巡回检查管理制度
巡回检查管理制度
1.目的
为了能及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，在不同的时间段，根据设备的重要性、运行周期性和季节性特点进行有目的、有重点的巡视，做到彻底、无遗漏的检查，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于发电部的运行岗位人员。
检修人员的定期检查和点检另外规定。
3.职责
3.1发电部负责根据本制度的原则和设备的技术特性制定各岗位的巡检内容、路线和各设备的巡视间隔；并对本制度的执行情况进行检查和考核。
3.2发电部值长和独立值班的运行人员负责本制度的执行。
4.工作内容、要求与程序
4.1各级运行人员值班期间均应严格执行设备巡回检查制度，对运行和备用设备进行全面检查，掌握设备状况，及时发现设备异常。
4.2值长在值班期间应至少对现场检查一次，检查重要设备的运行情况及有缺陷的设备。
除检查设备运行情况外，还应检查各岗位值班纪律情况。
4.3发电部的运行人员必须进行接班前检查，对各自专责范围内的主要设备、存在缺陷的设备及前几个班操作过的设备进行重点检查，做到心中有数。
4.4发电部的运行人员应在值班期间和交班前一小时，根据部门规定的各岗位巡回检查时间和检查路线对运行及备用设备进行定期全面检查。
特殊情况应按上级有关规定对重点设备或系统增加巡回检查次数。
4.5巡回检查时应思想集中，利用检测工器具，认真仔细地检查，保证检查质量。
做到对设备看、听、摸、闻，彻底地掌握设备运行情况。
4.6在检查时，如发现设备出现不正常运行情况，应根据运行规程规定和具体情况，立即汇报上一级领导，并采取有效措施进行处理。
如发生紧急故障或者威胁人身、设备安全时，可先进行处理，然后立即汇报。
4.7值班人员在进行巡回检查，离开集控室之前，必须交待其他人员负责代理本岗位工作，并征得值长同意，值长检查前应告知主值班员。
4.8巡回检查人员应了解设备的特性，掌握设备正常时的温度、压力、振动、声音和颜色等情况，熟知阀门和挡板的开度、仪表指示在不同负荷或状态时的相应位置。
4.9将检查时发现的设备缺陷，及时记入缺陷管理系统内，并通知检修班安
排消除，同时汇报相关专业并做好值班记录。
对于重大缺陷由值长联系检修人员立即处理，并汇报有关领导，严格执行本厂《设备缺陷管理制度》。
4.10巡回检查时，要求着装符合安规要求，并配备必要的劳动保护用品，衣着整齐，袖口和衣服钮扣扣紧，带上必要的工具，如手电、听针、测温仪等。
4.11巡回检查时严禁乱动设备和翻越遮栏。
4.12巡视电气设备时应严格遵循《电业安全工作规程》的有关规定，不得任意拆越、移动遮栏和触动带电部分，如遇雷雨天气，室外电气设备可待雷雨后再巡视。
4.13因巡回检查不到位，应发现而未发现设备缺陷造成事故，按相关规定追究有关人员责任。
4.14进入现场危险区域或接近危险区域时，应严格执行有关规程规定的安全注意事项，绝对禁止触及带电及旋转部分，绝对禁止靠近汽水系统的泄漏区域。
4.15不放过发现的一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、漏油痕迹等。
4.16对于不利检查的地方如声音杂乱、多种因素及其它不宜辨别的情况，检查时要更加仔细，不要被外界不利因素所干扰。
4.17巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，根据安规规定的灭火方法进行灭火或抢救。
对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系停电。
4.18巡检中如带有学习人员，一定要加强监护，不准乱动设备预防意外。
4.19巡回检查中发现可疑人员进入现场，应进行查问，发现与工作无关人员应立即令其离开生产区域，并报告上级或安全监察部。
4.20巡检时应注意脚下的孔洞、盖板等，防止坠落。
4.21有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况；
4.22巡回检查的重点检查内容
4.22.1运行方式出现变更和操作过的设备。
4.22.2检修中的安全措施的执行情况。
