加强规范管理创新工作思路

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公交场站管理的工作思路和方法

公交场站管理的工作思路和方法

公交场站管理的工作思路和方法
6. 信息化管理:利用信息技术手段,建立场站管理信息系统,实现对场站运营数据的实时 监控和分析,提高管理效率和决策能力。
7. 与社区合作:加强与场站周边社区的沟通和合作,了解社区的需求和反馈,及时解决问 题和改进服务,提升场站的社会形象和口碑。
8. 创新管理:鼓励创新思维和管理方式,引入新技术、新理念,优化场站布局和功能设计 ,提升场站管理的效率和质量。
公交场站管理的工作思路和方法
公交场站管理是确保公交运营正常、提高服务质量和乘客满意度的重要工作。以下是公交 场站管理的一些工作思路和方法:
1. 规范管理:建立健全的管理制度和规章制度,明确工作职责和权限,加强对场站工作人 员的培训和管理,确保工作的规范化和有序进行。
2. 安全管理:重视场站的安全管理,制定安全操作规程,加强对消防、安全设施和应急措 施的检查和维护,确保场站的安全运营。
公交场站管理的工作思路和方法
以上是公交场站管理的一些工作思路和方法,具体的管理工作需要根据实际情况进行调整 和实施。通过有效的管理,可以提高场站的运营效率和服务质量,为乘客提供更好的出行体 验。

公交场站管理的工作思路和方法
3. 环境整治:加强对场站周边环境的整治和维护,保持场站的清洁、整洁和良好的形象, 提升乘客的舒适感和形象形象。
4. 服务质量:重视服务质量,加强对场站服务人员的培训,提高服务意识和服务水平,确 保乘客的满意度和体验。
5. 运行监控:建立运行监控机制,通过视频监控、巡查等手段,及时发现和解决场站运营 中的问题,确保公交车辆的正常运行和乘客的安全。

创新工作思路 增强履职成效

创新工作思路  增强履职成效

创新工作思路增强履职成效近年来,XX县在贯彻落实中发【2006】5号文件精神中,面对新形势和新任务,坚持把创新作为人民政协事业发展的永恒主题,积极探索履职新途径、新方法,切实推进人民政协理论创新、制度创新和工作创新,形成了党委重视、政府支持、政协主动、社会关注的良好氛围。

一、用新理念研究政协工作特点,着力推进“三化”建设。

为认真贯彻落实中发[2006]5号、胡锦涛总书记在庆祝人民政协成立60周年大会上的重要讲话精神。

中共XX县委高度重视,按照党委总揽全局、协调各方的原则,把政协工作纳入重要议事日程,第八届政协任期内,召开“中共XX县委政协工作会议”4次,下发《中共XX县委关于进一步加强人民政协工作的意见》和《中共XX县委关于进一步建立完善政协工作机制的实施意见》两份文件,进一步完善落实了政治协商、民主监督、参政议政、政协自身建设、党委对政协工作领导等五个方面的工作机制,从制度层面规范了政协履职行为。

意见规定,积极为政协履行职能创造条件,切实解决政协工作中的困难和问题,保障政协开展各项工作所需经费。

高度重视政协参政议政成果的吸收和转化,认真办理人民政协调研视察报告、提案、建议案,努力使优秀的调研视察成果转化为决策依据和政策措施。

有关部门要建立与政协专门委员会对口联系、互通情况的工作机制,密切同政协专门委员会的协作和配合,支持其开展调研视察等工作。

各部门、乡镇要自觉接受政协民主监督,认真办理政协提案,支持政协委员发挥主体作用,并将落实情况纳入年度目标考核内容,对在发挥人民政协作用中作出突出成绩的政协各参加单位及党政部门、乡镇予以表彰,对办理提案和建议案不认真、支持政协工作不到位并造成严重不良影响的,对有关部门和单位实行问责。

