行政办公室会议纪要
办公会会议纪要范文（精选18篇）
办公会会议纪要范文（精选18篇）办公会会议纪要范文篇1时间：x年x月xx日(周三)上午九点地点：写字楼楼会议室内容：办公例会主持人：与会人员：、记录人：内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
行政会议纪要范文（通用20篇）
行政会议纪要范文（通用20篇）行政会议纪要范文篇13月7日，我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议，会议议程如下：一、完善工作机制，推进依法治交建设(一)扎实推进依法治交建设。
及时总结和推广典型经验，巩固依法治畜工作成果，提升工作水平。
结合本单位实际，大胆探索，勇于创新。
(二)推行依法行政公报制度。
建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。
定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况，接受上级部门监督。
(三)健全干部职工学法制度。
进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度，通过采取自学与集中培训相结合方式，组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。
二、深化行政管理体制改革，推进政府职能转变(一)继续深化行政审批制度改革。
按照统筹城乡发展的要求，准确把握合法与合理的关系，进一步清理并精简行政审批项目。
加强对行政审批事项的监督管理，深入落实行政审批过错责任追究规定。
逐步开展行政审批项目评估工作。
(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。
在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上，建立行政权力动态管理机制，并加快推进行政权力网上公开透明运行工作，构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制，进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。
(三)深入推进政府信息公开工作。
完善信息公开制度，依法向社会公开政府信息，大力推进决策公开，深入推进办事公开。
进一步拓宽信息公开渠道，提高政府信息公开内容的广度和深度，保证信息及时、全面和准确的公开，建立健全工作机制。
(四)提高应对突发事件的能力。
建立健全相关制度，完善突发事件监测和信息收集机制，强化突发事件预防和应急准备，加强基层站所应急队伍建设，提高水产畜牧兽医应对突发事件的能力。
三、完善行政决策机制，推进决策科学化、民主化、制度化(一)完善科学民主决策机制。
建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制，完善公众参与重大行政决策的规则和程序。
专题行政会议纪要范文3篇
专题行政会议纪要范文3篇专题会议就是专门围绕一个主题开的会议，为本次专题会议作一个会议纪要，本文是小编为大家整理的专题行政会议纪要范文，仅供参考。
专题行政会议纪要范文一：XXXXXX国土资源管理分局XXXXXX教育委员会专题会XXXXXX监察局XXXXXX人民政府征地办公室议纪要XXXXXXXXX人民政府xx年x月x日关于研究解决XXXXXXXXXXXXX有关问题的会议纪要20xx年8月19日，区国土分局XXX、区教委XXX、区监察局XXX、区征地办XXX、XXXX政府XXX等相关领导同志在XXXX会议室专题研究了XXXXX的有关问题。
现将会议议定事项纪要如下：一、理清XXXXXX情况，找出存在的主要问题。
XX村xx社有土地总面积xxxx亩，其中耕地xx亩，园地xx亩，在籍人口xx人。
xxxx政府为了发展小城镇建设，已占用该社土地面积xxx亩。
在实施本次学校征地补偿过程中，群众强烈要求扣除已占用的土地，否则拒绝配合该项目征地工作，将严重影响该项目的建设用地交付时间，以致对整个项目的施工建设产生不良影响。
二、解决xxxx问题的共同决议。
为尽快推动该项目的征地拆迁工作，确保xxxx教育事业的健康发展，经过与会同志的讨论研究，按照"实事求是，尊重历史"的原则，会议一致同意：在实施xxxxxxxxx相关事宜时，扣除xxxxx政府已占用的土地面积，按照现有实际土地面积进行计算。
二0xx年xx月xx日专题行政会议纪要范文二：会议名称安全主管会议会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容：本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
