新时期学校师德师风建设实施方案

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2024年教师新时代师德师风建设工作计划(四篇)

2024年教师新时代师德师风建设工作计划(四篇)

教师新时代师德师风建设工作计划不同时代对师德有不同的要求,现代师德是对古代师德的继承与发展,知识经济时代对师德赋予了新的内涵,师德师风个人计划。

本学期,立志要明晰师德以下几个方面的内涵:一、师德的要求-爱岗敬业、献身教育教师的职业有苦也有乐,平凡中见伟大,只有爱岗敬业,教师才能积极面对自身的社会责任和社会义务,才能自觉、不断地完善自我,才能在教育活动中有所收获。

教师不仅仅是在奉献、在燃烧,而且同样是在汲取,在更新,在升华。

教师要付出艰辛的劳动,但是苦中有乐,乐在其中。

教师最大的乐趣就是照亮了别人,充实了自己。

正是这种成就感、幸福感,激励着千千万万的教师不辞辛劳地为教育事业献身。

二、师德的核心-热爱学生、教书育人热爱学生,了解学生,循循善诱,诲人不倦,不歧视学生,建立民主平等、亲密的师生关系,做学生的良师益友。

教师对学生的爱,是师德的核心。

教师对学生的爱,是一种只讲付出不记回报、无私的、广泛的且没有血缘关系的爱。

这种爱是神圣的,是教师教育学生的感情基矗学生一旦体会到这种感情,就会“亲其师”,从而“信其道”,也正是在这个过程中,教育实现了其根本的功能。

爱学生,怎么爱才是真正的爱,应当相信每一个学生都能成功,平等对待每一个学生,发现他们的闪光点,让每一个学生都能品尝到成功的喜悦。

三、师德的发展-更新观念、努力创新要让学生从分数的奴隶变为学习的主人。

要从以“教”为出发点转变为以学生的“学”为出发点,教为学服务,教不是统治学生学、代替学生学,而是启发学生学、引导学生学。

课堂要成为学生学习的用武之地,成为学生在教师指导下获取知识、训练能力、发展智力以及思想情操受到良好熏陶的场所。

教师应是教练员,不是运动员,要让学生运用感觉器官和思维器官,去学习、去实践。

四、师德的力量-以身作则、为人师表在教育中,一切师德要求都基于教师的人格,因为师德的魅力主要从人格特征中显示出来,教师是教人怎样做人的人,首先自己要知道怎样做人。

2023最新学校德育建设实施方案(7篇)

2023最新学校德育建设实施方案(7篇)

2023最新学校德育建设实施方案(7篇)2023最新学校德育建设实施方案精选篇1为切实加强教师职业道德建设,促进教育均衡发展、内涵发展、科学发展,现就开展师德师风建设年活动制定如下实施方案。

一、指导思想以敬业爱生、为人师表为核心,以提高教师思想政治素质和职业道德水准为重点,以解决当前教师队伍在师德师风方面存在的突出问题为突破口,深入开展师德师风教育活动,引导教师牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、教育观和质量观,增强教书育人、以身立教的责任感和使命感,努力打造一支品德高尚、爱岗敬业、业务精湛、为人师表、人民满意的教师队伍。

二、主要任务(一)坚持用科学的理论武装头脑,在提高教师政治素质上求突破。

牢固树立正确的人生观、价值观、教育观和质量观,以优良的思想政治素质影响和引领学生,提高依法执教水平。

(二)树立正确的教师职业理想,在提高教师的职业道德水平上求突破。

以培养优秀人才、传播先进文化和推动社会进步为己任,增强教师的职业光荣感、历史使命感和社会责任感,引导广大教师爱岗敬业、无私奉献、志存高远,自觉履行教书育人的神圣职责。

(三)规范教师的教书育人行为,在提高教育教学质量上求突破。

坚持教学育人、管理育人、服务育人,引导广大教师全面贯彻党和国家的教育方针,牢固树立以学生为本的理念,遵循教育规律,把握学生的身心特点,严谨治学,为人师表,精心育人,全面实施素质教育,促进学生全面发展。

(四)着力解决师德师风方面存在的突出问题,在树立教师良好形象上求突破。

要通过教育活动,认真查找学校整体和教师个人在师德师风上存在的突出问题,切实抓好问题整改,不断提高广大教师的师德师风水平,以师风推动校风,促进学校教育教学工作健康发展。

