创业案例分析
创新创业成功案例分析

创新创业成功案例分析近年来,创新创业成为了一个热门的话题。
越来越多的人选择走上创业的道路,希望能够通过创新来实现个人的梦想和财富的积累。
在这篇文章中,我们将分析几个成功的创新创业案例,以期能够从中汲取经验和灵感。
一、优步(Uber)作为全球最知名的打车软件之一,优步的成功可以追溯到创始人特拉维斯·卡兰尼克的创新思维和破坏性创新。
在优步诞生之前,传统的出租车市场一直受限于供应和需求之间的不平衡,而且服务质量参差不齐。
优步通过利用互联网和智能手机技术,将顾客和司机精准地连接在一起,打造了一个便捷、高效的出行平台。
这种创新模式不仅提升了出行体验,同时也使得出租车市场更加透明和竞争激烈。
二、蚂蚁金服(Ant Financial)蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司,其创始人杨浦涛因其在支付宝上的创新创业而广为人知。
在支付宝诞生之初,人们普遍认为它只是一个在线支付工具,但杨浦涛却将其视为一个更广泛的金融生态系统的开创者。
通过整合银行、保险、基金等各类金融服务,支付宝逐渐形成了一个全面的金融生态圈,为个人和企业提供了便捷的金融解决方案。
这种创新模式使得蚂蚁金服成为了全球最具价值和实力的金融科技公司之一。
三、特斯拉(Tesla)特斯拉是一家致力于电动汽车和可再生能源的创新公司,由埃隆·马斯克创立。
特斯拉的成功在于其对传统汽车制造业的颠覆和全新技术的应用。
特斯拉的电动汽车不仅具备零排放和高能效的特点,还揭示了汽车行业的未来发展方向。
马斯克的创新思维和推崇风险的勇气使得特斯拉成为了一家引领汽车行业变革的先锋企业。
四、空中客车(Airbus)空中客车是世界上最大的民用飞机制造商之一,其成功案例既体现了技术创新的重要性,也强调了良好的市场定位和战略管理。
空中客车的飞机技术先进、燃油经济性优越,并且为航空公司提供全面的解决方案。
此外,空中客车还在全球范围内建立了完善的供应链和售后服务体系,确保了客户的满意度和持续的合作。
创新创业的案例分析与启示

创新创业的案例分析与启示随着时代的变迁和社会的发展,创新和创业成为了日益重要的话题。
在这个信息化和全球化的时代,掌握创新技能和创业能力,已经成为了实现个人或组织成功的必要条件。
本文将以一些创新创业的案例为例,重点分析他们成功的原因和启示。
一、案例一:苹果公司苹果公司是世界著名的科技公司之一,它的产品被广泛使用和赞誉。
苹果公司的成功和创新有何秘诀呢?与其最成功的产品相关联的苹果创新,其实并不是什么突然出现的新奇想法,而是对现有技术和用户需求之间的差距不断进行了创新和改进。
苹果公司始终把感觉当作产品设计原则之一,不断挑战自己,在创造出更好的产品的过程中不断超越自己。
启示:在创新创业中,我们不要总是去寻找那种令人过目不忘的创新点子,而是要与市场紧密结合,深刻洞悉用户的需求,在现有技术和关键需求之间加以创新和提高,从而打造出更优质的产品。
在创新中接受用户反馈,不断完善和优化产品,是创新的关键。
二、案例二:美团点评美团点评是中国著名的在线消费服务提供商,其成功除了产品本身的巨大价值,还在于它的创新商业模式。
美团点评推行的是 O2O 模式,即在线上和线下服务整合为一体,价值链的完整,理财效果和实体店的交易顺畅。
通过盖章的合作手段,美团点评打破了传统商业模式,深刻挖掘了线下经济的机会,给所有的受众带来了更好的消费体验,从而实现了线上线下一体化的运营和发展。
启示:在创新中,我们要创造及实现更优质的商业模式,把所谓的“商业开拓”作为核心,打破传统商业模式的束缚,创造线上线下交互的新商业模式,从而创造更大价值的爆发力。
同时,在创新中,我们不要忽视给予消费者更好的消费体验与附加值。
三、案例三:阿里巴巴阿里巴巴是中国最著名的新经济企业之一,它所做的一切更多的是打造一个企业家创业平台。
作为一家信息技术和电子商务公司,阿里巴巴以卓越的技术和独特的商业模式的成就,迅速成为了全泛亚和全球的知名企业之一。
阿里巴巴是从源头开始实现创新的,他们建立一套体系,希望能够让企业创新想法变成现实。
无钱创业的五个成功案例分析

无钱创业的五个成功案例分析在创业过程中,资金一直被认为是最重要的因素。
然而,有些成功企业家却能够利用有限的资源成功创业。
本文将分析五个无钱创业的成功案例,揭示了他们的成功之道,为想要创业但资金有限的人提供了启示。
