物流基础知识

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物流高中知识点总结

物流高中知识点总结

物流高中知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指在供应链中,通过合理的运输组织和流通渠道管理,将生产加工好的产品从生产地点转运到消费者手中的过程。

物流包括物流采购、物流生产控制、物流库存控制、物流运输配送以及物流信息管理等内容。

2. 物流的发展历程20世纪初期,物流主要是由货物分拣和运输组成的,在二战后随着物流运输方式和技术的发展,物流的范围逐渐扩大到供应链管理。

从20世纪60年代开始,物流服务成为供应链的关键管理要素,成为企业生产和消费的关键连接点。

3. 物流的目的物流的主要目标是实现产品的有效管理和流通,为消费者提供及时、经济、品质的产品并使企业获得最大利润。

此外物流还涉及到货物、信息以及金钱的流通。

4. 物流管理系统物流管理是指对物流等方面进行科学、系统、综合、协调地组织规划、指挥、协调、决策和控制的管理活动。

包括物流成本管理、库存管理、分销管理等内容。

二、物流基础知识1. 货物分类货物按照客观规律分为流通商品;生产资料、半成品;工业机器设备;家具、家电;大锅、器皿;其他消费品,供应品等。

2. 物流环节物流主要包括采购、生产、发运、运输、仓储、分销等环节,其中采购、生产和仓储是物流的三大主要环节。

3. 供应链管理供应链管理是通过规划、协调和控制生产、库存、运输和分销等活动以及与供应商之间的协作,以最低的总成本和最大效益满足最终客户需求的一门管理学科。

4. 物流成本物流成本包括库存成本、运输成本、包装成本等,对于企业来说,降低物流成本是提高企业效益的一个重要手段。

5. 仓储管理仓储管理是指对仓储设施的规划、布局、管理以及对仓库内物品的收、发、存储器分拣、包装、包装、装卸、计量等活动进行管理。

6. 物流运输物流运输主要涉及到方式选择、线路规划、时间计划、费用计划等内容。

三、物流技术应用1. GPS技术全球定位系统是一种通过卫星定位实现对地面、海洋及空中运输工具的位置监控和测量。

2. 物联网技术物联网技术是指采用RFID标签等各种设备和技术,将物品、资产等数据信息与信息网络相连。

物流基础知识点归纳

物流基础知识点归纳

引言概述:物流是现代经济运行的重要组成部分,涉及到商品生产、流通、仓储、运输等各个环节。

了解物流的基础知识点,对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。

本文将分析和归纳物流基础知识点,并从五个大点详细阐述每个知识点的相关内容。

第一大点:物流模式1.传统物流模式:分析传统物流模式的特点和局限性,如运输和仓储分离、高库存成本等。

2.现代物流模式:介绍现代物流模式的特点,如供应链管理、跨境物流等,以及其对物流效率和成本的影响。

第二大点:物流网络1.物流网络的构成:阐述物流网络的主要组成部分,包括生产地、仓库、物流节点等。

2.物流网络的设计:介绍物流网络的设计原则和方法,如减少节点数、优化配送路线等,以提高运输效率和降低成本。

第三大点:货物运输方式1.公路运输:详细介绍公路运输的特点、优势和不足,并分析其在物流中的应用。

2.铁路运输:阐述铁路运输的特点和优势,以及在长途货物运输中的应用。

3.水路运输:分析水路运输的优势、适用范围和不足,如河流、湖泊和海运等。

4.空运:介绍空运的特点和适用范围,以及在国际物流中的重要性。

5.多式联运:讨论多式联运的概念、优势和实施方法。

第四大点:物流设施和技术1.仓储设施:介绍不同类型的仓储设施,如集装箱仓库、自动化仓库等,并分析其在物流中的作用。

2.物流设备:讨论物流设备的种类和功能,如叉车、搬运等,以及其在物流操作中的应用。

3.信息技术:分析信息技术在物流中的重要性,如物流管理系统、智能化调度系统等。

4.自动化技术:介绍物流自动化技术的发展趋势和应用场景,如自动分拣系统、AGV等。

第五大点:物流成本管理1.物流成本的构成:详细说明物流成本的构成要素,包括运输成本、仓储成本、库存成本等。

2.物流成本控制方法:介绍物流成本控制的方法和策略,如供应链金字塔模型、运输批量优化等。

