招标代理保密制度
招标代理工作中怎样做好保密工作
招标代理工作中怎样做好保密工作保密工作在招标代理过程中扮演着至关重要的角色。
保密工作的质量直接影响招标结果的公正性和公平性，关系着企业声誉和客户利益。
因此，在招标代理工作中做好保密工作至关重要。
本文将就招标代理工作中如何做好保密工作进行探讨。
一、建立严格的保密制度招标代理机构应建立严格的保密制度，明确保密工作的责任和要求。
制定内部保密规定，明确员工在招标代理过程中需要遵守的保密原则和操作步骤。
确保每位员工都明确保密意识和法律法规。
二、加强保密教育培训招标代理机构需加强对员工的保密教育培训工作。
培养员工的保密意识，提高他们对保密工作的重视程度。
通过组织保密培训和定期进行保密知识考核，增强员工对保密工作的理解和执行力。
三、做好内外部信息隔离招标代理机构应在组织结构上确立内外部信息隔离的原则。
核心招标团队应与其他部门进行有效的信息隔离，避免泄露敏感信息。
强化内网安全建设，加强内部信息的保护措施，确保内部信息不被非授权人员获取。
四、加强文件管理招标代理工作中涉及大量的文件资料，对文件进行科学管理也是保密工作的重要环节。
建立文件管理制度，规范文件存放、整理、借阅和销毁的流程。
对重要文件进行加密、备份，确保文件的完整性和安全性。
五、控制与客户的沟通招标代理机构与客户之间的沟通是不可避免的，但在沟通过程中需要控制信息的泄露。
制定明确的沟通规范，确保与客户之间的信息传递在控制之下。
同时，建立与客户的保密协议，明确双方对于保密工作的责任和义务。
六、加强网络安全建设随着信息技术的发展，网络安全已经成为保密工作的新挑战。
招标代理机构应加强网络安全建设，建立防火墙、加密通信等安全技术手段，保护招标信息的安全。
建立网络安全管理制度，加强网络监控和安全防范。
七、加强对外部人员的管理招标代理工作中，常常会涉及到外部人员，如供应商、专家等。
对于这些外部人员的管理也是保密工作的一部分。
建立外部人员管理制度，对外部人员进行严格审查和管理，确保他们不泄露招标信息。
投标保密制度范本
投标保密制度范本第一章总则第一条为了保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动各方的合法权益，确保招标投标活动的公平、公正、公开，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国保密法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内进行的各类招标投标活动，包括项目招标、采购、工程承包等。
第三条招标投标活动中的保密工作，应当遵循预防为主、突出重点、严格管理、确保安全的原则。
第四条招标投标活动中的保密工作，由招标人、投标人、招标代理机构、评标委员会等相关主体共同负责，各自承担相应的保密责任。
第二章保密内容第五条招标投标活动中的保密内容主要包括：（一）招标项目的国家秘密、商业秘密和技术秘密；（二）招标文件的编制、印刷、发送、接收、保管和销毁；（三）招标投标过程中的评标资料、评审意见、中标结果等；（四）招标人和投标人之间的沟通协商内容；（五）其他需要保密的信息和资料。
第六条招标人应当在招标文件中明确保密要求，告知投标人保密事项，并签订保密协议。
第七条投标人应当严格遵守保密协议，对招标人提供的保密信息予以保密，不得泄露给其他投标人或者无关人员。
第三章保密措施第八条招标人应当建立健全招标投标活动的保密制度，采取有效措施，确保保密信息的安全。
第九条招标文件的编制、印刷、发送、接收、保管和销毁，应当严格执行保密制度，确保招标文件的安全。
第十条评标委员会成员应当签署保密承诺书，保证评标过程中的保密工作。
第十一条招标人和投标人之间的沟通协商，应当在本单位内部进行，并做好保密工作。
第十二条招标人、投标人、招标代理机构、评标委员会等相关主体，应当加强对保密信息的保护，防止信息泄露、损毁或者丢失。
第四章保密责任第十三条招标人、投标人、招标代理机构、评标委员会等相关主体，应当依法承担保密责任。
第十四条违反本制度的，由有关行政监督部门依法予以查处；给国家利益、社会公共利益或者他人合法权益造成损害的，应当依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
招投标工作人员保密及反腐制度
