2018上半年重庆市市属事业单位公务员考试复习资料管理基础知识试题及参考答案
2018上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案（1）
2018上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案（1）2018 上半年重庆市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B。
涂全A 或全B 不给分。
每小题1 分，共30 分)1.我国当前坚持公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度。
2.改革开放的意思是:改革是对国内，开放是对国外，是对资本主义的开放。
3.无论在社会主义社会，还是在资本主义社会，乃至其他的杜会形态里，人们的某些行为规范是相同的，比如尊老爱幼，因此道德是没有阶级性之分的，是人类共有的行为规范。
4.反腐败是为了加强党的建设，而“老虎、苍蝇一起打”则表明了中国共产党反反腐倡廉、加强党的建设的决心。
5.决定、通报都可以用来表彰先进、惩戒错误。
6.纪要属于机关内部的文件，不能对外发送。
7.小张和小王是夫妻.，在不同城市的税务局工作，为了解决夫妻分居，小张的机关用函向对方机关联系，商洽调动。
这种做法属于文种使用错误。
8.当人们通过生产和交换增加了自己的财富时，他们也增加了其他人的财富。
9.如果一个经济体进口商品的价值超过了出口商品的价值，则净出口是负数。
10.深化改革仍然是一种改革，但是是一种新的改革，是对原有改革的否定。
11.共同富裕就是搞平均主义。
12.坚持依法治国首先要坚持依宪治国。
13.马克思主义在中国的早期传播中。
陈独秀和李大钊都做出了重大贡献，被称为“南陈北李”，他们都参加了一大会议。
14.社会主义经济制度与以往一切以私有制为基础的社会经济制度的根本区别在于，它要发展社会主义市场经济。
15.社会主义国民收入的初次分配是在公有制经济范围内进行的。
16.宏观经济失衡可以是社会总供给与总需求总量不平衡，或结构不平衡，或者是总量与结构都不平衡。
17.产业结构高度化包括产业结构由资金密集型为主向劳动密集型为主进行转移。
18.法律关系就是社会关系，法律事实和客观事实具有一致性。
19.宪法的修改，由全国人民代表大会常务委员会以全体代表的2/3以上的多数通过。
重庆市属事业单位考试《管理基础知识》真题集答案勘误(更)
2017年5月6日丰都事业单位考试《管理基础知识》试卷17.在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构C.直线型组织结构D.事业部型组织结构题干应改为“在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。
”2017年6月24日永川事业单位考试《管理基础知识》解析43.社会生产力在不断发展，但现代组织的规模和内部结构日趋简单。
（）43.【答案】B。
解析：随着社会生产力的不断发展，现代各种组织的规模和内部结构也日趋庞大与复杂.因此企业内部组织体系的创新主要表现在三个方面，即保持组织结构的小型化、简单化和弹性化。
（解析没问题，答案标错为A。
答案为B。
)2017年7月2日武隆区事业单位考试《管理基础知识》试卷77.管理方法和管理工具的变迁是随着管理理论的发展应运而生的。
（）【答案】B。
解析：管理方法和管理工具的变迁，是随着管理实践的发展应运而生的。
2017年9月2日重庆市大渡口事业单位考试《管理基础知识》解析79、在组织中制定任何一个目标必须要包含下列哪些内容（）。
A.目标内容B.时间要求C.目标程度D.衡量方法79.【答案】ABCD。
解析：任何一个目标的制定都必须明确以下四方面内容：①目标内容：阐明应该做什么工作，或哪一方面的工作；②时间要求：明确要求在何时或在多少时间内达成③目标程度：阐明最终所期望得到的结果、达到的程度或状态；④衡量方法：说明目标程度如何衡量，即结果或状态具体衡量方法。
故本题正确答案为ABCD。
2018年4月22日江津区事业单位考试《管理基础知识》试卷23.“重赏之下必有勇士”这一俗语最确切地体现了下列哪一理论？（）A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.双因素理论23.【答案】D。
解析：“重赏之下必有勇夫”是指在丰厚赏赐的刺激之下定会有勇敢的人接受任务(挑战)。
赏金原本是物质的奖励，属于保健因素，但是保健因素和激励因素是可以相互转化的，当足够丰厚的赏金提出时，普通人无法完成这样的任务，因此重赏是对能力非凡的勇夫的肯定，是对卓越能力的承担。
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。
A、沟通B、协调C、控制D、指挥2、在现代社会中,按公共领域与非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理与( )。
A、企业管理B、经济管理C、社会管理D、法律管理3、在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。