3.节约物流成本的技术和措施:讨论降低物流成本的技术和措施,如网络优化、合理库存管理等。

总结:本文综合分析了物流的基础知识点,并从物流模式、物流网络、货物运输方式、物流设施和技术、物流成本管理等五个大点进行详细阐述。

物流基础知识

物流基础知识

物流基础知识【基础知识】1、物流从涉及的领域和使用价值来分,能够分为宏观物流和微观物流。

2、物流管理中的柔性化是为了实现以顾客为中心的理念而提出的。

3、物流管理的目的重要由快速反映、最小变异、最低库存和产品质量这六个部分构成。

4、在内容上,能够把物流技术大致概括为硬技术和软技术两个方面。

5、包装技术重要涉及包装办法、包装设备和包装材料三个部分。

6、常见的供应链管理办法有 6R 和 ECR 两种。

7、物流系统的支撑要素有法律制度、行政命令、业内原则化和商业习惯四部分。

8、物流系统的首要目的是服务性。

9、物流系统分析办法重要有数学规化法、系统分析法、系统仿真法和统筹法四个办法。

10、运输按其运输设备及运输工具能够分为铁路运输、水路运输、公路运输、航空运输和管道运输五种。

11、仓库按其用途能够分为自有仓库、公共仓库、营业仓库、保税仓库和保税堆货场。

12、实现仓储合理化的途径有 ABC 控制法、先进先出法、储存定位、加速总周转、监测清点方式、集中库存和提高仓容运用率共 7 种办法。

13、物流配送中心按经济功效原则分为销售配送中心和供应配送中心。

14、装卸搬运按装卸搬运对象能够分成单件货品装卸、散装货品装和集装货品装卸三种。

15、包装的自然功效有保护功效和方便功效两大功效。

16、有一种特殊的包装技术,也就是防虫包装技术,它普通分为五种,收缩包装、拉伸包装、充气包装、真空包装、脱氧包装等五种。

17、物流原则化种类按其定义分为物流软件原则和物流硬件原则。

18、所谓“5S”包含服务性、快捷性、面积和空间、库存控制和规模适宜化五个方面。

19、供应链管理重要涉及四个领域,需求、供应、生产计划和物流。

20、运输按作用分集货运输和配送运输。

【名词解释】1、第三方物流:是指由供方与需方以外的物流公司提供物流服务的业务模式。

2、宏观物流:又称为社会物流或国民经济物流,是指在社会在生产过程中,国民经济各部门之间、区域之间以及国家之间的物流活动。

物流基础知识课件PPT36页

物流基础知识课件PPT36页
1960年:“所谓物流,就是把完成品从生产线的终点有效地移动到消费者手里 的大范围的活动,有时也包括从原材料供给源到生产线始点的移动。”
1976年:“物流,是以对原材料、半成品及成品从产地到消费地的有效移动进 行计划、实施和统管为目的而将两种或三种以上活动的集成。这些活动包括但 并不局限于顾客服务、需求预测、流通信息、库存管理、装卸、接受订货、零 件供应,并提供服务、工厂及仓库选址、采购、包装、废弃物回收处理、退货 业务、搬运和运输、仓库保管等。”
纽带。 (2)物流的发展对经济的规模、产业结构的变化以及经济发展速度具有制约作
用。 (3)物流的改进是提高经济效益的重要源泉。 2、物流对企业经济运行的作用 (1)物流是企业生产连续进行的前提条件。 (2)物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础。 (3)物流信息是企业经营决策的重要依据。
什么是供应链 互联网对供应链的影响 供应链的变化为企业带来机遇 加强供应链管理的意义
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
四、互联网时代物流特点 ❖ 4.企业规模化
多品种小批量、电子商务规模效益 强强联合,扩大规模 等待中国物流“航母”的出现,中邮物流、德邦物流、中远物流、中海物流
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
▪ 经济全球化过程中,国 家和企业都要在国际交流
与合作中发展经济。
产地
市场 (消费地)
区内物流 区间物流
地区物流
机场
国际物流 (贸易物流)
国内物流
▪从国家的角度制定物 流中长期发展规划、
社会物流的四种形式 实施计划、政策法令。
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
✓企业是经济网络的节点、 独立的经济实体,也是物

