计量设备职责分工明确会议
计量工作人员职责范本
计量工作人员职责范本一、基本职责1.负责计量仪器设备的校准、检定、维护和管理，确保其准确可靠；2.负责计量数据的采集、记录和分析，及时生成计量报告；3.负责计量仪器设备的投资、采购、验收和入库工作；4.负责编制计量管理制度、操作规程和技术文件；5.负责开展计量培训和技术交流，提高员工的计量水平；6.负责计量仪器设备的调试、安装和维修，解决设备操作和故障问题；7.负责计量标准器具的维护和管理，确保标准器具的准确度；8.负责计量证书的发放、管理和维护，确保证书的及时更新；9.负责计量仪器设备的委托检定和外部校验事务，确保检定结果的准确性。
二、具体职责1.校准、检定和维护仪器设备（1）根据国家和行业的计量标准，进行仪器设备的校准和检定工作；（2）制定计量仪器设备的定期维护计划，确保设备的可靠性和准确度；（3）进行仪器设备的故障排查和修理工作，确保设备的正常运转。
2.计量数据的采集和记录（1）负责仪器设备的测量数据采集，保证数据的准确性和可靠性；（2）制定数据采集和记录的标准化操作流程，保证数据的一致性和可比性；（3）负责计量数据的归档和备份工作，确保数据的安全性和可追溯性。
3.计量报告的编制和分析（1）根据项目要求和实际情况，编制计量报告和检定结果反馈；（2）分析计量数据的趋势和偏差，提出改进措施和建议；（3）定期向上级汇报计量工作的进展和成果，提供决策依据。
4.仪器设备的投资和采购（1）负责仪器设备的需求调研和采购计划的编制；（2）参与仪器设备的供应商评审和选型工作；（3）跟踪仪器设备的采购、验收和入库工作，确保设备符合要求。
5.计量管理制度和技术文件的编制（1）制定计量管理制度和操作规程，确保计量工作的规范性和一致性；（2）编制计量技术文件，包括技术规范、操作手册等，提供操作指导。
6.计量培训和技术交流工作（1）组织计量培训和技术交流活动，提高员工的计量水平和专业能力；（2）参与行业内的技术交流会议和研讨会，了解最新的计量技术和方法。
2024年计量人员岗位责任制度(三篇)
2024年计量人员岗位责任制度1总经理计量工作责任1.1领导公司各部门和全体职工贯彻实施国家计量法令、法规和各项计量规章制度，保证完成计量工作任务。
1.2批准公司计量管理系统模式和量值传递系统，决定公司计量机构负责人。
1.3审批公司计量管理制度和公司检定方法。
1.4监督检查计量管理系统中多层次的计量工作。
1.5批准公司计量工作发展规划和工作计划。
1.6对公司重大计量工作问题作出决策，如计量器具的配备、计量人员配备、环境条件改善、计量方面的奖惩决定等。
2品质部计量工作责任2.1贯彻计量法律、法令、法规和国家有关计量规章，对公司内部进行计量执法监督管理、处理计量纠纷。
制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制，监督各部门、车间完成计量工作任务。
2.2制定公司计量管理规章制度，制定计量工作方面的工作标准和岗位责任制，公司计量发展规划和计量工作计划，并负责____实施，公司内部进行计量考核等项工作。
2.3____编制计量标准器具、工作计量的量值传递计划与周期检定计划，督促所属部门、车间执行，定期____在用计量器具进行抽检，确保计量器具受检率合格率达到要求。
2.4制定计量工作计划、方针目标，并将任务分解，各部门、车间协调各方面力量完成任务。
2.5建立公司计量标准，配备计量器具和测试设备，改善工作环境和条件。
2.6统一管理计量器具，完善公司量值传递系统，____计量检定工作，制定检定方法，保证计量器具的准确可靠。
____开展计量、测试、技术服务等项工作。
2.7监督管理公司生产经营活动的各项计量检测数据。
2.8按计量网络配备生产和经营管理等领域所需的计量器具，建立计量器具台帐、记录卡和各项计量测试原始记录、档案资料、定期填报计量报表。
2.9做好计量人员技术培训、考核取证工作，____交流评比活动。
2.10发生外部计量纠纷和内部计量异议时，负责提供有关计量数据和原始凭证。
2.11配合人力资源部____全体职工的计量培训和考核。
计量人员岗位责任制度(六篇)
计量人员岗位责任制度为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。
一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、职责相称；2、职权一致、责任分明；3、任务清楚、要求明确；4、责任到人、便于考核。
