石化公司VI设计-中国石油化工公司VI案例
vi设计开题报告(3篇).pptx
6、应用系统之服装服饰：员工制服，胸卡等；
7、应用系统之广告媒体：路牌广告，招贴广告等；
五、课题研究目的
经过了一段时间的资料查询和走访，才发现了国内咖啡屋Vl设计的不足。所以，我想突破上述几点，将'漫城咖 啡屋'的标志的做到更为完善。我将以企业文化理念为基础，从咖啡屋实际出发设计制作标志，增强标志与咖啡屋的 协调统一性，与社会产生强烈的共性,将咖啡屋的经营理念、企业文化、管理制度真实有效的展现给社会大众，使此 标志成为的‘漫城咖啡屋'的形象代言，体现与众不同的设计风格。
2、设计风格定位：
我国中高人群的消费特色决定了本方案的设计风格一一现代简约风格。
在空间造型上：以各种形式的点、线、面等来构成不同形式的空间界面，在融入时尚元素的同时，适当加以中 国的古典风韵；
在色彩搭配上：环境的色彩搭配会营造出一种氛围，会对人的心理情绪产生一定的影响，所以主体色调以深色 为主，来增加稳重感。
1.1.3选题的意义油库设计是油气储运专业学生必须掌握的基本技能之一，通过全面系统地对油库进行设计，将 理论和实践有机地结合起来，培养和锻炼学生的工程设计能力，以及分析和解决实际工艺问题的能力。
1.2国内外现状
1.2.1国内现状
(1)中石油阿克苏油库扩容改造。中国石油新疆阿克苏销售公司油库始建于1956年，属于三级油库。随着地区经 济的快速发展及南疆部分地区成品油中转量的需求，油库容量不足与油料需求量日益增加的矛盾逐渐突出。因此中 国石油天然气股份有限公司计划投资5300万元，在现有阿克苏油库基础上进行扩容改造，建成以后，库容将达到 5.8×104m3,升级为二级油库。油库内将新建储罐六座，其中：7500m3储罐四座，5000m3储罐两座，以及与之配套 的仪表、通信、给排水、消防等辅助配套设施。
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2013年上半年情况
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2014年上半年情况
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某 某 某 操 作 方 案
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威胁
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优势
国有企业视觉识别系统(VI)管理办法-最新
国有企业视觉识别（VI）系统管理办法第一章总则第一条为建立国有企业集团（以下简称集团或集团公司）统一的品牌形象，规范并推广企业视觉识别（以下简称VI）系统，提高集团及各品牌准入企业VI系统的统一性、规范性和辨识度，特制定本办法。
第二条本制度适用于集团以及获得“国有企业”品牌准入的各子企业。
第二章术语及定义第三条 VI系统是以企业标识、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象理念转换为具体符号、色彩等，以塑造独特的企业形象。
第四条本制度所指VI系统，是指集团统一使用的“国有企业VI系统”，系国有企业拥有的重要知识产权。
《国有企业VI手册》（以下简称《VI手册》）是国有企业VI系统的最主要载体。
第五条 VI要素（一）VI基本要素内容1.基本要素：标识、标准字、标准色等。
2.要素组合：横竖组合、中轴组合、首选组合、可选组合、背书使用、商标组合、禁用组合等。
3.要素展开：辅助图形、辅助色、图片使用、专用字体等。