物流知识

物流知识
六、运输合理化途径
1、运输网络合理配置;
2、选择最佳的运输方式;
3、提高运行效率;
4、推进共用运输;
5、采用各种现代运输方法。
七、仓库应具有的功能
1、储存和保管功能;
2、调节供需功能;
3、调节货物运输能力的功能;
4、配送和流通加工功能
八、仓储合理化的方法和装卸搬运的概念
(一)仓储合理化的方法
第三章:物流成本、服务与标准化
£ 3-1物流成本构成
1、伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必须的设备、设施费用;
2、完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必须的设备和设施费用;3对上述活动进行综合管理所发生的费用。
£ 3-2企业降低物流成本的途径
1树立现代物流理念,健全企业物流管理体制2树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识3加强物流成本核算,建立成本考核制度4优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径。
★ 4-5第三方物流与企业物流模式的选择
企业物流模式主要有自营物流和第三方物流等。选择3PL要慎重。
1、根据全面质量管理理论,建立和完善现代企业物流质量管理的计量、评估体系,切实消除现代企业物流过程的差错
2、积极引进现代质量管理理论和技术,提高质量管理水平3运用有效的激励措施,实行全员质量管理;
第四章:第三方物流
★ 4-1第三方物流概念
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式,因此第三方物流又称合同制物流。

物流的入门知识点总结

物流的入门知识点总结

物流的入门知识点总结1. 物流的定义物流是指将货物从生产地运输到消费地的过程,涉及到货物的仓储、包装、运输、装卸、信息流管理等环节。

物流的目标是提供高效的货物运输服务,以满足客户的需求。

2. 物流的基本原理物流的基本原理包括货物的流动性、货物的流向性、货物的质量和数量控制性和货物信息的及时性控制性。

物流的核心是控制成本和提高服务质量。

3. 物流的组成物流由供应链管理、运输、仓储、配送等组成。

供应链管理包括从原材料采购到最终产品交付的整个流程,而运输、仓储和配送是其中的具体实施环节。

4. 物流的作用物流的作用主要体现在以下几个方面:1)促进产业发展,提高生产力;2)提高企业的竞争力,降低成本;3)满足客户需求,提高客户满意度。

5. 物流的发展趋势随着科技的发展和全球化的加速,物流行业也在不断发展。

物流智能化、绿色物流、跨境电商物流等新模式正在不断涌现。

6. 物流管理物流管理是指对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以达到提高效率、降低成本、提高服务质量的目的。