三、岗位责任制(一)厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。
在实际工作中，厂长必须履行如下职责：1、根据学校的发展目标，结合校办工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。
2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。
在实际工作中，必须做到“三同时”(布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作)。
3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc 小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为校办工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。
4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。
5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。
6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。
7、加强人事管理，重视人才培养。
计量班主责安全职责
计量班主责安全职责
计量班主要负责以下安全职责：
1. 确保计量设备的安全性：计量设备在使用过程中需要符合相关的安全规定和标准，计量班需要检查设备的安全性能，并采取必要的维护和保养措施，确保设备正常运行且安全可靠。
2. 检查和校准计量设备：计量班需要定期检查和校准计量设备，以确保其测量结果的准确性。
这包括检查设备的仪表指示是否正确、传感器是否敏感、电子设备和标准器件的精度等。
3. 安全操作培训和指导：计量班需要对使用计量设备的操作人员进行安全操作培训和指导，确保他们了解设备的正确使用方法和注意事项，能够安全操作设备并避免操作错误导致的危险情况。
4. 风险评估和控制：计量班需要对计量设备使用过程中的潜在风险进行评估，并采取相应的控制措施来降低风险。
这可能包括安装警示标识、制定操作规程、设置安全限值、提供个人防护装备等。
5. 事故调查和处理：如果发生计量设备故障或事故，计量班需要进行调查，并采取相应的措施来防止类似事件的再次发生。
他们还需要与相关部门协作，进行事故处理和紧急情况应对，确保人员安全和设备的正常运行。
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计量室岗位责任制（4篇）
计量室岗位责任制，是指在计量室工作岗位上，明确各级员工的职责和权限，确保计量工作的科学性、准确性和可靠性的制度规范。
计量室是企业、部门等组织机构中负责计量工作的专门部门，主要对产品、设备等进行计量检测、校准及相关工作。
岗位责任制的建立和完善，对于提高计量工作的质量和效率具有重要意义。
以下将就计量室岗位责任制进行详细介绍，包括其内容、目的、实施步骤和注意事项等方面，以期对相关人员提供一定的指导和帮助。
一、计量室岗位责任制的内容（一）对计量室主任的要求：1.全面负责计量室的计量工作，确保计量工作的科学性、准确性和可靠性；2.制定和组织实施计量室的管理办法和工作程序；3.协调和配合上级领导、相关部门及其他部门开展工作；4.安排和指导计量室的员工工作，提供必要的培训和技术支持；5.负责计量设备的管理和维护，确保设备的正常运行；6.做好计量室的档案及相关资料的管理、归档和备份工作；7.制定和落实计量室的年度工作计划和预算；8.完成上级领导交办的其他工作。
（二）对计量室员工的要求：1.按照计量室主任的要求进行日常工作；2.认真执行计量室的管理办法和工作程序；3.具备一定的计量技术能力，能够独立完成计量工作任务；4.严格遵守计量室的操作规程和操作细则，确保计量工作的准确性和可靠性；5.负责计量设备的使用和维护，按规定进行设备的校准和检验；6.及时反馈计量工作的问题和难点，协助解决技术难题；7.参加计量培训和考核，不断提高自身的专业技能和职业素质；8.积极配合上级领导、相关部门和其他部门的工作；9.按时提交计量室的工作报告和汇总等各类资料。