招投标工作人员保密及反腐制度作者: XXX人气: 187发稿人: zhaohui时间: 2008-05-08招投标工作人员保密及反腐制度根据《公司法》及《招标投标法》的有关规定, 杜绝在工作当中的各类腐败和违法违纪情况的发生, 确保工程质量、降低成本、维护国家和社会和企业利益, 保证招标投标工作正常顺利的开展, 特制定本制度。
一、保密制度一)严格招标、投标活动有关情况和资料的保密工作。
不该说的不说, 不该问的不问, 不该看的不看, 不该记录的不记录。
(二)认真严格的按照《招标投标法》中规定的程序和要求进行招标投标工作, 遵守“公平、公开、公正和诚实信用”的原则；(三)公司工作人员不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。
(四)凡本公司产生秘密文件, 应按照国家秘密及其密级具体范围规定, 确定并标明密级和保密期限, 并由专人负责保管。
(五)秘密文件或资料的草稿、修改稿、翻印或复印的秘密文件、资料应采取与正式文件同样的保密措施。
六)复印秘密文件, 材料必须经过请示、履行审批、登记手续。
七)传阅国家秘密文件, 资料应建立传阅登记手续, 并在办公室和指定的场所阅办。
阅办完毕及时退还, 不得擅自扩大阅读范围。
(八)每年办理完毕的秘密文件, 应按文书立卷的要求收集齐全, 立卷归档。
有参考、保存价值的应整理入卷, 其它按规定处理。
(九)销毁秘密文件必须经领导批准, 登记造册。
十)工作调动和离退休时, 必须将自己经管的秘密文件全部移交清楚, 移交时要清点造册, 并办理签字手续。
二、反腐制度一)认真严格的按照《招标投标法》中规定的程序和要求进行招标投标工作, 遵守“公平、公开、公正和诚实信用”的原则；(二)严禁公司各级各位管理人员、工作人员以及任何形式、任何方式接受或索取公司来往客户、公司利益关系人等的请吃、请玩、礼品馈赠、先进及其他任何方式的贿赂；三)严禁公司各级列位办理职员、工作职员在与公司有关的工作当中弄虚作假, 以欺骗、虚报、假冒等手腕骗取非法不当利益；(四)严禁公司各级列位办理职员、工作职员以任何方式私自利用公司资产资本或出售公司秘密而获取非法不当利益；(五)严禁公司各级列位办理职员、工作职员之间以及分公司各部门之间彼此勾结、共同欺骗、弄虚作假, 骗取非法利益；(六)严禁工作职员接受或索取别的岗位工作职员的奉送或贿赂行为, 严禁公司任何员工贿赂公司办理职员；七)因一时难以拒绝而收留的礼品、现金及其他贿赂品, 当事人应于24小时之内主动上交公司, 否则腐败行为成立；三、奖励细则:1. 公司鼓励和重奖对一切腐败行为监督、制止和举报行为, 凡是向公司监督、制止或举报腐败行为的, 公司将严格保密, 并给与1000元以上奖金。
招投标公司保密管理制度
招投标公司保密管理制度第一章总则为加强招投标公司保密管理工作，保障公司信息安全和业务安全，维护公司利益和声誉，特制定本制度。
第二章保密范围1. 涉及公司商业秘密、策划、技术、客户信息等的一切资料和信息，均属于公司保密范围。
2. 未经授权，任何员工不得擅自将公司保密信息透露给外部人员或泄露给竞争对手。
3. 员工在离职或调离公司前，需签署保密协议，并接受公司的保密培训，保证对公司信息的保密。
第三章保密责任1. 公司领导应加强对公司保密管理制度的宣传和教育，确保每一位员工都了解保密政策和规定。
2. 每位员工都有保密的责任，不得随意将公司的保密信息外传或泄露给他人，如发现泄密行为需立即向领导汇报。
3. 对于泄露公司保密信息的员工，公司将依法采取相应的处罚措施，包括停职检查、清退、追究法律责任等。
第四章保密措施1. 公司对重要保密信息进行加密处理，并设置不同级别的权限，以保证信息的安全性。
2. 在处理文件和资料时，应核实接收人的身份，避免信息泄露的可能。
3. 每位员工需要定期更改密码、锁定电脑以及存储设备，并确保在离开工作岗位时锁定设备。
第五章管理制度1. 公司应建立健全保密管理机构，明确保密责任人，并按照规定进行监督和检查。
2. 定期组织对公司信息系统的安全性进行评估，及时发现和解决存在的安全隐患。
3. 对违反保密规定的员工，公司应进行纪律处分，并加强对其保密意识的培养。
第六章外部合作1. 公司在与外部合作伙伴签订合同时，应明确双方对保密信息的义务和责任，并确保外部合作伙伴遵守公司保密规定。
2. 当外部合作伙伴需要获取公司的保密信息时，应与公司签订保密协议，并经过相关部门的审查和审批。
第七章处罚措施1. 对于泄露公司保密信息的员工，公司将依据公司规定，采取相应的处罚措施，并保留追究法律责任的权利。
