生产线长岗位职责说明书
线长岗位职责怎么写
线长岗位职责怎么写一、生产管理1、生产计划安排接收并理解上级下达的生产任务和指标，根据生产线的实际情况，合理制定生产计划。
包括确定生产的产品种类、数量、交付时间等。
对生产资源进行评估和调配，如人力、设备、原材料等，确保生产计划的可行性和顺利实施。
2、生产进度跟踪时刻关注生产线的运行情况，及时掌握生产进度。
通过现场巡查、数据统计等方式，了解每个工序的完成情况。
对于生产过程中出现的延误或异常情况，能够迅速分析原因，并采取有效的解决措施，如调整人员安排、增加设备投入、优化工艺流程等，以确保生产进度按时完成。
3、生产调度协调协调各生产环节之间的工作，确保上下游工序的顺畅衔接。
及时解决因物料供应、设备故障、人员调配等问题导致的生产停滞。
与其他相关部门，如采购、质量控制、设备维护等保持密切沟通，共同解决影响生产的各类问题，提高整体生产效率。
二、质量管理1、质量标准执行熟悉并严格执行企业的质量标准和生产工艺要求，确保生产过程中的每个环节都符合质量规范。
向生产线员工传达质量标准和要求，组织培训和指导，提高员工的质量意识和操作技能。
2、质量检验监督建立质量检验制度，安排专人对生产过程中的在制品和成品进行检验。
对检验结果进行审核和分析，及时发现质量问题。
对于不合格产品，组织相关人员进行原因分析，并采取纠正措施，防止问题再次发生。
同时，对不合格产品的处理进行监督和管理。
3、质量改进推动收集和整理质量数据，通过数据分析找出质量问题的根源和规律。
提出质量改进的建议和方案，并组织实施和跟踪评估。
鼓励员工积极参与质量改进活动，建立质量奖励机制，激发员工的积极性和创造性，不断提高产品质量和生产过程的稳定性。
三、人员管理1、团队组建根据生产任务和岗位需求，合理配置生产线员工。
包括招聘、选拔、调配等工作，确保每个岗位都有合适的人员胜任。
建立员工档案，记录员工的基本信息、工作表现、培训经历等，为人员管理提供依据。
2、员工培训制定员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。
工厂线长的职责是什么6篇
工厂线长的职责是什么6篇工厂线长的职责是什么6篇解决问题和处理投诉：仓库岗位负责解决库存方面的问题和处理相关投诉，通过高效沟通和解决方案提升顾客满意度和仓库运营效率。
下面是小编帮大家收集整理的工厂线长职责，希望大家喜欢。
工厂线长职责是什么篇11.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。
在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。
2.根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。
确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。
3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4.负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。
5.运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。
6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7.负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。
工厂线长职责是什么篇21.负责建立工厂设备、工装台账,掌握工厂设备、工装实际技术状态及使用情况。
2.负责参与获得设备、工装，复制工装，更新设备的选型选厂工作，参与设备、工装验收，设备、工装进行统一编号。
3.参与设备、工装开发及前期管理，负责设备更新计划、工装复制计划的编制。
4.负责编制工厂设备、工装大修、技术改造计划。
5.负责工厂设备、工装大修计划、技术改造计划、工装复制计划、设备更新计划的组织实施，跟踪状态管理工作。
6.负责工厂设备、工装鉴定报废工作。
7.做好备件管理工作，利用MAXIMO软件控制备件、工具的采购、发放、库存储备资金的占用情况，掌握备件、工具费用的使用情况。
8.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。
生产线长岗位职责说明书
临时替代岗位 可升迁岗位 二、组织关系：
制造部门岗位职责说明书范例
生产线长 多人
各线线长、 全技员 生产组长
所属部门 直接上司 可轮调岗位 生效日期
生产组长
生产线长
生产课 生产组长
三、汇报程序及督导范围：
直接汇报对象： 生产组长
；
直接督导岗位
2 个：
间接督导岗位
九、录用条件：
工作技能： 人员管理、蓝图识别、各机台设备调线使用
改善技能： 能按公司需求降低相应的成本，精益求精。
关系处理技能： 能够配合上级主管的各项要求，很好的和员工开展工作
特殊要求： 能够运作ISO9001运作程序
综合评论：（工作技能、改善技能、关系处理技能分别达到哪个等级才可以录用）
说明：每一个技能分为四个等级：A级：完全掌握该岗位技能并能教导他人；B级：掌握该 岗位技能；C：掌握部分岗位技能；D：略懂或完全没有掌握该岗位技能。
周期 随时 随时 随时 随时 随时 随时 每月 随时 每天 每天 每月
； 参考流程
12 拟定年度工作计划 13 完成主管交待之其它工作事项
每年 随时
六.权限： （决策权、建议权、监控权、、人事权、审批权、、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整 改权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等）
使用权、制止权和处罚权、建议权、监督实施权、