（二）VI基本要素应用1.行政办公：名片、信封、便笺、传真纸、贺卡、胸牌、员工卡签、徽章、文件盒、文件封套、公文袋、笔记本、公文笔、手提袋、证书、光盘、车辆通行证、纸杯、瓷杯、杯垫、不干胶贴等。
2.多媒体办公系统：WORD标准样式、EXCEL标准样式、PPT模板、电子邮件签名、电脑、平板、手机桌面样式规范等。
3.会务系统：请柬、会议证、来宾证、道旗广告、会议引导牌、会议背景板、视频会议形象墙、会议桌签牌、谈判旗。
4.广告宣传系统：户外擎天柱广告、路牌广告、户外广告、墙体广告、灯箱广告、展架、杂志广告、外网网站、办公自动化系统、内部专题网页、视频标版、宣传册、宣传页、宣传折页、报纸报头、内刊封面、年度报告封面、项目管理手册封面、投标书封面、产品说明书封面、展会主形象区等。
5.环境导视系统：司旗、楼顶标识、楼体标识、厂房外观色彩示意、企业大门外观形象墙、公司挂牌、户外导向牌、停车场导向牌、厂区平面图牌、户外警示牌、大厅接待台、总索引牌、楼层信息索引牌、楼层指示牌、宣传栏、玻璃门警示贴、部门门牌、车间标识挂牌、车间看板、参观路线指示牌、车间区域标识牌、生产线工位牌、设备管理标签牌、更衣柜工具柜标识牌、公共设施标识牌、公共符合和导向符号。
中国石化品牌营销十大优秀案例
中国石化品牌营销十大优秀案例在“中国品牌日”前夕开展的“品牌创优、品牌创效”中国石化品牌营销十大优秀案例征集活动，经过活动初评、网络评选及专家评审等环节，评选出中国石化品牌营销十大优秀案例和20个品牌营销案例提名。
本刊集中展示品牌营销十大优秀案例，推广企业在品牌营销和宣传方面的好经验、好做法。
物资装备部（国际事业公司）“我有熔喷市，谁有口罩机”“我有熔喷布，谁有口罩机”2月6日中国石化的这篇寻源英雄帖可以说是品牌营销的经典案例。
3小时找到口罩机、2天时间官方微博阅读量超过900万次，被转发2.6万次。
中国石化体现出的央企担当和快速有力的执行力，广泛深入人心，品牌认知度得到有效提升。
新冠肺炎疫情的发生，造成全国范围内口罩防护用品紧缺，口罩核心原料熔喷布极度紧缺，口罩机在国内一机难求。
2月5日，中国石化董事长张玉卓提出重点抓好口罩生产工作的要求。
在工作方案确定后的一个小时，中国石化就选择旗下工业品电商平台易派客的官方微博、微信渠道发布“我有熔喷布，谁有口罩机”的消息。
此次英雄帖契合社会最关注的热点问题，受到社会各界的广泛关注。
2月18日，国务院国资委副主任任洪斌点赞中国石化抗疫行动，特别提及英雄帖，引发后续传播热度进一步提升。
各大传统媒体、新媒体纷纷报道、转发。
中国石化体现出的社会责任感和央企担当得到社会各界认可，这既是此次英雄帖传播广泛的深层次原因，又是主题策划促成品牌认知提升的结果。
油品销售事业部（销售公司）一键加油实现无接触数字化服务新冠肺炎疫情发生以来，中国石化在传统加油方式的基础上及时推广电子钱包一键加油功能，给客户带来全新消费体验，履行了社会责任，彰显了品牌形象。
电子钱包一键加油业务是中国石化为顺应新零售市场支付智能化、便利化、移动化趋势，自2018年起开发的支付应用新功能，能有效解决客户在使用加油卡过程中卡片多、圈存和挂失烦琐等难题。
疫情期间，为了让客户安全健康加油，油品销售事业部快速部署3万座加油站的一键加油推广工作，不断优化功能、提升客户体验；采取统分结合、分省实施的精准营销策略，充分发挥品牌、地域、网络、员工队伍优势，统一策划、宣传、营销、客服，强化培训和考核，有序推进一键加油。
原创案例
中国石化VMI实施模式中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主营业务突出、拥有比较完备的销售网络、境内外上市的股份制企业。
作为中国最大的一体化能源化工公司之一，中国石化主要从事石油与天然气勘探开采开发以及石油化工产品的生产分销。