4.22.3异常设备或带病运行的设备和容易出现故障的设备。
4.22.4易被忽视的死角部分。
4.22.5根据风、雪、雨、冰冻、炎热等季节特点进行有目的、有重点的检查。
4.22.6新安装投入试运行的设备。
4.22.7检修后重新投运的设备。
4.22.8事故引发电气系统冲击后的电气主设备和各辅机设备。
5.检查与考核
5.1发电部的管理人员和各值长有权依照此管理制度对本部门、本值运行人员执行本制度的情况进行管理、考核。
5.2安全监察部有权依照此管理制度对有关部门的执行及管理情况进行监督、考核。
5.3考核按公司和发电部经济责任制相关规定执行。
6.其它
6.1本规定由发电部负责解释。
6.2本规定自发布之日起执行。
巡回检查制度范本（三篇）
巡回检查制度范本第一章总则第一条为了加强对组织机构各部门各单位的管理和监督，提高工作效率和质量，建立健全巡回检查制度。
根据公司的实际情况，制定本制度。
第二条巡回检查是指通过定期或不定期的方式，对公司各部门各单位的工作进行检查和监督，以发现问题、解决问题、提高工作质量和效率为目的。
第二章巡回检查的内容和方式第三条巡回检查的内容包括但不限于以下几个方面：1. 纪律执行情况：检查各部门各单位是否遵守公司的规章制度、工作纪律和安全操作规程。
2. 工作进展情况：检查各部门各单位的工作进展情况，包括项目进展情况、工作计划执行情况等。
3. 绩效评估：评估各部门各单位的工作绩效，包括完成的工作任务、质量和效益等。
4. 问题发现与解决：发现各部门各单位的问题和隐患，并提出解决方案。
5. 资源利用情况：评估各部门各单位的资源利用情况，包括人力资源、物资等。
第四条巡回检查可采取定期检查和不定期检查相结合的方式。
具体的巡回检查计划由巡回检查部门根据公司实际情况制定，并报公司领导审批。
第三章巡回检查的程序和要求第五条巡回检查程序包括：1. 提前通知：巡回检查部门应提前通知被检查单位的负责人，时间和地点等。
2. 准备工作：被检查单位应按照巡回检查部门的要求，提供相关的文件、资料和信息。
3. 实地检查：巡回检查部门按照巡回检查计划进行实地检查，并记录检查情况。
4. 检查反馈：巡回检查部门应向被检查单位提供检查反馈，包括检查结果和问题整改要求。
5. 整改报告：被检查单位应在规定的期限内整改，并向巡回检查部门提交整改报告。
第四章巡回检查的责任和权限第六条巡回检查部门是巡回检查的主体，负责巡回检查工作的组织、实施和结果的评估。
第七条被检查单位是巡回检查的对象，应积极配合巡回检查部门的工作，提供必要的协助和资料。
第八条公司领导对巡回检查工作负有最终责任，在巡回检查结果评估的基础上，对相关部门和单位进行制度和流程优化，以提高工作效果和质量。
巡回检查的日常管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的日常管理，确保各项工作有序进行，提高工作效率，保障单位的安全稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，以及与单位业务相关的第三方人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 实事求是，严谨细致；2. 以人为本，服务至上；3. 预防为主，综合治理；4. 依法行政，公开透明。
第二章巡回检查组织机构第四条成立巡回检查领导小组，负责统筹协调巡回检查工作。
第五条巡回检查领导小组下设办公室，负责具体实施巡回检查工作。
第六条巡回检查办公室人员由单位相关职能部门的负责人和工作人员组成。
第三章巡回检查内容第七条巡回检查内容主要包括以下几个方面：1. 人员管理：检查员工到岗情况、工作状态、着装规范等；2. 考勤管理：检查员工考勤记录、请假手续等；3. 安全生产：检查安全隐患、安全措施落实情况等；4. 财务管理：检查财务制度执行情况、资金使用情况等；5. 设备管理：检查设备运行状态、维护保养情况等；6. 资料管理：检查档案、文件、资料的管理情况等；7. 环境卫生：检查办公区域、生产区域的环境卫生情况等；8. 应急预案：检查应急预案的制定、演练情况等。