（三）对计量室工作流程的要求：1.制定和完善计量工作流程和操作规程；2.明确计量工作的需求和工作目标；3.合理安排和分配计量工作任务，确保按时完成；4.保证计量工作的准确性和可靠性，防止误差的产生；5.及时对计量工作进行结果评价和记录，确保工作的追溯性；6.做好计量室的数据分析和统计工作，为决策提供依据；7.及时反馈计量工作的问题和意见，提出改进建议。
医院计量器具管理制度与岗位职责
医院计量用具管理制度与岗位职责计量用具采购管理制度1.计量用具由医院专（兼）职采购员统一负责采购，采购员依照上级审批核准后的购置计划和请购单进行采购。
2.采购进程中要对性能、质量、价格等因素综合分析和比较，在购置前将购置意向提供使用部门确认。
3.采购计量用具应有制造计量用具许可证标志和许可证编号，计量用具的包装箱内应有：出厂合格证、产品说明书等。
计量用具强制检定管理制度1.对全院的强制计量用具进行登记、入账，建立电脑总账，帐和物一一对印。
2.定期将强制计量用具送检或接受上门检定。
3.对经检定不合格的、无合格印证的、超检定周期的强制计量用具，一律不得使用。
4.临床使用科室计量负责人要管理好自己科室的计量用具，还要配合好设备科做好强制计量用具的检定工作，有问题及时与设备科沟通。
5.设备科对全院的强制计量用具要加强管理和监督，发觉问题，及时纠正。
计量用具验收、入库、领用制度1.对新入院的计量用具都应实行验收手续。
2.计量用具到货后，由设备科立刻组织有关人员（采购员、档案员、使用部门、设备科计量员）参加验收。
贵重大型计量用具到货后必须由分管院长及有关科室领导到场验收，必要时请供货单位共同参加。
3.提货或收货时，第一检查装箱有无破坏，开箱验收应依照订货卡、装箱单及合同规定的数量、技术标准进行盘点试机。
发觉问题，及时与运输部门、发货厂商、保险公司或商检等有关单位获得联系，妥善解决。
4.验收时，做好各种资料收集、存档工作。
5.计量用具入库时，由库房保管员盘点入库，保管好用具。
6.部门计量管理员填写：“领物单”，凭领单及计量用具管理台帐领取计量用具，然后登记入帐。
计量用具档案管理制度1.设备科遵守医院档案管理制度，配备专（兼）职档案员，负责向有关科室收集大型和贵重的计量用具的档案资料并整理、汇编和制定档案卷宗，交院档案室统一保管。
2.大型和贵重的计量用具及计量数据（医疗照片、图表、化验记录）应建立计量用具档案及数据查找目录。
2024年计量室岗位责任制(三篇)
2024年计量室岗位责任制标准计量室负责本厂工业用温度、压力、差压等计量器具以及上级认可项目的检定工作。
责任班组负责本室标准仪器与设备的安装及日常管理工作并及时向上级计检单位送检。
责任班组定期对标准仪器及设备进行维护和自检工作，保证仪器与设备的完好和使用精度。
工作人员应严格遵守仪器设备的操作规程，正确使用维护发现故障及时消除并向检修部汇报，故障消除情况要记录备查。
工作人员应熟悉仪器与设备原理及使用维护，精通业务，做好本职工作。
工作人员检定仪表时，要做到读数准确、记录清楚、检定证书填写正确。
计量工作人员对所检定的仪表时要做到：读数准确、真实、可靠、检定证书填写正确。
计量标准室内技术文件保管要做到：仪器设备有说明书，合格证及检定证书，标准计量器具有检定规程。
计量标准室内保持清洁卫生，空调及室内电源，照明设施保证处于良好工作状态。
2024年计量室岗位责任制（二）一、引言计量室是企业中非常重要的一个部门，主要负责计量仪器设备的管理、校准和检定工作。
随着科技的发展和企业质量管理的日益重视，计量室在企业中的职能和地位也越来越重要。
为了更好地发挥计量室的作用，严格规范计量室的工作流程和责任制度是非常必要的。
二、岗位责任制岗位责任制是指在企业中，根据不同岗位的特点和要求，明确各个岗位的职责和任务，借此提高员工的工作效率和责任心。
在2024年的计量室岗位责任制中，主要包括如下几个方面：1. 计量室主任的责任：计量室主任是计量室的负责人，主要负责计量室的日常管理和领导。
他/她需要负责制定计量室的发展战略和目标，制定计量室的工作计划和流程，并监督计量室的员工进行工作任务的完成情况。
此外，计量室主任还需要与企业其他部门进行协调和合作，确保计量室的工作与企业的整体目标和需要保持一致。
2. 计量技术员的责任：计量技术员是计量室中的核心人员，主要负责计量仪器设备的校准和检定工作。
他们需要负责制定校准和检定的程序和标准，并根据需要进行仪器设备的校准和检定。