——政治协商创新路。

严格按照“三在前”、“三在先”的规定,进一步规范了协商内容,明确了协商方式和程序,对协商议题的相关单位负责人参会情况作出了具体规定。

将全县经济社会事业发展情况、重大项目、重要规划实施情况、重要人事任免、党风廉政建设、人民法院、人民检察院工作情况纳入到政协协商内容。

加强规范管理

加强规范管理

加强规范管理
引言
在当今快速发展的社会中,规范管理对于任何组织来说都是至关重要的。

规范管理有助于提高效率,降低风险,确保工作有序进行。

本文将从制度建设、人员管理、财务管理、物资管理、安全管理等方面,详细阐述如何加强规范管理。

一、制度建设
制定明确、全面的规章制度:组织应根据业务特点和实际情况,制定一套完整、科学的规章制度,明确各项工作的流程和标准。

制度宣传与培训:通过各种渠道对员工进行制度宣传,确保员工充分了解和掌握各项规章制度。

制度执行与监督:建立有效的监督机制,确保各项制度得到严格执行,同时及时纠正执行过程中出现的问题。

制度更新与完善:定期评估现有制度,根据业务发展和内外环境变化,及时更新和完善相关制度。

制度化建设与企业文化相结合:将制度建设与企业文化相融合,提高员工的认同感和执行力。

二、人员管理
招聘与选拔:制定科学的人才选拔标准,确保招聘到的人才具备岗位所需的能力和素质。

培训与发展:为员工提供系统的培训和发展机会,提高员工的业务水平和综合素质。

绩效管理:建立科学的绩效管理体系,通过合理的考核和激励措施,激发员工的积极性和创造力。

人员流动管理:建立健全的人员流动机制,合理配置人力资源,促进组织内部的良性竞争和人才交流。

员工关系管理:加强员工关系建设,关注员工福利和心理健康,提高员工的归属感和忠诚度。

三、财务管理
预算管理:制定科学的预算管理制度,确保各项收支按照预算执行,有效控制成本。

财务核算:建立规范的财务核算体系,准确记录和反映组织的财务状况和经营成果。

企业管理部 工作思路报告

企业管理部 工作思路报告

企业管理部工作思路报告一、引言企业管理部是公司中非常重要的部门之一,负责督导和管理公司各项工作,监督员工的工作情况,协调各部门之间的协作和沟通,在公司内部具有非常重要的地位。

本报告旨在提出对企业管理部工作的思路和建议,为企业管理部的工作提供指导和支持。

二、整体思路1. 以服务为宗旨:企业管理部的工作以服务员工、服务公司为宗旨,要始终将员工和公司的利益放在首位,服务态度要诚恳、友好,确保员工的工作和生活能够得到良好的保障和支持。

2. 以规范为基础:企业管理部的工作需要建立起规范的工作流程和制度,将各项管理事务纳入有序的管理框架中,确保公司的管理工作有章可循,避免人为的管理漏洞和混乱。

3. 以创新为动力:企业管理部要注重引入创新理念和举措,积极探索新的管理方式和工作方法,不断提高管理效率和水平,推动企业管理工作朝着更高的层次发展。

三、员工管理思路1. 人性化管理:企业管理部要以人为本,尊重员工的个性和需求,关注员工的工作和生活状态,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

2. 激励机制:建立科学的激励机制,激励员工的工作积极性和创造力,使员工在公司中能够充分展示自己的才华和潜力,为公司的发展贡献力量。

3. 职业发展规划:为员工制定个性化的职业发展规划,帮助员工明确自己的职业发展方向,提供培训和发展机会,使员工能够在公司中得到充分的成长和提升。

四、绩效考核思路1. 定期考核:建立科学的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行定期、全面的考核评估,及时发现问题和不足,推动员工的绩效提升。

