卫生经济评价管理学与财务知识分析法
财务分析报告万能模板(优秀8篇)
财务分析报告万能模板(优秀8篇)财务分析报告万能模板篇1良好的习惯是个人成功的开端，而团队的成功，则不仅仅只需要个人的良好习惯，更需要的是团队中的每个人都能讲规矩、守纪律，心往一处想，劲往一处使。
为确保我们____财务大家庭能更好的发展、更快的适应公司改革的需要。
自今年9月份以来我们开展了一系列“讲规矩、守纪律”的活动，旨在提升所有财务人员的纪律意思、团队意思，培养财务人员的德与行。
下面，我就财务第三片区所开展的活动作一个简介。
自活动开展以来，我们第三片区的每个财务员工均积极参与到这个活动中。
首先通过自我检查来完成初步的自我认知与自我反省，并形成了一个初步的需要改变意见，现将所有人的意见汇总后得出：1、存在的问题及原因（一）懈怠是存在于项目上较多员工的一个通病。
当受周围人员的影响，当工作不再是那么繁重，当工作、生活环境开始越变越好后，我们就很容易的开始放松自己、放纵生活。
这个时候规矩、纪律对于个人的约束能力开始变小，不讲团队、不求上进等消极负能量接踵而来，长此以往，会对整个团队带来极为不利的影响，极大的制约团队的发展。
（二）规矩、纪律意识感不强。
在项目上，因管理较为宽松的原因，很多时候我们都存在只要手头的工作能做完，公司、项目制定的规矩不遵守或不完全遵守也没什么大的影响。
即把个人的主观意识、个人的规矩放在得团队的前面，一切以个人为主、为中心。
（三）团队意识感不是时时都存在。
有的时候会下意识的忽略自己的所做所为会为这个团队带来怎样的影响和评价，这个并不是没有把自己当成团队中的一员，而是对于自我在团队中所扮演的角色认知不到位，没有深刻的意识到自己作为团队中的一份子，一言一行在外人所看来皆代表着整个团队的素养。
2、积极落实整改，明确整改期限对此，我们片区为能切实提高自我的德与行，真真切切做到时时守纪律，事事讲规矩，我们暂计划将这个活动分为三个阶段来进行。
（一）第一阶段即为自我调整、自我改变，通过自我反省、自我学习做到自律、自控。
702卫管综合考试大纲
702卫管综合考试大纲一、考试性质卫管综合（702）考试是南京医科大学学术型公共管理专业硕士研究生统一入学考试的自命题综合科目，其目的是科学、公平、有效地测试考生是否具备继续攻读学术型公共管理专业硕士研究生所需要的基本理论、基本知识和基本技能，评价的标准是高等学校公共管理及相关专业优秀本科毕业生能达到的及格或及格以上水平，以利于我校能够择优选拔，确保硕士研究生的招生质量。
二、考查目标卫管综合考试范围为管理学原理、卫生经济学、医院管理学、社会医学、医学统计学。
要求考生掌握上述学科中的基本理论、基本知识和基本技能，能够运用所学的基本理论、基本知识和基本技能综合分析、判断和解决有关理论问题和实际问题。
三、考试形式和试卷结构1.试卷满分及考试时间本试卷满分150分，考试时间为180分钟。
2.答题方式答题方式为闭卷、笔试。
3.试卷内容结构管理学原理、卫生经济学、医院管理学、社会医学、医学统计学各占20%4.试卷题型结构A型题第1-150小题，每小题1分，共150分。
四、考查内容（一）医院管理1.医院概述1.1医院的概念1.2医院的性质与功能1.3医院的分类1.4医院的分级1.5相关管理理论1.6医院管理改革热点与发展趋势1.7医院管理政策与法律2.医院治理2.1医院治理概述2.2医院治理结构2.3医院治理进展3.医院战略管理3.1医院战略管理概述3.2医院战略管理实施4.医院品牌与运营管理4.1医院品牌管理4.2医院运营管理5.医疗管理5.1医疗管理核心制度5.2相关基本原理5.3医疗管理实施5.4医疗管理新进展6.护理管理6.1护理管理概述6.2护理管理实施7.医院质量管理7.1医院质量管理概述7.2医院质量管理实施8.医疗安全管理8.1医疗安全管理概述8.2医疗安全管理实施9.医院应急管理概述10.医院科教管理概述11.医院信息管理11.1医院信息管理概述及医院信息管理系统概念11.2病案信息管理11.3互联网医疗信息管理12.医联体管理12.1整合理论12.2医联体概述13.医院绩效管理13.1绩效管理概述13.2医院绩效管理实施14.医院其他行政管理14.1医院人力资源管理的理论基础14.2医疗设备安全（风险）管理14.3药品供应管理15.医院评审15.1医院评审概述15.2医院评审实施16.卫生技术评估16.1卫生技术评估概述16.2卫生技术评估实施17.医院文化管理17.1医院文化概述17.2医院文化管理创新（二）卫生经济1.卫生经济学概述1.1经济学与卫生经济学1.2卫生经济学研究的基本问题与特殊性1.3卫生经济学的产生与发展1.4卫生经济学研究内容与方法1.5卫生经济学研究与卫生改革发展2卫生服务需求2.1卫生服务需求概述2.2卫生服务需求弹性2.3卫生服务消费者行为分析2.4卫生服务需求的影响因素3卫生服务供给3.1卫生服务供给概述3.2卫生服务供给弹性3.3卫生服务供给者行为理论3.4供给者诱导需求4卫生服务市场4.1卫生服务市场概述4.2卫生服务市场的特征与市场失灵4.3卫生服务市场政府作用4.4卫生服务领域市场机制与政府作用的结合5.卫生筹资5.1卫生筹资概述5.2卫生资金的筹资5.3卫生资金的分配和使用5.4卫生筹资系统的评价6卫生费用6.1卫生费用概述6.2卫生费用核算体系6.3卫生费用核算方法6.4卫生费用分析与评价7卫生资源配置7.1卫生资源配置概述7.2卫生资源配置与测算方法7.3区域卫生规划7.4卫生资源配置的评价8卫生人力资源8.1卫生人力资源概述8.2卫生人力资源需求与预测8.3卫生人力资源供给8.4卫生人力市场分析9医疗保险9.1医疗保险概述9.2医疗保险需求9.3医疗保险供给9.4医疗保险市场9.5社会医疗保险10卫生服务购买与支付10.1卫生服务购买概述10.2卫生服务购买决策与政策设计10.3卫生服务支付方式11医疗服务补偿与投入11.1医疗服务补偿与投入概述11.2国际医疗服务补偿与投入11.3中国医疗服务补偿与投入11.4医疗服务劳务补偿12公共卫生服务体系与投入12.1公共卫生服务体系12.2公共卫生投入12.3突发公共卫生事件应急体系与投入13药品市场与管制13.1药品的需求和供给13.2药品市场13.3药品市场失灵及政府干预13.4药品价格管制13.5我国药品价格管制14卫生服务成本核算14.1卫生服务成本概述14.2卫生服务成本核算14.3公共卫生服务成本核算14.4卫生服务成本分析15卫生服务价格与价格规制15.1卫生服务价格概述15.2卫生服务定价原则与方法15.3卫生服务价格管理15.4卫生服务价格改革16卫生机构预算与管理16.1卫生机构预算概述16.2卫生机构预算编制16.3卫生机构预