A、公众利益 B、目标 C、法律 D、市场4、儒家思想的核心反映的就是( )。
A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以与为贵D、性恶论 5、管理者面临的内部环境,就是指组织性质、( )。
A、人员状况 B、生产力水平 C、制度 D、法规6、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。
A、开发人员B、生产人员C、专业管理人员D、营销人员7、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能8、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人就是( )。
A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔 9、"科学管理之父"泰勒的代表作就是( )。
A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》10、按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。
A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策1l、决策的基本前提就是( )。
A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标12、决策盈亏平衡点法就是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。
A、小于总成本B、大于总成本C、等于总成本D、参考成本价13、不确定型决策方法主要有保守法,冒险法与( )。
2018年上半年重庆公务员考试行测真题与答案解析
2018年上半年重庆公务员考试行测真题与答案解析第一部分常识判断1.中国共产党第十九届中央委员会第二次全体会议于2018年1月18日至19日在北京召开，会议的主要议题是：A. 研究制定国民经济发展计划B. 研究全面从严治党的重大问题C. 讨论修改宪法部分内容的建议D. 研究党和政府机构改革的重大问题2.下列教育家与其名言对应不正确的是：A. 孔子：“性相近也，习相远也”B. 孟子：“尽信书，则不如无书”C. 墨子：“道之所存，师之所存”D. 荀子：“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”3.“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺”，圆缺就是指“月相变化”，即地球上看到月球被太阳照亮部分的称呼。
右图所示“上弦月”大致的农历日期是：A. 初一、初二B. 初七、初八C. 十五、十六D. 廿二、廿三4.在元代，与埃及亚历山大港并称“世界第一大港”的是：A. 甘棠港B. 月港C. 刺桐港D. 徐闻港5.面包制作过程中使用酵母主要是利用其哪一种特性：A. 酵母在生长过程中可合成蛋白B. 酵母在生长过程中可分解淀粉C. 酵母在生长过程中可产生乙醇D. 酵母在生长过程中可产生二氧化碳6.下列现象的物理解释错误的是：A. 露珠呈球状——液体表面张力B. 铁轨铺在枕木上——减少压强C. 道路转弯镜——凸透镜对光发散D. 微波炉烤面包——涡流感应加热7.下列四个节气所表示的含义错误的是：A. 处暑：炎热夏季即将到来B. 惊蛰：天气回暖，春雷始鸣C. 冬至：冬季最寒冷的日子开始D. 小满：夏熟作物籽粒开始灌浆饱满但未成熟8.某患者深夜因剧烈的关节疼痛而惊醒，触摸其手足多个关节，发现有黄白色结晶体隆起。
造成这种症状的代谢改变最有可能是：A. 糖的无氧分解增强，生成过多乳酸B. 嘌呤核苷酸分解增强，生成过多尿酸C. 肝中脂肪酸氧化增强，生成大量酮体D. 氨基酸脱氨基作用增强，生成大量尿素9.下列选项中的事件可能发生的是：①隋炀帝偏爱吃茄子②苏东坡的早餐中常有玉米粥③西红柿炒蛋经常出现在宋代百姓的餐桌上④开心果在宋代深受欢迎，学名叫阿月浑子⑤苦瓜不但可以食用，还能入药，被收入《本草纲目》中A. ②③④B. ①④⑤C. ①②⑤D. ①③⑤10.下列哪一成语的典故不是来自真实历史事件：A. 暗度陈仓B. 草木皆兵C. 逼上梁山D. 乐不思蜀11.下列药物不适用于清热利咽的是：A. 胖大海B. 板蓝根C. 片仔癀D. 珍珠粉12.下列关于我国金融常识的说法正确的是：A. 国债、股票、公司债券的投资风险依次递增B. 理财产品合同中的预期收益率是理财产品实际到期收益率C. 公众兑换票面残缺的人民币，要到中国人民银行指定的商业银行网点D. 自然人之间借贷如未约定利息，出借人欲主张支付利息，法院不予支持13.下列关于我国城镇职工基本医疗保险（简称职工医保）的说法正确的是：A. 灵活就业人群不属于职工医保的覆盖范围B. 退休职工满足一定条件可以不缴纳保险费C. 用人单位缴纳的保险费不进入职工的个人账户D. 职工医保是社会保险中的一种，不是强制保险14.“21世纪金属”具有较高的强度、良好的抗氧化性和优异的耐腐蚀性，对人体无毒且无不良反应，被称为“亲生物金属”，可作为人造骨材料。
2018上半年重庆市市属事业单位管理基础知识真题与答案
