用六个长效制度来加强完善组织部门自身建设
用六个长效制度来加强完善组织部门自身建设

用六个长效制度来加强完善组织部门自身建设
1. 定期开展组织部门成员的培训与学习。
通过定期组织专题培训、学习班和经验交流等形式,加强组织部门成员的理论学习和实践能力培养,提高他们的专业素质和工作能力。
2. 建立健全人才梯队体系。
组织部门应该注重培养和选拔优秀人才,建立健全的人才梯队体系,为组织部门的发展提供源源不断的人才支持。
3. 加强组织部门内部的协作与沟通。
通过建立有效的沟通渠道和协作机制,促进组织部门内部各层级之间的交流与合作,提高工作效率和协同能力。
4. 完善评估与考核制度。
建立科学、公正、公平的评估与考核制度,对组织部门成员的工作进行评价,激励他们取得更好的成绩和进步,并营造竞争与合作的氛围。
5. 推行有效的激励机制。
建立与组织部门成员努力和贡献相匹配的激励机制,包括薪资福利、晋升机会和荣誉奖励等,激发他们的积极性和创造力。
6. 加强组织部门的监督与纪律建设。
建立严格的监督机制和纪律约束,对违反组织纪律或职业道德的行为进行追责,保持组织部门良好的工作风气和形象。
组织部自身建设工作总结6篇

组织部自身建设工作总结6篇第1篇示例:近年来,组织部自身建设工作在党的坚强领导下取得了长足进步。
在党的十九大以来,党中央高度重视自身建设工作,明确了一系列重要举措,为组织部自身建设提供了有力支持。
本文将对组织部自身建设工作进行总结,深入分析问题,提出对策建议。
一、组织部自身建设工作取得了显著成绩1. 严格执行中央八项规定,加强党风廉政建设。
组织部严格执行中央八项规定精神,深入开展作风建设活动,坚决反对形式主义、官僚主义,营造风清气正的工作氛围。
2. 积极推动干部队伍建设,提升组织部整体素质。
组织部注重干部选拔任用工作,严把任人唯贤关,不断培养选拔一大批优秀干部,为组织部的长期发展奠定了坚实基础。
3. 建立科学规范的工作制度,提高工作效率。
组织部建立健全工作制度,细化工作流程,明确工作责任,使工作流程更加规范高效,确保各项工作的顺利开展。
4. 不断加强学习培训,提升干部队伍整体素质。
组织部注重学习培训工作,举办各类培训班和讲座,提升干部队伍的综合素质和专业水平,确保其能够胜任各项工作任务。
二、存在的问题及对策建议1. 工作任务重、时间紧,存在一定的工作压力。
针对这一问题,组织部可以适度调整工作分配,合理安排时间,科学规划工作进程,确保工作高效有序开展。
2. 部分干部队伍素质不高,存在一定的能力匮乏现象。
针对这一问题,组织部可以加强对干部队伍的培训和提升,制定个性化的培训计划,提升其综合素质和专业能力。
3. 存在一定的作风不实问题,需要进一步加强作风建设。
组织部可以加强作风建设宣传,强化对党风廉政建设的教育宣传,引导广大干部自觉维护党风廉政建设的政治安全。
4. 部分工作制度需进一步完善,存在不少不合理之处。
组织部可以对现有工作制度进行系统全面的再次审视,发现问题,拟定有效措施,完善制度,使其更加科学合理,真正有利于工作开展。
三、未来发展方向及工作重点1. 建立健全组织部的长效机制,提高工作水平。
组织部要持续加强自身建设,建立完善的长效机制,提升工作水平,确保组织部工作能够持续稳定地向前发展。
加强组织部门自身建设的策略

加强组织部门自身建设的策略在当今社会,组织部门的自身建设对于整个组织的发展至关重要。
一个良好的组织部门能够有效地帮助组织达成目标,推动全员发展,提高整体绩效。
加强组织部门自身建设成为了组织发展中的重要环节。
本文将探讨加强组织部门自身建设的策略,并提出一些建议。
一、建立符合自身特点的管理体系每个组织部门都有自己的特点和发展阶段,因此建立符合自身特点的管理体系非常重要。
需要对组织部门的定位和功能进行明确的界定,明确部门的职责范围和目标任务。
需要建立一套科学合理的管理制度,包括人事管理制度、绩效考核制度、激励机制等,这些制度应该符合组织部门的实际情况,能够有效地促进人员的积极性和创造力。