算管理17医疗卫生机构财务管理与财务分析17.1财务管理的概述17.2医疗卫生机构财务管理的内容17.3医疗卫生机构常用的财务报告17.4财务分析内容与方法18疾病经济负担18.1疾病经济负担概述18.2疾病经济负担测量18.3疾病经济负担研究的应用19卫生经济学分析与评价19.1卫生经济学分析与评价的基本概念和基本步骤19.2成本效果分析方法19.3成本效益分析方法19.4成本效用分析方法19.5成本最小化分析方法19.6卫生经济学分析与评价方法的产生与发展20计量经济学方法与应用20.1计量经济学概述20.2定量因变量回归模型及其应用20.3定性因变量回归模型及其应用20.4计量经济学应用要点21卫生经济政策评价21.1卫生经济政策概述21.2我国主要的卫生经济政策21.3公共政策评价的理论及方法21.4卫生经济政策评价的方法和步骤（三）管理学1导论1.1如何学习管理学1.2管理的内容、特征和原则1.3管理学的未来展望2管理思想与理论2.1中国文化中的管理思想2.2西方工厂制度早期管理思想2.3古典管理理论2.4行为科学的产生2.5现代管理主要流派2.6当代管理理论发展及其趋势3环境研究3.1外部环境研究3.11PEST模型3.12行业分析3.2内部环境分析（组织文化）3.21组织文化的概念3.22组织文化的层次3.23组织文化的塑造3.3企业伦理与社会责任3.31企业管理为什么需要伦理道德3.32几种相关的道德观3.33道德管理的特征和影响管理道德的因素3.34改善企业道德行为的途径3.35企业的社会责任4决策4.1决策的概念与类型4.11决策的定义4.12决策的类型4.121程序化决策和非程序化决策4.122个人决策和集体决策4.123确定型决策、风险型决策、不确定型决策4.124战略决策、战术决策、业务决策4.2决策的理论4.21理性：古典决策理论（理性、最优解)4.22有限理性4.221行为决策理论（有限理性、满意原则) 4.222回溯决策理论（有限理性、直觉)4.23直觉4.3决策的过程与影响因素4.31决策的过程4.32决策的影响因素4.4决策的方法4.41集体决策方法（头脑风暴、名义小组技术、德尔菲技术)4.42有关活动方向的决策方法（波士顿矩阵)4.43有关活动方案的决策方法（确定型、风险型、非确定型)5计划及其实施5.1计划的概念、性质与类型5.2计划的类型（计划的层次体系）5.3计划编制过程5.4目标管理与滚动计划法6组织设计6.1组织设计、组织结构的概念和原则6.2管理幅度的影响因素，管理幅度与管理层次的关系6.3扁平化与金字塔式结构，优劣势6.4直线与参谋，定义与关系6.5集权与分权，定义、集权与分权的原因等6.6部门化标准与形式6.7横向协调设计6.8组织结构形式：直线制、职能制、直线职能制、事业部式、矩阵式6.9影响组织设计的权变因素：战略、文化、技术、环境、规模、发展阶段等7人力资源管理7.1人事管理与人力资源管理7.2选聘与培训7.3绩效评估与薪酬体系8组织变革8.1组织变革的一般规律8.2管理组织变革9领导理论9.1管理与领导9.11领导者和管理者的区别9.12领导的作用9.2领导权力的来源9.3领导理论9.31勒温的三种领导风格（专权、民主、放任型）9.32管理方格理论9.33权变理论10激励理论10.1西方人性假设的发展10.2激励理论10.21需要理论10.22期望理论10.23公平理论10.24强化理论10.3激励理论的应用11沟通11.1组织中的沟通11.11沟通过程11.12沟通的不同类型及特点11.13非正式沟通在组织中的作用11.2沟通的障碍及克服11.21沟通中的主要障碍11.22如何克服障碍、提升沟通效果11.3冲突与谈判11.31冲突的原因11.32冲突的解决方式（回避、迁就、强制、妥协、合作）12控制与创新12.1控制12.11控制的必要性、与决策、计划和其他职能之间的关系12.12控制的基本原理：系统原理12.13控制类型，只讲事前、事中、事后控制12.14有效控制的要求：适时、适度、客观、弹性12.15控制过程：确定标准、衡量绩效、纠正偏差12.2创新12.21创新及其作用：作为管理基本职能的创新；创新与维持的关系及其作用；创新的类型与特征12.22创新职能的基本内容：目标创新；技术创新；制度创新；组织机构和结构创新（组织变革）；环境创新12.23创新的过程和组织：创新的过程；创新活动的组织（四）社会医学1.概论1.1社会医学的概念、内容与任务1.2社会医学的发展1.3社会医学的特色理论与创新观点2.医学模式2.1医学模式的概念2.2医学模式的演变2.3生物-心理-社会医学模式与健康观3.健康社会决定因素3.1健康社会决定因素的概念、理论的发展3.2健康社会决定因素的框架与内容3.3将健康融入所有政策的理念与实践4.社会因素与健康4.1社会经济因素与健康4.2社会环境因素与健康4.3社会文化因素与健康4.4行为心理因素与健康5.社会医学研究方法5.1社会医学的相关研究方法和步骤5.2定性研究的概念及特点、用途、方法和资料的处理与分析5.3定量研究的概念及特点、访谈法与自填法5.4问卷的主要类型与一般结构、问卷设计的原则及步骤、问题及答案的设计、问卷的评价6.卫生服务研究6.1卫生服务研究的定义与目的、进展、分类、内容、方法6.2卫生服务需要、需求与利用6.3卫生服务资源6.4卫生服务综合评价7.卫生项目评价7.1卫生项目基本概念、评价的目的与原则7.2卫生项目评价的内容、程序和类型7.3卫生项目评价设计与方法7.4卫生项目评价指标8.健康危险因素评价8.1健康危险因素的概念、分类、特点和作用过程8.2健康危险因素评价的概念和步骤8.3健康危险因素评价的应用9.生命质量评价9.1生命质量评价的概念、构成和发展9.2生命质量的评价内容与方法9.3生命质量的测量工具9.4生命质量评价的应用10.社会卫生状况10.1社会卫生状况的概念、评价和指标10.2我国社会卫生状况10.3全球卫生状况11.卫生政策11.1卫生政策的基本概念、功能和特点11.2卫生政策的制定与执行11.3卫生政策分析与评价11.4我国卫生工作方针与医药卫生体制改革12.卫生保健制度12.1卫生保健制度的概念、分类、基本模式和发展趋势12.2西方发达国家卫生保健制度12.3我国卫生保健制度13.健康管理与治理13.1健康管理产生的背景13.2健康管理与治理13.3多层次的健康管理与治理14.社区卫生服务14.1社区、社区卫生服务和社区卫生服务发展概况14.2社区卫生服务的特点和内容14.3社区卫生服务模式14.4社区卫生服务绩效评价15.家庭保健15.1家庭与家庭保健15.2家庭健康评估16.弱势人群卫生服务16.1妇幼卫生服务16.2老年人卫生服务16.3残疾人卫生服务16.4流动人口卫生服务17.慢性非传染性疾病管理17.1慢性病的概念、危险因素与社会危害17.2慢性病防控策略17.3慢性病管理18.社会病防治18.1社会病概念、特点和研究内容18.2攻击与暴力行为18.3自杀行为18.4非故意伤害18.5成瘾行为18.6与性行为相关的社会病18.7精神障碍（五）医学统计学1.绪论及平均数1.1常用统计学的基本概念：同质与异质、变异、总体与样本、参数与统计量、概率、小概率事件和原理、变量的分类；1.2频数图和频数表；1.3常用描述集中分布的指标及其应用范围。