三、工作步骤和工作重点教育活动从4月开始,到11月结束,分四个阶段进行。

各阶段工作如下:第一阶段:宣传发动阶段(4月份)1、学校制定活动实施方案,成立师德师风建设年活动领导小组。

组长:郭崇江副组长:倪占良孙培水成员:刘福刚宋波刘聪滕卫光徐春晓焉蓬勃万秋丽2、召开动员大会,组织广大教师进行师德师风大讨论,进一步明确开展师德师风建设的目的和意义。

2024年学校师德师风工作计划方案样本(三篇)

2024年学校师德师风工作计划方案样本(三篇)

学校师德师风工作计划方案样本为加强教师队伍建设,深入____、落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设____》文件精神,不断提高我校教师的师德修养和育人水平,结合本校教育的现状和教师队伍建设的实际,在全体教师中广泛开展师德建设活动。

一、指导思想加强和改进师德建设是全面____教育方针的根本保证,是进一步加强和改进青少年学生思想道德建设和思想政治教育的迫切要求。

长期以来,广大教师教书育人、敬业爱岗,赢得了全社会的尊重。

但在市场经济条件和改革开放环境下,学校教育和师德建设工作面临许多新情况新问题和新的挑战,师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。

因此,教师队伍的师德水平和全面素质有待进一步提高,师德建设工作有待进一步加强和改进,师德建设的制度环境有待进一步改善。

在新的历史时期,加强和改进师德建设是一项刻不容缓的紧迫任务。

二、工作目标紧紧围绕全面实施素质教育、全面加强青少年思想道德建设和思想政治教育的目标要求,以热爱学生、教书育人为核心,以“学为人师、行为世范”为准则,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,弘扬高尚师德,力行师德规范,强化师德教育,优化制度环境,不断提高师德水平,造就忠诚于人民教育事业、为人民服务、让人民满意的教师队伍,为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人做出新贡献。

三、主要工作及措施1、健全组织,强化师德建设观念。

学校要把教师师德建设工作摆上议事日程,定期召开会议,统一思想认识,增强抓好师德建设的责任感和紧迫感。

成立教师师德建设领导小组,部署教师师德建设活动。

以“现代教育”理念树立起献身教育、教书育人的现代教师的师德观。

在师德建设中始终坚持以“忠诚____教育事业,坚定树立起终身从教的职业信念和高度的职业责任感”为主线,有效开展教育活动。

2、加强理论学习,提高思想素质。

(1)有计划有步骤地抓好学习教育活动。

组织教师学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》、《中小学教师职业道德规范》、《长春市五条禁令》和《长春市八个“不准”、七个“严格”》等法律法规,提高教师的法律意识,增强依法治校的能力和水平。

新时期学校师德师风建设实施方案

新时期学校师德师风建设实施方案
-制定师德师风建设中长期规划,明确未来工作重点和努力方向。Байду номын сангаас
-坚持以德为先,强化师德师风在教师队伍建设中的核心地位,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。
十七、实施步骤与时间安排
1.启动阶段。即日起至____年__月,成立工作领导小组,明确工作职责,制定详细工作计划,进行宣传动员。
-组织专项整改行动,解决师德师风存在的突出问题。
-深入推进家校合作,强化社会监督。
4.评估总结阶段。从____年__月起,对师德师风建设工作进行全面评估和总结,为下一阶段工作提供参考。
-组织师德师风建设成果展示,分享经验和成效。
-撰写总结报告,提出改进措施和未来规划。
新时期学校师德师风建设实施方案立足于提升教师队伍整体素质,强化师德师风在教育发展中的重要地位。通过加强师德教育、完善师德规范、强化师德考核、严格师德惩处、提升教师待遇等措施,构建以人为本、依法治教、标本兼治、问题导向的工作机制。同时,加强组织领导、落实责任追究、开展专项活动、完善保障体系,确保实施方案的有效实施。
2.坚持依法治教,强化法制意识,规范教师职业行为,维护教师合法权益。
3.坚持标本兼治,注重综合施策,构建长效机制,推动师德师风建设常态化、长效化。
4.坚持问题导向,聚焦薄弱环节,有针对性地解决师德师风方面存在的问题。
三、主要任务
1.加强师德教育。深入开展中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观、中华优秀传统文化等教育培训,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观。
-定期组织专题讲座,邀请专家、优秀教育工作者分享师德感悟和经验。
-结合实际案例,开展师德警示教育,增强教师的法治观念和职业道德底线意识。
2.教育方式。采用线上线下相结合的方式,充分利用现代信息技术手段,提高师德教育的实效性和覆盖面。