市公司计量年中会会议流程及内容
市公司计量年中会会议流程及内容市公司计量年中会是一年一度的重要会议，旨在回顾公司上半年的工作情况，制定下半年的发展计划。
本文将从会议流程和内容两个方面进行阐述。
一、会议流程：1. 开场致辞：会议由公司高层领导致辞，对与会人员表示欢迎和感谢，并简要介绍本次会议的目的和重要性。
2. 上半年工作总结：各部门负责人就上半年的工作进行总结，包括业绩、项目进展、市场表现等方面的情况。
他们会重点强调已取得的成绩和遇到的困难，为后续讨论提供基础数据。
3. 问题分析与讨论：与会人员根据上半年工作总结，对存在的问题进行分析和讨论。
这些问题可能涉及市场竞争、产品质量、员工激励等各个方面。
通过集思广益，找出问题的根源和解决方案。
4. 下半年工作规划：各部门负责人根据问题分析和讨论的结果，制定下半年的工作规划。
包括目标设定、重点项目安排、市场推广策略等。
这些规划需要与公司整体战略相契合，确保公司整体发展的一致性。
5. 资金预算和资源分配：会议上，财务部门会对下半年的资金预算进行报告，并根据各部门的工作计划，进行资源的合理分配。
这涉及到人力、物力、财力等资源的合理配置，以确保下半年工作的顺利进行。
6. 会议总结和闭幕：会议结束前，由公司高层领导对本次会议进行总结，并强调下半年的工作重点和目标。
同时，对会议中提出的问题和解决方案进行梳理和汇总，确保后续能够有序推进。
二、会议内容：1. 上半年业绩分析：各部门负责人就上半年的业绩进行详细分析，包括销售额、利润、市场份额等指标。
通过对业绩的分析，可以了解公司的发展趋势和竞争状况。
2. 产品研发和改进：各部门负责人会介绍上半年的产品研发情况，并提出下半年产品改进的建议。
这既包括对现有产品的改进，也包括对新产品的研发计划。
3. 市场竞争情况：各部门负责人会对市场竞争形势进行分析，包括竞争对手的动态、市场趋势等。
通过对竞争情况的了解，可以制定相应的市场推广策略，提高市场占有率。
4. 人员培训和激励：人力资源部门会介绍上半年的培训计划和激励机制，并提出下半年的改进意见。
公司计量设备管理制度
公司计量设备管理制度一、制度目的与范围本制度旨在规范公司计量设备的采购、使用、维护、检验和报废等全过程管理，确保计量设备的性能稳定，测量数据准确可靠。
适用于公司所有涉及计量设备的部门和人员。
二、组织架构与职责1. 成立计量设备管理委员会，负责制定和修订管理制度，监督执行情况。
2. 设立专职或兼职的计量设备管理员，负责日常管理工作。
3. 各使用部门负责本部门计量设备的使用和维护。
三、采购与验收1. 根据生产需要和技术要求，由使用部门提出计量设备采购申请。
2. 采购前需进行市场调研，选择符合国家标准和行业要求的设备。
3. 设备到货后，由计量设备管理员和使用部门共同进行验收，确保设备性能符合要求。
四、登记与标识1. 所有计量设备必须在公司计量设备台账中登记，记录设备型号、规格、精度等信息。
2. 每台设备应有唯一的编号，并在设备上明显位置粘贴标识。
五、使用与维护1. 使用前应对设备进行检查，确保无损坏和污染。
2. 定期对计量设备进行校准或检定，保持其准确性。
3. 发现设备异常应立即停用，并报告管理员处理。
六、检验与校准1. 按照国家和行业标准定期对计量设备进行检验和校准。
2. 检验和校准工作应由具有资质的机构或专业人员完成。
3. 校准后的设备应贴上校准标签，注明校准日期和有效期。
七、故障处理与维修1. 设备出现故障时，应立即停止使用，并由专业人员进行检修。
2. 维修过程中应记录故障原因、维修措施和结果。
3. 重大故障或维修后，应重新进行校准或检定。
八、报废与更新1. 对于无法修复或性能不再满足要求的计量设备，应予以报废。
2. 报废设备需在台账中注明，并按公司资产管理规定处理。
3. 根据生产发展和技术进步，适时更新计量设备。
九、培训与考核1. 定期对使用计量设备的人员进行操作和维护培训。
2. 对操作人员的计量知识和技能进行考核，确保其具备相应的操作能力。
十、制度的监督与改进1. 计量设备管理委员会定期对制度的执行情况进行检查和评估。
计量班主责安全职责范本（2篇）
计量班主责安全职责范本一、建立安全管理体系1. 制定和完善计量班的安全管理制度和工作规范，包括计量班成员的安全责任、纪律要求、工作流程等。
2. 落实计量班的安全责任制，明确各成员的职责和权限，并做好安全工作的分工与协作，确保计量班内部安全管理的顺利进行。
