XX项目施工阶段全过程造价控制服务比选文件
工程造价控制方案(3篇)
第1篇一、前言工程造价控制是工程建设管理中的重要环节，它关系到项目的经济效益和社会效益。
为了确保工程造价的合理性和有效性，本项目特制定以下工程造价控制方案。
二、项目背景本项目为某大型住宅小区建设，占地面积约为200亩，总建筑面积约为50万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
项目总投资约为10亿元人民币，建设周期为3年。
三、工程造价控制目标1. 确保工程造价的合理性，避免超支。
2. 优化设计方案，降低工程造价。
3. 加强合同管理，防止合同纠纷。
4. 提高工程效率，缩短建设周期。
四、工程造价控制措施（一）设计阶段1. 设计方案优化- 邀请专业设计团队进行方案设计，充分考虑功能需求、环保要求、经济性等因素。
- 通过多方案比较，选择最优设计方案，降低工程造价。
2. 设计变更管理- 严格控制设计变更，确保变更内容合理、必要。
- 对设计变更进行成本分析，评估变更对工程造价的影响。
3. 材料设备选型- 优先选用国产优质材料，降低材料采购成本。
- 引入竞争机制，通过招标方式选择供应商，降低材料设备价格。
1. 招标文件编制- 严格按照国家相关法律法规和行业标准编制招标文件，确保招标过程的公正、公平、公开。
- 明确工程量清单，明确工程量计算规则，避免争议。
2. 招标过程管理- 加强招标过程监管，确保招标过程的合法、合规。
- 严格执行招标纪律，防止围标、串标等违法行为。
3. 合同签订- 严格按照招标文件和投标文件签订合同，明确双方权利义务。
- 合同中应明确工程量、材料设备价格、工期、付款方式等关键条款。
（三）施工阶段1. 施工组织设计- 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，提高施工效率。
- 加强施工现场管理，确保工程质量和安全。
2. 材料设备管理- 严格控制材料设备采购，防止浪费和假冒伪劣产品。
- 建立材料设备台账，实时监控材料设备使用情况。
3. 施工变更管理- 严格控制施工变更，确保变更内容合理、必要。
- 对施工变更进行成本分析，评估变更对工程造价的影响。
双福组团高速路下道口及其延伸段南北大道九永高速牌坊
双福组团高速路下道口及其延伸段南北大道（九永高速-牌坊）道路景观升级改造工程等十个工程项目施工阶段工程造价全过程控制服务随机抽取比选人：重庆市双福建设开发有限公司二○一九年四月双福组团高速路下道口及其延伸段南北大道（九永高速-牌坊）道路景观升级改造工程等十个工程项目施工阶段工程造价全过程控制服务随机抽取公告本招标项目双福组团高速路下道口及其延伸段南北大道（九永高速-牌坊）道路景观升级改造工程等十个工程项目施工阶段工程造价全过程控制服务，业主为重庆市双福建设开发有限公司，资金：业主自筹，项目出资比例为100%。
项目已具备招标条件，现对双福组团高速路下道口及其延伸段南北大道（九永高速-牌坊）道路景观升级改造工程等十个工程项目施工阶段工程造价全过程控制服务进行随机抽取。
一、项目内容：（一）项目业主：重庆市双福建设开发有限公司（二）工程建设地址：双福（三）工程内容及发包范围：工程内容：双福组团高速路下道口及其延伸段南北大道（九永高速-牌坊）道路景观升级改造工程、享堂路人行道改造及新建临时停车场工程、双庆路（枫林大道至创业路）道路提质工程、汽摩片区、长宏木业片区、土堡片区、黑林片区的道路设施完善及提质工程以及津福片区、东方光大片区、祥瑞南路片区的道路设施完善及景观工程。
服务内容：包括施工方案的经济评价、设计变更的经济分析、参与施工阶段的现场计量、现场签证、新增配套项目的预算编制、价格审核及评价、材料认（审）价、工程进度款审核、专业分包造价控制、提供工程索赔和反索赔咨询、有关工程造价信息及法规等咨询、完工后的结算审核等与造价控制有关的其他服务工作且就该项目全过程造价控制内容中工作不再单独计费。
（四）工期：工程开工至结算审计完成。
二、项目合同价人民币：肆拾万零捌仟元整（40.8万元）。
以最终提交报告的结算审核总金额为计算基数并采用渝价（2013）428号文件附表2第6项规定的取费费率计算金额的60%计取。
若低于合同价按实执行，若高于合同价按合同价执行。
全过程造价咨询服务方案