要建立健全的沟通机制和决策流程,确保信息畅通,决策高效。
二、加强人才队伍建设人才是组织部门的核心竞争力,因此加强人才队伍建设是加强组织部门自身建设的重要策略之一。
要根据自身特点和发展需求,确定人才需求的结构和数量,建立科学合理的人才梯队体系。
要加强人才引进和培养,通过多种渠道吸引和选拔优秀人才,同时注重内部员工的培训和成长。
要建立健全的激励机制,让优秀人才得到应有的回报和认可,提高员工的忠诚度和凝聚力。
三、注重团队建设和协作组织部门是一个由多个团队组成的整体,团队建设和协作对于组织部门的发展至关重要。
要注重团队建设,通过定期的团队活动和培训,增强团队成员之间的凝聚力和配合能力,打造高效的团队。
要加强团队协作,建立起良好的沟通协作机制,鼓励团队成员之间相互支持,共同完成工作任务。
要注重团队文化建设,打造积极向上、团结奋进的团队氛围,激发团队成员的工作热情和创造力。
四、不断优化工作流程和提高工作效率优化工作流程和提高工作效率是加强组织部门自身建设的关键举措。
要对工作流程进行科学规划和设计,消除工作中的繁琐环节和冗余操作,确保工作流程简洁高效。
要推行信息化办公,引入先进的管理软件和工具,提高工作效率和信息处理能力。
要加强绩效管理,建立健全的绩效评估体系,激励员工提高工作效率和工作质量。
新形势下如何加强组织部门自身建设

新形势下如何加强组织部门自身建设近年来,随着社会的持续发展和改革开放的进一步深入,我国各级组织部门的工作面临越来越多的新形势和新挑战。
在这种情况下,组织部门不能仅仅依靠过去的经验和知识来应对,还需要不断加强自身建设,提高自身素质和能力,以保持和提高组织工作的效率和质量。
本文将从以下几个方面探讨如何加强组织部门自身建设。
一、坚持人才强部门,部门强人才组织部门是推进党的干部队伍建设和人才引进工作的重要职责部门,因此,必须坚持人才强部门,部门强人才的理念,不断完善人才选拔和培养机制,加强对组织人员的培训和提高,提高组织工作素质和能力。
同时,要建立有效的激励机制,激发组织人员的工作热情和积极性,提高工作效率和创造力。
二、掌握新技能,借力信息技术信息技术已经成为现代化组织工作发展的重要动力,组织部门必须掌握新技能,善于运用信息技术,提高工作效率和组织工作质量。
要积极开展网络技术和数据管理方面的培训和讲解,建立信息平台和应用系统,完善信息管理体系,为组织工作提供现代化基础设施和技术支持。
三、改进工作方式,创新组织管理组织部门要注重工作方式的改进和创新,发扬敢为人先的精神,不断创新组织管理和工作流程,以适应新形势下的工作需要。
要建立和完善分类指导、分层负责的工作机制,形成协同工作的新模式和体系,提高工作效率和工作水平。
四、加强沟通交流,促进协同合作组织部门要加强与各级组织机构和相关部门的沟通交流,促进信息共享和协同合作,实现资源整合和优化配置。
要注重倾听声音,处理好群众和干部反映的问题,及时解决工作中出现的困难和矛盾,保持与干部群众的良好联系和互动。
五、落实工作责任,强化监督考核组织部门要严格落实工作责任,强化对工作的监督考核,建立科学合理的考核制度,推动组织工作的规范化和标准化,提高组织工作的质量和效益。
要加强对人才引进和干部选拔过程的监督和管理,保证干部队伍建设和组织工作的公正性和透明度。
综上所述,加强组织部门自身建设是当前和未来一个时期工作的重要任务之一。
关于加强组织部门自身建设的调研报告

关于加强组织部门自身建设的调研报告尊敬的领导:为了进一步加强组织部门自身建设,提高部门的工作效能和服务质量,我们开展了一次调研。
经过深入调研和分析研究,我们认为组织部门自身建设应该从以下五个方面入手。
一、细化工作职责组织部门作为一个重要的公共管理部门,其职责和任务非常重要。
为了更好地完成工作任务,我们建议组织部门在工作职责上更加细致和明确。
在制定工作计划与任务书时,应精细划分工作职责和分工,使各项工作责任更加明确可行。