10、特许经营权属于一种无形资产、
答案A【解析】特许经营是特许人将自己商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用经营形式、
答案A
17、赫茨伯格发现，导致人们感到不满意因素住住与工作本身特点和工作内容有关，如工作挑战性、
答案B
18、谈判最终结果一定是有输有赢，一方所得就是另一方所失、
答案B
19、战略管理管理周期一般为1-2年时间跨度、
答案B
20、如果一个组织战略规划朝令夕改，员工就会无所适从，从而使战略规划失去严肃性与号召力，因此，组织战略一旦制定，就不能改变、
A、合伙人制
B、公司制
C直线职能制
D、矩阵结构制
答案:B
41、（）是产品或服务质量决定性因素、
A目标创新
B技术创新
C、制度创新
D、组织创新
答案:B
42、“灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门间协作与配台，并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”组织结构形式是（）
A、职能型组织结构
B、事业部制组织结构
C渠道D、处理
答案:D
38、在管理中运用心理方法，是由人（）所决定、
A社会性
B局限性
G灵活性
D、组组性
答案:A
39在下列绩效评价方法中，（）主观性强、容易发生晕轮误差、
A、交替排序法
B、配对比较法
C、人物比较法
D、行为锚定量表
2018年上半年重庆市市属事业单位考试管理基础知识真题(精选)
2018年上半年重庆市市属事业单位考试管理基础知识真题（精选）(总分：78.50，做题时间：100分钟)一、判断题(总题数：30，分数：30.00)1.现代观点认为，人员配备不仅要包括选队、评人、育人，而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：2.指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据，不能使用其他企业的统计数据。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：统计标准是根据统计数据制定的标准。
3.创新主要是指科学技术上的发明创造，是一个单纯的技术范畴。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：创新是一个经济范畴。
4.柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工，适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：柔性管理用于追求高层次需求的员工。
5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些奖励性的人事待遇，如额外的奖金、分红、职位晋升等。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：绩效评价基本标准考核结果用于非奖励人事待遇。
6.“正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：7.决策是管理的起点与基础，在现代管理中具有更为突出的作用。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：管理活动的基础是组织。
8.在一个领导班子中，“帅才”越多，越有利于提高领导班子的整体领导能力。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10.特许经营权属于一种无形资产。
（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营摸式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
2018年5月重庆市綦江区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及标准答案
2018年5月重庆市綦江区事业单位招聘考试《管理基础知识》真题一、判断题(正确的选A，错误的选B。
每题1分，共20分)1、行为管理理论创始于20世纪20年代。
2、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。
3、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次直接成正比关系。
4、创新即发明，两者是同一概念的不同表述。
5、现代管理者素质的核心是业务素质。
6、领导行为理论主要研究领导者的领导方式。
7、组织行为理论是由人际关系学发展而来的。
8、一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
9、领导科学与领导艺术是不同的问题。
10、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该越大。
11、在一个组织中，授权者对授权者的行为负有最终的责任。