2. 公平公正:绩效考核要以公平公正为原则,对员工进行公正的评价和考核,确保每位员工都能够在公正的环境下展示自己的工作成绩和能力。

3. 激励奖励:针对表现优秀的员工,建立奖励机制,给予适当的奖励和荣誉,激发员工的工作热情和干劲,为公司的整体发展注入活力。

五、沟通协调思路1. 有效沟通:建立高效的沟通机制,确保各级部门之间的沟通畅通和有效,及时解决问题和矛盾,保持公司内部的和谐稳定。

组织人事工作创新管理思路探讨

组织人事工作创新管理思路探讨

组织人事工作创新管理思路探讨组织人事工作创新管理思路探讨随着时代的进步和社会的发展,组织人事工作已经成为各大企事业单位关注的热点问题。

在日常工作中,如何创新人事管理,对于组织的发展具有十分重要的意义。

精细化管理、流程化管理、智能化管理、人性化管理,成为现代组织人事工作创新管理的核心思路。

本文将结合企业实际案例和相关文献,从这四个方面探讨组织人事工作创新管理思路。

一、精细化管理组织人事工作的多数业务职能是相对简单的例行性工作,只有把它变成精细的流程管理,才能够真正达到高效地执行。

在组织人事工作中,用数字化的方式管理员工、岗位、薪酬、绩效等,统计分析员工的福利、培训、招聘信息等,集中管理人力、物力、财力和信息资源,最大限度地提高企业人力资本的价值。

通过细化管理流程,精准个性化地为员工提供服务,帮助员工掌握工作技能和业务知识,增强工作积极性和归属感。

例如,可以通过员工在线申请休假,自动审批流程,减少人为干预和事务处理的成本;也可以通过培训开发平台,按照员工等级和能力分类,定向推荐培训课程和学习资源,帮助员工提升专业技能和管理水平。

二、流程化管理组织人事工作流程管理是优化流程、标准化、规范化、透明化的管理方式,其目的是为了增加工作效率和降低成本。

有效地规范化人事工作流程,将人事管理流程合理化,化繁为简,规范化人事工作流程,同时注重流程中各环节之间的相互配合,确保每一个环节都准确执行,以达到最终目标。

例如,可以建立员工档案、考勤、薪酬等标准流程,确保人事管理各环节的规范化、流程化,降低管理成本和管理风险。

同时,还可以尝试将人事管理系统和其他管理系统进行无缝对接,弥合各个系统的信息并重,提高信息资源共享率和管理效率。

三、智能化管理现代科技的快速发展,为人力资源管理带来了新的思路和手段,其中智能化人事管理已是目前最为先进的管理模式。

智能化管理通过大数据智能化分析,增加人力资源管理效率和精度,减少人力资源管理成本和管理风险,实现人力资源的高效化、复合化、前瞻性解决方案。

2024年平安建设办公室工作思路及重点任务

2024年平安建设办公室工作思路及重点任务

2024年平安建设办公室工作思路及重点任务一、引言随着社会的不断发展,人们对安全问题的关注越来越高。

作为平安建设办公室的工作人员,如何有效地开展工作,推动平安建设事业的发展,成为摆在我们面前的重要任务。

本文将结合当前社会热点问题,深入探讨2024年平安建设办公室的工作思路及重点任务,并对此提出个人观点和理解。

二、当前形势分析目前,社会治安形势依然严峻,各种安全隐患依然存在。

面对这一形势,平安建设办公室需要深刻思考如何提高安全防范意识,落实各项安全措施,确保人民群众的生命财产安全。

随着科技的不断发展,网络安全、环境安全等新领域的安全问题也日益突出,这对平安建设办公室的工作提出了新的挑战和要求。

三、工作思路1. 加强宣传教育,提升社会安全意识针对当前社会热点问题,平安建设办公室可以开展多种形式的宣传教育活动,提高民众对安全问题的认识和重视程度。

通过举办安全知识讲座、发放安全宣传资料等方式,增强社会安全意识,形成全社会共同关注安全、共同参与安全的良好氛围。

2. 加强安全防范,落实各项安全措施在工作中,平安建设办公室要加强对各类安全隐患的排查和整改,建立健全安全工作机制,加强安全意识培训,确保各项安全措施得到全面落实,最大限度地保障人民群众的生命财产安全。