卫生经济学考试重点解答终
卫生经济学复习资料1．卫生经济学的定义卫生经济学是经济学的一门分支学科,它应用经济学的基本理论和方法研究卫生领域中的经济现象和经济活动,揭示经济主体之间的经济关系和经济活动中的经济规律,以解决卫生领域中的经济问题,并为制定相关的卫生经济政策提供信息;2卫生经济学研究的方法一经济学研究的方法一般为：实证经济学研究, 规范经济学研究二卫生经济学的X和Y理3．卫生服务需要与需求的定义和区别卫生服务需求：在一定时期,一定价格水平下,消费者愿意并实现购买的卫生服务总量就是卫生服务需求;卫生服务需要：是指从消费者健康状况出发,在不考虑实际支付的情况下,由医学专业人员根据现有的医学知识,分析判断消费者是否应该获得卫生服务及卫生服务数量;区别：卫生服务需要重要取决与居民的自身健康状况,是依据人们的实际健康状况与理想健康状态之间存在的差距而提出的对医疗,预防,保健,康复等服务的客观需要;而卫生服务需求形成有两个必要的条件一是消费者有购买卫生服务的愿望,二是消费者有支付能力;卫生服务需要是卫生需求的前提;4卫生服务需求的特点,以及其影响因素特点：1.消费者信息缺乏 2.卫生服务需求的被动性 3.卫生服务利用的效益外在性 4.卫生服务需求的不确定性 5.卫生费用支付的多源性;影响因素：1健康状况2社会,人口和文化因素3一般经济因素4时间价值5卫生服务供给者6医疗保险对卫生服务需求的影响5．卫生服务供给的定义,特点及影响因素;定义：卫生服务的供给是指卫生服务提供者在一定时期内、一定价格水平下、愿意且能够提供的卫生服务的数量;作为供给应具备两个条件：1提供者具有提供卫生服务的愿望2提供者具有提供卫生服务的能力特点：1、即时性 2、不确定性3、专业性和技术性4、垄断性5、准确性与高质量性 6、供给者的主导性7、外部经济效应8、非抗争性和非排他性服务供给的短缺性影响因素：1社会经济发展水平2卫生服务价格3卫生服务成本4卫生服务需求水平5卫生资源6．卫生服务产品的总类和特点1准公共物品：非竞争性和非排他性,有一定外部效应2公共物品：非竞争性,非排他性3个人物品：1;必须消费品：价格弹性比较小,成本－效益好2;特需消费品：需求价格弹性大,成本－效益差7．卫生服务市场的特殊性1卫生服务产品的特性服务形态,公共性,产出的特殊性2卫生服务市场的主体特征三方存在3医疗需求与供给的不确定性4供需双方信息不对称5在卫生服务市场中存在垄断和诱导需求6医疗服务需求弹性小7医疗服务价格不是经充分竞争形成的8提供者不是追求利润最大化8．卫生服务市场的失灵表现在那些方面1信息的不对称影响卫生资源配置和使用效率2效益的外在性影响市场调节对资源最优配置的效力3垄断带来低效率和技术进步受限4市场调节带来不公平的问题5市场机制不能解决宏观总量的平衡问题6市场机制不能解决卫生可持续发展的问题9．政府干预失灵的原因1政府决策失误：信息的有限性、公共决策的局限性、决策实施过程的不确定性2官僚主义：公共物品供给缺乏竞争,提供和使用效率低下；政府官员缺乏追求公共利润的动机；对政府部门的监督乏力3特殊利益集团作用：政府干预经济运行存在两种情况：A：提升公众利益B：保护利益集团的利益人类自身经济利益的行为分两类：A：生产性的,寻利活动B：非生产性的,寻租活动寻租活动它破坏了市场机制对生产者的激励作用,也影响了政府干预目标的实现,不仅对资源配置起到了恶化作用,而且还直接消耗了社会资源用于偏离社会目标的地方;10．卫生服务领域中政府与市场机制如何结合1政府作用与市场调节在卫生资源配置中的结合2政府作用与市场调节在满足居民不同卫生服务需求方面的结合3政府作用与市场调节在其他领域中的结合11．疾病经济负担的定义和分类,疾病直接经济负担和疾病间接经济负担分别包括哪些定义：也称疾病成本/费用 cost of illness, 是指由于发病、伤残失能和过早死亡给患者本人以及社会带来的经济损失和由于预防治疗疾病所消耗的经济资源 ;分类：包括直接经济负担和间接经济负担1直接经济负担：是指由于预防和治疗疾病所直接消耗的经济资源;包括两个部分: 购买卫生服务的费用,为获得卫生服务的费用2间接经济负担：因疾病引起劳动力有效工作时间减少或工作能力降低给社会经济或社会生产造成的产出损失,或由于发病、失能等缺勤造成的生产力损失、收入减少和因早亡造成收入减少的现值：包括以下方面：1.因疾病、伤残失能和过早死亡所损失的工作时间；2.由于疾病和伤残导致个人工作能力降低而造成的损失；3.病人的陪护人员损失的工作时间；4、疾病和伤残导致个人生活能力降低造成损失；5.疾病和伤残对于患者本人及其家属所造成的沉重精神负担等;12．伤残调整寿命年的定义定义：Disability－adjusted life year,DALY：指从发病到死亡所损失的全部健康年,包括因早死所致的寿命损失和疾病所致伤残引起的健康寿命损失年两部分;13．疾病经济负担的发质趋势；详细见P4581对家庭造成的不良影响2疾病社会负担的多维研究3寻找影响疾病负担的因素14．健康投资的基本意义1健康投资广义讲：是社会为了恢复和提高人民的健康、发展各种有利于人民健康的事业而投入的全部经济资源;狭义讲：向医疗卫生事业投入的经济资源;2保护健康是政府的责任,健康投资与经济发展相互促进的关系,强调了政府向健康投资的责任,具有重要的社会经济意义;3政府向健康投资的理论基础：一穷人通常无力承担提高自身生产力和生活水平的医疗保健,国家对穷人的健康投资能够减少贫困或削弱其后果;二有些促进医疗卫生发展的行动完全是公共货物,或能创造重大的外部有利条件,私营市场根本或几乎无力承担;三医疗保健和医疗保险方面的市场缺陷意味着政府干预可以通过改善这些市场的运营来提高人民的福利水平15．卫生事业单位预算的定义指卫生机构根据卫生事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划 ,以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其财务收支状况及其成果的说明;16．