2024年教师师德师风建设计划(六篇)

2024年教师师德师风建设计划(六篇)

2024年教师师德师风建设计划一、指导思想以“当人民满意的教师,办人民满意的教育”为崇高目标,遵循“学高为师,身正为范”的基本准则,以“爱岗敬业、为人师表”为核心价值导向,着重提升广大教师的思想政治素质和职业道德水平。

针对教师队伍中存在的不和谐因素及不利于教育教学的问题,我们将积极引导教职员工严格遵守师德规范,大力弘扬高尚师德,全面提升师德素养,致力于构建一支高素质、高水平、高效率的,能够赢得人民广泛赞誉的教师队伍。

为此,特制定小学师德师风学习计划。

二、主要任务通过深入开展师德师风教育活动,我们力求实现“五个求实效”的目标:一是坚持用先进的理论武装头脑,切实提升教师的政治素质和师德素养;二是注重教书育人,着力提高教育教学质量;三是强化服务意识,在服务社会、服务家长、服务学生方面取得实效;四是积极解决教师队伍中的不和谐因素及不利于教育教学的问题,努力树立教师良好形象;五是全面推进学校各项工作,积极促进“争先创优”、“争先进位”的良好氛围形成。

三、组织领导为确保师德师风教育活动的正常有序开展,我校特成立____市____实验小学师德师风教育活动领导小组。

具体人员名单如下:组长:____副组长:____联络员:____信息员:____组员:____顾问:____教育局督导员:____四、活动安排根据教育局的统一部署,我校师德师风教育活动将从____月开始至____月结束,整个活动分为四个阶段进行:1. 学习动员阶段(____月)(1)动员部署:于____月____日召开学校师德师风教育活动动员大会,传达市教育局关于师德师风教育活动的实施意见及张局长的动员讲话精神。

详细部署学校师德师风教育活动的具体安排,确保每位教职工都能深刻认识到活动的重要性并积极参与其中。

(2)深入学习:组织全体教职员工深入学习相关文件精神及教师职业道德规范等内容,为后续的专题讨论奠定坚实基础。

(3)专题讨论:在广泛动员、深入学习的基础上,组织全体教职员工围绕教师职业道德规范、学校教风及师德规范八条等内容开展专题讨论。

学校师德师风建设活动方案大全(通用8篇)

学校师德师风建设活动方案大全(通用8篇)

学校师德师风建设活动方案大全(通用8篇)学校师德师风建设活动方案(篇1)为了全面贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》,进一步加强我区师德师风建设,全面提高教师职业道德水平,促进我区教育均衡发展、内涵发展、而发展,办人民群众满意教育,我园特此开展师德师风专题教育活动,具体实施方案如下:一、指导思想以“建人民满意队伍,创人民满意幼儿园、办人民满意教育"为宗旨,以“学为人师、行为世范"为准则,以“爱岗敬业、教书育人、为人师表"为核心,以提高教师思想政治素质和职业道德水平为重点,认真查找教育教学过程中出现的影响教师形象、以教谋私、体罚或变相体罚、讥讽侮辱幼儿等不符合师德规定等不良现象,进一步引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观,增强教师教书育人、以身立教的责任感和使命感,努力塑造教师新形象。

二、活动目标(一)统一思想,提高认识。

认真学习贯彻《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,从思想上进一步认识师德师风的重要性和意义,深刻反思,学习《教育法》《中华人民共和国教师法》《中小学教师职业道德规范》《福建省中小学教师职业道德考核办法》结合自身实际,查摆问题,认真整改,并形成有效的机制。

(二)优化师德,增强责任。

加强师德修养,坚持道德自律,提高全体教职工的师德水平,牢固树立“教书育人,为人师表"的道德品质,把教师职业新要求的道德规范转为内在素质,使全体教职工增强工作责任心和事业心,关心热爱幼儿,用高尚人格影响幼儿,成为幼儿的慈母益友,成为社会尊敬的人。