3. 加强协作合作,形成合力平安建设办公室在工作中要加强与相关部门的沟通与协作,形成跨部门、跨领域的合作机制,共同推动平安建设事业的发展。

只有形成合力,才能更有效地应对各种安全挑战,使平安建设事业取得更大的成效。

四、重点任务1. 提高应急处置能力面对突发事件,平安建设办公室需要不断提升应急处置能力,组织开展各类应急演练,加强人员培训,确保突发事件能够快速、有效地得到处理,并最大程度地减少损失。

2. 加强安全监管,规范管理平安建设办公室需要加强对各类安全隐患的排查和监管工作,建立安全档案,完善安全管理制度,健全安全管理网络,确保安全措施得到全面贯彻执行。

创新机制 规范管理 加强规范管理

创新机制规范管理加强规范管理一、大力推进管理制度创新,近年来我省行政政法财务工作取得了显著成绩。

财政支出管理制度改革面临着观念的大转变,职能的大转换、利益的大调整,矛盾多,难度大。

面对严峻的形势和巨大的压力,全省财政行政政法财务部门以稳定和发展为主题,以深化财政改革为动力,以构建公共财政框架为目标,积极争取各方面的理解和支持,团结拼搏、锐意改革、规范管理、真抓实干,在保社会稳定、保机关正常运转、保政权建设、保事业发展、保收支平衡方面做了大量艰苦细致的工作,取得了显著成绩。

一是调整支出结构,确保重点支出。

为提高财政资金分配利益,显现公共财政特点,各级财政行政政法部门在增收难度大、增支压力大、平衡矛盾大的情况下,按照“调整结构、确保重点,压缩一般”的原则,从改革预算编制方法入手,以优化支出结构为突破口,认真做好预算编制和执行工作,较好地完成了预算执行任务。

1、职工工资得到了优先保障。

为确保全省行政事业单位职工基本工资的按时足额发放,各级财政部门把职工工资兑现工作作为头等大事和义不容辞的责任,积极采取切实措施,狠抓落实。

一是各级财政部门按“一要吃饭,二要建设”的原则和公共财政建设要求,将基本工资作为第一支出在年初预算中打足,不留下工资性支出的硬缺口,基本工资预算到位率有明显提高;二是积极稳妥地落实中央调资政策,按照“三步走”工作目标,坚持“有老欠不调资,调资后不新欠”的原则,积极落实调资政策和做好工资兑现工作,不仅确保了当年职工基本工资的发放,而且还消化了历年老欠;三是在全省大力推行财政统发工资工作,从源头上控制工资拖欠,新的工资保障机制已基本建立;四是全省各市州县普遍建立了“工资资金专户”,确保了工资资金的专款专用;五是继续坚持按月汇总报告制度,为领导及时提供全省工资兑现情况,当好领导参谋;六是灵活运用资金调度手段,为贫困地区排困解难;七是各级成立了“工资兑现专班”和“工资督查专班”,省厅多次派出工作组到工资兑现困难的地方进行督办,督办力度明显加强。