卫生事业单位收支预算中收入包括哪些方面1财政补助收入：从财政部门取得的各类事业经费定额和定项补助2上级补助收入：从主管部门或主办单位取得的非财政性补助收入3卫生事业收入：在开展医疗业务活动中所取得的收入 ;4经营收入：在专业活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入；5附属单位上缴的收入；6其他收入：上述规定范围以外的各项收入,废品变价收入、不受用途限制的捐赠和对外投资收益、利息收入等17．零基预算法和基期预算法的优缺点；1零基预算法的优缺点优点：适用于不同大小的项目；真正实现公共支出的“目标、有效和效率”原则缺点：时间长,工作量大2基期预算法的优缺点优点：简单,易操作缺点：合理性、科学性问题；单位内部各部门争经费；18．当前卫生事业单位预算管理方法1、不再将事业单位划分为全额、差额和自收自支单位；2、事业单位实行预算内外收支统管；3卫生单位实行统一的“核定收支,定额或定项补助,超支不补,结余留用”的新的管理办法 ;19．卫生经济学评价的定义和目的卫生经济学评价是应用一定的技术经济分析与评价方法,将相关卫生规划或卫生活动的投入和产出相联系进行比较评价目的：1．论证某卫生规划或卫生活动实施方案的可行性；2．比较改善同一健康问题的各个方案；3．比较改善不同健康问题的各个方案；20．卫生经济学评价有哪几种评价方法成本-效果分析：1、成本相等,比较效果2、效果相等,比较成本3、成本和效果都不同,比较单位效果的平均成本4、成本、效果都可以变化时,计算增量成本和增量效果的比率；成本-效益分析：1净现值法2效益-成本比法3年当量净现值法4增量的效益成本比率成本-效用分析：1 生命为效用指标2 生命年为效用指标3 质量调整生命年4 伤残调整生命年21．增量成本与增量效果比较的计算,净现值法计算,增量效益成本比率的计算1增量成本和增量效果的比较增加一个病人的边际成本,从方案1到方案2为1300元/人,从方案2到方案3为1900元/人；由查出1例病人的成本来决定方案的选择净现值法计算：1①净现值法是按照一定的年利率,计算规划期内方案各年效益的现值总和与成本现值总和之差,记为NPV;②净现值法的计算公式：其中：B表示所有效益现值和；Bt 表示在第t年发生的效益；C表示所有成本现值和；Ct表示在第t年发生的成本；i表示年利率；n表示规划或活动实施周期③净现值法的评价原则：a 论证某一方案的可行性：NPV > 0,可以接受该方案；NPV < 0,不可以接受该方案;b比较多个卫生规划或卫生活动的实施方案： NPV最大例1：某医院拟购买一台核磁共振,表为预计今后4年内各年的成本投入和效益产出;试用净现值法评价该医院是否应该购买一台核磁共振;按照年利率为10%计算第0年现在的成本现值为当年发生的实际数额2000万元第1年成本现值=F1+i-1=5001+0.1-1=454.5万元第2年成本现值= F1+i-2=5001+0.1-2=413.2万元第3年成本现值= F1+i-3=5001+0.1-3=375.7万元第4年成本现值= F1+i-4=5001+0.1-4=341.5万元各年发生的成本现值和=2000+454.5+413.2+375.7+341.5=3584.9万元第0年现在的效益现值为当年发生的实际数额0元第1年效益现值= F1+i-1=15001+0.1-1=1363.6万元第2年效益现值= F1+i-2=15001+0.1-2=1239.7万元第3年效益现值= F1+i-3=15001+0.1-3=1127.0万元第4年效益现值= F1+i-4=15001+0.1-4=1024.5万元各年发生的效益现值和=0+1363.6+1239.7+1127.0+1024.5=4754.8万元净现值NPV=效益现值和-成本效益和=4754.8-3584.9=1169.9万元例2方案初始投资成本现值效益现值净现值A 20 8 110 82B 19 6 165 140C 22 12 125 91在没有资金预算约束时,比较方案的净现值,选净现值最高的方案;增量的效益成本比率在资源有限的情况下,不用于某项规划的可以用于别的净效益为正的规划,常采用增量的效益成本比率法来进行分析;22．质量调整生命年与伤残调整生命年的区别1质量调整生命年QALY是计算不同生命质量的存活年数相当于多少生命质量为完全健康的存活年数;2卫生经济伤残调整生命年DALY是指从发病到死亡所损失的全部健康年,包括因早死所致的寿命损失年和疾病所致伤残引起的健康寿命损失年两部分,是综合评价各种非致死性健康结果包括各种伤残状态与早死的效用指标;3QALY计算的是健康的获得；DALY计算的是健康的损失23．卫生经济政策的目标效率,公平, 稳定, 质量, 可持续性24．卫生经济政策关注的重点1筹资：融资过程包括公共筹资和个人筹资方式有：政府预算、社会保险、使用者付费和社区筹资;2支付对医疗服务供方提供的医疗卫生服务所消耗各种资源的补偿方式,包括支付单元和补偿程度;3管制医疗市场缺陷,政府有责任利用卫生经济政策对医疗保险市场和医疗服务市场进行监管;包括：法律干预,行政干预,社会干预25．卫生经济政策的重要措施1、基本卫生服务的转移支付：目标是扶贫、保证公平性2、提供公共卫生服务补助补偿3、外部效应的补偿4、干预医疗保险市场5、规范医疗市场行为26．我国卫生工作的主要问题以及完善我国卫生经济政策的建议主要问题1、价格上涨快,个人疾病负担加重2、区域卫生资源配置不平衡3、卫生资源利用效率低下建议1、拓宽融资渠道2、健全和完善医疗保障制度3、合理配置资源,提高资源的利用效率4、加强卫生防疫工作5、完善政府对药品和卫生服务价格的管理6、完善税收政策27．卫生总费用的定义定义：total expenditure on health,TEH指一个国家或地区,在一定时期内通常指一年,全社会用于医疗卫生服务所消耗的资金总额;包括提供卫生保健服务所消耗的活劳动和物化劳动的货币总额;28．卫生筹资的定义定义：1．狭义概念：指卫生资金的筹集,包括卫生资金的来源渠道,各渠道具体内容、数量、比例等;2．广义概念：不仅包括卫生资金的筹集,还包括卫生资金的分配和使用;29．卫生费用核算基本概念定义：national health accounts, NHA是采用国民经济核算方法,以整个卫生系统为核算对象,建立卫生费用核算指标和核算框架,专门研究卫生系统的资金运动过程;30．卫生总费用对GDP的弹性系数弹性系数＝THE增长率／GDP增长率主要用来比较卫生总费用和GDP的增长速度：弹性系数＞1,卫生总费用的增长速度快于GDP的增长速度；弹性系数＜1,卫生总费用的增长速度慢于GDP的增长速度；弹性系数＝1,卫生总费用与GDP保持同步增长31．