第四章巡回检查方式第八条巡回检查采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行。
第九条定期检查：1. 每周至少进行一次全面巡回检查；2. 每月至少进行一次专项巡回检查。
第十条不定期抽查：1. 根据工作需要，随时进行抽查；2. 对群众举报、上级检查发现的问题，立即进行抽查。
第五章巡回检查程序第十一条巡回检查前，巡回检查办公室应制定详细的检查计划，明确检查内容、时间、人员等。
第十二条巡回检查时，检查人员应携带检查记录表，对检查情况进行详细记录。
第十三条检查结束后，检查人员应将检查情况汇总，形成检查报告，提交给巡回检查领导小组。
第十四条巡回检查领导小组对检查报告进行审核，对发现的问题提出整改意见，并责成相关部门进行整改。
第六章巡回检查结果处理第十五条对巡回检查中发现的问题，按照以下原则进行处理：1. 对一般性问题，当场指出并要求立即整改；2. 对严重问题，下达整改通知书，要求在规定时间内整改完毕；3. 对拒不整改或整改不力的，追究相关人员的责任。
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度一、概述巡回检查是组织对各个部门、岗位进行定期检查的一种管理方式。
通过巡回检查，可以及时发现问题、解决问题，提高工作效率和质量，确保组织的正常运转。
为了有效地管理巡回检查，制定巡回检查管理制度是必要的。
二、目的和范围1. 目的：- 确保部门、岗位各项工作按照规定的要求进行，并及时发现并解决问题。
- 提高工作效率和质量，促进组织的正常运转。
2. 范围：本制度适用于组织内的所有部门、岗位，包括但不限于生产部门、行政部门、财务部门等。
三、责任与权限1. 巡回检查部门：- 负责制定巡回检查计划，安排巡回检查人员。
- 审核巡回检查报告，并及时向相关部门反馈问题和提出改进措施。
- 对巡回检查人员进行培训和评估，确保其具备必要的技能和素质。
2. 巡回检查人员：- 按照巡回检查计划进行巡回检查，严格按照规定的要求进行工作。
- 及时将发现的问题，以及改进意见和建议记录在巡回检查报告中，并及时上报。
- 配合相关部门进行问题的解决和改进工作。
四、巡回检查程序1. 制定巡回检查计划：- 巡回检查部门根据组织的工作情况和重点关注的领域制定巡回检查计划。
- 巡回检查计划应包括巡回检查的时间、地点、部门和岗位等基本信息，并合理安排巡回检查的频率。
2. 实施巡回检查：- 巡回检查人员按照巡回检查计划进行巡回检查。
- 巡回检查人员应对检查对象进行客观、公正的评估，确保巡回检查的有效性和可靠性。
- 巡回检查人员应详细记录巡回过程中的发现问题，并及时上报。
3. 巡回检查报告：- 巡回检查人员应在巡回检查结束后，填写巡回检查报告。
- 巡回检查报告应包括巡回检查的基本情况、发现的问题、建议的改进措施等内容。
- 巡回检查报告应及时上报给相关部门，并设置合理的解决问题的时限。
五、问题解决与改进1. 问题解决：- 相关部门收到巡回检查报告后，应及时组织对问题进行调查，并采取相应的措施解决问题。
- 解决问题的过程中，应建立有效的沟通机制和反馈机制，确保问题能够得到及时的解决。
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度一、引言巡回检查是组织机构对工作进行监督和评估的重要手段之一，是保障工作质量和效益的重要环节。
为加强巡回检查工作的规范化和科学化，制定和实施巡回检查管理制度是非常必要的。
本文将就巡回检查管理制度进行详细分析和探讨。
二、制度的目的和意义巡回检查管理制度的目的在于确保巡回检查工作的质量和效率，加强对各级组织机构的监督和评估，提高工作的整体水平和效果。
通过制度的规范和执行，可以及时发现问题和不足，促使组织机构进行改进和提升，保障整个工作体系的正常运行。
三、制度的内容和要求（一）巡回检查的程序1.确定巡回检查的周期和时间，确保巡回检查的及时性和连续性；2.明确巡回检查的范围和内容，包括人员配备、工作任务、检查标准等；3.制定巡回检查的计划和安排，确保各级组织机构都能得到适当的巡回检查；4.建立巡回检查的记录和档案，以备查阅和参考。