12、在实践中，评价管理者职位最常用的方法是比较法。
13、管理的本质是处理好人际关系。
14、19世纪末至20世纪初，西方开始形成了所谓的“古典管理理论”15、按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
16、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的追求效率。
17、反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以没有必要进行反馈控制。
18、以领导关系为标准，可以划分为五种主要的领导类型：层次式领导、单线式领导、星式领导、轮式领导、网络式领导。
19、大批量生辰的企业，生产专业化程度高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形。
20、由于管理活动的一个很重要的特征是实践性，所以组织培训管理者时的重点就是提高实际管理能力。
二、单项选择题(每题1分，共60分)21、让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指A.职务轮换B.理论培训C.管理的基本职能D.管理的基本原理22、从公共管理伦理的类型上分析，《反不正当竞争法》属于A.体制伦理B.职业伦理C.政策伦理D.以上均是23.“好的管理能变取成金，差者则相反”。
2018年3月18日重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案
本文为word版资料，可以任意编辑修改2018年3月18日重庆市市属事业单位综合基础知识真题与答案一、判断（每题1分，共30分）1.“负面清单管理模式”是指政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都许可。
2、中共七届二中全会提出了党的工作重心由农村转移到城市的方针。
3、党的十五大进一步阐释了社会主义初级阶段理论，首次明确提出了社会主义初级阶段的基本纲领。
4.请示必须一文一章，单批复则可以在一份文件里批复几件事情。
5.市场经济体制下的宏观调控是“直接调控为主要调控方式”。
6.被撤捎的公文，自撤捎之日起失效。
7.在法律、政策、道德、伦理、宗教、习惯等诸多社会规范并存的情况下，法律具有优先。
8.在我国城市的土地属于国家所有，农村和城市郊区的土地除由法律规定属于国家所有以外，属于集体所有。
9.精神病患者失去行为能力，所以也就不再享有选举权和被选举权。
11.我国非公有制经济主要包括个体经济，私营经济，外资经济以及独资经济。
12.党的思想路线是一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中真理和发展真理。
13.中国公民可以自由的选择，表达自己的信仰和表明宗教身份。
14.市场经济与计划经济相对应，都属于资源配置方式的范畴。
15.上级机关对下级机关的请示，如果不同意，可以不予批复。
16.公文中有发文机关署名的，应当加盖发文机关印章，并与署名机关相符，有特定发文机关标志的普法性公文和电报可以加盖印章。
17.公司治理结构的实质是解决企业利益分配问题。
18. 降低个人税负可以起到抵制个人消费的作用。
19.《公民道德建设纲要》规定，我国公民的基本道德纲要是，文明礼貌，乐于助人、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
20.6月5日市世界环境日21.新常态下，我政府大力简政放权，市场活力进一步释放。
22.“和平统一，一国两制”是我们处理港台问题的权宜之计。
23.到1965年底，社会主义改造取得了决定性胜利，从而在我国初步建立了社会主义基本制度24.在我国有行使行政处罚的机关只能是国家机关。
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2018上半年重庆市市属事业单位管理基础知识试题及参考答案一、判断(下列命题正确的在答题卡上涂A,错误的涂B,涂全A或全B不给分。
每小题1分,共30分)1、现代观点认为,人员配备不仅要包括选队、评人、育人,而且还要包括如何用人和如何增强组织凝聚力来留人等。
答案A2、指定统计标准所用的数据只能来自本企业的历史数据,不能使用其他企业的统计数据。
答案B【试题解析】：统计标准是很据统计数据制定的标准3、创新主要是指科学技术上的发明创造,是一个单纯的技术范畴。
答案B【试题解析】：创新是一个经济范畴4、柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作答案B【试题解析】：柔性管理用于追求高层次需求的员工5.对绩效评价基本标准考核的结果可以用于决定一些教励性的人事待遇,如额外的奖金、分红、职位晋升等。
答案B【试题解析】：绩效评价基本标准考核结果用于非救励人事待遇6. “正式组织”的效率逻辑标准使其有别于非正式组织。
答案A7.决策是管理的起点与基础,在现代管理中具有更为突出的作用。
答案B【试题解析】：管理活动的基础是组织8.在一个领导班子中,“帅才”越多,越有利于提高领导班子的整体领导能力。