二、培训和提高人才服务水平人才服务是组织部门的核心职能之一,为了更好地和高效地服务于人才队伍和企事业单位,我们建议组织部门在平时多加开展有针对性的培训,提升自身服务能力和水平,使工作服务更加贴近实际需求。
三、丰富信息资源和实力组织部门应该加大投入,在新媒体时代越来越重要的今天,建议加强互联网资源建设,增加信息公开,丰富信息资源,加强公共意识和形象塑造。
并且, 组织部门还应该提升领导表示能力,和协调能力等方面的实力。
只有具有强大的实力和丰富的资源才能更好地为人才服务。
四、创新思维和方法在工作中,除了按部就班,还需要用创新的思维和方法来提升做事的效果。
对组织部门来说,提高工作效率和服务质量的前提是加强创新思维,积极开展各项工作,探索新方式和方法,不断完善组织工作流程,确保问题及时解决。
五、完善管理制度组织部门是一个职责和任务非常复杂的工作部门,要想更好的发挥作用,在管理制度上要严格把控,完善各项制度,规定各项职责和工作流程。
同时, 组织部门还需要逐步建立和完善质量控制和评价制度,促使员工积极参与工作,督促各项工作任务按照计划落实,确保工作进展顺利。
总之,加强组织部门自身建设是组织部门长期稳定发展的关键之一。
要想做好这一方面的工作,需要我们深化改革,加强创新,完善管理制度,创新思路和方法,提升服务质量。
只有在这个基础上,才能更好地为促进人才队伍建设和社会发展提供更加优质的服务。
组织部自身建设措施

组织部自身建设措施
1.提高组织部干部素质
通过不断加强综合素质教育和职业技能培训,提高组织部干部的政治素质、业务素质、组织管理能力、沟通协调能力等方面的水平,为更好地担负起组织部的职责和使命打下坚实的基础。
2.加强组织部的组织协调能力
组织部要增强与各部门之间的协调和沟通能力,建立信息沟通平台,做好各部门间的沟通工作,促进各部门之间良好的相互配合和协同工作,以实现更好地服务和人民群众的目标。
3.完善组织部的制度建设
组织部要加强制度建设,构建一个科学完善的制度体系,严格执行的各项组织制度,做到制度规范下的规范管理,进一步提高组织部的管理水平和工作效率,为和人民服务提供有力的保障。
4.推进信息化建设
组织部要加快信息化建设,建立健全信息管理系统和信息公开制度,为员干部提
供更加便捷的信息服务,提高工作效率,减少工作量,提高工作质量。
5.加强团队建设
组织部要注重团队建设,加强团队凝聚力,推动团队成员之间的交流与协作,形成协调有序、分工明确、工作高效的团队,进一步加强组织部的工作力量和凝聚力,更好地为和人民服务。
对加强组织部门自身建设的几点建议

对加强组织部门自身建设的几点建议近年来,随着社会不断发展,各种组织部门在社会经济中的重要性也逐渐凸显出来。
各级组织部门的职能和作用越来越受到广大群众和社会的关注。
而为了更好地发挥组织部门的作用,在现代社会中,如何加强组织部门自身建设成为了一个非常重要的课题。
本文从加强组织部门自身建设的角度,提出了以下几点建议。
一、加强组织部门管理,做好工作制度组织部门的工作是具有一定的专业性的,它的工作不能单纯地依靠个人的能力,还需通过科学合理的管理制度来确保工作的顺畅进行。
因此,组织部门应该在加强部门管理和完善工作制度方面不断下功夫。
建立健全的绩效目标体系、职责分工与工作流程,并制定严格的工作标准和考核机制。
这样可以促进组织部门的工作效率、工作质量的提高,也有助于减少管理的成本和人力资源投入。
二、加强组织部门人员的培训和管理组织部门的原则上要求人员素质比较高,因此自身人员的素质也与部门的发展息息相关。
组织部门应当加强对自身人员的培训和管理,适时引进、培养、激励人才,赋予他们更多的权利、更大的责任和更广的发展空间,让他们充分发挥自己的职业潜力,提高工作能力和专业技术水平。
同时,也要加强员工管理,提高工作的协调性和效率,防止工作中出现个人主义和各自为政的情况。
三、加强组织部门与上下游部门的沟通和协作组织部门是一个联系环节,它需要与各个部门进行紧密的联系和协作。
组织部门要加强与上游的领导部门的互动与反馈,及时提供信息,分享经验,反映问题,共同开展工作。