2. 公司将对员工签订保密协议，并定期对员工进行保密教育，以提高员工的保密意识和保密水平。
3. 公司将对外部合作伙伴签订保密协议，并保障公司信息的安全，以确保公司利益不受损害。
招标代理保密制度
招标代理保密制度招标代理保密制度是组织招标代理工作的基础性制度，旨在保障招标代理活动的公正性与安全性，保护相关信息的机密性。
本文将从招标代理的保密需求、保密责任的界定以及保密措施的具体实施等方面展开论述。
一、保密需求招标代理工作中涉及大量涉密信息，包括但不限于招标文件、潜在供应商名单、报价信息等。
这些信息的泄露可能导致投标结果受损，甚至引发财产损失或法律纠纷。
因此，建立招标代理保密制度是至关重要的。
二、保密责任1. 招标代理机构招标代理机构作为招标代理工作的承办方，有着重要的保密责任。
其需确保团队成员充分了解保密意识，签署保密协议，并定期进行保密培训。
同时，招标代理机构应制定保密责任清单，明确各岗位人员的保密职责和权限。
2. 招标代理人员招标代理人员作为保密工作的直接执行者，应严格履行保密责任。
他们在处理涉密信息时，必须遵守相关法律法规和组织规定，不得擅自复制、传播或泄露任何涉密信息。
同时，招标代理人员还应加强对自身信息安全和网络安全的保护，确保工作环境的安全可靠。
三、保密措施1. 信息访问控制招标代理机构应建立严格的信息访问控制制度，确保只有经过授权的人员才能接触到相关信息。
在办公环境中，要采取物理隔离、权限控制等措施，限制非相关人员的进入。
在数字化时代，还需采用加密技术、访问控制软件等手段，确保信息在传输和存储过程中的安全性。
2. 文件管理与销毁招标代理机构应建立完善的文件归档与销毁制度，对涉密文件进行分类、编号和标识，确保文件的存储、传递和销毁过程中不被泄露。
文件转交或销毁时，应制定详细的操作流程，由专人负责并留下相应记录。
3. 人员管理对参与招标代理工作的人员进行严格的背景调查和资格审查，确保其具备良好的个人信誉和资质。
同时，要加强对人员的监督和纪律教育，明确保密责任，并建立相应的惩罚机制，以防止内部人员的故意泄密行为。
4. 信息安全培训为了提高全员的保密意识和信息安全能力，招标代理机构应定期组织保密培训。
招标代理保密管理制度
招标代理保密管理制度第一条总则为规范招标代理工作中的保密管理工作，保护招标代理信息的安全性，防止信息泄露，提高信息安全意识，营造保密文化氛围，制定本保密管理制度。
第二条保密范围本制度规定的保密内容包括但不限于招标代理的商业机密、个人隐私信息、敏感信息等。
第三条保密义务1. 所有参与招标代理工作的人员均应遵守保密管理制度的规定，严守保密义务，保护招标代理信息的安全，不得泄露、篡改、传播招标代理信息。
2. 参与招标代理工作的人员应履行保密协议，确保保密内容不被泄露。
3. 参与招标代理工作的人员在终止工作之前，应进行保密培训，签署保密承诺书，并交出所有与招标代理有关的资料和文件。
第四条保密措施1. 招标代理公司应建立健全保密管理制度，完善保密组织架构，设立保密部门或专职保密负责人，实施定期保密检查。
2. 招标代理公司应加强信息系统安全管理，实施严格的访问控制、审计和监测措施，确保信息系统的安全性。
3. 招标代理公司应建立完善的文件管理制度，对涉密文件、资料进行分类、标识、存储和销毁，防止信息泄露。
4. 招标代理公司应对员工进行保密培训，提高员工的保密意识，加强保密教育，确保员工遵守保密规定。
第五条保密违规处罚对于违反保密管理制度的行为，招标代理公司将视情节轻重，给予相应的处理措施，包括但不限于口头批评、书面警告、降职停薪、辞退或追究法律责任等。
第六条保密监督招标代理公司应建立健全监督机制，对保密工作进行定期检查，发现及时纠正保密管理中的问题，确保保密制度的有效执行。
第七条保密协议招标代理公司应与相关合作方签订保密协议，明确保密内容、保密义务和违约责任，确保招标代理信息的安全。
第八条保密制度的更新随着招标代理工作的发展，招标代理公司应及时对本保密管理制度进行更新，适应新的保密需求，提高保密管理水平。
第九条保密制度的宣传招标代理公司应通过内部通知、培训、宣传等方式，加强对保密管理制度的宣传，提高员工的保密意识和遵守保密规定的能力。
招标管理保密制度
招标管理保密制度1. 引言招标管理保密制度是为了保护招标过程中涉及的商业机密、技术秘密以及相关参与方的利益而制定的规范性文件。
本制度的目的是确保招标过程的公平、公正、公开，并防止信息泄露和竞争失控。