XXXX城项目全过程造价咨询服务方案投标人:北京XX工程管理有限公司2011年12月28日一、服务工作内容及进度安排（一）、项目概况：1、项目名称：XXXX城项目2、项目地址：XX市XX区XX3、比选人：XXXX城基地工程建设指挥部4、工程概况：XXXX城总用地面积XX亩，其中建设总用地面积XX亩，公交站总用地面积18.03亩，道路总用地面积217.61亩。
建设项目包括办公，酒店，大型写字楼，高档购物中心，住宅，配建的小学和中学。
总建筑面积XX㎡，其中地上建筑面积XX㎡，地下建筑面积XX㎡。
（二）、工程造价咨询服务工作内容1、XXXX城项目全过程造价咨询总体目标按比选文件和服务合同的要求，为XXXX城项目全过程造价咨询提供完善、准确的造价咨询的各项服务，工程实施阶段造价控制科学合理，用于招标的工程量清单编制、清单预算编制、竣工决算编制、标底、准确无遗漏，差错率为零，工程结算审查公正合理。
本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。
完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2、造价咨询组织结构根据本工程造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。
直止完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
工程造价咨询组织结构图（三）、进度安排1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。
在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成本工程造价咨询服务。
完成时间从我公司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。
2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
邯郸市建设局关于印发《关于推行建筑工程项目全过程造价咨询服务的指导意见》的通知
邯郸市建设局关于印发《关于推行建筑工程项目全过程造价咨询服务的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】邯郸市建设局•【公布日期】2018.10.22•【字号】邯建价〔2018〕321号•【施行日期】2018.10.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文邯郸市建设局关于印发《关于推行建筑工程项目全过程造价咨询服务的指导意见》的通知各县（市、区）住房和城乡建设局，各建设、施工、监理、造价咨询单位：为深入贯彻国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），深化建设工程组织管理方式的改革，进一步规范全过程造价咨询服务行为，结合我市实际，制定了《关于推行建筑工程项目全过程造价咨询服务的指导意见》，现将指导意见印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：关于推行建筑工程项目全过程造价咨询服务的指导意见邯郸市建设局2018年10月22日附件邯郸市建设局关于推行建筑工程项目全过程造价咨询服务的指导意见为深入贯彻国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），深化建设工程组织管理方式的改革，提高工程建设管理水平和整体效益，促进我市造价咨询服务行业的优化提升，探索工程造价全过程咨询服务模式，进一步规范全过程造价咨询服务行为，结合我市实际，提出以下指导意见。
一、指导思想推行建筑工程项目全过程造价咨询服务，是适应新时代建设工程对项目投资控制的要求，有效提高建设工程投资效益，提升全过程造价咨询服务能力和水平，为全面实施全过程工程咨询积累经验。
二、工作内容全过程造价咨询服务是指工程造价咨询企业接受委托，依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，运用现代项目管理的方法，以工程造价管理为核心、合同管理为手段，对建设项目各个阶段、各个环节进行计价，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，控制投资风险，实现造价控制目标的智力服务活动。
服务范围依据委托合同约定，一般服务范围如下：（一）决策阶段：编制可行性研究投资估算。
工程施工机构比选文件