在过去的这些年里，中国石化在中国交易市场已经有非常骄人的业绩：它是中国最大的石油产品生产商和分销商（汽油、柴油、喷气燃料等的批发商和零售商）、是中国主要石化产品最大的生产商和分销商（包括石油化学中间产品、合成树脂、人造纤维和化学肥料）、是中国第二大原油生产商。
中国石化是由中国石油化工集团公司通过“业务、资产、债权债务、机构、人员”等方面的整体重组改制，以独家发起方式于2000 年 2 月25 日设立的股份制企业。
为了使公司操作流程上得到优化从而更好的盈利，公司一直都在积极学习一流的操作管理经验，一直都在探索整个供应链业务流程的重组和优化。
这一点在本案例——中国石化物资装备部在非原料采购中实施供应商管理库存（V endor Managed Inventory，VMI）模式中就能得到很好的例证，这在中国也是实施VMI 模式领先性的探索。
中国石化作为探索先锋虽然在VMI 模式实施中倾注了大量的努力，然而中国石化实施的VMI 模式收效甚微，到目前为止，它在非原料采购中实施的VMI 模式是典型的分散式模式，供应商同时为几家中国石化分（子）公司设置和管理库存，提供VMI 服务。
采用VMI 模式的中国石化分（子）公司虽然有一些成本节约，但采用该模式的非原料物资的总采购成本并未得到明显的降低，并没有真正获得实施VMI 模式的优势。
中国石化正在考虑对运转低效的VMI 模式进行改革。
中国石化的采购量非常大，平均每年的采购成本超过1000 亿元（8 元≈1 美元），有20,000多家合作供应商。
中国石化物资装备部的主要职责是高效率、低成本、低风险地保障中国石化生产运营所需的非原料物资的供应。
中国石化CIS
心得体会
中国石化采用红黑2色，对比强，视觉冲击 大，突显大企业的稳重。而且方便运用，与 其他颜色的搭配。
在整个中国石化的CIS红色贯通始终，不仅在 视觉形象设计上，在BI和MI中都具有代表如 红色的热情。对社会的热情，员工的热情以及 对生活的热情。
中国石化以“每一滴油都是承诺”的社会责任理念为主线，从多 角度开展和加强企业社会责（CSR）管理工作。 作为一个国家性的大企业，充分表现出作为大企业的社会责任。 因为有关石化的产品，都紧紧联系着自然，与人类的生活及全球 的生态环境。 理所当然的，一个有责任心的企业不仅是要对自己企业员工负责， 更重要的是对社会负责。
对外:1.① 克服困难，确保油气稳产增产
在境内，中国石化依靠技术进步和精细管理，石油产量平稳增长，天然 气产量快速提高。2010 年，生产原油4256 万吨，东部老油田原油产量连续 多年保持在3450 万吨以上的水平；西部油田五年增产70%，达到801 万吨。 当年生产天然气125 亿立方米，5 年间产量翻了一番，已初步形成四川、鄂 尔多斯、松辽南、塔里木、渤海湾等五大天然气生产基地。 在境外，中国石化积极参与国际能源合作，融入全球能源市场。2010 年 境外发展成效显著，全年实现权益油产量1840 万吨，同比增，依靠国际贸易增强保供能力
2.服务全球 能源开发
不断完善科技管理体制机制
3.不断追求技术进步
依靠科技创新助推企业发展
1. ①平等就业，合法用工
中国石化按照《中华人民共和国劳动合同法》、 《中华人民共和国工会法》等相关法律规定， 遵守相关国际劳工公约，尊重并公平对待每位 员工，与员工建立和谐稳定的劳动关。
3.①不断完善科技管理体制机制
实现科技创新，管理体制机制创新是保障。为此，中国石化不断推进科 技管理体制机制改革，形成了一支实力比较雄厚、专业配套的科研队伍，逐 步完善科研项目管理和激励约束机制，在强调统一规划的基础上，突出各板 块的特色，深化专业研究。
2024版VI设计课件PPT课件
差异性原则
可识别性原则
可实施性原则
