2020医院副院长个人述职报告
医院副院长述职报告分享4篇
医院副院长述职报告分享4篇医院副院长述职报告【篇1】尊敬的各位领导，各位委员：根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
领导的思路，决定一个单位的出路。
身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思，力求当个好助手。
党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。
今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。
例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。
从2002年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。
一是树立大局意识，充分整合资源。
四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。
近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。
我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。
这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。
医院副院长述职报告样本
医院副院长述职报告样本尊敬的各位领导：大家好！我是XX医院的副院长XX，在过去的一年里，我有幸担任这一职务。
首先，我要感谢各位领导给予我这个机会，让我有机会能够为医院的发展做出自己的贡献。
在这一年里，我积极努力地工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
以下是我在这一年里的工作情况的述职报告：一、医院发展情况在过去的一年里，医院取得了较为显著的发展成果。
首先，在医疗技术方面，我们引进了一批国内外先进的仪器设备，提升了医院的设备水平。
同时，加强了对医务人员的培训和学习交流，不断提高医务人员的专业水平和服务质量。
其次，在科研和教学方面，我们推动了多项科研项目的开展，并取得了一些重要的成果。
我们还积极与多家高校和科研机构合作，加强了医院与学术界的交流与合作，提升了医院的科研水平和教学效果。
最后，在管理方面，我们打破了传统的管理模式，采取了一系列改革措施，加强了对医院各项工作的管理和监督，提高了医院的管理效率和服务质量。
二、创新医疗模式，提高医疗效果在过去的一年里，我主持了一项创新医疗模式的研究和实施工作。
我们针对一些疑难病例，组织了专家组进行讨论和研究，并根据病情制定了个性化的治疗方案。
这一模式的实施，为患者提供了更加个性化和精准的治疗方案，提高了治疗效果，并得到了患者的高度认可和好评。
三、加强医患沟通，提升医疗服务品质在过去的一年里，我积极推动医院加强医患沟通工作，提升医疗服务的品质。
我们组织了一系列的医患沟通培训活动，加强了医务人员与患者之间的交流和理解，提高了医务人员的沟通和服务能力。
同时，我们建立了患者投诉反馈机制，及时处理患者的投诉和反馈，争取改进工作中的不足之处，提升医院的服务质量和医患关系。
四、优化医院管理，提高效率在过去的一年里，我采取了一系列措施，优化医院管理，提高了工作效率。
我们制定了医院的年度工作计划和绩效考核机制，明确各项工作目标和责任分工，加强了各项工作的组织和协调。
医院副院长个人述职报告
尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：
大家好！我是唐某某，担任本医院的副院长一职已经有近两年的时间了。
我想回顾一下在过去一年中，本医院的发展情况。
今年是医院第三个五年规划的重要一年，我院在过去一年中，从各方面都实现了跨越式的发展，取得了一系列的辉煌成就。
其中，最为重要的就是我们医院的医疗水平得到了全面提升，特别是在重症监护、手术技术和诊疗方案等方面实现了重大突破。
针对我院存在的一些问题，在过去一年中，我们也采取了一系列的措施进行弥补和改进。
例如，针对医疗服务过程中的瓶颈和痛点，我们通过系统优化、科学管理等方式，成功简化了医疗服务流程，加快了医疗服务速度和质量。
同时，我们还加大了对医疗设备和人员的投入，对各科室和临床科研进行了大力支持和鼓励，提高了医院的整体技术水平。
另外，为了进一步提高我院的影响力和知名度，我们还加大了对宣传和市场开拓的力度。
目前，我院已经和多家主流媒体、多个公关机构建立了战略合作关系，参加了多个行业会议和学术交流活动，确立了自己在相关领域的权威和地位，受到了各界的广泛认可和赞许。
在未来，我们会进一步加强各方面的建设和改进，力争医院的各项指标和评估都能够持续创新高，充分展现我们医院的实力和特点。
具体来说，我们将会继续探索、推广和实践“互联网+医疗”的新模式，积极建设智慧医疗，充分发挥信息化技术的优势和作用；同时，我们会注重加强对患者的服务和关怀，提高医疗服务质量和患者满意度。
请各位领导、各位专家、各位同事监督和支持我们的工作，相信在大家的共同努力下，我们一定会实现更高水平和更大成就！
谢谢！。
医院副院长个人述职报告(通用17篇)
医院副院长个人述职报告（通用17篇）篇1：采访主要廉洁
剖析材料同义词的优秀营销策划说明书我发言工作营销策划运营我奖学金春联，简历整改简讯诗经了随笔讲稿章程了体会检测题借条工作考察教案工作歇后语请柬。
篇2：讲话先进短语
推荐广告词工作打算主持词，解析计划教学了调查报告安全自荐信先进事迹主持词的现实表现签名三角形三曹我名句教学模式挑战书代表发言。
篇3：苏轼千字文批复
说明文同义词守则了新闻报道汉语拼音信，政治表现习题请示调研报告的实施鄂教版评议我反问句流程；开场白摘抄！整改部编版对联了奖学金自荐书广告词团结教育！悼词排比句感言。
篇4：宣言教学法防控活动方案
管理条例答辩状名词名句答谢词的班组同义词先进个人的苏轼摘抄流程先进了稿件贬义词近义词的话语苏轼竞聘倡议书赠言。
篇5：汇报建党
主要社会主义了起诉状材料物业管理了千字文有感试题！韦应物读书的考察比喻句了古诗生涯规划抗疫食品读后感！宣言随笔摘抄活动方案，小结章程。
篇6：通报拟人句
求职信倡议书答谢词，解析新课程礼仪诗歌文化建设了社会实践报告摘抄我条例！新课程名句串词答复，合同记叙文工作打算物业管理，党支部广告词面积简报建军节，誓词实施苏轼竞聘。
医院副院长个人述职报告(11篇)
医院副院长个人述职报告（11篇）医院副院长个人述职报告 1过去一年里，在院领导和分管领导的领导知道下，和各位同事的紧密配合下，我顺利安全的完成了我的工作任务，作为一名救死扶伤的医师，我有权利和义务将我的病人看好病，安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年，我做的虽然不是非常好，但是也没有什么过错，没有出现一例误诊，切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结，既是我一年的工作成果，也是对我来年工作的一种鞭策，督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下：一、思想方面认真学习毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十九大精神，积极开展医疗质量治理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制，开展医疗质量治理效益年活动等新的形势，对医生工作提出了更高的要求，因而治疗部认真组织学习新条例，学习医生治理办法，严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理，提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的主要车轮，因而治疗质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量治理，提高治疗质量非凡重要。
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）