案例一:扎克伯格与Facebook马克·扎克伯格以无钱创业的典范而闻名于世。
他在大学时期创建了Facebook,最初仅面向校园内部。
扎克伯格没有大量投资来开展广告宣传,而是充分利用了校园资源,在学校广播、学生社交圈和活动中传播Facebook的信息。
通过有效的口碑宣传,扎克伯格吸引了更多用户,并逐渐使Facebook扩展到全球。
此外,他还善于利用用户数据来获取广告收入,为Facebook带来持续的盈利。
案例二:李彦宏与百度李彦宏是中国最著名的企业家之一,也是百度搜索引擎的创始人。
在百度创立之初,李彦宏没有大量的资金来开展广告宣传,他选择在学校等公共场所发放小册子,向人们介绍百度搜索引擎的功能和优势。
他还利用网络论坛等免费平台传播信息,吸引更多用户使用百度。
随着用户规模的不断扩大,百度逐渐获得了广告商的青睐,并成功实现商业化,进而获得了大量资金支持。
案例三:杰夫·贝佐斯与亚马逊杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人,他在创办亚马逊之初也没有太多的资金。
为了解决资金问题,贝佐斯利用了最低的开销建立起了亚马逊的网上书店。
他在最初只有一间仓库,并且使用二手货架和门上的油漆作为书架的标识。
通过良好的用户体验和优质的客户服务,亚马逊逐渐获得了用户的认可和口碑推荐,并且吸引了更多的用户和投资者,为公司的发展提供了充足的资金。
案例四:柳传志与联想柳传志是中国电脑制造巨头联想的创始人。
在创立联想时,柳传志没有太多的资金支持,甚至连办公室都是在一个只有几平方米的小房间里。
他通过与大学合作,为教师和学生提供电脑,并逐渐打开了市场。
通过与大学合作,联想降低了开销,获得了初步的市场份额。
同时,柳传志通过优化供应链和提高生产效率,降低了成本,实现了企业的快速发展。
成功创业案例分析

成功创业案例分析引言创业是一个充满挑战和机遇的旅程,每个创业者都渴望能够取得成功。
然而,成功创业并非易事,许多人在创业过程中失败或遇到各种困难。
因此,研究成功的创业案例非常重要,可以帮助我们了解创业成功的关键因素和策略。
本文将分析几个成功的创业案例,并探讨它们的成功之道。
希望通过这些案例的分析,读者能够得到启发,并在自己的创业旅程中获得成功。
案例一:谷歌(Google)背景介绍谷歌成立于1998年,由拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)共同创办。
起初,谷歌只是一个简单的搜索引擎,但凭借其创新的搜索算法和用户友好的界面,迅速吸引了大量用户。
成功因素1.市场需求:谷歌准确地把握了搜索引擎市场的需求,提供更准确、更快速的搜索结果,满足了用户的需求。
2.技术创新:谷歌开发了一种独特的搜索算法,能够更好地排名网页的相关性,提供更准确的搜索结果。
3.用户体验:谷歌注重用户体验,提供简洁、快速、易用的搜索界面,让用户能够轻松进行搜索。
4.团队合作:谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林之间有着良好的合作关系,他们互相信任,共同努力,为谷歌的成功奠定了坚实的基础。
5.全球化战略:谷歌在迅速发展的互联网领域拥有全球化的视野,积极拓展国际市场,不局限于本国市场。
成功启示从谷歌的成功案例中,我们可以得到以下启示:1.深入了解市场需求,准确把握用户需求,以提供有针对性的产品和服务。
2.不断创新,研发新技术,提供更好的解决方案。
3.关注用户体验,简化产品界面,提高产品易用性。
4.建立良好的团队合作关系,互相信任,共同努力。
5.拥有全球化的战略视野,积极拓展国际市场。
案例二:苹果(Apple)背景介绍苹果成立于1976年,由史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)、史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和罗恩·韦恩(Ron Wayne)共同创办。
创新创业案例分析

创新创业案例分析引言创新和创业是现代社会发展的重要推动力之一。
通过分析一些成功的创新创业案例,我们可以深入了解这些公司或个人是如何在竞争激烈的市场中实现突破和成功的。
案例1:苹果公司 - 首个个人电脑苹果公司是世界知名科技公司,其首次推出的个人电脑革命性地改变了消费者对计算机的认识。