行政会议纪要范文(精编版)
行政会议纪要范文行政的职责是建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作!下面是为你带来的行政会议纪要范文，欢迎参阅。
行政会议纪要范文1 20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度商学院绩效工资发放工作会议。
根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议：1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。
具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。
2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。
即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)绩效工资。
3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。
4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。
5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。
6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;7.20XX年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。
8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。
9.继续保留2%项目标时。
行政会议纪要模板范本
行政会议纪要模板范本会议名称：行政会议会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：1. XXX（主持人）2. XXX（出席人员1）3. XXX（出席人员2）4. XXX（出席人员3）5. XXX（出席人员4）6. XXX（出席人员5）7. XXX（列席人员1）8. XXX（列席人员2）会议议程：1. 会议开始2. 议程1：XXX3. 议程2：XXX4. 议程3：XXX5. 议程4：XXX6. 议程5：XXX7. 其他事项8. 会议结束会议概要：会议开始主持人XXX宣布行政会议正式开始。
议程1：XXXXXX部门的XXX代表就XXX事项进行了汇报与讨论。
与会人员针对该事项提出了各自的看法和建议。
经过充分的交流与讨论，达成以下共识：1. XXX（共识1）2. XXX（共识2）3. XXX（共识3）议程2：XXXXXX部门的XXX代表就XXX事项进行了汇报与讨论。
与会人员就该事项的优缺点、风险与挑战进行了深入的分析与探讨，并针对解决问题提出了以下建议：1. XXX（建议1）2. XXX（建议2）3. XXX（建议3）议程3：XXXXXX部门的XXX代表提出了XXX事项的讨论，并向与会人员提供了相关的资料与信息。
针对该事项，与会人员就其影响、实施方案及协调措施等进行了逐一讨论，并达成以下共识：1. XXX（共识1）2. XXX（共识2）3. XXX（共识3）议程4：XXXXXX部门的XXX代表向与会人员汇报了XXX事项的最新进展与状况。
与会人员对该事项进行了深入分析，并就进一步推进该事项提出了以下建议：1. XXX（建议1）2. XXX（建议2）3. XXX（建议3）议程5：XXXXXX部门的XXX代表就XXX事项向与会人员做了详细汇报，与会人员就该事项的可行性、执行计划及所需资源等进行了广泛的讨论，并达成以下共识：1. XXX（共识1）2. XXX（共识2）3. XXX（共识3）其他事项会议讨论了其他与行政工作相关的事项，并给予了相应的解决方案与建议。
行政办公室会议纪要模板范本
行政办公室会议纪要模板范本会议时间：[填写具体日期，例如：2021年5月12日]会议地点：[填写具体地点，例如：行政办公室]与会人员：[列举参会人员姓名，例如：张三、李四、王五等]主持人：[填写主持人姓名，例如：张三]记录人：[填写记录人姓名，例如：李四]会议议程：1. 会议开场主持人宣布会议开始，并对本次会议的议程进行简要介绍。
2. 上一次会议纪要审议在此部分，与会人员就上一次会议纪要进行审议。
对于已经批准的纪要，可以简要回顾一下，确认无误。
如果有任何修改或补充，请在本次会议中提出。
3. 重要事项讨论针对行政办公室内的重要事项，进行讨论和决策。