卫生总费用筹资来源法的相关内容及实际评价指标相关内容：1定义：按照卫生资金的筹集渠道与筹集形式收集整理卫生总费用数据、测算卫生总费用筹资总额的方法;是NHA体系的第一个层次;2指标分类：政府卫生支出,社会卫生支出,居民个人卫生支出实际评价指标：1卫生总费用2人均卫生总费用3卫生总费用占国内生产总值百分比4卫生总费用构成5卫生总费用发展变化趋势32卫生资源：用于提供卫生服务过程中占用或者消耗的各种生产要素的总称;33卫生资源配置具体定义：指根据一定原则,通过一定方式,对各类卫生资源的增量进行分配和组合,对卫生资源的存量进行重组和转移,具体包括卫生机构的合理设置、医院床位、卫生人力、卫生设备和卫生经费配置五个方面;34卫生资源优化配置：一定时空范围内,区域内全部卫生资源在总量、结构与分布上,与居民的健康需要和卫生服务需求相适应的组合状态;35．卫生资源配置三个要素什么方式筹资 ,什么要素组合 ,多大水平产出36．卫生资源配置方式计划配置方式：体现整体性和公平性市场配置方式：体现效率计划调节和市场调节相结合的配置方式利用区域卫生规划配置卫生资源的方式37．卫生资源配置的原则卫生资源优化配置与国民经济和社会发展相适应的原则效率与公平兼顾的原则以健康需要和卫生服务需求为依据原则重点倾斜兼顾全局的原则成本效益原则38．卫生资源配置理论总需求与总供给平衡公平与效率以需要和需求为基础进行资源配置39．卫生资源配置内容卫生物力配置机构,床位卫生设备配置卫生人力资源配置卫生经费卫生技术40．卫生机构配置存在问题及应对改善措施机构配置存在问题城乡配置上,卫生资源过多集中在城市,乡村卫生资源相对贫乏;区域配置上,大中城市卫生机构重叠,功能交叉,资源利用效率偏低;卫生机构配置改善措施存量调整：结构调整和资源重组;以转移资源、合并、兼并、撤销或规模建制的压缩等方式调整一部分效率低下或重复建设的卫生机构;增量配置：供给大于需求地区,严格控制增量;供给小于需求的地区,采取适宜政策促进机构发展,同时注重合理规划;大力推进社区卫生服务工作;41．卫生服务系统提供医疗、预防、保健、康复、计划生育和健康教育等服务的组织和机构在提供卫生服务过程中所形成的相互关联的一个系统;42．医疗服务系统医疗服务体系是卫生服务体系的一个子系统,是提供医疗服务的组织和机构在提供医疗服务过程中所形成的相互关联的一个系统;43．农村卫生服务体系面临的问题、发展与完善的措施1医疗机构服务效率不高A．县级医院：政府投入不足,县级医疗机构和卫生服务机构功能交叉,床位设置重复B．乡镇卫生院：政府投入不足C．村卫生室：资源浪费与资源不足并存2农村卫生技术人才匮乏,医疗服务水平低3农村三级医疗服务体系关系松散,功能减弱4预防保健任务繁重,投入不足5常规设备条件缺乏,人员技术不配套44．社区卫生服务面临的问题、完善措施见课本45．医疗机构成本核算与成本分析本章只考计算题,详细课件1直接成本和间接成本,间接成本分摊方法间接成本分摊的第一步：将管理费用分摊到直接服务科室和辅助科室中、一般可按工作人员人数或服务量比例分摊如：甲科室管理费用分摊系数=甲科室工作人员数/全体职工人数-管理科人数甲科室分摊的管理费用=管理费用×甲科室管理费用分摊系数第二步：是将接受了管理科室分摊的辅助科室费用分摊到直接成本中心,可按辅助科室提供给各科室的服务量来分摊;如：甲科室辅助费用分摊系数=提供给甲科室的工作量/辅助科室总工作量甲科室分摊的辅助费用=辅助费用×甲科室辅助费用分摊系数某医院科室成本分摊资料科室本科直接成本元职工人数洗衣重量公斤内科72260 10 28000儿科59480 7 12500眼科42803 4 5000皮肤科56092 7 22600院办 8500 2 1000洗衣房16530 2 --合计55665 32 69100间接科室成本向直接科室的分摊2固定成本、变动成本和混合成本混合成本的分解：例：分解混合成本的简便方法通常有:散点图法最大最小值法直线回归法最小平方法散点图法见课件12医疗机构成本核算与成本分析08某医院6个月住院床日数和水电费支出住院床日数床日水电费元1 100000 10002 75000 8703 50000 7004 79000 9005 88000 9106 67000 800最大最小值法：是分解混合成本的另一个简便方法,首先计算出单位变动成本,单位变动成本等于成本最大值与最小值之差除以相应的产出量之差,例子里的单位变动成本为：单位变动成本=1000-700/100000-50000 =300/50000=0.0065月的变动成本＝业务量×单位变动成本＝88000×0.006=528元5月的固定成本＝5月混合成本－5月变动成本＝910－528 ＝382某救护车公司有两辆救护车;对每公里的收费为0.5元;一号救护车每年服务60000公里,二号救护车每年服务30000公里;每公里的可变成本为0.2元;成本和收入如下：问题：二号救护车出现亏损,如果停止二号救护车的业务,该救护车服公司的盈利状况是否会好转假定其它条件不变①总收入为0.560000＝30000总支出为间接成本＋可变成本＋司机工资＝10000＋0.260000＋5000＋5000×2＝37000总收入－总支出＝30000－37000＝－7000所以公司盈利状况不会好转3医疗机构成本核算过程详见课件12医疗机构成本核算与成本分析08•1.确定成本核算对象和核算单位,并建立成本中心•2.对医疗机构费用进行审核和控制,并归集计算各成本中心全部费用;权责发生制•3.分摊各类公共成本间接成本;“谁受益、谁负担”•4.计算医疗核算单位成本4收支平衡分析CVP•收支平衡分析的方法•1．方程式法2．图示法3．边际贡献法方程式法1、基本公式：•结余= 收入 - 成本•结余=业务收入+经费补贴-变动成本+固定成本•业务收入＝单位服务收入×业务量•变动成本＝单位服务变动成本×业务量2、为了保本,必须收支平衡,即结余s = 0 ,则：•保本业务量=固定成本-经费补贴/单位服务收入-单位服务变动成本•保本业务收入=单位业务收入×保本业务量•方程式法举例1•某门诊部某年度经费补贴为5万元,每门诊人次的变动成本为12元,全年固定成本为20万元,每门诊人次平均收费为18元,请计算该门诊部全年必须完成多少门诊人次,才能达到收支平衡按照计算公式：门诊人次保本量=20万－5万/18-12=2.5万人次在其他因素不变的情况下,如果该门诊部年门诊人次超过25000人次就会有结余,如果少于25000人次将会出现亏损;保本业务收入＝25000×18＝450000元••很多情况下是在已知目标结余数的前提下测算目标业务量,所谓目标结余数,是指在会计年度结束时要求获得的结余数;如上例中,假设目标业务量为3万元,则：•目标业务量＝ 20万－5万＋3万/18-12＝3万人次•即当该门诊部全年业务量达到30000人次时可获得3万元的结余;••边际贡献法 