2. 适用范围本制度适用于招标管理单位以及与其合作的各方（包括但不限于招标代理机构、投标单位、评标专家等）。
3. 保密责任招标管理单位及相关参与方应当严格遵守以下保密责任：3.1 保密意识所有参与招标过程的人员应当具备保密意识，不得泄露相关信息或利用相关信息牟取私利。
3.2 保密协议在参与招标前，所有参与方应当签署保密协议，承诺将涉及的商业机密、技术秘密以及其他相关信息保密。
3.3 保密措施招标管理单位应当采取合理的保密措施，对招标文件、投标文件以及相关资料进行保护，防止泄露。
4. 信息管理4.1 招标文件管理招标文件应当明示保密内容，并要求各参与方妥善保管、不得随意复制、转发或泄露。
4.2 投标文件管理投标文件应当提交密封，并在评标前由专门人员保管，评标结束后密封破除，确保评标过程的透明和公正。
4.3 信息共享任何与招标相关的信息，都必须经过招标管理单位的批准后方可共享，未经批准不得随意传播。
5. 保密审查招标管理单位有权对参与招标的各方进行保密审查，核实保密协议的履行情况，并对违反保密规定的行为进行处理。
6. 处理违规行为6.1 违规行为的识别和报告一旦发现违规行为，任何参与方均有责任及时识别并向招标管理单位报告。
6.2 处罚措施对于违反保密规定的行为，招标管理单位有权采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、终止合作等。
6.3 法律责任对于故意泄露商业机密、技术秘密等严重违法行为，将追究法律责任，并承担相应的损失赔偿责任。
7. 培训和教育招标管理单位应当定期组织相关培训和教育活动，提高参与方的保密意识，确保保密规定的有效实施。
8. 文件保管本制度的相关文件应当妥善保管，并定期进行审查和更新，确保其有效性和适用性。
招标代理公司保密守则
招标代理公司保密守则
为了维护公司利益，特制定本制定，公司全体员工必须严格遵守。
一、严守公司各类秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄露公司机密或涉及公司机密。
二、不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。
三、严格遵守各类文件登记和保密制度。
不准带机密文件到与工作无关的场所。
不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。
四、严格遵守招评标秘密文件、资料、档案的借用管理制度。
如需借用相关秘密文件、资料、档案，必须经领导批准。
并按规定办理借用登记手续。
五、秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。
因工作需要翻印复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。
六、会议工作人员不得传播会议内容，特别是涉及招标投标以及相关问题。
会议记录或录音要集中管理。
七、调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。
八、公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉或文件柜内。
发现失密、泄密现象，要及时报告，认真处理。
对失密、泄密者，给予经济处罚及其他处分。
造成严重后果的交由司法机关处理。
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福利等计划，主持制订公司年度预、决算报告，代表公司对外签署合同和协议； 2.任免和调配公司管理人员、财务人员、业务员等；
3.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退，签发日常行政、业务和财务等文件；
4.其他须经理处理的有关事宜。
第五十条项目经理职责： 1.协助总经理工作；
2.负责本项目的工作，随时和总经理沟通项目进展情况，负责开标会的开标唱标工作，及时办理各项手续，协调公司其他职员的协办工作，带领新职工开展工作。
3.协助其他项目经理完成工作，并对其他项目的文件传阅与催办。
第五十一条办公人员职责:
1.主持办公室全面工作，负责文印、档案、资料以及公关工作;