（二）巡回检查的方法和技巧1.采用多种手段和方式进行巡回检查，如现场调研、问卷调查、座谈会等；2.注重与被检查对象的沟通和交流，了解他们的想法和问题，及时给予指导和帮助；3.运用科学的数据分析和评价方法，客观公正地进行检查和评估；4.及时总结和反馈巡回检查的结果，向组织机构提出改进建议和意见。
（三）巡回检查的机制和责任1.建立巡回检查的组织机构和人员，明确各级组织机构的巡回检查责任；2.制定巡回检查的考核和奖惩制度，激励人员积极参与和支持巡回检查工作；3.建立巡回检查的信息共享和交流平台，加强各级组织机构之间的合作与协调；4.定期评估和调整巡回检查的效果和成效，及时改进和完善制度。
四、制度的实施和管理（一）制度的宣传和培训1.通过内部宣传和培训活动，让组织机构的成员了解和掌握巡回检查管理制度；2.加强对巡回检查工作的培训和学习，提高巡回检查人员的专业水平和能力。
（二）制度的执行和监督1.落实巡回检查的计划和安排，确保按时完成巡回检查任务；2.加强对巡回检查工作的监督和督促，确保制度的严格执行；3.建立巡回检查的评估和反馈机制，及时掌握巡回检查工作的情况和问题。
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度一、总则为规范和加强巡回检查工作，提高巡回检查工作效率和质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于巡回检查工作。
三、巡回检查的目的和任务1. 目的：通过巡回检查，发现问题、解决问题，提高工作效率和质量，推进工作的顺利进行。
2. 任务：(1) 检查工作的计划和组织；(2) 检查工作的执行情况；(3) 发现问题、解决问题；(4) 提出改进建议。
四、巡回检查的组织与实施1. 巡回检查的组织：(1) 巡回检查由上级主管部门统一组织和领导。
(2) 巡回检查工作由专门的巡回检查小组负责实施。
2. 巡回检查的实施：(1) 巡回检查的时间、地点、范围和内容应提前制定计划，并向相关单位通报。
(2) 巡回检查小组应制定详细的工作方案，并明确各成员的工作任务和责任。
(3) 巡回检查小组应按照计划逐一检查各项工作，并记录检查结果。
(4) 巡回检查小组应将检查结果整理成巡查报告，报告内容应包括检查过程、发现的问题、解决的问题和改进建议等。
五、巡回检查的责任分工和权限1. 巡回检查小组的责任分工：(1) 组长负责统筹协调巡回检查工作，并汇总并整理巡查报告；(2) 成员负责协助组长开展巡回检查工作，负责检查相关内容并记录检查结果。
2. 巡回检查小组的权限：(1) 巡回检查小组有权向相关单位了解和调取相关文件、资料；(2) 巡回检查小组有权对相关单位的工作人员进行询问、调查和核实；(3) 巡回检查小组有权提出改善和完善相关制度和工作流程的建议。
六、巡回检查的结果处理1. 对于发现的问题，相关单位应及时整改，并向巡回检查小组报告整改情况；2. 对于解决的问题，相关单位应及时总结经验，推广应用；3. 对于改进建议，相关单位应予以采纳并制定相应的改进措施；4. 巡回检查小组应对整改情况进行跟踪和评估，并报告上级主管部门。
七、巡回检查的保密工作巡回检查工作涉及到相关单位的内部情况和行政秘密，应严格遵守保密制度，对检查过程中获取的相关资料和信息进行保密，确保不泄露和滥用。
巡回管理制度6篇
巡回管理制度6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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巡回检查制度模版(6篇)
巡回检查制度模版一、基本原则1.运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认真仔细的检查，及时了解和掌握设备运行情况。
做到发现和消除隐患。
确保设备正常安全经济运行。
2.运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。
要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患，不要因检查不到、不细而发生事故。
二、具体要求1.运行人员对所管辖的设备的检查一般分为，交班检查、班中定期检查、重大操作前、后检查。