Marginal Contribution边际贡献是指单位服务业务收入与单位服务变动成本之差额,反映每多提供一单位的医疗服务而使总收益增加的量•其意义在于当边际贡献能够补偿医疗机构的固定成本时,即可达到收支平衡,超出部分即为结余;边际贡献法公式•边际贡献＝单位服务业务收入－单位服务变动成本,结合前面公式可得：保本业务量=固定成本－经费补贴/边际贡献•边际贡献与单位业务收入之比为边际贡献率,它是指增加每一单位的业务收入所获得的收益,则：边际贡献率＝边际贡献/单位服务业务收入•又有：保本业务收入＝保本业务量×单位服务收入业务收入＝固定成本－经费补贴/边际贡献率仍用上例：•边际贡献=18-12=6元•门诊人次保本量=200000－50000/6 =25000人次•边际贡献率=6/18=33.3%•保本业务收入＝200000－50000 /33.3% ＝450000元多种业务的收支平衡分析•业务收入额=Σ平均单位收入×各项业务量•边际贡献总额=业务收入额-Σ平均单位变动成本×各项业务量•平均边际贡献率=边际贡献总额/业务收入额•保本业务收入=固定成本总额-经费补贴/平均边际贡献率•再按照业务收入的比例,分解成门诊和住院收入额,根据门诊和住院日的单位收入数计算出收支平衡点的门诊、住院业务量•如果该医院明年经费补贴为280万元,固定成本为1500万元,求该医院门诊和住院的保本业务收入和保本业务量解：根据以下公式可得：保本业务收入＝固定成本－经费补贴/边际贡献率=1500-280/25.7％＝4747.1万元将保本业务收入按门诊和住院收入占总收入的比例分解,得：门诊保本业务收入为：4747.1×100/2084=227.8万元住院保本业务收入为：4747.1×1984/2084=4519.3 万元门诊保本业务量为：227.8万元/5.0=45.56万人次住院保本业务量为：4519.3/62.0=72.9万床日5．成本差异计算•总成本差异=价格性成本差异+效率性成本差异+服务量性成本差异1．价格性成本差异。
卫生院资金管理办法
卫生院资金管理办法一、总则1. 为加强卫生院资金管理，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和财务制度，制定本办法。
2. 本办法适用于卫生院各项资金的筹集、使用、管理和监督。
3.卫生院资金管理应遵循以下原则：（1）合法合规，确保资金安全；（2）公开透明，接受社会监督；（3）注重效益，提高资金使用效率；（4）分级负责，明确责任主体。
二、资金筹集1.卫生院资金筹集渠道包括：（1）财政拨款；（2）医疗服务收入；（3）社会捐赠；（4）其他合法收入。
2.卫生院应积极争取财政拨款，合理确定医疗服务价格，提高医疗服务质量，增加医疗服务收入。
3.卫生院应加强社会捐赠资金管理，确保捐赠资金用于卫生院发展和服务提升。
三、资金使用1.卫生院资金使用范围：（1）基本建设；（2）设备购置；（3）人员经费；（4）医疗服务；（5）公共卫生服务；（6）其他合理支出。
2.卫生院资金使用应严格执行预算制度，确保专款专用。
3.卫生院应建立健全内部控制制度，加强对资金使用的审批、审核和监督。
四、资金管理1.卫生院应设立专门财务部门，负责资金管理工作。
2.卫生院财务部门应建立健全以下制度：（1）财务管理制度；（2）会计核算制度；（3）内部控制制度；（4）审计制度。
3.卫生院应定期进行财务分析，为决策提供依据。
五、资金监督1.卫生院应接受上级财政部门和卫生健康部门的监督检查。
2.卫生院应建立健全内部审计制度，定期对资金使用情况进行审计。
3.卫生院应主动接受社会监督，及时公开财务信息。
4.对违反本办法的行为，卫生院应依法依规追究相关责任。
六、附则1.本办法自发布之日起实施。
2.本办法解释权归卫生院所有。
3.本办法如有与国家法律法规和财务制度相抵触之处，按国家法律法规和财务制度执行。
七、资金预算与决算1.卫生院应按照财政部门的要求，编制年度资金预算，明确资金用途、金额和绩效目标。
（1）预算编制应充分考虑卫生院发展战略、服务需求、人员配置和设备更新等因素。
基层社区卫生服务中心财务管理现状分析及对策
基层社区卫生服务中心财务管理现状分析及对策作者：詹凤来源：《今日财富》2024年第20期基层社区卫生服务中心是国家在基层设置的卫生健康机构。
为有效履行各方面职能，基层社区卫生服务中心必须高度重视并有效加强财务管理，规范开展各项财务工作，并严格管控财务流程，增强财务管理的实际成效，规避财务方面的风险。
本文浅析了基层社区卫生服务中心财务管理现状，探究了基层社区卫生服务中心财务管理对策，以期为基层社区卫生服务中心加强自身的财务管理提供参考。
基层社区卫生服务中心在日常开展各项业务工作的实践过程中，会产生财务管理方面的问题，这些问题如果得不到及时解决和优化处理，将限制卫生服务中心发挥其职能。
对此，基层社区卫生服务中心要剖析自身在财务管理方面存在的问题，从整体上把握自身财务管理现状，并契合实际，综合考虑各方面因素，采取有效对策解决财务管理问题。
一、基层社区卫生服务中心财务管理现状（一）预算管理存在问题部分基层社区卫生服务中心在预算管理方面存在如下问题：第一，在编制预算的过程中，未能深刻全面认识预算编制对于财务管理整体工作的必要性和价值，片面通过增量预算法对预算进行编制，难以形成精确的预算。
未能统一将预算外资金规范纳入单位预算，少数支出缺乏严谨性，且未能严格遵循相关程序加以审批，难以保证专款专用。
第二，预算管理制度不够完善，无法为预算管理创设高质量的制度环境，难以科学指导和有效规范预算管理各项活动的良好开展。
在这种情况下，预算管理呈现出一定的盲目性。
第三，预算管理不够全面。
未能对预算管理形成完整准确的认识，仅局限于某层面开展预算活动，导致预算管理的局限性；未能从实际出发科学统筹和合理规划预算管理涉及的各项活动，造成所开展的预算管理较为片面，影响预算管理的最终成效。
第四，缺乏对预算管理的科学评价和有效监督，难以保障和支撑预算管理各项活动的高效开展。
未能针对预算管理对应设置有效的评价监督机制，难以准确反映预算管理的实际状况，不利于及时发现预算管理存在的问题，容易导致预算管理陷入被动局面。
医院财务面试题目(3篇)
第1篇第一部分：基础知识与财务原则题目1：请简述医院财务会计的基本职能。
解析：医院财务会计的基本职能包括：1. 核算职能：对医院的各项经济业务进行记录、汇总和报告。
2. 报告职能：定期编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，向医院管理层和外部利益相关者提供财务信息。
3. 控制职能：通过预算编制和执行监控，控制医院的经济活动，确保财务目标达成。