通过将用户友好性、先进技术和精美设计相结合,苹果成功打造了一款引领行业潮流的产品。
他们积极追求技术创新,并赢得了全球用户对其品牌和产品的高度认可。
案例2:谷歌 - 互联网搜索引擎巨头谷歌作为世界上最受欢迎和使用最广泛的搜索引擎之一,在互联网行业取得了巨大成功。
他们通过提供快速、准确、可靠的搜索结果,改变了人们获取信息和进行在线搜索的方式。
此外,谷歌还致力于研究与开发各种新颖技术,并逐步扩展其业务范围,成为现代科技领域的巨头。
案例3:盖茨基金会 - 公益创业盖茨基金会由微软公司的联合创始人比尔·盖茨和梅琳达·盖茨夫妇共同创建。
该基金会致力于解决全球性问题,如贫困、教育和健康等。
他们通过创新的方法和长期可持续发展的战略,为社会带来积极影响。
盖茨基金会与政府、企业和其他非营利组织合作,共同推动社会变革。
案例4:特斯拉 - 电动汽车领导者特斯拉是一家以电动汽车为主要产品的车辆制造商。
他们成功地将先进的电池技术、智能汽车功能和环保理念相结合,打破了传统汽车行业的壁垒。
特斯拉以其高性能、长续航里程和零排放等特点吸引了消费者,并在全球市场上取得了巨大成功。
结论通过分析这些创新创业案例,我们可以看到成功背后都有勇于尝试、不断追求突破的精神。
关键的因素包括技术创新、用户需求洞察、市场定位和持续投入等。
为了实现成功,创业者需要具备领导能力、团队合作精神和全球视野。
通过借鉴这些案例,我们可以获得启发和指导,找到自己在创新创业领域中的机遇和成就。
注:以上案例分析仅以举例演示,并不代表对这些公司/个人的全部评价或详尽描述。
创业创新大学生创业的成功案例分析

创业创新大学生创业的成功案例分析近年来,大学生创业成为了社会中备受关注的热点话题。
越来越多的大学生投身创业创新的浪潮中,有些人凭借着独特的创意和勇敢的决心,取得了令人瞩目的成功。
本文将通过分析几个成功的大学生创业案例,探讨他们成功的原因,为广大大学生提供一些有益的启示。
案例一:李明的互联网创业之路李明是某985高校的计算机专业大学生。
大学期间,他对互联网技术充满热情,并且关注着市场上的互联网新兴趋势。
毕业后,他看准了社交电商领域的发展潜力,坚决决定创办自己的互联网公司。
李明在创业初期,凭借着自己的技术实力和市场敏锐度,迅速搭建了一支优秀的团队,共同开发出一款结合社交和电商的创新产品。
通过巧妙的市场策略和产品创新,他们很快吸引了大量用户,并在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。
李明成功的秘诀在于他敏锐地抓住了市场机会,并且凭借自己的技术优势迅速实现了产品的落地。
此外,他还重视团队建设,善于团结员工的力量,使整个公司的执行力大大增强。
案例二:王芳的创新教育项目王芳是一位教育学专业的大学生,从大学一年级开始就关注着教育领域的发展动态。
毕业后,她深入调研发现,传统教育方式已经不能满足现代社会对学生的需求。
于是,她决定创办一家专注于创新教育的公司。
王芳的创新教育项目以培养学生的创造力和实践能力为核心,通过开发一系列启发性的教育课程和活动,帮助学生发展独立思考和解决问题的能力。
她充分利用互联网平台,将课程推广到全国各地,并建立了良好的口碑。
王芳的成功经验在于她对教育行业的深刻理解和对教育创新的强烈愿望。
她凭借自己的专业知识和创新思维,打造出了与传统教育模式差异化的项目,成功吸引了越来越多的学生和家长的关注。
案例三:刘强的绿色科技创业刘强是一名环境科学与工程专业的大学生,对环保事业充满热爱。
毕业后,他决定创办一家专注于绿色科技的创业公司,致力于提供环保解决方案。
刘强的公司通过吸纳一些在环保领域有丰富经验的技术专家,研发出一系列高效节能的环保产品。
创业成功的案例和分析

创业成功的案例和分析因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。
以下是店铺精心为大家搜集整理的创业成功的案例和分析,希望对大家有所帮助!创业成功的案例和分析篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华,靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列,在经历过一次失败后,如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计,在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。