可以按照以下格式进行记录：3.1 事项一[对事项一进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议、最终决策等]3.2 事项二[对事项二进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议、最终决策等]4. 工作汇报各部门或个人对近期工作进行汇报。
可以按照以下格式进行记录：4.1 部门一工作汇报[对部门一的工作汇报进行具体描述，包括工作内容、进展情况、遇到的问题等]4.2 部门二工作汇报[对部门二的工作汇报进行具体描述，包括工作内容、进展情况、遇到的问题等]5. 下一步行动计划针对讨论的事项或汇报的工作，确定下一步的行动计划。
可以按照以下格式进行记录：5.1 事项一下一步行动计划[对事项一下一步行动计划进行具体描述，包括责任人、截止时间、实施步骤等]5.2 事项二下一步行动计划[对事项二下一步行动计划进行具体描述，包括责任人、截止时间、实施步骤等]6. 其他事项在此部分，记录其他未在议程中出现的重要事项或需要关注的问题。
可以按照以下格式进行记录：6.1 事项一[对事项一进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议等]6.2 事项二[对事项二进行具体描述，包括背景信息、讨论内容、意见或建议等]7. 会议总结主持人对本次会议进行总结，并对下一次会议的时间和议程进行安排。
办公室会议纪要标准格式范文6篇
办公室会议纪要标准格式范文6篇办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：x酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
行政事业单位内部控制会议纪要模板范本
行政事业单位内部控制会议纪要模板范本
会议主题：行政事业单位内部控制会议
会议时间：xxxx年xx月xx日
会议地点：XXX办公室
会议主持：XXX
会议记录：XXX
会议参与人员：XXX
会议目的：
1.了解当前机构内部控制状况。
2.讨论并制定内部控制改进措施。
3.确保机构合法、合规运营。
会议内容：
1.就机构当前内部控制状况进行了讨论，确认存在以下问题：（1）内部控制责任未明确。
（2）内部控制流程缺失或不健全。
（3）内部控制制度未及时更新。
（4）内部控制情况监控不足。
2.进一步论证内部控制的重要性，提出改进意见：
（1）落实内部控制责任制，明确各部门的职责和权限。
（2）建立健全内部控制流程，确保业务流程正常运转。
（3）建立完善内部控制制度，及时更新。
（4）加强对内部控制情况的监控，确保机构安全合规运营。
3.明确内部控制改进措施：
（1）建立内部控制责任制框架，由相关部门主要负责人签署
确认。
（2）明确内部控制流程和各部门职责，制定内部控制手册和
标准操作流程。
（3）不断完善内部控制制度，加强内部控制制度宣传和培训，确保员工知晓和遵守制度。
（4）建立内部控制情况报告及监控机制，定期开展内部控制
自查，及时发现和解决问题。
会议记录人：XXX
会议纪要审核人：XXX
会议纪要批准人：XXX
会议纪要发布日期：xxx年xx月xx日。
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行政办公室会议纪要【篇一：行政会议纪要办公会议纪要】行政系统第四次工作会议纪要会议主题：xxx会议时间：xxx会议地址：xxx会议主持：xxx与会人员：xxxxxxxxxxxxxxx特邀贵宾：xxx缺席人员：xxx会议记录：xxx基本议程：1、公司各部及各子公司做工作报告；2、xxx 对各部工作报告做指导发言；3、xxx 对“活力中通”系统建设做一致部署安排；4、公司成员组织学习会议精神。
会议内容：为检阅各公司xxx 的工作达成状况，一致部署2013 年第四时度的工作任务，增进人员的交流交流，公司行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要以下：一、公司各部及各子公司做工作报告公司行政、人事、it 三部经理及11 家公司（含台州中通温岭展厅）行政部负责人按次序分别做了《1-8 月份工作总结和第四时度的工作规划》的工作报告发言。
黄岩翔远因故未能做报告，台州森元缺席会议。
二、xxx 对各部工作报告做指导发言针对公司各部及各公司的工作报告发言，xxx 提出了三点建议和建议：1、详略适当，兼顾安排，充足提高工作会议效能。
经过 3 个小时，公司各部及各公司的工作报告才告一段落，在这一过程中，大多数发言人都照本宣科，没有很好地表现出时间观点和集体观点，该现象在此后的会议中应注意防止。
提高工作总结能力应依据“工作总结与计划详尽化、规范化，工作报告简洁化、重点化”这一原则。