七、使用设备/硬件
年龄： 20岁以上
性别： 不限
文化程度： 初中以上文化
专业：
工作经验： 从事生产现场管理二年以上
其他要求：
说明：一般间接人员：试用期3个月；组长：试用期6个月；课长：试用期6个月；外招
生产线长岗位职责,岗位要求模板
岗位职责：
1) 执行生管每天的排程，组织和协调产线资源，保质保量达成每日生产任务
2) 确认订单物料的到位情况，及时处理物料异常
3) 每日清理产线多余物料，对异常及时反馈
4) 负责记录产线异常工时，做好非标统计
5) 负责本线所有工装设备的日常维护，落实所辖产线的各项安全管理制度的培训，并开展每日产线的安全检查
6) 负责现场劳动纪律管理及员工出勤管理
7) 监督产线员工按要求进行操作，并就异常问题进行记录、反馈、上报
8) 做好过程数据统计及员工每日绩效考核，保证公平，公正，公开
9) 负责订单的首检检验，及时处理生产异常，做好产品防护
10) 协助班长对本线产品效率进行日常改进工作
11) 负责收集，鼓励员工积极参与提案改善活动，达到全员参与改善的目的
12) 负责固定资产、工装、生产辅料的管理（查询、盘点、转移、申请等）
13) 监督员工正确使用生产资料，避免浪费
14) 以身作则，自觉遵守公司和部门的制度和规章，并监督本线所有人员自觉遵守公司制度和规章
15) 监督本线所有作业人员操作符合流程规范和工艺文件
16) 负责新员工的带教，老员工技能提升以及多能工培养
17) 负责产线员工情绪管理，及时与员工沟通
18) 配合内外部门完成本岗位职责相关的工作；
19) 完成上级领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
两年以上生产线长；年龄要23-30岁。
生产线线长的岗位说明书
生产线线长的岗位说明书岗位名称：生产线线长一、岗位概述：二、岗位职责：1.组织生产计划：负责制定并执行生产计划，合理安排产能，保证生产线的正常运行；2.生产技术支持：协助技术部门制定生产工艺和工艺路线，确保生产流程的顺利进行；3.人员管理：负责生产线上的人员招聘、培训、考核和绩效评估，协调解决人员纠纷；4.生产现场管理：监督生产现场秩序，确保安全生产，及时处理生产事故和紧急情况；5.质量控制：负责把控产品质量，在生产过程中及时发现并解决质量问题；6.设备维护：协调和监督设备的维保工作，确保生产线的设备正常运行；7.生产报表统计：负责生产数据的收集和统计，编制生产报表，为管理决策提供数据支持；8.生产效率提升：分析生产线的瓶颈和问题，提出并推动改进方案，提高生产效率和降低成本；9.费用控制：监督生产线上的人员和物料的使用，控制成本，实现资源的有效利用；10.协调沟通：与上级领导和其他部门进行沟通和协调，解决各类问题和协作事项。
三、任职要求：1.本科及以上学历，工业工程、自动化或相关专业优先；2.3年以上生产线管理经验，熟悉生产管理流程和工艺；3.具备良好的组织协调能力，能够有效地处理复杂的生产线问题；4.具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效与各部门进行协调和合作；5.具备较强的解决问题和决策能力，能够在压力下快速做出准确的决策；6.具备一定的质量管理和安全生产知识，能够严格控制生产环节中的风险；7.熟练使用办公软件和生产管理系统，熟悉数据分析和报表编制。
四、福利待遇：1.提供有竞争力的薪资待遇和年终奖金；2.提供完善的社会保险和住房公积金；3.提供良好的培训和晋升机制；4.公司每年组织团建等员工活动。
五、工作时间与工作地点：1.工作时间：根据生产线的需要，需要适应轮班制或加班的工作时间；2.工作地点：根据公司安排，可能需要调动到不同的生产基地或分厂。
六、岗位发展：以上是生产线线长岗位的岗位说明书，希望能对您有所帮助。
生产线线长岗位描述及工作职责范文
生产线线长岗位描述及工作职责范文一、岗位描述：1、岗位名称：生产线线长2、直接上级与上级关系：录属于生产部制造课课长的直接领导完成上级分配任务,辅助上级的工作。
3、直接下级与下级关系：生产线员工是生产线线长的直接下级,生产线线长负责对生产线员工教育、组织安排、监督其日常工作等责任。
4、横向关系：与各部门同事互助协作。
5、本职工作：依据生产计划要求及相应生产程序在本线范围内合理调配员工,安排组织生产线保质、保量地完成生产任务和其他管理工作。
6、基本工作职责：6.1 根据公司的各种要求及生产安排组织员工学习公司方针、目标，认真掌握、贯彻、执行公司有关制度决议、质量管理文件和程序文件等。
6.2 根据生产技术课下发的各种机型的时产定额，在本线范围内合理调配员工检查和控制生产进度，保证时产的稳定性。
6.3 根据生产计划要求有效地组织好生产、批次试产、新产品试产工作。
6.4 根据本线当日的作业不良率及各种控制图表，采取有效手段控制人为作业不良率。
6.5 负责本生产线首件确认的填写并与巡检一起完成确认工作。
负责本生产线生产缺坏报表、QC 报表、修理报表的审核工作，负责生产部出货通知书的的填写、生产日报表的制作工作。
6.6 负责本线员工的日常管理工作，保持员工间的良好沟能，培养员工敬业、诚信、团队、创新的精神，增强企业凝聚力。
6.7 负责本线办公用品和辅助物料的耗用管制工作。
6.8 负责执行工艺纪律，做好生产线仪器设备和工装夹具的维护和保养工作。
6.9负责本线生产现场“ 5S'管理工作，落实车间安全生产责任制。
6.10 根据生产安排做好生产物料耗用管理，控制人为作业不良、物料损失，并执行相关物料损坏赔偿制度。
6.11 不断地完善本线质量管理体系，建立质量反馈系统及质量考核制度。
6.12在品管课组织指导下，在本线范围内积极开展群众性的QCC小组活动。
6.13 负责监督检查新员工及本线员工执行工艺操作情况,负责保存、更换、管理本线工艺文件工作。
线长工作职责（通用13篇）