物流管理涉及到物流信息化、物流成本管理、物流风险管理等内容。

7. 物流成本物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息管理成本等。

降低物流成本是企业提高竞争力的重要途径之一。

8. 物流中的技术在物流领域,各种技术在不断创新和应用,如物流信息系统、自动化物流设备、智能仓储系统、无人化配送等新技术正在逐渐被运用到实际生产中。

9. 物流安全物流安全是保障物流活动安全、有序进行的重要保障。

物流安全主要包括货物和信息安全,以及人员和设备的安全。

10. 物流对环境的影响物流活动对环境的影响主要包括能源消耗、排放物排放、噪音污染等。

对环境友好的绿色物流已经成为物流行业发展的重要方向。

总之,对于初学者来说,了解物流的入门知识是很有必要的。

物流既是经济发展的重要支撑,也是满足人们生活需求的必不可少的环节。

随着全球化的深入发展,物流行业也将迎来更多的发展机遇和挑战,希望本文能够帮助您对物流有更深入的了解。

物流基础知识培训

物流基础知识培训

物流基础知识培训物流是现代社会经济发展的重要组成部分,它涵盖了运输、仓储、包装、配送等多个环节,对于保障产品及服务的顺利交付至关重要。

因此,拥有一定的物流基础知识是职场人士必备的技能之一。

本文将从物流的定义、功能、重要性以及相关术语等方面进行介绍和培训。

一、物流的定义物流是指在特定的时间和空间内,对各类物资、信息、人员等进行整体计划、组织、调度、指挥、控制的过程。

它从生产者开始,通过一系列的运输、装卸、包装、仓储等环节,将产品或服务送达给最终的使用者。

简而言之,物流就是将物品从一个地方转移到另一个地方的过程。

二、物流的功能1. 采购物流:包括对原材料、零部件等物资的采购、运输、入库等一系列活动。

2. 生产物流:指生产过程中所涉及的物流环节,包括生产计划、零部件供应、生产线调度等。

3. 销售物流:从仓库到消费者的一系列流程,包括订单处理、包装、发货、配送等。

4. 逆向物流:指商品退货、售后服务等逆向流程中的物流活动。

5. 售后物流:处理商品在售后过程中的物流问题,包括维修、更换、退款等。

三、物流的重要性物流的高效运作对于企业的发展和竞争力起着至关重要的作用。

1. 提高客户满意度:物流作为产品和服务的衔接环节,直接影响客户的满意度。

通过合理的物流规划和执行,可以确保产品及时、准确地到达客户手中,提高客户体验。

2. 降低成本:物流成本在企业总成本中占比较高,通过优化物流过程,合理的运输安排、仓储管理等,可以降低物流成本,提高企业的利润率。

3. 提升运作效率:优化物流流程,提高搬运、装卸等环节的效率,可以使物流过程更加快速、准确。

4. 增强企业竞争力:物流运作的快速、准确和高效,使企业能够更好地适应市场需求,提前完成订单,提高企业的竞争力。

四、物流的术语解析1. 仓储:指将物资储存在特定地点的管理活动,包括仓库的选址、设计、布局、设备选择、库存管理等。

2. 运输:将物品从一个地方转移到另一个地方的活动,包括道路运输、航空运输、铁路运输等。

物流基础知识大全完整版

物流基础知识大全完整版

物流基础知识大全标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]【最新资料,Word版,可自由编辑!】1.物的概念物:物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。

物流中所指“物”的一个重要特点,是其必须可以发生物理性位移,而这一位移的参照系是地球。

因此,固定了的设施等,不是物流要研究的对象。

物资:我国专指生产资料,有时也泛指全部物质资料,较多指工业品生产资料。

其与物流中“物”区别于,“物资”中包含相当一部分不能发生物理性位移的生产资料,这一部分不属于物流学研究的范畴,例如建筑设施、土地等。

另外,属于物流对象的各种生活资料,又不能包含在做为生产资?料理解的“物资”概念之中。

物料:是我国生产领域中的一个专门概念。

生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料(不论其来自生产资料还是生活资料),燃料,零部件,半成品,外协件以及生产过程中必然产生的边、角、余料,废料及各种废物统称为“物料”。

货物:是我国交通运输领域中的一个专门概念。

交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是物,除人之外,“物”的这一类统称为货物。

商品:商品和物流学的“物”的概念是互相包含的。

商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具有可运动要素及物质实体要素的,都是物流研究的“物”,有一部分商品则不属于此。

因此物流学的“物”有可能是商品,也有可能是非商品。

商品实体仅是物流中“物”的一部分。

物品:是生产、办公、生活领域常用的一个概念,在生产领域中,一般指不参加生产过程,不进入产品实体,而仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无关的物质实体;在办公生产领域则泛指与办公、生活消费有关的所有物件。