4. 分析职能：对财务数据进行深入分析，为医院决策提供依据。
题目2：什么是财务比率分析？请列举至少三种常用的财务比率及其作用。
解析：财务比率分析是通过计算和分析财务数据之间的比率，来评估医院的财务状况和经营成果。
常用的财务比率包括：1. 流动比率：衡量短期偿债能力，流动资产与流动负债的比率，比率越高，短期偿债能力越强。
2. 资产负债率：衡量长期偿债能力，总负债与总资产的比率，比率越低，长期偿债能力越强。
3. 毛利率：衡量盈利能力，营业收入与营业成本的比率，比率越高，盈利能力越强。
第二部分：医院财务内部控制题目3：为什么说建立医院财务内部控制制度有利于促进医院健康长远发展？如何做好医院内控工作？解析：建立医院财务内部控制制度有利于促进医院健康长远发展的原因包括：1. 预防和发现财务风险，保障医院资产安全。
2. 提高财务信息的准确性和可靠性。
3. 提升医院管理效率和运营效果。
做好医院内控工作的方法包括：1. 制定合理的内部控制制度，涵盖预算管理、资金管理、资产管理、成本控制等方面。
2. 加强内部控制制度的执行和监督，确保制度得到有效执行。
3. 定期进行内部控制评价，及时发现问题并采取措施改进。
题目4：请谈谈医院在信息化建设过程中如何加强财务内部控制。
解析：医院在信息化建设过程中加强财务内部控制的方法包括：1. 选择合适的财务信息系统，确保系统符合内部控制要求。
2. 对财务信息系统进行严格的权限管理，确保数据安全。
3. 定期对财务信息系统进行审计和评估，确保系统运行正常。
SWOT分析法在公立医院财务预算执行中运用分析
SWOT分析法在公立医院财务预算执行中运用分析引言公立医院作为重要的医疗服务机构，其财务预算执行问题直接关系到医疗资源的优化配置和医院的可持续发展。
然而，目前对于该领域的研究相对较少，缺乏系统性的分析和解决方案。
因此，针对公立医院财务预算执行问题的研究具有重要的实践价值和理论意义。
一、某公立医院概况某公立医院位于城市中心，占地面积大，拥有现代化的医疗设施和先进的技术设备。
医院内部分设多个科室，涵盖了医疗领域的各个专业。
该医院拥有一支高素质的医务人员团队，包括专家、医生、护士和技术人员。
他们具备丰富的临床经验和专业知识，并且不断接受新的学术培训和进修，以保持医疗水平的领先地位。
在财务预算执行方面，根据最近一年的数据统计显示，该医院的总收入达到40000万元，其中来自医疗服务的收入为37000万元。
同时，医院的运营成本约为35000万元，其中包括医疗设备购置、维护费用、员工工资及福利等。
医院也积极进行科研项目申报及重点学科的建设，成功获得100万元的科研立项资金，并将这些资金投入到科研实践和创新中。
二、医院财务预算执行的SWOT分析（一）优势第一，公立医院的总收入达到40000万元，其中来自医疗服务的收入为37000万元，显示医院有良好的盈利能力。
同时反映了医院在同行业上的竞争力和吸引力。
公立医院的财务管理制度较健全，经营运行流程较规范，其收入不仅可以支持医院的日常运营和发展，还可以通过合理的预算支出为医院提供更多的资金用于改进设施、引进先进技术设备以及加强医务人员培养。
第二,医院拥有现代化的医疗设施和先进的技术设备，这是其重要的竞争优势。
使用先进的设备和技术可以提高医疗效果，减少手术风险，缩短治疗时间，提高患者满意度。
同时，先进设备还可以吸引更多的患者前来就诊，增加医疗服务的需求和收入。
第三，医院有一支高素质的医务人员团队，包括医生、护士和其他医疗专业人员。
他们具备丰富的临床经验和专业知识，能够提供高质量的医疗服务。
财务精细化管理工作总结（5篇）
财务精细化管理工作总结一、医院财务精细化管理现状分析（一）财务管理主体把握不明确这些问题首先表现在对医院财务管理的主体概念把握不准确。
医院的管理决策层大多认为，财务管理仅仅是财务部门的管理范畴，与其他的部门没有瓜葛，没有意识到财务管理与医院上下各个部门都息息相关，这也就导致了许多领导和职能部门在财务管理这一块的管理缺失。
很显然，如果医院将所有的财务工作全部归于财务部这一个部门来管理，是非常片面且不利于医院发展的。
所以医院财务需要实施精细化的管理，将每个部门每个领导的责任细化，各个部门都要管理好自己部门的财务管理，各部门领导要相应的承担该管辖区的财务工作管理责任。
（二）财务管理制度不实用每个医院都应该有一套适应本医院发展的财务管理系统。
然而实际情况却是有的医院缺乏创新，一味地借鉴，就连财务管理系统也是从其他医院生搬硬套过来的，完全忽视了它的实用性和可操作性。
只搬过来财务管理制度，却没有与其相配套的流程和规范，导致医院的财务数据与实际情况有很大的偏差，进而影响医院领导做出决策，不利于医院的财务工作乃至整个医院工作的正常运转。
（三）陈旧的财务管理观念和滞后的管理模式时代在进步，理念在更新，这就要求所有的工作者与时俱进，抛弃掉老旧的管理理念，及时更新自己的知识。
然而现在，医院的某些财务管理人员思想保守，没有深刻理解“管理”的概念，没有明确自己的职责范围，以为自己的任务就是在办公室核算好医院的账目，工作仅仅停留在“计算”层面，没有对医院的财务进行管理。
工作的全部重心集中在对账目的计算和核对，没有去了解医院工作的流程，更没有意识到财务管理与医院工作的每一个环节都有所关联。
因此，也就没有能力对医院的工作做出准确的预算，没有能力帮助医院提出切实可行的建议，也就没有能力为医院提高经济效益。
财务工作者的管理模式不应该是坐在办公室想当然的发布管理命令，而是要深入到各个部门，深入了解各个部门的工作流程，掌握各部门的实际情况后，再做出的合理的预算，为提高医院的经济效益做出自己的贡献。
第01章 卫生财务管理概论
第一节
卫生财务管理目标
卫生财务管理定义
卫生财务管理（financial management of health） 是对卫生服务活动中资金价值运动的经济管理活 动。 广义的卫生财务管理范围涵盖卫生、医疗、健康 等各类组织，在我国包括了公立医院、基层医疗 卫生机构、公共卫生机构、卫生行政事业单位等 机构的财务管理活动。 狭义的卫生财务管理指医疗卫生机构财务管理， 即各级各类的医院和基层医疗卫生机构。 本书的卫生财务管理是狭义概念
二、《医院财务制度》修订的 基本思想和主要内容
修订后的《医院财务制度》主要内容包括以下几 个方面： （一）强化预算约束与管理 （二）真实反映资产负债信息 （三）科学界定收支分类 （四）强化成本控制 （五）改进完善科目和财务报告体系
三、制定《基层医疗卫生机构财务制度》 的背景
熟悉
影响医院财务决策的外部环境，制约 医院财务行为的内部环境因素等
了解
医院财务管理的基本知识和总体情况 ，以便为学习以后各章打下良好的理 论基础.