2.处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访，做好上传下达、下情上报工作,发现问题及时向领导汇报,当好领导参谋，.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误;
3.处理公司的公关事务,协助项目经理整理资料等活动，管理勤务工作和环卫工作; 第五十一条保卫工作:
1.公司职员都有安全保卫职责，安全使用电器和各种工具，并对来访人员进行管理，防止偷窃和泄密事件发生。
严禁非公司人员未经许可使用本公司电脑或翻阅本公司的档案和其他资料。
2.熟悉周围环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全，对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.
第五章财务管理
第一节总则
第五十二条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
第五十三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节财务人员
第五十四条主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会
计业务工作；财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。
第五十五条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第五十六条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。
被撤销的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。
一般财会人员的交接，由公司领导会同财务部部长进行监交；计划财务部部长的交接，由总经理会同总会计师进行监交。
第三节资金、现金、费用管理
第五十七条财务人员对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，提高效益。
付款审批单由项目经办人负责办理报批。
审批权限如下：50元以下的由部门经理审批；50元以上由总经理审批。
第四十五条银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
第四十六条银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
第四十七条银行帐户印鉴的使用保管慎重，印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管，一定有用章记录。
第五十条一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。
第五十一条严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。
第五十三条员工每周终要会同经理盘点一次，结算清帐目。
第五十四条正常的办公费用开支，发票应印章齐全，经手人验收人签外，经经理或其授权人批准后方能报销付款。
第五十五条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第五十六条非生产性的特殊开支，由总经理审批。
第五十七条严格资金使用审批手续，否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
第四节工资及奖金
第五十八条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第五十九条公司员工年度工资及资金总额，由总经理按岗位和职责的规定拟订。
第六十条员工的工资标准和奖励方法，由总经理审定。
第六章业务质量管理
第一节总则
第六十一条为加强公司的业务质量，贯彻好公司的服务职能，特制定本制度。
第六十二条公司业务工作实行以项目经理制度为核心的工作制度。
第二节业务信息管理
第六十三条业务信息管理是企业服务活动的重要组成部分。
为了使服务过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高服务管理水平。