(三)端正师风,维护形象。

大力弘扬和倡导热爱事业、锐意进取、合作共事、廉洁从教的思想作风,勤奋学习、严谨治学、实事求是、联系实际的学风,关爱幼儿、诲人不倦、善于创新、勤于教改的教风。

三、方法与步骤(一)方法采用学习、座谈、讨论、评议、问卷调查等方式开展专题教育活动。

(二)步骤1、学习提高认识阶段(1)采取集中学习与个人自学、会议交流与个人思考相结合的方式进行,集中学习利用政治学习和日常教学时间,交流讨论分二个层次:即幼儿园园务会一个层次,年段一个层次。

学校师德师风建设实施方案(7篇)

学校师德师风建设实施方案(7篇)

学校师德师风建设实施方案(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于加强师德师风建设的实施方案 (2)

关于加强师德师风建设的实施方案 (2)

关于加强师德师风建设的实施方案一、加强师德师风建设的目标和原则目标:树立良好的师德师风形象,提高教师的专业素养和教育教学水平,为学生成长成才提供优质教育。

原则:以德育为先导,注重实践、培训和评价相结合,坚持激励和约束并重。

二、加强师德师风建设的具体措施1.加强师德教育培训建立健全师德培训机制,组织开展定期的师德教育培训活动,加强教师德育理念和职业道德规范的学习和传播。

2.建立师德激励机制制定完善师德激励政策,对表现突出的教师进行奖励和表彰,激励教师发扬师德师风,形成良好的师范。

3.加强师德考核评价建立科学的师德考核评价体系,通过定期的师德考核,对教师的师德行为和教育教学质量进行评价,确保教师的师德师风符合规范。

4.加强师德师风监督管理建立健全教师师德师风监督管理机制,加强对教师的日常工作和行为的监督,对违反师德师风规范的教师进行处理和纠正。

5.强化师德师风宣传教育通过各种途径和平台,加强对社会大众、学生、家长等的师德师风宣传教育,提高社会公众对教师师德师风的认知和重视。

三、加强师德师风建设的保障措施1.加强组织领导校领导要高度重视师德师风建设,加强组织领导,明确责任分工,确保师德师风建设工作的顺利开展。

2.完善制度规范建立健全相关的制度、规范和管理办法,确保师德师风建设工作有章可循、有法可依。

3.加强师德师风建设的宣传工作充分发挥各种宣传媒体的作用,加大对师德师风建设的宣传力度,引导社会舆论关注教师的师德师风建设。

通过以上实施方案的落实,可有效加强师德师风建设,提升教师的整体素质和教育教学水平,为教育事业的发展做出积极贡献。

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新时期学校师德师风建设实施方案新时期学校师德师风建设实施方案(通用9篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是店铺为大家收集的新时期学校师德师风建设实施方案(通用9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

新时期学校师德师风建设实施方案1为进一步加强师资队伍建设,不断提升教师队伍的整体素质,建设一支师德高尚、业务精湛的专业化师资队伍,依据《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和区教育局有关会议精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、师德考核领导小组1、成立师德考核领导小组。

组长:赵志永副组长:曾建华成员:黄辉李大明2、成立师德考核评议小组。

二、师德考核对象学校在编在岗的教师与职工三、考核原则1、公正、公平、公开的原则,客观、透明、规范地进行考核。

2、多层面评议相结合的原则。

3、坚持师德考核与与绩效挂钩,以考核教师履行职业道德规范为主,坚持定性与定量相结合。

3、工作业绩与平时表现相结合的原则。

四、考核标准师德考核成绩纳入教职工绩效考核,所占权重为%。

1、考核分为日常考核和评议及师德教育活动三个部分。

(1)日常考核占40分。

参照《郭镇小学师德日常考核量化积分参考标准》(见附表),实行值班领导师德常规日查扣分制,对违反师德规范的行为量化扣分。

(2)评议占40分。

对教学人员的评议:教职工互评占5分,家长问卷调查占5分,学生评议占15分,考评小组评议占15分;对非教学人员的评议:教职工互评占15分,考评小组评议占25分。

(3)师德教育活动占20分。

包括按时参加学校或上级组织的各种师德活动、完成学习笔记体会、上交师德材料等。

活动、会议迟到一次扣0.5分,活动、会议无故缺席一次扣1分,材料不按时上交一次扣0.5分,无故不交材料一次扣1分。

2、参加校级师德演讲活动获一、二、三等分别加1.5分、1分、0.5分;参加片区师德演讲活动获一、二、三等分别加3分、2.5分、2分;参加区级师德演讲活动获一、二、三等分别加5分、4.5分、4分;对于同一个师德演讲活动只记最高级别的奖次分,不累计加分,获得区级“德育先进个人加5分。