VI设计的基本原则
VI设计应遵循统一的设计理念和风格，确保视觉元素的一致性和连贯性。
VI设计应简洁明了，易于识别和记忆，方便公众在短时间内对企业形象留下深刻印象。
VI设计应突出企业的独特性和差异性，避免与竞争对手的混淆和模仿。
VI设计应具有可操作性和可实施性，确保设计方案能够在实际应用中得到有效执行和推广。
某国际奢侈品牌VI设计实践
案例一
品牌历史悠久，需要传承经典并注入现代元素
设计背景
在保留品牌传统元素的基础上，融入现代设计理念，打造独特的品牌VI形象
设计策略
品牌VI设计实战案例分享
案例二
某新兴科技品牌VI设计实践
设计背景
品牌初创期，需要建立独特的品牌形象以吸引目标受众
设计成果
新的VI设计既体现了品牌的经典传承，又展现了现代时尚感，提升了品牌形象和吸引力
设计成果
创意十足的VI设计激发了员工的参与热情，提升了企业文化节的活跃度和影响力
设计策略
活动VI设计实战案例分享
THANKS
感谢您的观看。
根据构思，确定VI设计的基本元素，如标志、标准字、标准色等。
确定设计元素
创意与构思
细节调整
对设计初稿进行细致的调整和完善，确保设计效果符合预期。
设计制作
运用专业设计软件，将构思转化为具体的视觉形象，包括标志设计、标准字体设计、标准色彩设计等。
制作VI手册
将设计成果制作成VI手册，包括基本要素和应用要素的使用规范，为品牌形象的统一传播提供指导。
品牌VI设计实战案例分享
品牌VI设计实战案例分享
设计策略
通过创新的设计理念和视觉元素，打造具有科技感和未来感的品牌VI形象
石油和化工行业绿色制造体系优秀案例
石油和化工行业绿色制造体系优秀案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：石油和化工行业作为国民经济的支柱产业之一，一直受到人们的关注和争议。
随着环保意识的提高和绿色发展理念的日益普及，石油和化工行业也在积极探索绿色制造的路径。
本文将重点介绍一些关于石油和化工行业绿色制造体系的优秀案例，希望能够给读者一个全面的了解和启发。
1.中国石油化工集团公司中国石油化工集团公司是中国最大的石油和化工企业之一，也是全球500强企业。
该公司致力于打造绿色、低碳、循环经济的发展模式，通过不断提升技术创新和管理水平，实现绿色制造的目标。
该公司在生产过程中积极采用高效节能的装备和技术，加大对废弃物的回收利用和资源综合利用，减少对环境的污染。
2.中石油大庆油田分公司中石油大庆油田分公司是中国石油天然气集团公司的核心子公司之一。
该公司秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，致力于将生产经营与环境保护相结合，打造绿色制造的示范工程。
该公司重点推行清洁生产和循环经济，利用现代装备和先进技术，实现资源的最大化利用和废弃物的最小化排放，不断提升企业的经济效益和环境效益。
3.巴斯夫公司巴斯夫公司是全球知名的化工企业集团，也是绿色制造的先行者之一。
该公司从产品设计、生产制造到销售服务，全方位推行绿色生产理念，不断推陈出新，探索绿色制造的新路径。
该公司重点研发高效、环保的产品和技术，减少对环境的负面影响，提高企业在全球市场的竞争力。
4.茅台集团茅台集团是中国著名的酒类企业，也是绿色制造的成功案例之一。
该公司在传统酿酒工艺的基础上，引进了现代化的生产装备和管理模式，实现了酒类生产的绿色化、低碳化和循环化。
该公司注重产品的品质和绿色环保的双管齐下，凭借优质的产品和良好的口碑，稳居国内外市场的龙头地位。
绿色制造是未来产业发展的必然趋势，也是石油和化工行业转型升级的关键路径。
各个企业应该把握机遇，勇敢创新，积极探索绿色制造的新模式，实现经济效益和社会效益的双赢。