同时,组织部门也要与下游部门保持良好的沟通与协作,制定可行的方案,提供高效的服务,为下游部门做好后勤保障服务,尽量减少管理的纠纷和合作的摩擦。
四、推行信息化建设,提高工作效率现代信息化技术的不断发展提供了更多的便利和效率,因此组织部门应该加快推进信息化建设,运用更多的信息化技术来处理和分析工作中的大量信息。
组织部门可以建立一个统一的信息平台,并制定规范的信息管理制度,完善信息数据的收集和处理,以科学的方式保持数据的准确性和可靠性,提高工作效率和工作质量,为上下游部门提供更高效的支持与服务。
六个长效制度对组织部门自身建设提升的心得感悟

文本六个长效制度对组织部门自身建设提升的心得感悟在组织中,一个好的部门自身建设对于整个组织的长期发展是至关重要的。
为了提升组织部门自身建设的能力和水平,我们必须借鉴和吸取先进的管理制度,并根据实际情况进行调整和完善。
下面,我将结合我所在部门的实际情况,来谈谈我们在六个长效制度方面的心得感悟。
1、规章制度规章制度的建设,是组织部门自身建设的基础。
一套完善的规章制度,能够规范组织部门的工作行为,明确各级职责和权利,提高工作效率和工作质量。
在我们部门,我们制定并完善了一套科学合理的规章制度,并将其落实到实际工作中。
我们组织每一次会议前,都会做好前期准备工作、明确各项议程和参会人员,并将其公示给各位会议参会人员。
会议期间,我们更是严格按照议程开展,严禁歪曲和扭曲事实、搞政治攀比、明里暗里打击同事等行为的发生。
这一制度的推行和贯彻,不仅加强了组织部门的工作规范,也使我们部门在各项工作中更加高效、顺畅。
2、考核制度考核制度是组织中的重要机制。
它通过对职工工作表现的量化、评价和奖惩等方式,来促进各项工作的开展和完成。
在我们部门,我们建立了明确的考核制度,并将其贯彻到各项工作中。
我们上下级之间互相考核,开展公开透明式的评价。
在评估中,我们更注重的是考核职工的实际表现,关注职工的实际工作贡献,提高职工对工作的主动性和积极性。
同时,我们更注重考核的时效性和公正性,严格遵守考核程序,不偏袒任何一方。
这一严格的考核机制,使我们部门具有更高的工作效能和工作质量,也使每位职工有了自己不断进取的动力。
3、诚信体系诚信体系是组织中的重要组成部分。
它通过依法履行合同、遵纪守法、守信经营等方式,维护组织和谐稳定的发展。
在我们部门,我们认真实施诚信体系建设,坚持诚信守规、将诚信放在第一位的原则。
承诺不打假扰民、不扰乱市场秩序、不妨碍公共利益。
我们将其贯彻到每一项工作中,并将其纳入评估机制中。
这一诚信体系的建设,加强了组织部门的合法合规经营和管理,保护了职工和企业利益,提高了组织部门的公信力和社会形象。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 用六个长效制度来加强完善组织部门自身建设 xx区委组织部紧密作风建设年活动和组织部门工作实际,从健全制度入手,加强规范化建设,不断加强自建设。
具体做法如下: 一是健全学习培训制度,提高干部素质。
坚持每周二理论学习制度,分专题学习规定内容,每个干部每年进行一次专题发言,撰写一篇理论文章,精读一本理论书籍,提高组工干部的理论素养。
每年开展一次组织工作业务轮训,使每位干部熟练掌握组织工作业务。
各科室建立每半月一次的业务交流制度,研讨有关组织工作的业务。
二是健全部风监督员制度,接受群众监督。
定期召开部风监督员座谈会,部领导定期约谈10名部分监督员,及时听取群众意见。
部务会定期听取情况汇报,研究、分析收集到的意见和建议,确定整改措施,树立组织部门公道正派的形象。
加强机关内部廉政建设,严格执行部会议事决策制度,推行机关内部事务公开制度,通过公开栏公布、会议通报等形式,落实党员干部的知情权、参与权和监督权,推进机关党风廉政建设。
三是健全走访基层制度,改进工作作风。
要求机关干部深入农村、企业、社区调查研究,收集掌握基层组织工作开展情况。
区委常委、组织部陈国军带头,到其联系的澥浦镇沿山村六1 / 9次调研,为村党员上党课,举行座谈会,帮助该村与多家机关企事业单位结对。