答案B9.事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。
答案B【试题解析】：斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论,这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能,即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。
10、特许经营权属于一种无形资产。
答案A【试题解析】：特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理摸式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人(受许人)使用,按照特许人统一的经营摸式从事经营活动,并向被特许人收取费用的经营形式。
11、一般认为,渐进式变革对组织来说总是有益的。
革目标。
渐进式变革对组织并非总是有益。
12、技能为角色服务,不同角色要求有不同技能。
答案A13决策的效益原则是指决策必须把速度与效益、短期效益与长期效益、经济效益与社会效益有机结台起来。
答案A14、预算既是计划,也是一种控制工具。
答案A15、人事计划属于专业性计划。
答案B【试题解析】：专项计划是人们为完成某种特定的任务而制定的行为规划。
专项计划和普通计划有所不同,具有较强的目的性、专业性和针对性,常由专业人士来完成,常常是业务主管,行政工作人员或者是科研学者主持制定。
16、组织变革是组织发展的途径和措施,组织发展是组织变革的目标和结果。
答案A17、赫茨伯格发现,导致人们感到不满意的因素住住与工作本身的特点和工作内容有关,如工作的挑战性。
答案B18.谈判的最终结果一定是有输有赢,一方所得就是另一方所失。
答案B19.战略管理的管理周期一般为1-2年的时间跨度。
答案B20.如果一个组织的战略规划朝令夕改,员工就会无所适从,从而使战略规划失去严肃性与号召力,因此,组织战略一旦制定,就不能改变。
答案B21.管理的文化环境就是指社会意识形态层次的文化。
答案B【试题解析】：管理文化环境除了意识形态的内容还有文化的外在表现形式。
22.参与决策是削弱和抵制集权式领导的手段。
答案B23.组织创新的目的在于整台各种资源,提高组织效益。
答案A答案B25.领导艺术就是领导者夺取权力的艺术。
答案B26.纪律激励是一种负教励,效用为负。
答案B27.直接控制是通过追究责任人的责任来改进工作,而间接控制是通过提高管理人员素质来进行控制答案B28.彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的,智慧不同。
答案B【试题解析】：发掘内心世界的图象(假设、成见等),使这些图象浮上表面,并严加审视。
有效的表达自己的想法,并以开放的心灵容纳别人的想法。
29.经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。
答案A30.早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和再冻结三个过程。
答案A二、单项选择题(下列各题中只有一个正确的苦案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。
每小题1分,共40分)31.在企业的工作方式中,()以“注重劳资关系的改善,算重工人的原望与要求,强调任务的完整性、技能的乡样性、任务的重要性和工作的自主性”等为特征。
A.工作专业化B工作轮换C工作扩大化D.工作丰富化答案:D32.在下列各项中,()属于管理成本中的委托代理成本。
A.谈判成本B.履约成本C.违约成本D.监督教励成本33.二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略,原因是他对于进攻与防御的认识不同。
这表明()是影响战略评价的基本因素。
A战略评价者的价值观与行为偏好B战略评价者采取的工具和方法C.战略评价者掌握的信息与资料D.战略评价的时效性限制答案:A34.很据期望理论,在下列做法中,()是增加效价方面的努力。
A合理设置工作目标,协调努力与绩效的关系B.了解员工需要,尽量使报酬与需要相对应C改进绩效考核系统,对员工的绩效能准确测量D明确奖励制度,使员工取得绩效后能够得到奖励答家:B35、组织设计的原则不包括()A.分工协作原则B.精简高效原则C.权责对等原则D.结构统一原则答案:D36下列关于领导的表述,错误的是()A.领导要与群体或组织中的其他人员发生联系B领导是一个影响过程C.领导的作用是激发和挖掘组织成员的潜力D.领导是组织正式任命产生的答案:D37.沟通的过程不包括()A发送者B.编码C渠道D.处理答案:D38.在管理中运用心理方法,是由人的()所决定的。
A社会性B局限性D.组组性答案:A39在下列绩效评价方法中,()的主观性强、容易发生晕轮误差。
A.交替排序法B.配对比较法C.人物比较法D.行为锚定量表答案:A40.现代奇特制度示社会化大生产和商品经济发展到一定阶段的产物,其典型的组织形式是()A.合伙人制B.公司制C直线职能制D.矩阵结构制答案:B41.()是产品或服务质量的决定性因素。