3
目录
第一节 卫生财务管理目标
第二节
卫生财务管理的内容
第三节
卫生财务管理的环境
第四节 《医院财务制度》、《基层医疗机 构财务制度》修订背景及主要思路
目录
（一）强化预算管理
（二）准确功能定位
（三）简化核算方法
（四）强化激励约束机制 （五）管理体制因地制宜
目录
第二节
卫生财务管理的内容
一、财务管理的对象
财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流 转。资金流转的起点和终点是现金，其他资产都 是现金在流转中的转化形式，因此，财务管理的 对象也可说是现金及其流转。
做财务管理实验心得体会5篇
做财务管理实验心得体会5篇每次失败都能带给我们很多宝贵的心得，在整理好个人思想后，应该马上记录在心得中，本店铺今天就为您带来了做财务管理实验心得体会5篇，相信一定会对你有所帮助。
做财务管理实验心得体会篇1首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。
从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的5化。
作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在时，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去时，即企业过去怎么样;现金流量表透视企业的将来时，即企业将来怎么样。
三是对资产负债表要做到三看三注意：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。
三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的或有负债也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到五看：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
例：假设治疗某种疾病可以使用4种方案，各种方案所花费 的成本及治愈的病人数不尽相同（见表）。试对4种方案 进行成本效果分析，选择一个最佳治疗方案。
局限性：只能用于同一疾病或条件下 比较不同的干预措施，或结果都为延长生 命年时所采用的不同措施的比较。但由于 没有考虑到是否改善了生存质量，如化疗 对于恶性肿瘤可延长生命，但降低生存质 量。
其结果的测定是以病残和病死为结果的综合 指标，最常以生命质量调节年（QALY）表示。
生命质量（QOL） 一般包括以下五个方面：
（1）生理功能：运动、日常生活能力 （2）心理功能：记忆、判断、压抑、愤 怒、忧虑、孤单
（3）社会功能：参加社交活动能力、家 庭关系、娱乐活动
（4）一般健康：健康感觉，生活满意度。
现值:是指资金的现在瞬时价值，通过对将 来某时点金额的贴现就获得了该金额的现 值
终值: 资金现值经过一定的时间后所得到 的资金新值。
利息的计算
1. 单利 2. 复利
复利与折现系数
1. 整付类型 1) 复利系数 2) 现值系数
2. 等额分付类型 1)基金积累系数 2)累计复利系数 3)资金回收系数
成本效益分析（CBA）
把项目活动所有的成本和效果均用货量为 单位来表示，并进行比较分析 分析方法 1. 静态分析法：即不考虑货币的时间价值（不算贴 现率） 绝对经济效益：净效益=效益—成本 相对经济效益：
成本效益率=效益/成本 净效益率=净效益/投资额 投资回报期=投资额/净效益
2. 动态分析法：
效用值及测定方法
效用值是根据生理或心理功能对每 一种疾病或不同的健康水平进行量化得到 其效用值，其范围从0—1，完全健康为1， 死亡为0。
不同健康状况的效用值
健康状况
效用值
健康
1.00
高血压治疗副作用
0.95—0.99
肾移植
0.84
中度心绞痛
0.70
严重心绞痛
0.50
郁抑
0.45
1）净现值法：
Bt—Ct NPV=∑——————
（1+r）t Bt———t年发生的效益 Ct———t年发生的成本 r ————贴现率 n————年数
评价原则：
A．评价单个方案 可行性时选择 NPV>o的方案
B．比较多个方案 时选择NPV最大 的方案
2） 效益成本比：（BCR）
△Bt
△Ct
BCR=∑————÷∑————
卫生经济学评价方法
最小成本分析(CMA) 成本效果分析(CEA) 成本效用分析(CUA) 成本效益分析(CBA) 成本效率分析(cost-efficiency analysis) 效益风险分析(benefit-risk analysis)
最小成本分析（CMA）
当比较两种方案时，如测得的结 果比较接近而可不计较结果间的差异 时，直接根据投入费用的大小，作为 选择方案的依据。
如肾移植与肾透析治疗方案的选择。疾病 筛查：如乳腺癌，丝虫病 对医学科研成果进行综合评价。
投入和产出分析
资金的等值计算
资金的等值计算是指按照经济价值相等的 原则，把不同时点发生的资金金额都折算 成某一时点发生的等值的资金金额
贴现:把将来某一时点的资金金额换算成现 在的等值金额的换算过程又称为“折现’’
成本效果分析（CEA）
成本一效果分析是将某卫生规划或卫生活动每个方 案的成本与效果相联系进行分析与评价。
效果的表示方式： 中间结果：包括症状、危险因素或测定的结果。 如溃疡愈合率， 血清胆固醇的下降程度。 健康结果：病残天数、生命年的延长、死亡数
分析方法： 1. 成本相等，选择效果好的方案； 2. 效果相等，选择成本低的方案； 3. 成本效果均不等
（1+r）t （1+r）t
△Hale Waihona Puke t———t年时总的效益值△ Ct———t年时总的成本值
r ————贴现率
n————年数
评价原则：
评价单个方案可行性时选择BCR>1的方案 比较多个方案时选择BCR最大的方案
成本效用分析
成本一效用分析是将各个卫生规划或卫生活 动实施方案的成本与效用相联系起来考虑，从 而比较评价选择各种不同的方案。
1. 某医院借款100万,借款年息为5%, 3年后 应还多少?
2. 某医院3后购买50万的设备,银行存款年利 息为5%,问每年要投入等额资金多少?
卫生经济学评价步骤
（一）投入的测量 （二）产出的测量
1．效果 2．效益
直接效益 间接效益 无形效益 3. 效用
（三）基本步骤 确定评价的目的 确定各种备选方案 各方案的投入的测量 各方案的产出的测量 贴现 敏感性分析 分析与评价
检出率/10万
14.7
501
挽回1例HCC
（费用美元） 19000
4800
24000
诊断1例HCC
（费用美元） 2400
600
2. 增量分析
计算一个项目比另一个项目多花费的成本与 该项目比另一个项目多得到的效果之比称增量比 例
新成本—旧成本
增量的成本
————————— = ———————————
新效果—旧效果
每一个增加的效果单位
例如：一项治疗措施成本为3000美元， 可以挽回2年生命，新措施成本为6000美元， 但可以挽回3个生命
C/E=1500/每个生命年 新 C/E=2000/每个生命年
△C/△E=（6000-3000）/（3-2） =3000/每个生命年
问题：愿意付出多少钱来挽回1个生命年， 还是花在其他项目上。
成本效果均不等
1. 成本效果比（C/E）： 即每延1个生命年、挽回`1例死亡、
诊断出1个新病例或提高一个结果单位所 花的成本，C/E越小，就越有效率，单个 C/E值没有意义，主要用于两个或两个以 上项目的比较，并且是比较有相同结果单
位的两个项目。
肝癌（HCC）两种普查方法比较
普通人群 高危人群 临床症状
卫生经济分析与评价方法
概述
卫生经济学评价应用一定的技术经济分析与评 价方法，将相关卫生规划或卫生活动的投入和 产出相联系进行比较评价。
卫生经济学评价是卫生经济学研究的一部分 它需要有药学，临床学，免疫学、流行病 学，经济学、社会学等多学科的知识
应用
论证卫生政策的经济效果 论证卫生规划实施方案的经济效果。 论证卫生技术措施的经济效果。诊治措施：