部分部机关干部到结对的骆驼街道联勤村,调研“城乡一体化过程中农村党建工作”、“新形势下农村党员思想动态”课题。
完善各科室基层联系点制度,明确定期走访计划。
各科室下基层每月不少于两次,镇、街道每年两次以上、区级机关每年一次以上上门走访、征求意见。
下基层要注意听取基层党员、群众的意见。
四是完善谈心谈话和家访制度,关心干部成长。
由部领导对部机关干部进行不定期家访,开展部领导与部机关干部谈心谈话活动,对每个干部进行每半年一次以上谈心,了解干部的思想、学习、工作和生活等方面的情况,掌握组工干部的思想行为动态,发现苗头问题及时予以提醒谈话、诫勉谈话,防微杜渐,增强部机关的凝聚力。
五是健全首问责任制度,提高服务质量。
对来访或办事的党员、干部和群众,明确最先接待的科室或人员为首问责任人,负责接待、处理来访人员提出的问题;不属于自己职责范围的,应及时指引到相关科室或经办同志处,并做好接洽工作。
经办同志不在时,接待人应向来访者做好解释、说明,并负责在事后将情况转告经办人,由经办人及时按有关规定处理并答复。
接待工作应做到热情礼貌、言行得体,认真倾听情况和意见,耐心解释和答复问题。
六是健全限时办理制度,提高办事效率。
进一步简化办事程序,优化部机关服务。
针对新情况,重新整理部办事时限,属部机关办理的有关审批、审核等业务,凡政策、法规明确规定---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 时限的,缩短规定时限内办结;政策、法规没有规定办理时限的,能够量化的工作,在手续完备、符合政策的情况下在相应的工作日内限时办结。
对暂时不能办结答复的事情,及时帮助联系,给基层一个明确的答复。
人防机关准军事化建设是中共中央、国务院、中央军委《关于加强人民防空工作的决定》明确提出的新要求,是摆在各级人防主管部门面前的新任务、新课题,更是新形势下全面提高人防队伍的整体素质和管理水平,加快人防准军事化建设,使之不断适应新时期军事斗争需要的新举措。
所谓“准军事化”建设,就是以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实《人民防空法》和中央《决定》,紧密结合人防工作实际,按照国家公务员条例建设标准,参照军事机关管理的有关要求,通过强化人防干部职工队伍的“准军事化”意识,努力提高组织指挥能力和快速反应能力,把人防机关建设成为“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉洁高效”的准军事化机关,以适应打赢高技术条件下局部战争和完成抢险救灾救援任务的需要。
一是着力抓好政治理论和业务学习,不断提高思想政治素质和业务素质,夯实“准军事化”建设的思想基础。
面对3 / 9新形势、新问题和“准军事化”建设提出的新任务、新要求,办领导意识到,只有不断提高政治水平、法律水平、政策水平、知识水平、军事水平和工作能力,才能胜任本职工作,适应未来高技术条件下军事斗争人民防空准备工作的需要。
因此,办党组和领导借“作风建设年”之势,结合“三创一争”活动大兴学习之风。
通过政治学习和业务学习,深刻领会和实践“三个代表”重要思想,深入贯彻执行党的路线、方针、政策,全办人员思想上和行动上同党中央保持高度一致。
事业心和责任感得到了进一步的增强。
通过学习现代高技术及高技术战争知识,把握高技术条件下局部战争空袭与反空袭的基本特点及发展趋势,提高履行职责的素质和能力,承担起平时抢险救灾和战时防空袭的双重职责。
今年来,办里制定了行之有效的学习制度,形成了良好的学习风气,领导成员带头学习,长期坚持。
并且注重考核、制定目标、强调时效,使全办人员的政治素质和业务水平不断提高,为“准军事化”建设的推行打下了良好的政治思想和业务基础。
二是着力抓好作风纪律教育,确保“准军事化”建设各项工作顺利开展。
有了良好的纪律和作风,才能做到令行禁止、政令畅通,才能主动克服困难,创造性地完成上级赋予的各项任务。
