同推出大理旅游套餐，降低游客出行成本。
五、实施保障1.政策支持2.资金保障通过多种渠道筹集资金，保障旅游策划的顺利实施。
昆明市文化旅游发展存在的问题和对策
昆明市文化旅游发展存在的问题和对策 陈 娜 裴 沛昆明市有着丰富的文化旅游资源，但其发展却很缓慢，没有成为一流的文化旅游的代表性城市。
本文深入分析昆明市在发展文化旅游方面存在的服务、交通、宣传等方面的问题，并针对这些问题提出若干解决对策，以期促使昆明市的文化旅游得到更好发展。
一、引言云南省是一个旅游大省，独特而丰富的文化提高了其旅游吸引力。
昆明市作为云南省省会更应大力发展文化旅游，充分利用自身的文化优势，努力发展建设成为国内乃至国际一流的旅游城市。
而发展文化旅游是一个循序渐进的过程，需要在探索中缓慢前进，可能会遇到各种问题，因此，发现和解决文化旅游发展存在的问题是昆明市当前旅游发展的重中之重。
二、昆明市文化旅游发展概况昆明市享有“春城”的美誉，是云南省政治、经济、文化、科技、交通中心，历史悠久，文化灿烂。
它是国务院公布的首批24个国家历史文化名城之一，拥有2 200多年的建城史；也是全国十大旅游热点城市，首批中国优秀旅游城市，它得天独厚的文化底蕴是最大的优势。
昆明市人口约727万，以汉族为主，万人以上的少数民族有八个，有彝族、回族、白族、苗族、壮族、傣族、哈尼族、僳僳族。
昆明少数民族众多也促生了丰富的民族风俗文化生活。
比如彝族的“火把节”、白族的“三月街”“绕三灵”，还有人们熟知的傣族的“泼水节”，每逢节日各民族群众会聚到一起举行各种民俗活动。
2013年昆明市出台的《“8185”产业培育提升计划》中，文化旅游业和其他产业组成了具有昆明特色的现代产业体系之一，文化旅游产业也是全市重点发展的八大产业之一。
2015年6月，全市新增两个完成投资超过亿元的项目，分别是完成投资3.26亿的七彩云南古滇王国文化旅游名城和完成投资1.9亿的昆明滇池国际会展中心。
对具有文化旅游特色项目的巨大投资可以看出昆明市对文化旅游的重视程度。
三、昆明市文化旅游发展存在的问题（一）旅游安排与导游讲解文化深度不够昆明市许多旅行社和导游把获取经济利益作为首要目的，没有达到应有的服务质量和讲解要求。
七彩云南古滇王国文化旅游名城古滇王国博物院项目创优策划书
七彩云南▪古滇王国文化旅游名城古滇王国博物院创优策划书目录第一章总则 (1)1.1编制目的 (1)1.2编制依据 (1)第二章工程概况 (4)第三章工程目标策划及分解 (5)3.1质量目标 (5)3.2目标策划思想 (5)3.3目标策划步骤 (5)3.4目标分解 (6)第四章工程创优组织保障 (8)4.1创优组织保障 (8)4.2工程其他创优保障 (8)4.3项目创优组织机构 (8)4.4项目创优控制程序 (10)第五章本工程特点、难点及保证措施 (13)5.1本工程特点、难点 (13)5.1.1工程测量放线 (13)5.1.2施工面积大、工期紧 (13)5.1.3地下室防水施工 (13)5.1.4坡屋面混凝土施工 (13)5.2本工程特点、难点保证措施 (13)5.2.1测量放线保证措施 (13)5.2.2施工面积大、工期紧保证措施 (16)5.2.3地下室防水混凝土施工保证措施 (18)5.2.4坡屋面混凝土施工保证措施 (19)第六章各分部分项主要质量控制措施 (22)6.1主要分部分项工程质量控制点及控制措施 (22)6.2项目主要分部分项工程细部做法 (32)6.3常见质量问题的治理 (46)第七章本工程‘十项’新技术应用 (60)第八章项目主要质量管理活动策划 (62)8.1完善项目相关管理制度并狠抓制度落实 (62)8.2狠抓制度落实 (69)8.3项目主要质量创优活动 (69)第九章项目主要管理程序和管理措施 (71)9.1主要管理程序 (71)9.2技术管理程序 (75)9.3工程质量控制措施 (75)第一章总则1.1编制目的1.1.1为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按时完成工程，根据国家、行业标准,以及设计单位、建设单位和上级单位的有关要求和规定，结合项目部实际情况，编制本策划。
1.1.2各级参建人员必须坚持“安全第一、质量第一”的方针，认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、标准，确保工程质量。