浅谈新时期事业单位档案管理的创新思路及方法

浅谈新时期事业单位档案管理的创新思路及方法摘要:事业单位具备公益属性,作为我国政府机构,档案管理工作在事业单位中占据着关键地位。

只有提高档案管理效率,才能有效地支持事业单位的工作开展。

然而,在新的阶段,传统的档案管理工作存在着多方面的难题,这直接妨碍到了工作效率。

因此,相关部门应该提出新思想,以增强档案管理的工作效率。

本文主要研究了事业单位档案管理难题,并提出了一系列的创新策略。

关键词:事业单位;档案管理;创新思路;方法引言对于事业单位而言,档案管理是一项极为关键的管理工作。

它直接决定单位各部门人员的工作效率以及事业单位为社会大众予以服务的能力。

然而,在新时代的背景下,目前,传统的档案管理模式慢慢显露出一系列问题。

这些问题给档案管理带来了诸多障碍,不仅效率低下,而且还对事业单位的发展造成了负面影响。

所以,我们必须针对事业单位档案管理工作提出科学的策略,从而提高档案管理的效率,充分体现档案在事业单位发展中的积极作用。

一、新时期事业单位档案管理的价值分析1.有效记录历史情况档案是社会实践活动的产物,记录了当时的现状,该资料对于未来决策提供明确参考。

且事业单位的发展,能通过档案管理记录,为最基础、最集中的纪录方式。

有效实施档案管理,有助于促进事业单位的进步,同时为未来决策提供可靠支撑。

2.评价事业单位的管理水平档案记录事业单位的进展,掌握其业务和财务状况,领导根据档案总结过去、预测未来,并科学分析资料,制定符合现状的决策,促进稳定发展。

3.为单位各部门予以咨询服务随着对事业单位体制的不断进步,对事业单位内部的各项管理活动也提出了新标准。

为符合各部门的服务需求,许多服务内容需要结合事业单位档案来达成。

所以,档案管理部门需要予以科学的查询服务,帮助各部门检索相关资料,推动机构内部各项工作的顺利展开。

考虑到事业单位档案的重要性,在查阅过程中必须遵守多项法律规范,严格遵守法定程序以确保事业单位合法权益得到有效保护。

管理人员工作思路范文

管理人员工作思路范文2023管理人员工作思路范文11、严格遵守公司各项规章制度,严以律己。

2、明确岗位职责,短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备,做到账本与现场实物相对应。

3、着手实施设备台账的管理,负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作,负责生产设备的使用和维护,确保设备台账的完整性。

(如:设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。

注:保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性,拒绝空套。

4、根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。

对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

5、做好备品备件的管理,先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数,说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。

关于备品备件的库存问题,在做到不积压、不浪费的前提下,结合实际使用情况保证随要随取,不因备件问题而耽误抢修时间。

注:做好设备备件台账。

6、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。

即:“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”,“定岗、定员、定时间、……”7、要参与实践,从实践中积累经验,从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。

8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系,注重培养团队合作精神,发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。

9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。

10、安全生产,安全施工。

2023管理人员工作思路范文2一、提高认识,加强档案管理的组织建设工作认真学习贯彻国资委、国家档案局、国电集团有关文件精神,切实加强项目建设和项目公司的档案管理组织体系建设。

明确项目筹建处和项目公司的第一责任人为档案管理工作的第一责任人,综合管理部为档案管理工作机构。

在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面予以落实和保证。

创新思路 规范管理 主动服务——浙江省林权制度改革档案工作综述


已移交各级 国家综合档 案馆 的林 权制
度 改 革 档 案 4 184 3
卷 15 366 6 、
件 :完
成录入 林权制度改革档案计算机 条 目
16 5 3 .
万 条 为全省 实行林权 管理 的制 .
度化 、
规范化 、
数字化奠定 了扎实基
础。
在全 省林权制度改革工 作 中 各级 ,
档案部 门加强 与林业 等有关 部 门的沟
通 联 系 .按照 全 省林权制度改革总体部
署 主动承担有关工 作任务 创造性地


开展林权制度改革档案工 作 。 一 是主动
服 务 ,确保林权制度改革有序开展 。 在
林 权 制 度 改 革 中 . 档 案部 门利 用 现 有 馆
藏 山林权属档案 ,
积 极 做好档 案查 阅 、
复 制 摘 、 录 工 作 , 为 林 权 制 度 改 革 提 供 优质高效 的服 务 。 各地 档案部 门还 根 据
切 实做好延 长 山林 承包期工 作 的通 知》
明确