3. 建立安全档案，记录计量班的安全事故、事故原因和处理情况，为事故防范和安全管理提供参考。
二、制定安全操作规程1. 制定并完善计量班的安全操作规程，包括计量设备的安全使用、维护保养、检修等方面，确保操作过程中的安全可控。
2. 定期组织计量班成员进行安全操作培训和考核，提高他们对安全操作规程的认识和遵守程度。
3. 加强对计量设备的操作监控，及时发现和处理可能存在的安全隐患，确保设备运行的安全稳定。
三、开展安全隐患排查和风险评估1. 定期组织计量班成员对工作场所进行安全隐患排查，包括设备故障、电器线路松动、化学品存放不当等方面，及时采取安全措施消除隐患。
2. 对可能存在的安全风险进行评估，制定相应的防范措施，并协调相关部门共同解决问题。
3. 落实安全防护设施，确保工作场所的安全环境，如配备灭火器、安全标识等。
四、加强安全教育和培训1. 组织定期的安全知识培训和应急演练，提高计量班成员的安全意识和应对能力。
2. 定期开展安全教育活动，组织讲座、宣传等形式，提高计量班成员对安全知识的了解和重视程度。
3. 加强安全交流和经验分享，推动计量班成员之间的互助和学习，共同提高安全管理水平。
五、加强安全信息化建设1. 积极应用信息化技术，建立和完善计量班的安全信息化系统，实现安全监测、隐患排查等工作的数字化管理。
2. 加强对安全信息的收集、整理和分析，及时掌握安全工作的动态，提出改进和优化的建议。
3. 建立健全安全信息共享机制，与其他部门和单位形成广泛的安全合作，共同提升计量班的安全管理水平。
六、加强安全巡查和监督检查1. 加强对计量班工作场所的安全巡查，定期或不定期地进行检查，发现问题及时整改，确保工作场所的安全。
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计量设备职责分工明确会议
会议时间： 2010-5-7
会议地点：公司301会议室
主持人：王亮明总经理
参加人：赵金洲王继堂王金锁邓江如闫志强闫旭峰闫忠未董铁虎孙艳飞曹继忠王俊国王军平
请假人：靳起珍阴福才宋世元王贵明
会议内容：公司的计量设备配备不健全，专项管理办法与制度不健全，导致公司的计量核算模糊，节能管理工作不能具体开展，为提高目前的计量设备管理工作水平，特召集相关部门负责人召开此次会议，具体明确各部门在计量设备管理工作中的职责。
会议形成以下决议：
一、计量器具的类别：1、地衡器；2、电子皮带秤及核子秤；3、各种流量仪表及压力表；4、电度表；
二、地衡器由质检处使用、维护、管理，日常磅差校检由质检处负责。
地衡器的校检工作由阴福才副总经理负责。
三、电子皮带秤、核子秤、仪表类计量设备（各种流量计、压力表）、电度表等由使用单位负责对工作环境清理维护，对仪表的实体负责，如发生丢失或人为损坏，由仪表队负责监督、上报，安装、维修、保养、校检由仪表队负责，使用单位协助完成。
电子皮带秤维修由技术处闫旭峰工程师指导，使用单位协助完成。
四、质检中心负责化验用计量仪器、地衡器台账管理，编制规范化、格式化台账，保存以上计量设备的所有相关资料，注明校检周期与具体日期，及时送阴福才副总处以备校检。
五、仪表队负责电子皮带秤、核子秤、仪表类（各种流量计、压力表）电度表的台账管理，编制规范化、格式化台账，保存各种仪表计量设备的所有原始资料，注明校检周期与日期，及时到国家规定的鉴定部门校检。
六、技术处负责编制公司的生产工艺流程图、电路工作流程图、煤气工作流程图、蒸汽工作流程图、水系统工作流程图，装订成册，并在应装计量仪表关键节点进行标注，完成公司的计量设备的规划。
此项工作仪表队要极力协助。
七、技术处、质检中心全力配合电器仪表队，本月底前完成对公司计量器具的使用与配备情况的彻底摸底工作，详细标注工作状态，需修复的按以上职责要求尽快修复。
八、企管部、技术处、节能办、质检处、电器仪表队对所有计量仪器有权监督管理，制止使用单位的不规范操作，如发生丢失或人为损坏情况上报企管部。
九、仪表队是计量设备工作的排头兵，具有举足轻重的作用，鉴于计量工作的规范管理，仪表队应明确责任，分清职责，尽快出台计量设备的管理制度，生产单位必须严格遵守，仪表队日常巡视检查监督生产单位仪表使用情况形成其仪表管理工作考核的依据。
十、各计量设备的使用单位在生产日报表上设计计量设备的读数统计表格，以备计量设备投入生产时尽快纳入核算。
十一、以上决议从该会议纪要下发之日起执行。
山西一一煤气化集团公司生产部2010-5-7。