工程施工机构比选文件一、背景为了确保工程质量和施工效率，选择适合的施工机构至关重要。
本文件旨在提供一个比选工程施工机构的指南，并确保整个比选过程公平、透明。
二、比选原则1. 资质：施工机构应具备相关工程施工资质，并有相关经验。
2. 信誉：施工机构应有良好的信誉和口碑。
3. 经济实力：施工机构应具备足够的经济实力，以确保工程的顺利进行。
4. 团队组成：施工机构的团队应具备专业技能和经验，能够胜任该工程的施工要求。
5. 工期：施工机构应能够按照要求合理安排工期，并完成工程。
三、比选程序1. 准备比选文件：编制施工机构比选文件，包括项目概况、要求、评分标准等。
2. 邀请投标：向符合资格要求的施工机构发送邀请函，邀请其参与比选。
3. 提交投标文件：施工机构按要求提交投标文件，并在规定时间内递交给比选委员会。
4. 文件评审：比选委员会对提交的投标文件进行评审，并按照规定标准进行打分。
5. 现场考察：对评审结果较好的施工机构进行现场考察，了解其实际能力和工程管理能力。
6. 最终评审：比选委员会根据评审结果和现场考察情况做出最终决策，并确定中标施工机构。
7. 正式通知：将中标施工机构通知结果书面告知，并签订正式合同。
四、比选文件内容1. 项目概况：介绍工程的基本情况、规模、工期等。
2. 比选要求：明确施工机构需满足的条件和要求，例如资质等级、业绩要求等。
3. 投标文件要求：确定投标文件的格式、内容和递交时间等要求。
4. 评分标准：明确评审委员会将根据哪些标准对投标文件进行评分。
5. 现场考察要求：说明对符合评审标准的施工机构的现场考察要求和流程。
6. 比选委员会：指定比选委员会的成员和职责。
7. 保密要求：确保比选过程中的文件和信息的保密性。
五、其他事项1. 不接受变相贿赂：所有施工机构应遵守法律法规和道德规范，严禁以任何形式向比选委员会成员提供贿赂或变相贿赂。
2. 签订合同：在比选结果确定后，中标施工机构和业主应签订正式合同，明确双方的权利和义务。
建设单位要求关于进一步加强项目全过程造价控制的函
建设单位要求关于进一步加强项目全过程造价控制的函下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建工程施工阶段全过程造价控制探讨
土建工程施工阶段全过程造价控制探讨摘要：我国社会经济发展迅速，为建筑行业带来发展机遇，也对建筑行业提出了更高的要求。
土建工程中往往会投入大量的施工资金，如果不做好造价工程工作，将会造成施工出现浪费资金的情况，降低企业的经济效益，因此造价工程管理工作是极其重要的工作。
因此，土建工程必须严谨地计算工程预算，同时合理地进行工程全过程造价控制，在这样的基础上实施相应的措施，加强土建工程的管理强度。
关键词：土建工程；施工阶段；全过程造价控制1土建工程造价全过程控制的含义和重要性土建工程是一项内容多样、复杂性较高的综合性工程。
在进行施工阶段成本控制之前，有关人员必须对成本控制的各个环节做好详尽的计划。
通常情况下，施工前的决策、工程设计、施工以及施工结束验收等都是土建工程的工作过程，而工程成本的控制工作就是要对土建工程的各个环节过程进行严密的监控，从而推动经济的发展，及时地解决和约束在施工过程中可能产生的各类问题，保证工程的各项成本都在计划之内，避免对工程的施工和建设产生影响。
对于工程成本的管理工作来说，土建工程的建设是一个连续的过程，能够不断地进行整个施工过程的成本管理，从而提高成本控制的效果和效率。
但是，就现阶段的土建工程而言，工程的施工建设阶段以及施工完成阶段，是对工程造价控制的最重要的一步，大部分的工程都会在初期进行成本的控制。
因此，在土建工程建设中，一定要严格按照项目造价控制工作的基本原则，从而达到成本控制的全过程。
即通过合理有效的方法，有效地控制土建工程的总投资。
对项目成本进行科学的控制，从而推动建设项目形成更大的社会效益和经济效益，是对土建工程进行全面管理最重要的环节。
2土建工程施工阶段全过程造价控制存在的问题2.1 缺乏管理意识土建工程施工阶段的造价管理，相关的工作人员普遍缺乏全过程造价管控意识。
施工阶段是整个项目成本最高阶段，涉及各种资源配置和管理。
但是当前的施工阶段造价控制，将重点放在了材料成本、人力成本这两个方面，因此忽视了设计环节和进度审核等环节的造价管控，导致造价控制存在片面性，这些都缺乏全过程造价管理意识的体现。
全过程造价招标文件