而要提高工作会议效能，一定从三方面下手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是掌握会议的程序和议题。
每位发言人应着重场合，做报告时要简洁简要，抓住工作重点，严格控制发言时间，从全局出发兼顾安排发言内容，避免由于个人发言时间过长造成整领会议的延后拖拉。
2、增强宣传，稳扎稳打，依据方案及任务分解落实各项工作。
从各部第四时度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大多数总结与计划中未言明详细步骤。
现下发《活力中通系统建设部署方案》及《活力中通建设纲领暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟各自总经理宣传倡议，接下来行政工作的重心都将环绕这一战略组织睁开，大家要立足本员工作，做好上传下达工作，打破固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项详细事务技巧性地结合到平常工作中去。
3、言行意合，落地成型，将“活力中通”系统建设落到实处。
许多公司老是拿厂方的标准来要求自己，这是需要转变的观点，由于厂方追求的是销售额，他们供应给公司的返利已大不如前。
当前，汽车销售行业高收益时代已经过去，在强烈的市场竞争中，要想盈利一定增添三种方法：财务盈利、人材盈利和管理盈利。
我们行政的工作重点就是经过业务锻炼、人材培育的人材盈利模式和节支增收、规范权限的管理盈利模式这两种方法来促成公司的最后盈利。
在此，希望各位行政人员充足发挥各自着手动脑能力，经过方案、细节和详细事务安排三方面工作逐渐实现管理模式的定型。
重要跟公司的战略步伐，落实各项工作，如要按期召开管理睬议、提交各部工作总结与计划、利用查核优化激励等等，脚扎实地的睁开工作，与各部门、与总经理相互支撑，共同促进优化的管理模式落地成型。
为帮助大家理解、认识和学习，xxx 对“活力中通”系统建设进行了现场示范和操练。
三、xxx 对“活力中通”系统建设做一致部署安排xxx 站在促进公司优化升级的高度、深入发掘公司弊端的深度、及帮助个人得益进步的广度上，对落实“活力中通”系统建设进行了统一部署安排。
1、严抓劳动纪律不放松。
在上月行政月度检查中，发现个别公司存在袒护员工告假等现象，本月起劳动纪律检查状况将与总经理查核挂钩，若发现袒护告假者、吃空饷者，将严苛查处，有关行政人员也要扣绩效薪资以示惩戒。
2、高度重视公司战略不懒惰。
对于公司的战略目标，各子公司应高度重视，从全局观点出发深刻学习、深入理解，果断落实各项战略工作。
3、政通人和不关闭。
从平常裸露出来的问题中来看，各子公司均存在上下不通的现状，此后在平常事务中要掌握做事的程序、方法和技巧，进一步提高工作效率。
4、善于学习不无知。
多学多思是进步的基础，各位要看到自己的短板，要善于学习借鉴识人的优点与优点，善于学习汲取，学会将集体的智慧融为己身、活学活用、举一反三。
5、治理“乱症”不手软。
“活力中通”系统建设中，治乱是一项重点工作，在治乱顶峰期，要注意实事求是、立足现实、科学判断，做到不造谣、不跟风。
6、敢作敢当不推委。
行政系统员工在睁开工作时应当要敢于肩负责任，不躲避、不退却、不扯皮，应多多注意反思和思虑。
森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长，针对该事江总指出，各自责任分工明确，切勿因其余要素不去面对或乱了本位序次与责任。
为此，万森特行政xxx 在会上叙述了一个乾隆与和珅的小故事，江总希望所有行政人员引认为戒，认清自己定位和服务对象，要敢作敢当、有勇有谋，逐渐迈向职业化、专业化的职业经理人之路。
四、公司成员组织学习会议精神9 月11 日上午8：30 分，公司行政、人事二部成员在江总办公室组织议论学习10 日下午会议精神。
会议以个人简述会议心得领会为开端，睁开责备与自我责备，相互交流感想，共享学习成就，进而深刻总结会议精神，领悟会议精华。
对此，xxx 做了增补指导发言：1、xxx 指出会议结束后要做好三项工作，一是感悟会议精神，二是安排落实，三是议论深入。
2、xxx 指出，工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地着手才能有所收获：一是针对性的学习，二是解决性的举措，三是消化性的感悟。
比方，在10 日下午行政系统工作会议中，怎样去发现他人的优点和优点，比较自己的弊端与不足，取人之长补己之短，是相互观摩学习的重要意义所在，其次是发现平常没有关注的事务，关怀一些疑难杂症的解决之道，汲取消化成自己的东西，从人品魅力、业务能力等多方面下手，渐渐培育、锻炼发展自己的管理艺术。
3、针对总结计划和三会，xxx 表示，总结与计划不只是是简单的汇报工作事项，它表现出的是一个人、一个团队、以致一个公司的管理水平，从总结计划中能够发现该团队的思想模式和管理模式。