料应 一





别存县
(市


)林 业
主管部


档 案馆


乡镇
村归档



各级
综合档案馆为提前接收林权制度改革
档案积极创造 条件 在移交过程 中 对


林权制度改革档案认真清点 核对 和查 、
收 对 存在 的 问题 及 时 向相 关单位进 行 .
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实施特色管理激励创新管理与时俱进促进合作达成————在郴州市亚星学校2015教师工作培训上的讲话黄宝田一、在规范管理的基础上实施特色管理实施特色管理必须是在规范的前提下,要围绕亚星“培养有品位的学生;发展学生,”的目标,根据班级实际和学生个性特点,大力显张班级管理特色,我想可以从以下几个方面去实施:1、制定人人可及的“目标”,“跳”出特色班级目标,是指根据家长、学校的期望及班集体本身的任务,是班级成员共同的期望和追求,是班级在各项活动中所要达到的预期的目的在集体成员主观上的个性特色反映。

我们要考虑学生的年龄特点和接受水平,目标鲜明、具体、生动、富有鼓动性,让学生通过努力就可达到的,如根据学校“分材导学,合作达成”的课堂模式,结合学生兴趣爱好的活动展示目标是尽力而为,志在参与。

为什么我们定这个目标呢?不光争当课改优秀班级,成绩优秀,还要争当“才艺班”等,让学生成为班级的主人,要誓为班级争荣誉,要齐心协力,才能实现。

在实现班集体奋斗目标的过程中,充分发挥了集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程。

每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。

又如培养学生的集体意识良好的个性品质、行为习惯,向学生提出目标,实现目标的期限可稍长一些,需经过学生作一番努力才能实现的。

2、设定人人能当的“班官”,“管”出特色班干部是学生中的积极分子,是班主任工作的骨干力量,是班主任开展工作不可缺少的“班官”。

一个班的班风和学风的好坏,与班干部的工作有着直接的关系,他们工作得力,那么班主任工作既顺利又轻松。

为了使学生真正成为老师的“班官”,我们要大胆放权,让学生参与班级管理,让每一个孩子都能参与班级管理活动,时时处处体现对学生的最大尊重,有意识地锻炼学生自我管理、自我组织及参与竞争的意识与能力。

如通过让每个同学有机会在班级展示、设计班级的教室布置、开展文娱活动、召开主题班会等活动;实行“岗位竞争制”、“纪律轮督制”等,积极引导、激发学生主动参与到班级管理中来,从中发现并选拔那些关心集体、团结同学办事认真、愿意为同学服务、有一定组织能力和特长的同学担任班干部。

可以坚持班干部使用和培养并重的原则,加强对他们的培养,同时注意扶放结合,随年级升高而渐渐放手,逐步培养他们工作的独立性、自主性和创造性,展现个性特色,使他们学会做人,学会做事,学会管理,促进他们全面发展,健康成长。

3、拟定人人会依的“班级公约”,“比”出特色教师应该引导学生根据班级的实际制订一系列的班级规章、制度、公约和纪律等,在经过全体成员集体表决的基础上,认真组织实施,坚持“依法治班”,在班级制度的各项条文中,突出精神风貌、价值观念、作风态度等具有文化气息的条款,给制度以灵魂,共同发挥规章制度的强制作用和激励作用,使班级形成“事事有人做,人人有事做,时时有事做,事事有时做”的良好局面。

4、积淀人人独创的“文化”,“秀”出特色一个班级是否具有教育气息,是衡量这个班级优劣的重要标准。

为此,我们要重视创设一种积极向上、温馨和睦的环境里也会让学生产生强烈的归属感,触动学生自发地加入建设班级文化的行列,使班级文化的建设与学生的发展构成积极的互动,取得教育的成功。

如我让学生开展丰富多彩的活动,激发他们的学习兴趣,培养他们的动手能力,挖掘了他们的创造思维,也使他们学会学会发现美,欣赏美,创造美;真诚地与同学和老师相处,友好地进行合作,促进并加快学生的社会化。

同时,学生的道德情操也得到了陶冶。

总之,我们要走特色发展的道路,在全校范围内开展“课改特色班、体艺特色班、书画特色班、读写特色班、英语特色班、行为习惯特色班”真正的把学生“培养有品位的学生”,这就是特色。