一、招标公告1.1 招标单位：XX有限公司1.2 招标项目名称：XX工程项目全过程造价咨询1.3 招标内容：本项目为XX工程项目全过程造价咨询，包括但不限于设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价咨询工作。
1.4 招标范围：本项目涉及的总投资额为人民币XX万元，包括但不限于土建、安装、装饰、园林景观等工程。
1.5 投标截止时间：2023年X月X日17:00时1.6 开标时间：2023年X月X日X时X分1.7 开标地点：XX有限公司会议室二、投标人资格要求2.1 具有中华人民共和国法人资格，持有有效的营业执照。
2.2 具有工程造价咨询甲级资质，并在有效期内。
2.3 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
2.4 具有类似项目的全过程造价咨询经验，近三年内完成类似项目不少于3个。
2.5 拥有固定的办公场所和必要的办公设备。
2.6 投标人须在投标文件中提供相关证明材料。
三、投标文件要求3.1 投标文件应包括以下内容：3.1.1 投标函；3.1.2 法定代表人身份证明或授权委托书；3.1.3 营业执照副本复印件；3.1.4 工程造价咨询甲级资质证书复印件；3.1.5 近三年类似项目业绩证明材料；3.1.6 投标人认为必要的其他材料。
3.2 投标文件应密封，并在封口处加盖投标人公章。
四、投标报价4.1 投标报价应包含以下费用：4.1.1 工程造价咨询服务费；4.1.2 差旅费；4.1.3 其他相关费用。
4.2 投标报价应采用人民币计价。
4.3 投标报价应一次性报价，不得分阶段报价。
五、评标标准5.1 投标报价：占评标总分的30%。
5.2 技术方案：占评标总分的40%。
5.3 企业实力：占评标总分的20%。
5.3.1 企业资质和业绩（10%）；5.3.2 团队成员资历（10%）。
六、招标程序6.1 投标人应按照招标文件要求提交投标文件。
6.2 招标人将组织专家对投标文件进行评审。
6.3 评审结束后，招标人将向投标人公示评审结果。
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IPC快餐厅装修工程、IPC商务中心项目、元通客栈项目施工阶段全过程造价控制服务
比选文件
比选人：展业投资有限公司
二零一九年六月
目录第一章比选须知及比选须知前附表（一）总则
（二）比选文件
（三）比选申请文件的编制
（四）比选申请文件的提交
（五）开选
（六）评选
（七）合同的授予
第二章服务内容
第三章合同主要条款
第四章比选申请文件格式
第一章比选须知及比选须知前附表
比选须知前附表
（一）总则
1、说明
本项目的比选人为崇州市崇中展业投资有限公司，比选人组建评选小组负责评选工作。
2、比选范围
本项目比选范围为IPC快餐厅装修工程、IPC商务中心项目、元通客栈项目，共3个项目施工阶段全过程造价控制服务。
3、合格的比选申请人
3.1比选申请人应为经工商行政管理部门登记注册的、符合建设部建市[2004]200号文规定、能够从事建筑工程造价咨询的独立企业法人，企业法人营业执照必须具有“造价咨询”经营范围；
3.2企业注册资金不得少于人民币100万元；
3.3比选申请人应具有国家建设行政主管部门颁发的工程造价咨询乙级及以上资质；
3.4 比选申请人拟派驻本项目现场的专职项目造价人员2人及以上（土建、安装至少各1人）；
3.5 比选申请人拟派项目负责人应具有全国注册造价工程师资格；
3.6同时满足上述条件的工程造价咨询单位方可参加比选，本项目不接受联合体参加比选。
4、踏勘现场
4.1 比选申请人可自行对工程现场及其周围环境进行考察，以便获取有关编制比选文件和签订合同所涉及现场的资料，比选人不对未参加现场踏勘产生的后果负责。
4.2 比选人向比选申请人提供的有关现场的数据和资料，是比选人现有的能被比选申请人利用的资料，比选人对比选申请人据此做出的任何推论、理解和结论不承担责任。
4.3 在现场踏勘过程中，比选申请人应注意安全，如果发生人身伤亡、财物或其他损失，不论何种原因所造成，比选人概不负责。
4.4 比选申请人在现场踏勘期间发生的费用由各比选申请人自负。
5、比选费用
5.1 比选申请人承担其编制比选文件及递交所涉及的一切费用。
无论比选结果如何，比选人对上述费用不负任何责任。
5.2 比选申请人无论中选与否，比选人均不退还其购买比选文件的费用。
5.3 无论比选结果如何，比选申请人的比选申请文件均不退回。
5.4 比选人不对未中选人作任何解释。