在这些领域中,物流学中所批之“物”,就是通常所称之物品。

2.流的概念流:物流学中之“流”,指的是物理性运动。

流通:物流的“流”,经营被人误解为“流通”。

“流”的要领和流通概念是既有联系又有区别的。

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需要何数量的某种物料的卡片,
相当与工作指令,其中包括生产信息、运输信息等,有生 产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工 具等信息。
看板管理 计划、控制、协调、改善同一道工序或者前后工序之间进
行物流或信息流的传递。后一道工序通过信息流向上一道 工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板, 需求拉动是无法进行的。
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看板可说是丰田生产管理的基础,并且是实现准时化生产方 式的重要手法
对于处于急剧变化环境的现代企业,速度已成为制胜的关键。
追求零库存,导致改善无止境; 追求零时间,导致创新无止境;
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采用第三方物流的好处
可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务,将资 源集中配置在核心事业上。
作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的专业知 识和经验,有利于提高货主企业的物流水平。
可以站在比单一企业更高的角度,在更大的范围内考 虑物流的合理化问题,有利于物流资源的合理利用和 配置。
通过其掌握的物流系统开发设计能力,信息技术能力, 成为建立企业间物流系统网络的组织者,完成个别企 业,特别是中小企业所无法实现工作。
7
物流
物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需 要,将运输、储存、装卸、搬运、搬运、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001
8
物流管理
以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流 活动进行的计划、组织、协调与控制。
2)生产规模。生产规模越大,生产过程的构成越齐全, 物流量愈大
3)企业的专业化与协作水平。高,则企业内部生产过程 就趋于简化
15
合理组织生产物流的基本要求 1)物流过程的连续性 2)物流过程的平行性 3)物流过程的节奏性 4)物流过程的比例性 5)物流过程的适应性
生产物流系统设计原则 1)功最小原则。物流“距离”要短,搬运“量”要小。 2)流动性原则。应尽量避免工序或作业间的逆向、交错
12
供应链基本概念
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资 金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最 终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供 应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一 个整体的功能网链结构模式。它是一个扩展企业模式。 这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行,才有可 能使链上的所有企业都能收益。
物流基础知识
1
培训对象
公司新进员工
2
培训内容
物流基础 看板基础 丰田模式 本公司构建模式 远景
3
培训结束后,我们将知道:
什么是物流及物流管理? 物流分类 丰田生产模式基本内容 本公司构建的物流体系及发展方向
5
物流是当前企业最重要的竞争领域之一。高效物流管 理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经济效益的 重要途径之一,是企业的“第三利润源泉”。
6
一 物流基础
物流起源
“物流”是从二次大战期间军事后勤工程的概念演变而 来,作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁,逐渐发展为一 门学科。现代物流是指包含有运输、仓储、包装、装卸搬运、 流通加工和配送等诸多功能要素的综合服务系统 。现代物 流技术是一个包括机械学、计算机科学、管理工程学和自动 控制技术等的多学科综合科学。
20
皮带输送机
堆垛机
21
企业物流管理的内容
企业物流四大要素——运输、装卸、仓储、信息
22
最低的物流成本达到顾客满意的服务水平
安全 快捷 周到
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无论外部还是内部物流,最重要的是要 “流”!
物流物流就是要“不停的流动!”
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二 看板基础
看板起源
是从超级市场置货架上所启发出来的灵感,并加以 研化后而产生的,它的基本想法其实很单纯,就是顾客 所需要的物品能在其需要的时候,得到他需要的数量, 简单地说也就是一种适物、适时、适量的超级市场百货 经营理念,能随时提供给顾客所需要物品的便捷感和满 足感。
26
看板图例
27
后工程向前工程领取物品,而前工程根据后工程所留置的 看板来补充被取走的零件,这种活动循环就是看板方式。
看板规则 1.取货指令或运货指令后一道工序按照看板到前一道工序 去领产品 2.生产指令前一道工序根据看板的种类和数量生产 3.防止过量生产和过量运送没有看板时不运送、不制造 4.说明必须作业的事项看板一定挂在作业的相关实物上 5.防止生产次品必须生产百分之百的合格品 6.指出问题、管理库存逐步减少看板的数量
加工 制造
销售 发送
成品 储存
包装
装配
检验
企业物流的物流过程
18
配件库
物流方向
厂外采购运进
运送
车间1
中间库
物流 1
用户
用户
物流 直运
运送 原材 物流 料库
总装 车间
运送
中转
成品库
物流
物流
中转 部门
物流 运输
运送
车间2
物流
中间库 2
出口
用户
工具库
工厂物流
销售物流
工厂物流示意图
19
左图:立体仓库
右图:传统仓库
流动或发生与其他物料混杂的情况。 3)高活性指数原则。采用高活性指数的搬运系统,减少
二次搬运和重复搬运量
16
生产厂 加工、制造
运输 生产厂 加工、包装
运输
用户
直达供应
零售店
批发站
… … …
成品库
用户
零售店 回收
批发站
回收
回收
社会宏观物流的物流过程
17
采购 原材料、 配套件调入
原材料、 配套件储存
13
物流分类
14
生产物流
原材料、燃料、购件投入生产后,经过下料、发料,运送 到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位 (仓库)流入另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行 加工、储存,借助一定的运输装置,在某个点内流转,又 从某个点内流出,始终体现着物料实物形态的流转过程
影响因素
1)生产的类型。影响着生产物流的构成以及相互间的比 例关系
——摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》 (GB/T 18354-2001)
9
第三方物流
第三方物流是指由与货物有关的发货人和收货人之外的 专业企业,即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种 物流形态。
10
第三方物流也称合同物流
指第三方物流提供者在特定的时间段内按照特定的价格 向使用者提供的个性化的系列物流服务,这种物流服务是建 立在现代电子信息技术基础上的。
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