必须做到以下几点：（一）项目信息反馈是指项目办理的全过程中各阶段、各部门、各环节和各职工，在发现前阶段，前部门，上一环节和上一办事人员存在各种不良因素或手续、资料缺陷的时候，以及客户或政府有关部门反映的该项目各种问题时，进行的质量信息的收集、分析、分类、传递和处理。
（二）新业务信息反馈是指企业的任何部门、任何个人，对其他非本公司办理的其他新项目或对本公司有影响的其他因素有新信息时，进行的信息反馈和处理。
（三）去甲方或政府部门必须携带笔记本，把所谈情况记录以备查阅。
第六十四条信息反馈方法、原则。
1. 各种有用信息必须以书面形式按规定及时反馈。
2. 质量反馈的基本原则是后对前、下对上，并要求紧急信息及时准确。
3.业务信息一般应包括：时间、地点、收集人、主要内容和信息评估。
第六十五条业务信息的处理
1. 涉及本项目的信息，项目经理在接收到后要及时处理，并把处理意见或结果告知消息来源人，重大事情同时向经理汇报。
2. 新的业务信息及时向经理汇报，等待经理处理。
第三节项目经理制度
第六十六条公司业务工作以项目为依托，实行项目负责制，公司人员有义务协助项目负责人共同完成。
第六十七条项目小组在项目开展时按经理要求成立，在项目主要工作完成后解散。
第六十八条项目小组职责：
一，项目经理：1，负责受理业务，核查点收委托方报送的业务资料；2，负责统筹业务的工作进度，保证工作如期进行并圆满完成；3，负责整体把握、审核经办人员完成的业务工作质量，保证工作的准确度和正确性；4，负责业务成果的交付和业务费用的收取，保证业务成果的如期交付和业务费用的如额收取；5，负责统筹承办的业务的档案整备，并与档案员交接。
二，经办人员：1，按项目经理的安排，如期、保质的完成自己负责的部分业务；2，负责承办的业务的档案整备，并完整的交付给项目经理；3，按项目经理的安排，对其它经办人员完成的业务成果进行复核，并保证复核后的业务成果的准确度和正确性。
第四节三级复核制度
第六十九条一级复核由项目经理安排项目小组经办人员进行交叉复核。
第七十条二级复核由项目经理负责，复核完成后，签字后连同复核意见一起报经理。
第七十一条三级复核由项目经理与政府机关完成，复核完成后，连同政府审批意见返回项目小组。
第七十二条项目经理和协办人员若有意见分歧，报总经理决策。
第七章保密工作
第七十三条为客户保守秘密，维护公司发展和利益，打造公司良好的服务形象，特制定保密制度。
第七十四条全体员工都有保守秘密的义务，并且是员工的基本道德要求。
第七十五条在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司和其他投标公司的秘密，更不准出卖投标公司的秘密。
第七十六条员工应保守的秘密包括下列事项：
1.公司经营发展决策中的秘密事项；
2.招标项目的资料；
3.重要的合同、客户和贸易渠道；
4.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；
5.其他经理确定应当保守的公司秘密事项。
第七十七条属于秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由项目经理负责收发、传递、保管。
第七十八条非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
第七十九条记载有各种秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。
如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
第八十条接触秘密资料的员工，未经不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工严禁接触秘密资料。
第八章企业印章管理制度
第八十一条公司的印鉴分类由专人保管。
第八十二条印信管理人员应对印、信使用的正确性负责.
第八十三条凡以公司名义出具的各类文件、资料需要盖章,必须由总经理指示, 印信管理人员方能同意使用公章,并应留下底稿和两份印好的以备存档和借阅，并有经办人和使用人签字。
第八十四条公章的销毁,必须经执行董事批准,有两人以上监销并做好登记.
第八十五条严禁开具空白介绍信.用便函开出的证明必须一式两份经备存查.
第八十六条印信应严加保管,如有失职、差错、丢失或违章乱用,一经发现,需追查有关人员的责任并按章惩处。
第九章附则
第八十七条本管理则自2006年2月1日起施行.
第八十八条本管理细则的解释权和修订权属于公司.。