3、凡存在下列情况之一者,师德考核定为不合格等次,造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。

(1)有违背党和国家方针、政策的言行,传播有害学生身心健康思想的;(2)不服从学校工作安排,不遵守工作纪律,情节严重或造成责任事故的;(3)讽刺、挖苦、歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,情节严重、影响极坏的;(4)利用职务之便以教谋私,索要或接受学生、家长财物,影响极坏的;(5)从事第二职业,进行有偿家教,影响极坏的;(6)参与酗酒、赌博、打架斗殴、毒品、非法组织等有损教师形象的活动,造成极坏影响的;(7)滋生腐朽堕落思想,追求不良生活方式,严重败坏教师形象的;(8)擅自停课、调课或请人代课的;(9)因违法违纪行为受到纪律处分的;(10)其他严重违反师德规范,造成不良影响和后果的4、因违反师德规定,造成恶劣影响,被新闻单位曝光或区教育局通报批评的,对个人在评先树优方面实行“一票否决”;出现违法乱纪行为的,移交司法机关依法追究法律责任。

五、考核方法和程序1、加强日常考核。

工作日值班领导负责教职工师德的日常考核,通过检查做好记录和汇总。

如发现违规现象须及时将扣分情况通知到违规教师,且在日常考核记录表中注明。

每月一公布师德日常考核情况。

2、组织好评议。

(1)教职工互评、考评小组评议期末一次;学期末评议,需教职工写出书面述职材料并述职,考核评议小组现场评议。

(2)家长问卷调查每学期至少一次;学生对教师的评议每月一次(一学期中每个学生至少有一次评议的机会),家长问卷、学生评议分满意、基本满意、不满意(或优、良、差)三个层次。

每次评议把家长、学生反映出的问题及时反馈给教师,对在评议中暴露出问题较多的教师,除按规定扣分外,由校长实行诫勉谈话,促进问题的改进。

3、确定考核等次。

学年末考核领导小组将教职工日常考核得分和评议得分及相关师德教育活动情况得分汇总,参照考核成绩并结合其工作业绩确定优秀、合格、不合格等次。

优秀等次占参加考核人数的三分之一。

4、结果反馈。

考核小组要将考核结果以书面形式反馈给教职工。

六、考核结果的利用1、师德考核结果按教师绩效考核%的权重计入教师绩效考核结果。

2、教师职业道德考核结果作为教师资格认定、职务评审、岗位聘任、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。

3、师德考核只有达到优秀等级的,绩效考核方可评为优秀等次;4、师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整岗位。

教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予处分。

5、班主任师德考核不合格者,取消班主任资格。

6、获得“师德先进个人”称号的教师,当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。

七、考核工作的要求1、考核领导小组要引导广大教职工正确认识开展师德考核工作的目的和意义;引导学生和家长对师德考核工作给予正确理解和支持。

3、在考核中坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观公正;对考核中发现的师德问题,学校要分类梳理,制定整改措施,限期整改;凡有师德问题的教师要结合本人实际,制定整改计划,学校要帮扶整改。

4、学校建立师德考核档案,保存各种原始评议材料,并将学年度师德考核结果存档备案。

新时期学校师德师风建设实施方案2为贯彻执行《教育法》、《义务教育法》,自觉地遵守《中小学教师职业道德规范》,履行《教师法》规定的各项义务,遵循教育教学规律,面向会体学生,尽职尽责,坚持“教书育人、管理育人、服务育人”原则,依据《茶店中学关于加强教师职业道德和法制观念的若干规定》有关要求,特制定本考核办法。

(一)、考核的原则1、考核要坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。

2、全面考核、注重良好师风的表现。

要求:政治与业绩并重,以考核履行教师职业道德规范和工作业绩为主;定性与定量结合,以定量考核为主;标准考核与相对考核结合,以标准考核为主。

通过综合考察评定,确定考核等级。

3、考核分为平时考核和年度考核;年度考核以平时考核为基础。

有关部门要切实做好教职工的考勤、完成任务等方面的平时考核工作;学校领导要用心发现教师师德师风方的表现。

4、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。

(二)、考核的内容和标准1、考核内容包括:依法执教、政治立场、爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表、团结协作、廉洁从教、关心学校和《汉中市中小学教师师德建设十个不准》为内容。