A目标创新B技术创新C.制度创新D.组织创新答案:B42.“灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门间的协作与配台,并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是()A.职能型组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵型组织结构D.直线型组组结构答案:C43.在组织的权利结构中,占支配地位的是()A.职务权力B.个人权威D群体影响力答案:A55.为了提高劳动生产效率,管理者在管理制度上应当给予员工更多的自主权、更多的信任,让下属参与管理和决策,并共同分享权力。
麦格雷戈把这种理论称之为()A.“X”理论B.“Y”理论C.超“Y”理论D.“Z”理论答案:B56下列人员中,相对做出非程序性决策比例最高的是()A.消售员B.工人C.总经理D.技术部主任答案:C57.()是组织高层管理者对组织的长远计划实现程度进行控制的做法。
A.集中控制B.战略控制C.预算控制D.任务控制答案:B58人力资源管理中编制岗位说明书的信息来源于()A.人力资源计划B.人力资源开发C.招聘与甄迭D.工作分析答案:D59.()的使命是沟通决策思想并使决策方案具体化。
A决策B.协调D.计划答案:D60.1972年安索夫在“战略管理思想”一文,正式提出()的概念。
A.战略管理B.战略规划C.战略思想D.战略分析答案:A61.在布莱克和穆顿的管理方格理论中,团队式领导方式处于管理方格图的()A.9.1B.5.5C.1.9D.9.9答案:D62.“不落后别人,如有可能要高别人一筹”是哪种需要()A.安全需要B社交需要C.尊重的需要D.自我实现的需要答案:C63.()把人视为一种资源,强调人和事的统一发展,注重开发人的潜力和促进人的全面发展。
A.系统原则B.效益原则C.自由原则D.人本原则答案:D64.如果某企业发现企业中存在着很多的非正式组织,经常各自会开展一些自己的活动,那么作为管理层应该采取的措施是()A宣布这些非正式组织非法,立即解散B不用理会这些非正式组织,任其自由发展D正视这些非正式组织的存在,容许其存在,但要积极引导。
答案:D65下列不属于技术创新内容的是()A.以构思新颖和实现商业成功为特征和前提活动B.将技术变为商品并在市场上得以销售实现其价值C.从开始到成熟,要经历锁次发明、实验、开拓市场的过程D.打破原有的组织结构,并很据环境和条件的变化对组织目标加以变革答案:D66.能与人共事、激励或指导组织中的各类员工或群体的能力是指罗伯特卡兹提出的()A技术技能B.人际技能G概念技能D.团结技能答案:B67.由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是()A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论答案:A68.为了解决不经常重复出现,非例行的新问题所进行的决策称为()A.非程序化决策B.程序化决策C.风险决策D.群体决策答案:A69.发生在内部同级层次成员之间的信息沟通属于()A横向沟通B纵向沟通D Y式沟通答案:A70.组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取的精神效应,这体现了组织文化的()A约束功能B辐射功能C激励功能D凝聚功能答案C三.多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将他们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。
每小题1.5分,共30分,)71.组织人员培训的内容包括()A.态度培训B.行为纠正C.技能技巧D.应知应会知识答案:ACD72.下列环宇决策和计划的说法,正确的有()A.决策是计划的前提B.计划是决策的前提C.计划是决策的逻辑延续D.实际工作中、决策与计划相互渗透答案:ACD73.组织层次包括()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业人员答案:ABCD74.沟通障碍中冲突产生的原因有()B结构差异C环境差异D个体差异答案:ABD75.人们认为的准司法行为通常包括()A.仲裁行为B.鉴定行为C.公证行为D.行政复议行为答案:ABCD76.在下列权利中,( )属于职务权利A.法定权B强制权C.奖励权D.专长权答案:ABC77.控制是现代管理的一项基本职能,控制的主要功能有()A.监督功能B.纠偏功能C协调能力D.激励功能答案:ABCD78.德国心理学家勒温把领导方式分为()A.贫乏型B.专制型C.民主型D.放任型答案:BCD79.决策方法中的头脑风暴法、德尔菲法、哥顿法、名义群体法和电子会议的共性包括() A定性决策方法C不确定型决策方法D.群体决策行为答案:AD80.从泰勒的科学管理理论来看,会影响员工劳动效率的因素包括()A加工方法的科学性B.休息时间C.人际关系D.生产工具的适台性答案AD 解析：泰勒的科学管理理论中影响工作效率的因素有科学的作业方式、工作定额、工资制度、使用的工具等等。