二、在规范管理的基础上激励创新管理在“分材导学,合作达成”指引下,学生管理,班级管理要用创新意识去引领学生的行为习惯和学生的终身发展。

1、在规范管理班级中让学生都承担着一定的责任,以增强学生集体荣誉感和主人翁的责任感。

同学们之间出现了齐心协力搞好班级工作的风气。

在全校形成齐抓共管的格局,人人有事做,事事有人做,全体学生既自我约束,又互相督促,特别是一些学困生参与管理,不仅培养了他们的管理能力,也增强了他们的自信心和自制力。

2、创新教育方法,进行养成教育。

为了更好的做好学生良好行为习惯的养成教育,我们首先要通过主题班会引导学生自主学习《中小学生日常行为规范》,为他们的日常行为指明方向。

这种学习不是单一的背条款,结合学校“三比、一看”和家校联评活动来分析每个条款对学生的指导意义,对学生生活的影响。

为了使学生容易理解,我们可以收集大量的日常生活案例作为依据,用事实说话。

同时组织学生讨论《品德行为习惯》校本教材。

这些都可以成为规范学生行为的活教材,学生常把这些话带到嘴边,自律能力也就明显提高,良好的班风也很快形成。

3、创新活动平台,做好思想工作。

中小学生,特别是初中学生大都不太喜欢教条式的说教,而对参加各种活动却十分感兴趣,我们可以因势利导组织学生搞好以下活动。

(1)主题班会活动根据学生的思想动态,有针对性地确立和策划班会的主题。

主题班会可讨论思想品德问题,也可以讨论班级工作,还可以让学生谈认识、交流思想、介绍经验,开展表扬与批评。

主题的确立要把握好三个原则:教育性、针对性、计划性。

例如,针对学生学习目的的模糊或错误,可以组织《为什么而学习》的主题班会,要对学生进行人生观教育,可以组织《人生路怎样走》、《生命的意义》等主题班会。

具体来说,就是根据学生的年龄阶段及身心特点,思想发展的脉络,结合学校、家庭、社会生活实际,针对学生在思想、学习、生活方面出现的问题,广泛选取题材,进行筛选、提练、策划、组织、及时对学生进行教育。

主题班会的形式不拘一格,采取丰富多彩的活动形式开好主题班会,除了要有好的主题之外,还必须注意形式的多样和生动。

例如:(1)主题报告会;(2)演讲和竞赛;(3)座谈和辩论;(4)社会调查成果汇报;(5)文艺表演;(6)经验介绍。

班会的形式是丰富多彩,不能搞一种死板的模式。

只有多样化,才能适应学生的特点,为他们所喜闻乐见,满足他们求知、增长才干、抒发思想感情、关心时事政治和走向社会等多方面的需要,从而调动其积极性,使他们受到教育和锻炼。

(2)“学做小老师”的活动。

“三人行,必有我师,班里学生当中都有各门功课的学习好手,让他们成为小老师,来辅导大家学习。

(3)“互助小组”活动“合作达成”要求建立互助讨论的学习小组。

小组互助学习以研究与利用课堂教学中的人际关系为基点,以目标设计为先导,以师生、生生合作为基本动力,以小组活动为基本教学形式,学生在小组或团队中,有明确责任分工和共同的目标以团体成绩为评价标准,以标准参照评价为基本手段,为了完成共同任务从而大面积地提高学生的学业成绩、改善班级内的心理气氛、形成学生良好的心理品质和交际技能,促进行为习惯的良性发展。

(4)“送你一句话”活动“送你一句话”活动就是班主任通过观察、谈话了解个别内向学生产生不良思想、在沟通产生障碍时,教师反思自己工作得失、为密切师生关系,如以小纸条的形式与学生沟通的一种方式。