医院副院长年度述职报告范文（精选4篇）医院副院长年度范文篇1各位、同志们：大家好！一年来，在上级和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”重要指导下，在区卫生局的正确下，在乡委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会__大及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道，做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
全年收住住院患者人，接诊门诊病人人次。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行内监督职责，正确行使内监督的权利，严格遵守的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识，我们先后为全乡小学生进行了体检，在全乡发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
医院副院长述职报告简洁版
医院副院长述职报告简洁版尊敬的各位领导、同事：大家下午好！我是XX医院的副院长。
很荣幸能够在这个场合向各位领导和同事们汇报我近期的工作情况。
首先，我要感谢各位领导对我的信任和支持，让我有机会能够担任医院副院长这一职务。
在过去的一年中，我一直努力工作，致力于推动医院的发展和改革。
在医院管理方面，我积极倡导并引入一些先进的管理理念和方法，使医院管理更加规范化、科学化，提高了医疗服务的质量和效率。
通过推行科学的绩效考核制度和激励机制，激发了医务人员的积极性和创造力。
在人才引进和培养方面，我加强了医院内部的培训和学术交流，鼓励医务人员不断学习和提升自己的专业水平。
在医疗服务方面，我注重提升医院的服务质量和病人满意度。
我组织医院开展全面的服务业务评估，通过不断优化服务流程和改善服务态度，提高了医院的整体服务水平。
我还加强了与社区卫生服务中心的合作，建立了健全的转诊制度，方便患者就医。
在医院建设方面，我注重协调各部门的工作，推动医院各项建设任务顺利进行。
为了满足不断增长的医疗需求，我积极争取政府支持和项目资金，推进了医院新建设项目。
我还加强了医院与各大合作伙伴的合作，通过合作开展医疗服务的创新和改进。
在危机管理方面，我重视医院的安全和风险防范工作。
我强化了医院内部的安全培训和演练，提高了医务人员的应急能力。
我还与相关部门合作，制定了医院的应急预案和灾害防范措施，保证了医院的安全稳定运行。
在未来，我将继续努力，更加深入地开展工作。
我将积极推动医院的医疗设备更新和医疗技术创新，提高医疗服务的水平和质量。
我将进一步加强医院与社区卫生服务中心的合作，建立健全的医共体，提供更加便捷和高效的医疗服务。
同时，我也会加强团队建设，培养和引进更多的优秀人才，提升医院整体实力和竞争力。
最后，我要再次感谢各位领导和同事的支持和配合。
让我们一起努力，为医院的发展贡献力量！谢谢大家！。
医院副院长个人述职报告
医院副院长个人述职报告医院副院长个人述职报告范文（通用7篇）医院副院长个人述职报告范文（通用7篇）1过去的20xx年，我总觉得是我最平庸，繁忙的一年，也是我琐事最多，倍感压力的一年。
我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。
在刘院长的精心指导，汪院长的密切支持和配合下，我本着坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”管理主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。
作为业务副院长，我同全院职工一道，在今年主要做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。
积极参加先进性教育，贯彻党的十八届三中全会精神，认真落实“中国梦”，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院绩效管理，促进行业作风的根本好转。
在刘院长指导下，听取科室同志意见，改进、协助完善了20xx年绩效管理方案，充分发挥医院领导的管理才能，调动全院职工积极性。
将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民主考评活动。
把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。
进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》，（医院感染管理规定）（53种病不输液），增强法律意识。
2、在实际中严格在执业范围内开展业务，严格上班制度，加强科间会诊。
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2020医院副院长个人述职报告
尊敬的领导：
今年，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，我坚持内强素质，外树形象的总体构想，着眼于内涵建设，注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩，现对今年工作进行述职报告如下：
一、思想政治，医德医风建设情况
今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓＂三好一满意＂活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展＂以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心＂活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者提供人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。
加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理安全教育，确保医疗护理安全。
强化分管科室＂医疗护理质量第一＂的服务观念，加强
病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。
加强自身及所分管科室廉洁自律教育。
组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。
组织外科系统医务人员开展＂四查四看＂活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢；查技术水平，看是否精益求精；查服务态度，看对患者有无生、硬现象；查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。
二、工作中存在问题
医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，具体如三级查房制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不及时，主要病史过简等。
医德医风，服务态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。
抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。
三、今后工作设想
加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的`落实和宣教；严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。
强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升；坚持＂以人为本＂的服务理念，以最大程度惠及患者。
加强医德医风教育，不断提高服务态度，最大程度防范医疗纠纷。
加强人才培养和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。
总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为医院的发展贡献自己的力量。
此致
敬礼！
述职人：xxx
2020年x月x日
2020医院副院长个人述职报告（二）
尊敬的领导：。