丁忠华 2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨,将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨,2014年离职创业,现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。
“妈妈家”的营业面积共150平方米,分上下两层,每逢节假日,下午四点半到七点半便能翻台三次,日营业额一万六以上,毛利63%左右。
收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计:性价比超高的同时又保证了利润。
首战输掉上百万妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。
2014年,辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目,不到一年,就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终,输掉了上百万。
痛定思痛,丁忠华分析了失利原因:“厨师开店,多数先关注‘产品口味’,再关注‘怎么卖’。
我当时太过自信,没有让自己的产品去迎合市场。
第一,出品缺乏记忆点,我所有的涮品和小料都做得非常完美,结果客人说什么呢?‘这里的东西,真的蛮好吃的,但我一样没记住。
’而如果十个产品里有九种东西是普通的,只有蛋饺胜过别家,那客人就会说:‘这家的蛋饺真好吃!’第二,没有充分考虑人均消费和性价比,我太关注食材了,为了开店,不惜代价找来了最好的牛羊肉,但客人的反馈是:‘花钱不少,没觉得东西有多么特别。
’”正是认识到这一致命失误,丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢,总结出了非常实用的开店心得:让客人感觉实惠,是设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。
主打菜品:狠抓记忆点“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。
创业案例分析案例分析

05
其不具备“商业特许经营人”资质
06
故意隐瞒其提供产品质量真相
07
没有产品质量的具体条款,只有笼统规定
08
提供产品存在严重质量问题
03
最后,通过投诉的方式,诉请主管行政机关给予“行政处罚”,直至逐出市场。
02
然后,以“诉讼”为手段,采取“和解”的方式尽可能要回更多利益。
1.2 如何细化授权商的服务支持?
选址支持:是什么样的人员陪同选址,是否有详细的选址报告和分析;
技术与研发支持:是否有较强的研发团队,是否有生产基地,研发团队和生产基地能否为加盟者提供服务;
商圈保护支持:如发生窜货,或总部私自开设第二家店,如何处理;
中途解约问题:加盟者由于经营不善,中途解约是否退费、保证金等。
01
两个直营店,并且连续经营一年以上;
02
1.1 如何考察加盟商的经营资质?
01
广告支持:是在什么级别的什么媒体在什么时间发布什么内容的广告,广告费用由谁支付;
02
货物支持:产品是否更新,更新的时间、未更新如何处理;
03
退换货支持:退换货有无条件,是否要求退换货包装完好;
培训支持:开业前和开业中、开业后是否有持续培训,是什么级别的人员在什么地方进行什么内容的培训,培训人员的差旅费等支出由谁负责;
01
其次,主张特许经营人承担合同被撤销的所有法律后果。
01
商业合同的重要性;
02
特许经营资质认定;
03
法律救济的有效性和局限性。
防范加盟陷阱
船合法否?
01
船安全否?
02
船航向是否正确?
03
船票买得起不?
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福
————安藤百
总结