4、以身作则,引导学生。

教师和班主任是学生的榜样,我们都知道“身教重于言教”。

平时,我们要时刻注意自身对学生的影响,处处以身作则,上班从不迟到早退,甚至有病也坚持上课。

我们的学生,年龄还小,对老师、对班主任有着一种特殊的信任和依赖情感。

所以,教师、班主任的自身素质,道德修养,一言一行、一举一动,无形之中会成为全校一千多个学生的榜样。

5、让真诚的爱,感动学生。

爱是班级管理的润滑剂,是拉近学生之间距离、沟通师生情感的纽带,是产生教育力量的源泉。

我们要爱学生,特别是那些后进生和需要心灵“问题”的学生。

“教育如果没有爱,就等于无水之地,爱是教育的基础,没有爱就没有教育,为师爱生是天职”。

在教书育人中,教师、班主任要用爱心去教育学生,不论是优生还是问题生,我们都要满腔热情去教育他们。

班主任不要厚此薄彼,对待待优生要和对待优生一样。

其实,有时候待优生更需要老师的理解和爱。

这样学生才会觉得在这个集体中有温暖、有希望,从而更加热爱这个集体。

班主任爱护班级关心学生要落实到行动上,从小事做起,学生生病时送上一句问候,学生会倍受感动;生日、节日时送上一句祝福,学生会永记心中。

作为老师还要包容学生,当他们犯错的时候我们不能一味地训斥学生,心平气和地了解事情的原委,了解学生的想法,并针对学生的思想问题,给他们讲道理,让他们重视自己的错误从心底认识到自己错误。

6、心理健康,关爱学生。

复杂的社会环境使得民办学校学生心理健康存在诸多问题,由于多种原因造成了例如留守少年、单亲家庭等生活环境。

作为教师和班主任,从开学的第一天起,就必须认真全面的了解每一个学生的有关情况,通过日常的观察,初步确定出重点的教育对象,在作进一步深入了解后,要制定出教育计划、方案和措施,循序渐进地进行教育和辅导。

对初中生来说,心理健康问题多数与关爱、理解、信任等缺乏有关。

因此,要搞好初中生的心理健康教育,要求教师必须用平等的态度、关爱的精神去教育学生、感化学生。

在当班主任的多年里,我努力学习、创新班级管理,在实践中成长、收获。

三、学生行为习惯的管理更要与时俱进根据学校三个发展的需要和学校2015年上学期工作计划及李校长的报告要求,政教处、团委、后勤管理要紧跟时代的步伐,特别是在班级管理、安全卫生管理方面首先要与时俱进,要在《国学文化》教育的基础上,通过丰富多彩的活动形式要加强学生的中华民族精神教育、基本国情教育、思想品德教育、前途理想教育、社会主义核心价值观教育、中国梦和责任担当教育。

1、小学一到三年级要以《国学文化》为基点,培养爱国、爱家、爱校、爱班集体的认知能力,做到在家在校在社会按照学校要求的基本行为规范。

,继续开展“三比一看”和家校联评活动。

2、在思想品德老师、语文老师、班主任的指导下,四年级以上学生要通过主题班会、演讲等活动,认知中国梦和社会主义核心价值观的基本内容,懂得什么是责任,解决为什么而读书的问题。

3、加强学生时事政治常识教育,让学生能够关心国家大事,树立全球意识;同时学会基本的法律法规常识,学会安全防范和自我保护意识,树立正确的人生观、价值观、前途观,学会担当责任,树立正确的人生理想。

4、加强毕业班学生的前途教育,指导学生树立忧患意识,做出正确的人生选择,勇于担当,志存高远,心怀天下。

5、通过体艺教研组的教学,大力高唱健康向上的红歌,开展以跳绳、踢毽子、下棋、乒乓球、跑步的有益的活动,丰富向上课外文化生活,通过校本教材的学习和读写社的活动,把《流星雨》交给学生来办。

6、加强学生生理心理辅导,由政教处团委拳头许丹丹、岳琴认真抓好学生青春期卫生指导,破解学生青春期的性萌动,使学生健康快乐成长。

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