今年是中通公司管理模式定型之年，“活力中通”是当前的战略重点，行政人事各项事务都重要紧环绕这一中心。
三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。
从管理层次上来说，总裁办公会是全局、全面的“标”与“管”，着重公司发展大方向上的掌控；系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”；而总经办会议则是横向的详细操作层面上的“管”、“理”、“行”，即是将管理工作实行下去，使之落地生根。
怎样落地成型？主要从方案、活动、细节、详细事务、奖惩查核、时间结点这六步分解达成。
4、随后，xxx 对行政、人事二部的工作进行指导，对工作不足之处予以责备指正，并部署了下一阶段的工作安排。
【篇二：行政部会议纪要模板】富康发展控股有限公司行政部例会2015 第003 号会议地址：行政办公室会议时间：2015 年 4 月09 日主持人：朱苏湘参会人员：王正红、杨全福、王凤鸣、齐宜梅、姚鑫、鲁鑫、董晶记录：齐宜梅会议议题：对于矿区调研时期行政事务部工作进展状况及工作安排会议内容：一、2015 年 3 月29 日——4 月8 日时期，由董事长率领12 人进驻青海锦泰矿业有限公司矿区进行调研。
调研时期行政事务部的全体员工能够团结协作主动肩负，将本部门工作做好及王正红在此次出行中对后勤保障方面赐予鼎力配合与付出，表示感谢。
希望大家在未来的工作中持续保持优异的工作作风。
二、调研时期行政事务部各人员工作报告杨全福：1.达成了9 名新员工办公桌椅的安装和配置；2.达成了本部门员工各自岗位职责的编写审查工作；3.依据王总指示，敦促北京正邦公司达成了付款资料的准备工作；4.依据用车需求实时分配车辆。
王凤鸣：1.上周与捌捌连锁酒店、东湖旅馆签署了协议。
2.据现场察看，东湖旅馆设备陈腐、环境及服务较差、标间协议价为698 元/晚，不切合五星级酒店的标准。
3.公司子公司合名资料未经过工商局审查，工商局给了标准样板，将赶快增补有关资料交于工商局。
齐宜梅：1.达成了清明节前火车票订票、退票工作；2.达成制作3 月份公司员工考勤统计并交予人力资源部；3.清明节放假和三份审计通知所有准时下发。
姚鑫：1.上周维修法务公章共13 个，此中有2 个公章没型号。
有一个医疗器材已破坏，需持公司营业执照副本前往改换；2.公司各部门办公用品台账成立工作已达成80% ，将赶快更近达成；特别是领用耗材的暂时规定已下发通知；3.库房已进行清点，只有搬家以前的账目还未统计在内；4.二楼小会议室旁边的玻璃房内要部署花卉和绿植，下周一去现场观看再定。
鲁鑫：1.主假如做好公司网络保护工作，保证财务部在锦泰理帐的网络畅通无阻（常总要求加人加线）。
外网连结不上的原由致使保护工作滞后；2.对于内审部打印机的串线问题，多次联系售后上门维修无果后，现考虑能否对该打印机进行判定完满程度；3.人事部打印机改换互换机，已解决。
二、工作时期出现的问题或建议：1. 杨全福：每个月10 号以前采集工作报告，当前为止只收到两家；公司子公司每个月 2 号的工作报告会由哪个部门来主持尚不明确；2．王凤鸣：东湖旅馆因设备陈腐，环境及服务较差，且价钱贵，建议改换其余酒店如皇子豪庭大酒店，毗邻商业街区中心地带且价钱合理；2.姚鑫:为了清点工作有理有据，建议每个部门确立办公用品管理员予以辅助盘点成立部门台账；3.鲁鑫：对于维网及设备维修工作，建讲和有关部门协调后进行分工，明确保护种类及范围。
三、就大家工作报告及出现的问题作进一步工作安排予以解决:1.对于东湖旅馆的实质状况，王凤鸣提交书面报告。
要求详尽论述已签协议旅馆现状，包含居住环境、餐饮、设备陈腐的程度、服务水同等标准，周一提交，待领导同意后可调整另行签署；2.王凤鸣多关注认识政府部门对各公司的优惠政策、奖补资本等方面的信息，到锦泰矿业赵小卿处复印有关的文件并尽可能多采集相关信息；下周内务必达成公司核名工作，告假时期的工作交接若有人员到位另行安排；2.姚鑫赶快跟进达成台账成立，先做好王府井办公先期财产汇总，齐备台账便于供应清楚的数据，在此基础上确立办公用品管理员协助清点工作；3.对于网络维稳、设备保护由鲁鑫周一提交书面报告，报上司领导进行协调停决；4.工作总结报告齐宜梅负责打电话通知敦促，务必10 号上午上交；5.此后公司有关文案工作由小董负责，此外和齐宜梅一起做好档案管理工作；6.预估将对员工进行指标查核，要求大家做好各自的工作日记作为参照；7.此后公司会议组织、年会策划等工作需要后备力量的增补，年青的员工要多学习多充电，踊跃发挥重生力量的作用，为公司的发展出谋献策。
8. 行政事务部作为行政服务性工作，工作繁琐琐碎是必定，望大家少一些埋怨，多分担多付出，全力做好行政后勤工作。