办领导始终注意抓好经常性思想工作,主动关心干部职工家庭困难和生活疾苦,并适时、适当地给予帮助。
班子成员分工负责,定期与部属进行谈心交流,找问题鼓干劲,找差距抓重点。
单位凝聚力和战斗力有了明显的加强。
并有计划、有步骤地组织体能和技能训练,开展岗位练兵。
严格实行岗位责任制、目标管理责任制、过错责任追---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 究制等,逐渐使干部职工养成了良好的组织纪律观念和工作作风,推动各项工作稳步发展。
三是着力抓好规章制度建设和管理教育工作,实行目标责任管理。
“准军事化”建设不同于军事机关管理模式,也不同于地方政府机关一般行政管理模式。
是介于两者之间,汲取了两者优点的一种新型管理措施,充分体现了人防部门接受军地双重管理和平时、战时职能转换的需要。
因此,应有更加严格和完善的规章来规范人员的行为。
使大家逐步养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一、步调一致的团队意识,不断提高组织指挥和快速反应能力,最终做到遇到突发灾害事故和战争威胁时召之即来、来之能战、战之能胜。
铸造一支能打胜仗、善打硬仗的“准军事化”人防队伍。
办领导高度重视办公秩序和办公纪律,要求全体人员树立良好的人防机关形象,争创文明机关。
先后制定并实施了《xxx县人防办科(所)目标考核奖惩实施办法》、《xxx县人防办个人目标考核奖惩实施办法》和《社区人民防空宣传教育工作目标考评机制》。
修订并完善了各项工作和规章制度,内容涉及行业服务规范、文明办公守则、人防精神等方方面面,对全办干部职工的实践起到了很好的引导和规范作用。
实践证明,健全完善规章制度并抓好落实,是实现人防部门机关“准军事化”建设的重要环节。
四是着力抓好环境等硬件建设,优化办公秩序及生活环境。
办公环境及生活环境的改善有助于提高人的精神状态和5 / 9工作效率,有益于干部职工的身心健康,也是贯彻江总书记“三个代表”重要思想的具体体现。
符合“准军事化”建设的要求。
办领导带头倡导无纸化办公,自觉抵制资源浪费,办公电脑逐步更新、逐步升级,并全部安装了免费使用的skype(全球语音即时通讯系统),使通讯联络更方便,办公质量更好,办事效率更高。
办领导还主动关心干部职工的生活,尽管单位人员少,组建食堂有这样那样的困难,但为了让大家吃得好一些,办领导克服了重重困难,建立起了自己的小食堂,既安全卫生又符合准军事化建设的要求,干部职工无不拍手称好。
精神状态更好了,工作干劲更大了。
根据公司纪委学习安排,我们项目部组织全体党员干部学习了胡*锦~涛同志在中纪委第七次全体会议的讲话精神以及中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》文件精神,通过学习我认识到企业要长盛不衰,领先的技术,强大的资金固然重要,同时,与企业发展相适应的人文管理环境,即企业廉洁文化的培育仍是一个不可忽略的重要因素。
建设企业廉洁文化,必须健全廉政制度,规范廉政监督体系,坚持制度文化与监督文化并重,才能促进企业的和谐发展。
一、立足于增强廉洁自律意识,掌握与理解廉洁文化的内涵 廉洁文化从内容上主要表现为道德和制度两个层面。
廉洁文化的目标是培育社会的主流价值观和建设清正廉明的社会秩序。
廉洁文化的方---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 式主要通过寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式,把理想信念、职业道德、社会公德和家庭美德,更深入地渗透到广大党员干部和职工群众的思想中,从而进一步陶冶情操,丰富精神内涵,提升精神品位,促其消除腐败意识。
吴官正同志讲,廉政文化就是以建设社会主义先进文化的要求,进一步拓宽反腐倡廉教育的覆盖面,积极倡导与中华民族优秀文化相承接、与时代精神相统一的廉洁文化。