线长工作职责线长工作职责（通用13篇）在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的线长工作职责（通用13篇），希望能够帮助到大家。
线长工作职责篇1一、工作职责1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。
2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。
3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。
5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。
6、每天进行5S检查、清洁工作。
（安排人员打扫卫生，检查相应标识）7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。
8、及时将产线员工动态向组长汇报。
9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
二、工作内容开线之前：1、查看本线员工是否到齐。
（应到、实到、缺勤、迟到）2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。
（周转盒/车，设备，标识，治具）3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度， OBA未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
开线期间1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。
（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（KBBNTF）。
跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。
（每班12小时操作）3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、SOP、WI并记录和制止。
（记录项）4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
生产线长岗位职责
生产线长岗位职责说明书岗位名称线长所属部门生产车间直接上级生产物流部副部长直接下级检验员、生产员工职务概要：按生产计划组织完成生产计划班产。
协助生产物流部副部长完成班组各项管理。
工作内容：1、生产线长对生产物流部负责，负责各生产线的全面工作。
2、负责车间的生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”。
3、根据销售计划编制生产计划，合理组织安排生产，保证生产计划正常进行，做好每月的投入产出核算工作，并对产品质量负责；4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施的落实，负责对工艺执行情况、现场环境进行监督和整改；5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
负责对生产线员工进行设备操作及工艺操作现场指导。
6、负责对生产线检验员及生产员工进行培训，不断提高员工综合素质。
负责每天做好产品的定期巡检及相关记录；对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议，有权对上道工序转来得不合格产品提出异议；有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见；8、负责组织车间民主管理小组开展活动，了解生产线员工的思想动态，收集和整理员工提出的合理化建议并及时上报；9、合理安排生产，组织班前班后会议。
10、按质量要求定期抽查产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。
11、生产前后要严格抽检产品情况，确保产品品质正常无误。
12、积极宣导厂规和公司制度，使员工不断提高自身素质。
13、完成领导交办的其他工作。
批准：审核：编制：。
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部门单位
制造部
直接主管
生产课长
页数
1OF2
职务名称
生产线长
编制人数
5
督导人数
3
职务主旨
负责生产人力纪律管理及生产效率、品质提升，计划交期达成。
任职资质
教育程度
高中或高中以上
工作经验
1)2年以上工作管理经验
专业技能
1)掌握各种常见电脑类连接器、连接线生产工艺，熟悉生产设备性能等。
职务要项
生产线长
生产课长
生产计划执行，确保交期
跟进计划进度，生产过程异常问题及时通报，并及时采取应对措施解决，确保交期
《生产计划控制程序》
《周生产安排计划表》
每日21：00点前
生产线长
生产课长
生产报表的填写、上报及工单结案
严格按流程规定作业
《生产计划控制程序》《生产来自示单》每日08：00点前
生产线长
生产课长
内容说明
依据文件
完成文件
训练需求
工作时限
代理人
监督人
生产效率、品质、物料管理，生产进度管控
根据生产工艺，全力达成公司设定目标
《生产过程控制程序》《纠正与预防措施控制程序》
《装配生产指示单》 《领料单》《纠正及预防措施单》《生产退料单》
《生产过程控制程序》、《生产计划控制程序》、《车间管理规定》
每日21：00点前
产前准备工作(人员计划、物料、机器、设备、首件等)
每日提前确认次日上线产品物料及设备状况
《生产过程控制程序》
《制程初件检验记录》
每日20：00点前
生产线长
生产课长
生产早会主导，公司及车间制度的宣导
每月对应付帐款进行整理。
《车间管理规定》
《员工矫正措施单》
每日07：50点前
生产线长
生产课长