2.在正常情况下，运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查，及时做好巡检记录工作。
3.值班期间，班长对设备应有重点的进行检查，遇有较大设备缺陷或异常时，班长必须亲自复查鉴定。
4.巡回检查时，必须携带必要的专用工具，采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备，摸索设备运行规律，并做好记录。
5.对检查中发现的异常情况，检查者应首先向班长汇报，并根据工艺过程和具体情况及时研究分析，找出原因予以解决，并将处理经过记录在运行记录本上，解决不了的应及时逐级汇报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大，并填写设备缺陷联系单，通知检修。
6.在巡回检查过程中，如发现危及人身、设备安全情况时，应根据有关规定迅速采取紧急措施，并及时向上级汇报，事后详细作好记录。
三、注意事项1.巡回检查时，应严格遵守安全操作规程及现场安全措施，携带好安全用具，除按规定检查外，不得乱动或任意开停设备。
2.在巡回检查时，不应从事其他工作，不得串岗。
如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时，经分析确认是检查失职造成的，应由检查人员负事故责任。
3.未被批准独立值班者，不得单独进行巡回检查，必须在值班人员陪同指导下进行。
值班人员身体不适，影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。
巡回检查制度模版（2）巡回检查制度是指按照一定的时间、范围和频次，对单位或部门进行有针对性的检查和评估，以确保工作的顺利进行，发现问题并及时解决。
巡回检查管理制度范文(3篇)
巡回检查管理制度范文一、引言巡回检查是一种重要的管理工作，旨在确保各项工作按照规定的标准和程序进行，并及时纠正存在的问题，保证组织的正常运转。
为了加强巡回检查管理，制定本制度，规范巡回检查的流程和要求。
二、目的1. 确保各项工作按照标准和程序进行，提高工作质量；2. 及时发现和纠正问题，防止事故和意外的发生；3. 加强对各岗位工作的监督和指导，提升工作效率；4. 提升组织内部管理水平，保证各项工作顺利进行。
三、适用范围本制度适用于组织内任何形式的巡回检查工作。
四、行动程序1. 巡回检查计划的制定a. 每年制定巡回检查计划，明确检查的对象、时间和内容；b. 根据工作重点和紧急程度，合理安排巡回检查的频率和时间间隔；c. 检查计划应经相关部门或岗位负责人审批。
2. 巡回检查的准备a. 检查前，巡查人员应熟悉相关工作的标准和程序；b. 准备检查所需的文件和资料，并做好整理和归档工作；c. 确保检查所需的工具和设备完好，并做好维护和保养工作。
3. 巡回检查的实施a. 巡查人员按照检查计划，依次完成各项检查内容；b. 对于发现的问题，及时记录并采取措施进行纠正；c. 进行充分沟通和交流，听取被检查人员的意见和建议；d. 检查过程中，保持客观、公正、全面的态度，避免主观臆断和偏见。
4. 巡回检查的整理和报告a. 检查后，将检查结果进行整理和分类，编写巡查报告；b. 巡查报告应包括检查的对象、时间、检查内容、发现的问题和建议等；c. 报告应及时送达相关部门或岗位负责人，并提出整改要求和建议；d. 对于发现的严重问题和隐患，要及时向上级领导进行汇报。
五、责任与义务1. 巡回检查的责任者a. 检查计划的制定和调整，由相关部门或岗位负责人负责；b. 巡查人员应严格遵守检查计划，按时完成巡回检查任务；c. 对于发现的问题和隐患，及时采取措施进行纠正，确保问题不再出现。
2. 被检查人员的义务a. 配合巡查人员进行检查，并提供相应的文件和资料；b. 对于发现的问题，要积极配合整改，并在规定时间内完成；c. 听取巡查人员的建议和意见，提高工作水平和质量。
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度一、概述巡回检查是指组织机构、企业或单位根据一定的规则和流程对相关领域的工作进行巡查和检验。