方便面之父——安藤百福的创业历程其实和大多数成功的创业人 士一样,充满曲折艰辛。他曾两次在事业辉煌的时期遭遇致命打 击,一次次与成功失之交臂。假如他一蹶不振,那我们或许得在 很多年以后才吃上美味方便的小鸡拉面,而他自己也会失去人生 中最大的成功。所幸他拥有永不言败的精神和说做就做的魄力。 同时,我们也可以从他身上看到责任心,懂得抓住机遇,还有在 遇到困难时不轻易放弃等优点。这或许也是所有创业成功的人所 共同具有的优点。
1958年,方便面的开发基本完成,进入了试制的阶段,安藤把 全家人都动员起来。大家把试制品分发给熟人们,得到的评价是 :“具有和现有的拉面不一样的美味,而且十分方便,能成为新 商品。”接着安藤百福在百货店尝试销售,他以“倒上开水后两 分钟便可食用的拉面”作为宣传语大声向顾客说明,顾客显然是 将信将疑,最后的结果是带去的方便面被抢购一空。
为了纪念安藤的贡献,1999年,日本政府在大阪专门建立了“ 方便面博物馆”。
功成身退。。。
2005年6月1日,日本各大媒体纷纷报道了一位95岁老人退休的 消息。他就是大名鼎鼎的日清食品会长、方便面的发明人安藤百
福。安藤决定辞去日清食品会长的职位,离开他亲手创办并为之 奋斗了57年的公司,这里也是他发明方便面的起点。
虽然身为方便面之父,安藤百福却非常谦虚。他常说,自己要一 直站在人生的起跑线上,万事都回到起点,从零开始。安藤说, 他虽然宣布辞去日清公司的会长职务,但这并不意味着放弃发明 和探索。辞职后,他要创立新的创业者会,亲自担任会长,并将 继续兼任世界拉面协会会长。
企业在人,成业在天。
企业家须有挑战精神;没有这种精神,就不会搞出热门商品。
“我那时一有空就跑到店铺去,看大人谈生意。我喜欢摸 算盘,而不是整天跟书本打交道。”——安藤百福。
安藤百福很小就失去了双亲,他的祖父经营着 一家销售纤维和纺织品的绸缎布匹商店。后来 父亲的遗产给安藤提供了足够的创业资金,他 吸取了祖父经营绸缎布匹商店的经验,再加上 新型编织机的出现以及化纤的普及,安藤的事 业发展得很快。1933年他渡海到日本,创立了 日东商会。随着事业的迅速发展,他的野心也 越来越大。不久后,他和一个商人开始合作蚕 丝事业:大规模栽培蓖麻,提取蓖麻油生产飞 机润滑油、用蓖麻叶喂养蚕、用蚕丝制作织物。 当这个新公司规模盛大地开张时,吴百福觉得 一个一举两得、甚至一举三得的事业开始了。
1970年,安藤决定将美国作为方便面打进西方市场的突破口, 他正式和味之素、三菱两公司合股投资,在美国开设日本工厂。
1971年9月18日在世界第一次发售了纸杯面条“日清杯装方便 面”,打开了日本以外市场的销路。
此后,安藤在中国、菲律宾、英国、巴西、新加坡、韩国都建立 了方便面工厂。
安藤百福和他发明的方便面不仅成就了日清公司,更开创了一项 全新的产业。2003年,全世界消费方便面652.5亿份,产值达 140亿美元,折合人民币1000亿元。
但是天有不测风云,战争改变了一切。开动战争机器的日本军国政府先后公布了 国家总动员法和物资统制令,这使得自由地从事纤维生意已经没有了可能。安藤 百福又转而去做幻灯机,还与别人合作经营制造军用发动机零部件公司。但由于 合作伙伴私吞从日本国家配给的物资,安藤百福成了替罪羊被关进了拘留所。
但这段经历也成了方便面发明的源泉。拘留
二战后,日本的粮食大多是由美国援 助的面粉,大米则很少,政府因此鼓 励国民多吃面包。这对于喜欢吃大米 的日本人来说是很难忍受的。 有一天早上,安藤路过一个拉面摊。 时间虽然还早,但是摊前却已经排起 了二三十米的长队,人们在寒风中眼 巴巴地等待着拉面出锅。站在拉面摊 对面,安藤心里想,要是有一种面, 只要用开水冲一下就能吃,估计大家都 会喜欢。这就是方便面诞生的前兆。但 是想归想,安藤当时并没有立刻去研制 方便面。
新风波。。。
在商品大获成功后,许多打着“鸡肉拉面”招牌的类
似商品在市场出现,不仅是商品名字,就连在设计上
都非常相似,粗制滥造的商品特别多。安藤决定对十 三家侵权公司提起诉讼,直到1964年这个问题才得到 了彻底的解决。
1965年,安藤听到了“有人吃了鸡肉拉面中毒”的消 息,原来是因为炸面条时温度太低导致细菌繁殖。由 于假冒事件、品质问题的出现,安藤百福决定在日清 食品的全部商品上标明制造日期,在此之前,世界上 任何一个地方都还找不到标明制造日期的食品。后来 这种方法被制定成食品卫生法,在其他商品上也进行 了推广。
说到底,创业绝不是件事,就看你要把它完成的决心有多大了 。
看完这么多励志故事,是不是创业冲动又大大增加呢?趁它还没
消失,赶紧努力吧!