2、标准:见《考核标准对照表》3、考核结果分为优秀(得分140分以上)、合格(得分130分以上)、基本合格(得分120分以上)、不合格(得分120分以下)四个等次。

凡在年度师德师风考核中,定为基本合格等次的人员,要先予以告诫,期限为六个月,告诫期满后有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格。

凡连续两年考核为基本格等次的,即确定为不合格。

4、有下列情况之一者,当年考核评定为不合格;受党内严重警告和行政记大过及其以上处分者;侵害学校利益、私自转让学校产权者;截留私分学校或单位的收入和严重违反财经纪律者;不服从组织分配,无理取闹,干扰正常工作,在群众中造成恶劣影响者;严重违反学校规定,私占住房,且坚持错误者。

5、有下列情况之一者,当年考核评定为基本合格;讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生;侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长;向学生乱收费、乱订、乱发教辅资料;向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利;以教牟利,向学生推销商品;上班时间打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接传呼、接打手机、接待来人,多次教育不改者;宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为;在上班时间从事第二职业或未经学校同意在其他教育机构代课;举办以敛钱为目的的补习班或家教活动;经常无教案上课;随意停课及组织学生参加未经批准的集会和其他商业性活动。

(三)、考核的组织管理1、学校成立考核领导小组,由有关校领导负责,各主要能部门负责人参加,领导学校的考核工作。

学校考核领导小组办公室设在校长办公室。

2、学校考核领导小组的职责是:依据有关文件和学校规定,制定学校考核办法并指导师德师风年度考核实施办法;组织、指导学校师德师风考核工作;审核学校重点考核人员的考核意见及考核等次结果;负责对考核人员谈话情况,发现问题予以指导和处理;必要时,负责将学校考核工作总结报上一级主管部门进行审核。

3、学校考核小组成员,各部门主要负责人,必须按照规定,实事求是地进行考核,保证考核原则的实施,对考核过程中循私舞弊、打击报复、弄虚作假的人和事,必须予以严肃处理。

(四)、考核的方法和程序1、教职工的考核,由考核小组进行,实行平时考核与年度考核相结合,定性与定量相结合,领导与群众相结合的方法。

2、学校领导班子的考核,由校长牵头组织教师代表进行。

3、对教职工个人考核,每学期检查一次,每常年考核一次。

年度考核一般安排在每年的7月份进行。

4、年度考核的基本程序是:按照本规定,成立考核领导小组,制定考核工作实施细则;教职工进行自我评估,并填写不同系列的考核表;被考核人作端正师风报告;考核小组,在平时考核结果的基础上,广泛听取、征求各方面意见,对被考核者经集体讨论,打分并确定考核分类等次;考核小组将考核结果,以书面形式通知被考核者。

5、学校对下列人员进行重点考核:班主任、教研组组长和各部门兼职人员;新参加工作或从其他学校调入人员;晋升专业技术职务人员;骨干教师。

6、校级领导的考核,按上级主管部门的有关规定组织实施。

7、教职工对年度考核结果若有异议,可以在接到考核结果通知之日起3日内向考核领导小组提请复核,考核领导小组会在3日内提出复核意见,并以书面形式通知本人。

8、年度考核的材料,存入本人考核档案,考核档案暂定保存两年。

(五)、考核结果的效力1、考核结果是教职工聘任、晋职、工资晋升、奖惩、培训以及辞退、除名等的依据。

若无特殊情况,凡缺少年度考核档案记录的人员,不得参加学校组织的晋职、晋级、培训和各项评奖。

2、凡在年度考核中被确定为合格及其以上等次的教职工,可以:按照有关政策规定晋升工资档次和享受各项津贴、补助;连续两年考核被确定为优秀等次的教职工,具有优先晋升职的资格。

3、凡在年度考核中被确定为不合格的,按下列规定处理:当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育,按有关规定停发或扣发各项津贴、补助;当年考核被确定为不合格等次,又没有明显改进的,可予以降职、调整工作、低聘或解聘,并敦促其调离学校;4、对年度考核告诫的教职工,暂不按考核结果兑现各种待遇,待告诫期满,依据所定等次办理。

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