巡回检查管理制度是为了确保巡回检查的规范性、公正性和效率性而制定的管理规定和流程。
二、目的巡回检查管理制度的目的是为了达到以下几个方面的要求：1.确保组织机构、企业或单位各项工作的合规性和效率性；2.发现并解决工作中的问题，改善工作流程；3.提升管理者和工作人员的工作能力和水平；4.加强各级管理层对下属工作的监督和指导；5.提升组织机构、企业或单位的整体管理水平。
三、适用范围巡回检查管理制度适用于各种类型的组织机构、企业或单位，其中包括但不限于政府部门、企事业单位、学校、医院等。
四、巡回检查的流程4.1 巡回检查计划制定巡回检查计划是根据实际需要和工作计划制定的，包括巡回检查的时间、地点、范围、内容和检查方式等。
计划制定需要考虑被检查单位的工作特点、重点领域和工作进度等因素，并与被检查单位充分沟通和协商。
4.2 巡回检查的准备工作巡回检查的准备工作包括但不限于：检查人员的分工与指派、准备相关的检查文件和表格、明确检查的目的和要求、联系被检查单位确认巡查时间等。
4.3 巡回检查的实施巡回检查可以采取现场检查、文件审查、访谈等多种方式进行。
检查人员应准确记录检查情况、核查相关文件和资料，并与被检查单位的相关人员进行沟通和交流。
根据实际情况，可以适当调整检查范围和内容。
4.4 巡回检查的记录和报告巡回检查的记录和报告是对检查情况的整理和总结。
记录应准确、详细地记录检查的过程、发现的问题和存在的隐患，并提出具体的改善意见和措施。
报告应及时提交给被检查单位的相关负责人，并与其进行沟通和确认。
4.5 巡回反馈和整改被检查单位应根据巡回检查的反馈和报告，及时整理并制定整改方案和措施。
整改方案应具体、可行，并有明确的整改责任人和期限。
检查人员应对整改情况进行跟踪和监督，确保问题得到解决和整改。
五、巡回检查的要求5.1 巡回检查的专业性巡回检查人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉被检查领域的相关法规和规定，能够准确判断工作是否符合要求，并提出合理的改进意见。
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度第一章总则第一条为了规范巡回检查工作，提高巡回检查质量，保障社会治安稳定和公共安全，特制定本管理制度。
第二条巡回检查是指公安机关根据工作需要，定期或不定期对辖区内的重点区域、重点单位和重点人员进行巡查检查，以及接受群众举报和应急处置等工作。
第三条巡回检查应遵循公正、公开、依法、文明的原则，做到主动服务、面向群众、及时高效。
第二章巡回检查的组织管理第四条巡回检查工作由公安机关负责具体组织实施，各级公安机关应建立健全巡回检查工作领导小组和巡查队伍，明确各项工作任务和责任。
第五条巡回检查领导小组由公安机关局级领导分管，具体由治安管理部门负责具体组织实施工作。
领导小组成员包括局长、副局长、分管治安工作的领导以及相关科室主要负责人。
第六条各级公安机关应建立健全巡查队伍，队伍成员应具备一定的业务水平和工作经验，经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第七条巡查队伍的管理应由专人负责，负责人应加强对队伍的管理和指导，并及时解决队伍中出现的问题。
第八条巡查队伍成员应具备良好的素质和职业道德，服从命令，忠诚履行职责，履行职务时应带好警械，保持良好的仪容仪表，不得利用职权谋取个人私利。
第三章巡回检查的实施第九条巡回检查工作要按照领导小组的任务分工，分别明确巡查的区域、单位和人员，抓重点、突出问题，做到有的放矢，确保巡查的效果。
第十条巡回检查的实施应在工作时间范围内进行，巡查队伍应按照事先确定的路线和时间进行巡查，不能私自改变巡查路线或时间。
第十一条在巡查过程中，巡查队伍应与被巡查单位或个人进行沟通，了解其情况，及时发现问题，并及时与领导小组进行沟通协调，解决问题。
第十二条在发现问题或情况不明的情况下，巡查队伍应及时向上级领导报告，并及时予以处理。
第十三条巡查队伍在履行职责时，有权对发现的违法违规行为进行制止并依法处理，如遇到危险情况，应及时向有关部门请求支援。
第十四条巡查队伍对发现的问题、隐患和整改情况应及时进行记录并上报，确保问题得到妥善解决。