所的条件本来就十分恶劣,更何况是在战争时期。 拘留所的饮食和处置方法让安藤非常不满,他开始 绝食。这个时候,对于安藤百福来说,恐怕没有什 么比食物来得更重要了。“对人来说,食物是最崇 高的东西”,多少年以后,安藤百福回忆起这段不
寻常的经历,还是非常感慨。
出狱后,安藤面对的是二战的空袭被炸毁了的事务所和工厂,一切只 能从零开始。正好当时一批商人酝酿成立一家从事金融业务的信用社 ,由于安藤的信用良好,于是被邀请做理事长。与此同时,二战使得 日本面临严重的食品不足情况,人们饿得连薯秧都吃。就在这一时期 ,安藤开始深信“有了充足的食物,世界才会和平”。即所谓“食足 世平”,再加上之前在拘留所的经历,从而决定投身到食品行业。
。。
意想不到的收获。
尽管安藤在日本取得了成功,但是他的方便面在欧美市场却一直 不是很叫座。当时有市场调查机构说,因为欧美人吃饭不用筷子 和碗,所以他们不会选择吃方便面。
1966年,安藤到欧美考察。在超市中,他发现采购人员都用纸 杯试尝他的方便面,吃完后,纸杯也被随手丢进垃圾箱。安藤恍 然大悟,脑子里顿时有了开发一种“杯装方便面”的构想。在周 游欧美之后,他尝试了陶瓷器、玻璃、纸、塑料、金属等各种材 料的容器,最后决定用当时还算非常新型的素材——泡沫塑料。 在回程的飞机上,安藤发现机上提供的铝制容器用的盖子是由纸 和铝箔贴合而成的。困扰安藤的杯装方便面如何长期保存的问题 一下子迎刃而解。作为纪念,那只飞机上要来的容器至今还被保 存着。回到日本后,安藤立即着手开发杯装方便面。
1948年,安藤创立中交总社食品公司,开始从事营养食品的研究。 他利用高温、高压将炖熟的牛、鸡骨头中的浓汁抽出,制成了一种营 养补剂。产品刚上市,就深得日本人的喜爱,安藤也因此成为日本食 品界的知名人士。营养补剂的生产,为日后方便面调料的研制奠定了 基础。
同时,安藤正式归化,成为完全的日本国民。
谁知道天又有不测风云了。 。
50年代一场变故,安藤所在的信用社因为经营不善而 破产,虽然没有直接参与这个信用社的经营和管理, 但作为理事长的安藤百福还是要承担后果。他再次入 狱,财产也被没收。这个时候,安藤百福跌入了他一 生的最低点。
在第二次从监牢出来的时候,安藤百福的所有财产就 是一座空房子。也正是从这时候开始,安藤下定决心 开始研究方便面的制作。
1958年春天,安藤在大阪自家住宅的后院建了一个不 足10平方米的简陋小屋,当作方便面研究室。他找来 一台旧的制面机,买了一个直径1米的炒锅以及面粉、 食用油等原料,一头扎进木屋,起早贪黑地开始了方 便面问世前的种种实验。
面条看似做法简单,实际上原料配合却非常 偏巧安藤又是一个十足的外行,这就给他的 平添了不少的困难。他把自己能想到的东西 都拿到制面机上试验,结果做出来的面有的 垮垮,有的 粘成一团。他就做了扔,扔了 一次次不厌其烦地重复着。经历无数次失败 藤终于悟出一个经验:食品讲究的是平衡。 的开发就是追求和发现这惟一而绝妙的平衡 由于面条不易保存,烹调又麻烦,安藤好不 解决了保存问题却不能使干燥的面条迅速复 可食面。后来还是夫人做了一道可口的油炸 发了他,他猛然间从中领悟了做方便面的一 油炸。面是用水调和的,而在油炸过程中水 散发,所以油炸面制食品的表层会有无数的 加入开水后,就像海绵吸水一样,面能够很
创业案例分析 方便面之父——安藤百福
安藤百福(1910年3月5日—2007年1 月6日)华裔日本人,出身于台湾,本 名吴百福。日本日清食品株式会社创业
者与社长、日本即食食品工业协会会长。 安藤スポーツ・食文化振兴财团理事长、 汉方医药研究振兴财团会长、世界拉面 协会会长。1996年成为立命馆大学名 誉博士。影响世界的方便面就是其发明, 后来他又发明了杯面。2007年1月6日, 因心脏病逝世,享年97岁。
1958年8月25日商品化成批制作鸡面条成功。方便面快速成为 了受欢迎的商品。同年12月,日清食品株式会社变更会社的商号 ,会社的事业顺利扩大。1963年,日清食品在东京证券交易所 及大阪证券交易所上市。
由于方便面的广受好评,大量的仿制业者出现。安藤因此致力了 于申请商标和专利,保持会社的信用。日清食品于1961年正式 登记商标,1962年得到方便面的制造专利。但同时会社下面的 113家子公司受到了警告,原因是垄断。1964年安藤中止了一 社垄断,设立日本面条工业协会,转让并公开了做法专利权。